① 小额贷款业务怎么开展
您好,是这样的,同行交流,网络拓宽渠道啊~这个是主要的方法了。这要看你的股东投资意向和经营优势而定。一般来说,小贷公司做的是银行接受不了担保抵押物,或者贷款方项目不符合国家政策之类无法贷款的项目,也有贷款方急于用款而银行手续太慢的;还有过桥资金业务和短期周转的。不过北京目前主要还是俗称的“高利贷”业务为主,因为银根紧缩吗。至于怎么开展,那就看你的经营团队的能力、人脉和社会关系了。各有各的道,只能具体再说了。
② 如何做贷款业务方面的推广
一是贷款新规出台,宣传要到位。如2010年,自贷款“新规”出台施行后,农信社贷款管理工作进一步规范,贷款的发放从操作流程上更加注重规范性和政策性。与此同时,贷款资料的收集整理突然变得繁杂,以致造成部分客户资料准备不充分,难以达到规范要求,信用社办贷效率、办贷成功率有所降低,甚至造成客户与信用社关系的不协调,主要是信用社对“新规”的宣传还不到位,客户对“新规”的不了解,造成信用社执行“新规”的被动局面。
二是营销人员提高专业素质。营销人员要避免缺乏主动营销理念,没有长远的打算。信贷专业知识明显缺乏,贷款风险管控水平不高。客户经理“一肩挑”,贷款新规传达不到位。
三是提升营销队伍观念、营销意识。信贷人员和贷款审批人员不要过度担心贷户失信,在发放贷款时产生严重的“恐贷”“惧贷”思想,缺乏主动营销的意识。
四是开发与同业的竞争手段,发展新客户。随着商业银行、邮政储蓄银行在支持“三农”、中小企业信贷业务上的介入,较便宜的利率优势造成农信社大额客户和黄金客户的流失。各家商业银行利用自身的优势,因势制宜出台了一些适合县域企业...
③ 如何开展信贷业务
新经济形势下如何开展信贷投放工作
更新时间:2014-12-28 18:23:16 来源:本站原创 点击数:577
引言:2014年中国已经进入了从高速经济增长到常态化经济稳步增长的时期,国家开始着手一手整顿市场,一手促进经济结构调整的双向发展道路。如今农信社也面临着大环境的严峻形势,总结起来有“两难”。
营销难:市场萎缩快,如何放贷
当前经济环境的不景气,让实体经济备受打击,市场的快速萎缩,让大部分的中小企业和个体工商户只能避时就趋,等待市场的恢复。他们没有资金的需求,让农信社没有办法提供最直接的帮助和支持。同时,达州作为四川省一个典型的丘陵地带城市,没有广阔的平原土地可以开展集约化的种植,农业产业化和专业合作社发展缓慢或规模较小,另外很多年轻人选择外出务工,家里只留下了留守老人和儿童,因此造成农贷需求大幅减少,市场逐渐萎缩,造成农信社放贷难。
形势难:市场竞争大,如何突围
随着南充商业银行、交通银行和成都农商行入驻达州,以及中信银行、攀枝花商业银行等相继宣布即将进驻达州,标志着达州市的银行同业竞争将更加激烈,白热化。市场上的民间借贷、投融资公司、小贷公司,以及发展日益迅速的互联网金融也成为了农信社竞争力极强的对手,如何突围,赢得市场是目前农信社值得深思的问题。
面对如此严峻的形势,农信社只有立马转换思路,主动作为,以“三求”来提升自我,加速向“建设一流科技型零售银行”的目标奋进。
求变:沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春
面对形势,农信社应变被动为主动,积极倡导“走出去,请进来”的营销策略,以零售银行建设为目标,主动争取优质中小客户。
求新:李杜诗篇万古传,至今已觉不新鲜
积极创新金融产品和服务,在产品的设计上更加贴近群众需求。例如在区乡大力推广农户小额循环贷款和微贷,在城区大力推广小贷,同时大力探索土地流转、仓单质押、林权抵押以及农户种养殖专项扶持等贷款产品,从传统信贷向全方位综合性金融服务转变,在社区、商圈大力布放金融自助机具,强力拓展IC卡、手机银行、微信银行等电子银行业务,不断延伸服务渠道。
求实:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行
加强学习培训,强化绩效考核,提升员工队伍整体综合素质,培养团队主动营销意识,不断提升金融服务水平,以此打响农信品牌,赢得百姓和市场口碑。
④ 小额贷款公司如何开展业务
问题好大, 比较难把握,关键是你要能找到一些有客户的高管!
