『壹』 请问信贷 调查岗、审查岗、审批岗三个岗位各自的职责
信贷指以借款人的信誉发放的贷款,借款人不需要提供担保。由于这种贷款方式风险较大,一般要对借款方的经济效益、经营管理水平、发展前景等情况进行详细的考察,以降低风险。
市面上的信贷平台其实有很多,作为借款人,我们在贷款之前也要考虑到平台的安全性和风险性,以免给自己造成不必要的损失。这里提示大家,一般靠谱的大品牌信贷平台,在安全性上更加有保障,比如支付宝旗下的借呗,度小满金融旗下的有钱花。有钱花申请简便、放款快、借还灵活,用户可以主动申请。有钱花的息费透明,大品牌靠谱利率低,最高可借额度20万,可以满足大多数贷款者的需求。
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『贰』 贷款合规审查的重点是什么(简答题)
借款人必须具有完全民事行为能力、提供资料真实有效、借款用途符合相关投向等等。
『叁』 信贷审查工作的要点
2006年,作为银行人员的我在党组的领导下,在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下,协助行长较好地完成了所承担的工作任务,履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一年工作现作银行个人工作总结如下:2006年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行规范化管理,,年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作,及时沟通情况。通过上述举措,2006年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外,我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》,把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作,从而明确了监管人员的具体分工和职责。做到了:人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核,将每个人员岗位责任与目标化管理结合,充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。一、银行监管与合作监管1、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能,不断提高综合素质今年以来,我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极树立新的监管理念,将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中,从2006年起,我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面,我行监管人员在参加中心支行培训的同时,督促监管人员自学有关监管业务知识,在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质,以适应形势发展的需要。2、认真贯彻和落实银行业监管现场会精神,加快监管电子化的步伐按照2006年10月银行业现场会的要求,认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从2006年起严格按照电子化监管的要求,认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建设,切实提高了监管的各项基础工作水平。3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性(1)、2006年,对银行业高级管理人员任职资格审查工作,一是严格执行了任职前考试、谈话制度,分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话,同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。二是在2006年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作,并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。(2)加强对机构准入和退出的监管,在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时,按照机构撤并规定的要求作好审批工作,保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规,在一季度对2006年机构和人员上报的材料进行一次复审,凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正,复审结果于2006年2月20日前上报到银行科。