如何做好消費貸款市場開發

⑴ 如何做好貸款銷售

第一：首先明確要發展哪個市場，然後去了解這個市場是在你所在地區的哪個方位，這樣你才能系統的去宣傳去開發，才能更迅速的佔領這快市場。
第二：其次信貸工作者必須具有較強的專業知識和業務技能，在解決客戶疑問的同事還要能夠根據客戶的實際情況來推銷我們的貸款項目
第三：作為一個優秀的信貸工作人員不光需要良好的專業知識還要有豐富的相關知識，要求我們能夠「知己知彼」，讓我們和客戶的關系更近一步。
第四：信貸工作人員必須要有全面綜合的分析能力，使得信貸評估決策建立在科學，可靠，安全，有基礎的條件上，能夠讓貸款的風險降到最低限度。
最後信貸人員在語言文字的表面能力方面應具有較深的功底。否則，會直接影響信貸員的自身形象和服務質量。這就要求信貸員必須具備一系列的積極的，有效的嚴密的組織和協調，要會協調，善協調，要不卑不抗，大不失禮，小不拘節，充分顯示自我和郵政銀行的良好形象。
尋找客戶的方法：
通過自己的途徑尋找一些比較有效的電話號碼，進行電話陌生拜訪，電話營銷，通過電話介紹自己是做貸款放款的。電話拜訪時候要注意禮貌用語，不要在別人休息時候打擾。
利用手機進行群發信息，提前把自己從事的業務編輯好簡訊，群發給別人，廣撒網。
走到大街上去，到人多的地方，發放自己公司的宣傳單頁，上面記得留自己的電話號碼，把公司的號碼去掉，別人需要的話就可以直接聯系你。
通過到一些寫字樓、辦公樓、住宅小區等場所，進行掃樓式宣傳自己從事的業務。

發動周邊的朋友圈、同學等讓他們給你做轉介紹，成功的話就給朋友同學一些好處，請吃飯等都可以，方式自己定。

與其他小額貸款公司的同學進行合作，比如一個人在另外一間小額貸款公司貸到的錢不夠，通過同行業務員的介紹就可以到自己所在的公司進行再貸款，就返佣給介紹人。

通過自己的自媒體宣傳，如微博、微信、QQ空間、QQ等渠道進行業務的推廣。

另外就是服務好已經開發到的客戶，以後進行二次銷售等。

⑵ 什麼是消費金融，消費金融系統怎麼開發的

你好！
消費金融，是指向各階層消費者提供消費貸款的現代金融服務方式。消費金融在提高消費者生活水平、支持經濟增長等方面發揮著積極的推動作用，這一金融服務方式目前在成熟市場和新興市場均已得到廣泛使用，消費金融系統是由迪蒙自主研發，集消費貸款、消費分期為一體的業務管理系統，消費金融系統一般分為消費貸款系統和消費分期系統。可以有效幫助企業迅速開拓消費市場，推動消費金融業務發展，實現業務模式的「互聯網+」轉型。希望可以幫助你！

