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抵押消费贷款如何宣传营销

发布时间:2021-06-27 15:55:19

A. 如何向客户推销抵押消费贷款

不用你主动去找客户,只要你去多找一些中介,给他们讲明白了就行了,他们会给你介绍客户的。最简单了。
如果你要想客户推销,先问客户需要贷款干什么用,再根据你的贷款品种向客户介绍就行了。

B. 车辆抵押贷款业务如何推广

看你想做哪种业务了,车贷也分全款和分期。其中分期中的范围更大一些,除了乘用车还能对接一下4s店的库存车。以及工程机械车,特种车辆等等。。市场份额开划分的话就分期车业务的市场份额更大一些。全款和分期的市场份额比例一般是在3:7.传统的宣传就是打广告,事实上这种宣传并不理想,应为不够精准。建议你先从其他金融公司的小业务员入手,通过转件掌握到一定的客户资源

C. 银行员工如何营销工厂员工办理消费贷款

银行员工营销工厂员工办理消费贷款的话,可以根据实际需要说明办理消费贷款的好处,然后吸引别人办理。

D. 看银行如何推广装修贷款

买房贷款,买车贷款,读书代款,做生意可代款,现在银行更推行装修同样可贷款;下面:信息传递困难 业务开展不顺 招商银行的X经理表示,造成装修贷款推广不顺利的原因之一是宣传与推广的力度不够,造成了消费者与装饰对装修贷款存有诸多疑惑。因此,消费者少有尝试使用贷款来进行装修,这样银行也就无法得到反馈信息,业务也就拓展得很缓慢。 X装饰的李经理表示,我们了解到的需要装修贷款服务的客户其实不在少数,但现有的装修贷款与普通个人贷款没有区别,流程复杂,申请环节繁琐,利率较高,种种阻力致使大部分消费者放弃了装修贷款,另谋他法。贷款方式趋同 个性化不明显 招商银行负责人表示,该行支持个人消费类贷款,对此有两种方案:一个是针对有房产抵押,需提供装修合同,依据客户资质发放贷款;二个是针对按揭业主,除了调查申办人的资质外,还需提供该行认可的担保,方可为其发放贷款。后者因涉及第三方保险,手续也更复杂,同时需要支付一部分保险金。 光大银行负责人表示,该行对此也有同样的两种方案,具体细节处略有差异,针对有房产抵押的业主,这种贷款属于综合消费类贷款,除装修外,买家电等消费品也可以贷款。而针对无抵押业主,该行最近与平安保险合作新推出小额信用贷款,即业主首先应去平安保险审核,通过后缴纳担保费,凭着这份担保去该行贷款,等该项贷款还清后,保费退还。最高额度为50万元。 其他各行针对个人消费类贷款的政策与招商银行大体相同,只是各行相关产品和办理手续稍有差别。总的来说,现阶段各行多以个人贷款来满足消费者装修贷款的需要,大致分为两种:以房产做抵押,可以申请额度为抵押房产评估价6~7成、期限为5~10年的贷款,利率依据不同情况上浮5%~10%,审批时间为7~10个工作日。另外,如申办人已经将所购置的房产用于房贷抵押,那么针对装修的专项贷款则需要通过以个人信用或资质评定的方式申请小额贷款。需要装修贷款业务的大部分申办人往往已将房产抵押,只能选择小额信用贷款,而信用贷款申办手续更加繁杂,相对应的审批与评估的时间也会增加,这就为申办人造成了诸多不便。建立合作关系 实现绿色通道 X装修陈经理对装饰贷款的手续流程提出疑问,他觉得贷款手续办理需要很长时间,而且不一定能够审批通过,这样就耽误了装修施工的进度。他建议银行推出针对装修贷款信用卡的方式来解决手续复杂的问题,直接刷卡消费,方便快捷。馨雅装饰的王经理建议银行方面推出新的个性化、标准化的装修贷款产品来满足日益增长的需求。制定不同的价格区间,配以相应的偿还年限及利率,供不同需求的申办人选择。 各装饰的代表纷纷表示,愿意以企业的形式与银行进行合作,建立一种绿色通道,如果装饰有客户需要办理装修贷款,装饰就会把客户推荐到有合作关系的银行,银行根据与装饰的协议相应地为该客户简化一些手续,以更快地发放贷款。 农业银行的负责人说,由于各方面的管理监控非常严格,推出相应的产品或是建立绿色通道都不是银行一个单位能够决定的,需要有一个严格的审批流程,但会积极地向上级反映,朝着与装饰达成合作的方向努力。 -----------把装修工作交给我们,广州环艺装修让您省心,放心,住得舒心。