真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求,我们早在2006年4月就开展了对银行业机构的年检工作,依照上年年检各项要求履行了手续,年检中没有走过场,现场检查面达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。4、进一步落实监管责任制,切实履行了监管职责。2月底前,按照人行呼伦贝尔市中心支行《中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则》等制度和办法,完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状,制定了监管a、b制,明确了监管职责、责任和目标,使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实。
『肆』 公积金贷款审查管理岗没通过什么情况
公积金贷款的审查管理岗没有通过说明了你的实际的工作岗位并不是管理岗位而叫做技术岗位
『伍』 信贷审核员为什么这么缺人
信贷审核员缺人的主要原因是银行个贷审查岗没人想干银行不想发放个贷,所以审查岗缺人确实人手不够,造成短时间缺人。
信贷审核员就是电话销售的岗位,只是换了一种说法而已,每天给客户打电话推销贷款,拿底薪+提成,薪资浮动大,工作时间996 。
贷款审核员的工作主要为贷款公司把关,日常去主要看看客户经营状况如何,公司是否有良好的经营场所,以及了解贷款人的现状(是否有其他借贷,公司账面是否清楚,最主要看经营,决定可以贷款批放多少)。
(5)贷款审查岗工作底线扩展阅读:
岗位职责
银行系统的工作人员。职责是负责贷款的审批。
贷款的流程(贷款审批员职责在第4步):
1、贷款的申请。借款人向当地信用社提出借款申请。除申请农村小额贷款外,申请其他种类的贷款须提供有关资料。
(1)借款人及保证人基本情况;
(2)财政部门或会计(审计)事务所核准的上年度财务报告,以及借款申请前一期的财务报告;
(3)原有不合理占用的贷款的纠正情况;
(4)抵押物、质押物清单和有处分权人的同意抵押、质押的证明及保证人拟同意保证的有关证明;
(5)项目建议书和可行性报告;
(6)信用社认为需要提供的其他有关资料。
2、信用等级评估。信用社对借款人的信用等级进行评估。
3、贷款调查。信用社对借款人的合法性、安全性、盈利性等情况进行调查。
4、贷款审批。信用社按审贷分离、分级审批的贷款管理制度进行贷款审批。
5、签订合同。信用社与借款人签订借款合同。
6、贷款发放。信用社按借款合同规定按期发放贷款。
7、贷后检查。信用社对借款人执行借款合同情况及借款人经营情况进行追踪调查和检查。
8、贷款归还。贷款到期,借款人按时足额归还贷款本息,如要展期应在借款到期日之前,向信用社提出贷款展期申请,是否展期由信用社决定。
『陆』 最新违法发放贷款罪涉及的岗位和人员,是否从调查、审查、审批及贷后管理的人都要治罪
应当从各个岗位职责上看是否违反了岗位职责规定的调查,审查,审批职责。
『柒』 贷款资料审查人和审批人可以是一人吗
作市场经济种基本特征信息称现象期存能根本消除解决信息称现象基本途径能尽能缓解信息称程度商业银行说必须想设提升银企信息称程度同通主改善内部管理积极采取相关风险管理措施等手段减少信息称能带信贷风险 全面解客户充掌握效信息 实践看银行与客户间信息称导致信贷风险主要原客户进行全面深入解尽能充掌握客户各面信息信贷风险管控重要举措 强化现场调查解客户基本情况现场调查贷款调查用、重要种通现场调查获企业直观解所收集信息信贷决策关键依据实践风险没做点诱发具体展现场调查除收集必要资料外应利用现场谈实考察等式深入解客户现场谈应约见尽能管理层员包括行政部门、财务部门、市场部门、产部门及销售部门主管通谈获取企业经营与发展思路、内部管理情况等许重要信息实调查客户经理必须亲身参观客户产经营场所调查公司产设备运转情况、实际产能力、产品结构情况、应收账款存货周转情况、固定资产维护情况、周围环境状况等需要注意客户经理应避免轻信借款提供关信息或者实考察假象所迷惑实务操作采用突击检查式进行现场调查并通关渠道调查结加证实 搜寻公共信息验证客户真实面貌现场调查由于所见所闻均源自于客户单渠道所获取信息难免客户操纵真假难辨点实践已经反复证明仅进行现场调查够必须跳客户看客户与客户产经营关联相关机构及互联中国等相关媒体获取涉及客户公共信息并些信息与现场调查结合起进行比析验证客户提供信息真伪实际工作根据客户属性、规模等特质工商、发改委、环保、房产、税务、海关、院等政府机构或执部门供水、供电、供气等公用事业单位及互联中国、财经报刊等关媒体收集与信贷象关各类信息外通接触与客户直接业务往游企业及竞争手或获取价值信息 