⑤ 如何加强个人消费类贷款业务发展
这个问题有点笼统。根据我这么些年的做市场经验,来给你回答一下。
如果你这个做的是金融产品,那么采取捆绑式消费,就采取门店合作的方式,或者企业合作的方式,比方说车贷啊,房贷啊之类的,这样比较合适于开发对方的客户资源,不需要自己在市场团队投入大笔资金来对市场进行开发。
如果你做的是类似于支付宝的消费终端,就采取搭建消费场景的方式,就是你去不断开发商户同意你的消费方式,然后让他们用你的消费终端来支付,直接获取收益。
如果你的目的是要一块成熟的本地市场,建议采取自家门店和市场团队结合的方式,利用团队的精耕细作,把市场的每个角落吃透,做熟,配合广宣宣传自己产品的优势,一般情况下,步步为营的方式是不错的选择。
但是,还是建议一句,如果是自己做的话,没有好的PM,你的产品是会被市场淘汰掉的,不得不说,今年的个人消费能力都很差劲,受金融危机影响,各个行业都收到了冲击,人民手里流动的现金不是很多,做个人消费贷款小额可以承受,大额的话,我怕你赔的血本无归。
⑥ 在银行里做消费额度贷款业务如何啊
我就在银行工作,消贷可不是好做的工作。不但要对客户财产证明方面取得证实,而且还要天天作回访工作。就是每天或者一个月对客户进行访问确认还款方面的信息。而且现在银行竞争激烈,不知道他是去哪个银行啊!哦,对了,有一些有钱的客户特别的会折腾人。先是告诉你在暮云某某地方,等你到了就说来的太慢去别的地方了,然后你再去再被耍,很惨的,真的!有些客户根本不听你说什么就拒绝回访什么的,惨啊!服务行业不好做啊。真得三思而后行啊!!!
⑦ 作为一名信贷经理,如何开展业务
不想挣钱的信贷经理不是好信贷经理,因此努力提高自己的销售业绩才是王道。一般来说,传统的展业方法主要有下面几种:
1、电话销售。100个电话没效果,那就每天坚持打200个电话,坚持一个月肯定有效果。没有电话号码怎么办?去市场买可不可以,比如与4S店合作,有买车需求的客户;或者和装修公司联系,市场上需求这么多,总有你想要的。
2、展业。常见如发传单、插车、贴小广告等,还有就是到各种小区门口摆台。如果500张没效果,那么就发1000张,辛苦是辛苦点,但只要坚持就一定会由量变引发质变。
3、陌生人拜访。即出门约见客户,只要发现客户有一点点的意向,就一定不能错过这个机会,约出来聊一聊有时候比电话里效果要号一万倍。当然前提是你要对业务非常了解,并且尽量锻炼自己的口才,站在对方的立场上说服他。
4、商业合作。一个成功的信贷经理,要善于与各方面搞好关系,最好能够掌握你所在城市的4S店、物业小区的联系方式,在需要的时候自然有人给你“通风报信”。至于具体怎么操作,比如如何分成等等,还得开动你的大脑。
5、业内合作。业内合作要做得好,人脉要广。俗话说朋友多了路好走,很多客户并不满足于在同一家贷款机构贷款,会向多家申请,而这种也往往容易出现大客户。目前,信贷市场已经从线下逐渐往线上转移,互联网渠道不可小觑,学会使用各种工具很重要,也能让你尽可能的少走弯路。网络上的展业方式各位也要尽可能的多尝试。
⑧ 信贷贷款怎么开展业务
插车,扫楼,扫街,社区广告,同行渠道,银行等其他非渠道,看你公司的产品主要针对的人群,有针对性的广告总之做这行,懒的话没钱赚