E. 小额贷款的营销方式有哪些

小额贷款的营销管理方式
网络上就可以查到

F. 浅析如何做好贷款营销工作

一是贷款新规出台,宣传不到位。2010年,自贷款“新规”出台施行后,农信社贷款管理工作进一步规范,贷款的发放从操作流程上更加注重规范性和政策性。与此同时,贷款资料的收集整理突然变得繁杂,以致造成部分客户资料准备不充分,难以达到规范要求,信用社办贷效率、办贷成功率有所降低,甚至造成客户与信用社关系的不协调,主要是信用社对“新规”的宣传还不到位,客户对“新规”的不了解,造成信用社执行“新规”的被动局面。 二是营销人员专业不专,素质不高。营销人员缺乏主动营销理念,没有长远的打算。信贷专业知识明显缺乏,贷款风险管控水平不高。客户经理“一肩挑”,贷款新规传达不到位。 三是营销队伍观念落后,营销意识淡泊。信贷人员和贷款审批人员担心贷户失信,在发放贷款时产生严重的“恐贷”“惧贷”思想,缺乏主动营销的意识。 四是缺乏与同业的竞争手段,造成客户流失。随着商业银行、邮政储蓄银行在支持“三农”、中小企业信贷业务上的介入,较便宜的利率优势造成农信社大额客户和黄金客户的流失。各家商业银行利用自身的优势,因势制宜出台了一些适合县域企业的新产品或特色服务,信用社对商业银行带来的冲击,明显准备不足,感到力不从心。信用社受资本金制度的约束,对单户和关联客户的贷款比例受到限制,不能对大额客户授信,严重制约了信用社业务的拓展。 五是贷款营销考核激励机制不够完善。对营销人员的考核笼统,营销人员便缺少应有的贷款营销压力,工作缺乏主动性和积极性。同时,风险防控考核指标不够科学客观,对信贷资产的安全性指标考核有些片面,利益与责任不对称。 六是内部管理机制不够科学。随着信用社信贷业务的规范化,在贷款流程和操作上趋于严谨,但信用社既有高端客户,也有低端客户,一时难以适应。对贷款营销工作的几点思考 逐步完善贷款营销的信贷管理体制。一是有效畅通贷款投放渠道,主要是开发适合市场需求的贷款品种,使贷款品种能覆盖各个层次和满足市场的需求。二是正确处理发展业务和防范风险的辨证关系。以强化市场风险意识为贷款营销的前提,完善信贷风险防范机制,制定科学的责任追究制度,注意区分违规放款、决策失误、自然灾害和市场变化等不同情况,确定相应的责任标准,实行贷款问责和免责的统一,克服信贷人员的“惧贷”心里,充分调动增加贷款营销人员的积极性。三是制定一整套科学、便捷的贷款操作流程。 因地制宜创新贷款品种。一是贷款品种要有特色,不能存在不同品种名称,而无质的区别。不同的贷款品种在期限、利率、优惠程度上要各有“卖点”。二是改变贷款品种单一功能,不能照搬其他银行现成产品,要多开发一些适合农村信用社自身发展的贷款品种,以此来满足和适合不同对象的贷款项目,如“公务员消费贷款”“个体工商户联保贷款”等。 强化队伍的营销培训和素质教育。一是开展形式多样的贷款营销培训班,提高员工营销技能,把贷款营销工作真正由季节型转向效益型、由任务型转向发展型,使贷款管理工作由被动型转向主动型。二是提高贷款营销人员素质。要通过职业道德教育、理想追求教育和金融法规教育,提高营销人员的职业道德水平和思想认识水平,提高工作主动性和创造性。 完善考核激励机制,增强营销人员工作主动性。一是建立权、责、利相对应的营销考核机制,对营销人员的考核应科学化。二是克服惧贷心理,应将贷款存量与增量新老划断,结合实际合理确定一个风险度,凡是符合信贷原则,严格按照程序发放的贷款,由于风险造成的损失,只应追究个人工作责任。三是根据环境和人员特点合理分配工作任务,任务分配和考核要科学合理。四是建立客户经理风险保障金制度。按照贷款营销和利息收入等提取一定的风险保障资金,对客户经理发放而形成的不良贷款进行化解,或用于对客户经理的奖励,维护客户经理的一定经济利益。 优化营销环境,搭建贷款营销平台。一是建立营销贷款的客户信息管理制度,便于信贷营销人员充分了解目标市场和目标客户的信息。二是提高办事效率,降低借款户贷款成本。制定营销贷款的审查、审批问责制度,坚持一周二次贷款审批的议事制度,以克服拖、卡、压贷现象。三是协调争取各行政部门或单位对贷款登记收费的各种优惠政策,降低客户的融资成本,促进贷款营销的迅速增长。

G. 正规银行专员如何宣传无抵押贷款

你是南通哪家银行的 我宜信的 我们可以互相介绍客户

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