利用内外系统掌握客户风险信息查询民银行信贷登记咨询系统解客户借款、其负债提供担保情况否良信用记录外提供担保否超客户承受能力等二查询征信系统调查解客户高管员否良记录等三查询银监客户风险监测预警系统解客户行否存额良报告期产经营否否存影响新增信用偿风险素四查询内部相关系统信贷管理系统、评级系统、风险类系统等解客户与银行合作历史、款意愿风险预警信号及历评级、授信资料所提及些投资项目否经变进展否顺利盈利否达预期等信息 鉴别信息真伪提高信息准确性通比等自客户现信息与客户纵向信息或横向信息进行比判断客户提供信息真实性注意客户信息特别客户基本信息积累经收集客户相关行业、企业信息定期或定期进行检查建立健全客户检查制度便及发现错误识别风险建立利用内部计量模型提高信息甄别水平客户经理、风险经理信息析能力 健全内部机制改善信贷风险管控 提高信息载体质量畅通信息传递渠道完善调查环节信贷运作文本效固化客户信息调查报告要详尽具体保留、遗漏确保调查获取信息全面、充、清晰展示;析结论要准确客观含糊其辞添油加醋带情色彩误导决策;重要信息要注明调查、信息源要足证明其真实性相关佐证资料二完善银行信贷管理系统信息质量功能信贷决策提供效支撑提高系统客户基础信息质量确保信息真实准确避免信息失真造风险管理并信息进行及维护更新提高信息效性三银行内部与信贷风险管控关系统进行整合使与信贷管理系统机接打破同系统间信息防火墙实现信息共享 改善信贷运作机制缩短业务流程按照调查、审查、审批原则完善信贷流程实行谁管理客户谁发起调查缩减信息传递层环节减少信息扭曲、失真或遗漏确保决策环节所看信息真实靠二深化专家专职审贷面要充发挥独立审批专职审议客户风险整体握能力效管控信息称带风险;另面健全客户访调研制度缓解信息称矛盾三针部重要行业或特色行业展调查研究掌握行业走向发展态收集整理并及发布相关行业风险信息基层行展营销进行决策提供智力支持 完善风险控制措施首先加强抵押担保管理优先选择权属关系清晰、价值相稳定、变现能力较强抵押品;严格押品评估机构管理评估机构展评价通抵押物实际变现价值与评估价值比较评价评估机构能力风险与道德风险;加强抵质押比率控制押品价值重估管理及监测贷款存续期间押品价值变化情况;断提高抵质押贷款比重审慎采用信用保证式发放贷款其合理进行贷款定价坚守收益覆盖风险本定价底线同要握定价度杜绝单纯追求高收益定价倾向防范定价高带逆向选择风险再改善授信执行工作合理设置用信限制性条款形客户效制约;实行贷前调查员与限制性条款落实员作业防范能存道德风险;合理利用合同空白条款防范客户道德风险通列举+兜底式明确贷款用途限制性规定并应列控制措施做实贷管理既要贷前调查所掌握信息变化情况进行持续跟踪及识别其风险隐患要针贷前调查程未经其途径证实、疑问信息进行重点管理;严格贷款流向、企业经营资金、结算账户及押品价值变情况监管密切跟踪企业外投资、融资、股权变化、民间融资、外担保、代表行等风险素评估信贷资金安全影响并及采取针性补救措施 加强专业队伍建设与管理努力培育优秀客户经理、风险经理、信贷审查、独立审批、行业专家、授信执行等支信贷专业队伍信贷业务员数量、质量要与信贷业务增速度及风险管理要求相适应匹配二加强准入退管理完善优胜劣汰机制信贷业员仅必须持证岗于客户经理、审查员、独立审批、授信执行等关键环节信贷员必须持证员择优选拔同打通退通道于能胜任工作、存道德风险或尽职履责员及淘汰信贷队伍三要通培训习与考核挂钩等手段断提高信贷员信息处理能力四实施科合理内部激励约束按照让说真让偷懒机理完善激励约束机制确保信贷业员尽职履责收集掌握客户各类真实效信息 加强与外部合作与沟通防范外部风险向银行传导 加强同业沟通共同防范信息称各商业银行间互通信息协调行充利用银行信贷登记咨询系统信息沟通渠道监控借款所借贷行做客户信息资源共享预防减少严重道德风险倾向良客户利用银行间业务竞争骗取银行信用现象发二充共享客户资源力推广银团贷款模式融资规模较项目或系统性型客户加强同业协作充利用同业同渠道获取客户同信息客户风险进行全面综合评判尽能采用银团贷款模式与客户展信贷合作散降低信息称带信贷风险确保信贷资金安全 加强与介机构合作弥补银行信息收集面劣势由于前介机构鱼龙混杂、良莠齐合作机构选择应该尽量选择政府部门监管力度较、行业自律程度较高且自身运作较规范、资信良专业优势较突介机构合作式于综合实力较强、行业认度较高机构通签订协议建立期合作关系并辅激励奖惩措施总尽能利用专业机构信息收集面优势借鉴其工作同与银行内部掌握关信息相结合进行比较析便准确握客户真实风险状况效缓解银行信息收集能力足带信息称问题 借助政府监管部门非市场力量称信息影响银行信贷市场政府监管部门干预作用新闻舆论等非市场力量影响作用能提高市场运行效率实际工作根据具体情况呼吁关监管部门针借款、信用介机构等市场主体台相关规范性文件建立全社监督机制要求相关主体银行实提供关情况提供虚假信息借款、信用介机构给予公通报建立黑名单并利用新闻舆论力量督促相关市场主体树立信用意识恪守市场规则诚信经营共同创建良信用环境
『捌』 银行信贷审查岗位好吗
您好:
每个岗位都有利有弊,所以总结了下具体工作是干什么的,仅供您参考
职责是负责贷款的审批。
贷款的流程(贷款审批员职责在第4步):
1、贷款的申请。借款人向当地信用社提出借款申请。除申请农村小额贷款外,申请其他种类的贷款须提供有关资料。
⑴借款人及保证人基本情况;
⑵财政部门或会计(审计)事务所核准的上年度财务报告,以及借款申请前一期的财务报告;
⑶原有不合理占用的贷款的纠正情况;
⑷抵押物、质押物清单和有处分权人的同意抵押、质押的证明及保证人拟同意保证的有关证明;
⑸项目建议书和可行性报告;
⑹信用社认为需要提供的其他有关资料。
2、信用等级评估。信用社对借款人的信用等级进行评估。
3、贷款调查。信用社对借款人的合法性、安全性、盈利性等情况进行调查。
4、贷款审批。信用社按审贷分离、分级审批的贷款管理制度进行贷款审批。
5、签订合同。信用社与借款人签订借款合同。
6、贷款发放。信用社按借款合同规定按期发放贷款。
7、贷后检查。信用社对借款人执行借款合同情况及借款人经营情况进行追踪调查和检查。
8、贷款归还。贷款到期,借款人按时足额归还贷款本息,如要展期应在借款到期日之前,向信用社提出贷款展期申请,是否展期由信用社决定。
『玖』 信贷部的审查岗每天都应该做些什么
审查核准岗职责
(一)负责对贷款项目进行合法、合规性和真实性的审查,主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及调查评估岗意见的准确性和合理性等;
(二)根据上报材料分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险,并提出风险控制措施;
(三)负责对贷款项目贷与不贷及贷款币种、金额、期限、利率、贷款方式、还款方式、贷款科目等提出建议。
总而言之,就是审查贷款资料的合法性和完整性。
在现代经济模式下,信贷员发挥着越来越重要的桥梁作用,是联系企业等商业机构和银行的纽带。
信贷员通过寻找潜在客户,协助他们申请贷款。
同时,信贷员要收集关于个人和企业的具体信息,分析借方的资信和还贷能力,从而保证决策的可靠。
信贷员也为在传统贷款资信要求方面有困难的客户提供指导,包括:针对特定客户提供最佳类型的贷款、解释其具体要求和约束条件。
现代信贷员高级人才不足,特别是拥有良好素质的信贷员,就业前景相当可观,待遇也相当不错。
信贷员可以通过一定经验的积累,向银行客户经理发展。
拓展资料:
银行信贷员可说是银行派出的测试贷款方所提供信息是真是假的“测谎仪”,主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力,向其提供贷款方面的政策咨询,需具备出色的判断力和敏锐的观察力,良好的倾听、亲和力和沟通能力。
公布经营贷款的种类、期限、利率、条件,提供咨询服务;
指导填写借款申请书,帮助办理贷款申请及其他业务;
协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定;
调查借款人的合法性等因素,核实抵押物、质物、保证人情况,测定贷款风险度;
回复贷款申请,签订借款、保证合同或办理公证手续;
发放贷款,追踪调查、检查借款人执行合同及经营情况;
发送还本付息通知单,敦促借款人还付借款;发送催收通知单,催收逾期贷款本息;
收集有关资料,协助有关部门起诉未落实还本付息的借款人;
建立和完善贷款质量保全制度,分类、登记、考核、催收不良贷款,及时核销呆账贷款;
协助办理商业汇票的承兑、贴现和再贴现工作。
网络_银行信贷员
『拾』 银行的信贷审批部是干什么的在这个部门的员工叫什么
信贷审批部是审批信贷项目。
银行系统的工作人员。职责是负责贷款的审批。
贷款的流程(贷款审批员职责在第4步):
1、贷款的申请。借款人向当地信用社提出借款申请。除申请农村小额贷款外,申请其他种类的贷款须提供有关资料。
⑴借款人及保证人基本情况;
⑵财政部门或会计(审计)事务所核准的上年度财务报告,以及借款申请前一期的财务报告;
⑶原有不合理占用的贷款的纠正情况;
⑷抵押物、质押物清单和有处分权人的同意抵押、质押的证明及保证人拟同意保证的有关证明;
⑸项目建议书和可行性报告;
⑹信用社认为需要提供的其他有关资料。
2、信用等级评估。信用社对借款人的信用等级进行评估。
3、贷款调查。信用社对借款人的合法性、安全性、盈利性等情况进行调查。
4、贷款审批。信用社按审贷分离、分级审批的贷款管理制度进行贷款审批。
5、签订合同。信用社与借款人签订借款合同。
6、贷款发放。信用社按借款合同规定按期发放贷款。
7、贷后检查。信用社对借款人执行借款合同情况及借款人经营情况进行追踪调查和检查。
8、贷款归还。贷款到期,借款人按时足额归还贷款本息,如要展期应在借款到期日之前,向信用社提出贷款展期申请,是否展期由信用社决定。