⑶ 如果有幸成為信貸公司的一員該如何開拓市場

一，小微企業和個人佔了貸款需求者中的絕大部分，而目前中國銀行業對這一塊的重視程度還不夠，小貸業務在我國的發展還有著巨大的空間。隨著我國信用體系的進一步完善，人民對信用的重視程度的進一步提高，小貸行業從長遠來看其發展前景是可以預期的。但是從短期來看，由於我國經濟結構調整等的影響，小微企業的經營壓力和資金壓力逐步加大，企業和個人經營面臨著一些現實的困難，這就需要我們作為信貸員嚴把風險，審慎的選擇客戶和行業，同時把握市場整體資金短缺給小貸行業帶來的業務機遇。總體而言，小貸行業是一個欣欣向榮的，充滿機會和挑戰的新興行業。
二，作為一個信貸員，客戶為王是不二的真理，但是具體到客戶如何獲取，我要說的就是：渠道為王。一個能生存下去的信貸員，一定有一批優質的客戶。一個優秀的信貸員，一定有自己優質的渠道。那麼如何開拓市場尤其是開拓渠道呢？渠道其實無處不在，你所在小區的居委會大媽，是你的潛在渠道，你孩子的班主任老師，是你的潛在渠道，你新房裝修采購的裝飾品市場，是你的潛在渠道......居委會大媽清楚街坊里最近誰手頭緊誰生意上周轉不過來連自己的大奔都賣了，你孩子的班主任知道他班上的家長開的什麼車戴的什麼表最近是不是突然有空來參加家長會了，裝飾市場這種需要墊資鋪貨的商鋪幾乎每一家都是你的潛在客戶......開拓這些市場，一杯熱茶，一句暖人心窩的話，一個對於保安大叔平等交流的眼神，也許都能為你帶來你受益一生的忠實渠道。我真心覺得200分不夠。。。
三，如何做好一名合格的信貸員，業務方面第二問我其實已經幫你回答的很透徹了，至少肯定比學生們透徹。除了業務能力要優秀突出，做事的很重要的一個方面，就是做人。把你在高中而不是大學里養成的學習習慣帶入單位，以最快的速度學習業務知識，掌握基本的技能；和每一個老人新人處好關系，珍惜每一個和他們一起出去營銷的機會，學習他們的話術和行為；買一些市場營銷方面的書籍，時刻都做到提升自己，認真聽老闆的話，因為你的老闆是除了你老媽外最希望你做出成績的人；不要畏懼加班，不要羨慕老人的一些油條作風和習慣，你沒有這個資本。做好這些也許你還不能成為一個頂尖的信貸員，但是合格足以。

花了1個多小時手打全文，希望能幫上你吧~~

⑷ 怎麼做好貸款銷售，我是新人，有哪些途徑

新入職的員工一般都有一個積極上進的工作心態，想干好工作是好事兒，對於貸款營銷的客戶經理來說，想在工作中達到營銷業績和人際關系雙豐收，讓領導滿意，讓同事刮目相看，必須多學、多聽、多看、多跑。

現在貸款銷售其實並不難，想貸款的客戶肯定比存款的客戶多，就看到底符不符合貸款條件。很多銀行的客戶經理都不用去想如何銷售的，坐等客戶上門咨詢，符合貸款政策的當場就開始辦理的。貸款銷售其實並不費勁，反倒是存款銷售現在越來越難了。

⑸ 汽車消費金融系統怎麼開發好

消費金融系統是迪蒙自主研發，集消費貸款、消費分期為一體的業務管理系統，有效幫助企業迅速開拓消費市場，推動消費金融業務發展，實現業務模式的「互聯網+」轉型。系統通過規則引擎、工作流引擎、自動徵信、商家加盟的方式，實現借款業務的快速審批、智能風控、借款流程自定義等功能，滿足消費金融公司快速、高效、便捷的借款業務需求。

⑹ 如何才能做好小額消費信貸的銷售

一般來說，銷售應採取的措施最少要整理出三條，個人提點建議，僅供參考。
一個思路是你可以按照你們行的客戶情況分成三類或更多來說，再一個思路是也可以按照你們的市場競爭環境來提措施，這樣會更有針對性。
就我的經驗，應該是1做好新拓展客戶的統一銷售，也就是說新發展的中高端客戶，在做好負債業務的同時，應該做好小額消費貸款等資產業務；2做好存量客戶的挖潛工作，在存量客戶中篩選可能有需求的客戶資源，依靠腿勤手勤嘴勤，來拓展培養小額消費信貸的客戶群體；3結合你們行的有特色的產品，加大宣傳推廣力度，結合小額消費信貸，提高客戶依存度，做到更大更強。

⑺ 如何做好貸款營銷工作

騰訊課堂 百億網路

⑻ 淺析如何做好貸款營銷工作

一是貸款新規出台，宣傳不到位。2010年，自貸款「新規」出台施行後，農信社貸款管理工作進一步規范，貸款的發放從操作流程上更加註重規范性和政策性。與此同時，貸款資料的收集整理突然變得繁雜，以致造成部分客戶資料准備不充分，難以達到規范要求，信用社辦貸效率、辦貸成功率有所降低，甚至造成客戶與信用社關系的不協調，主要是信用社對「新規」的宣傳還不到位，客戶對「新規」的不了解，造成信用社執行「新規」的被動局面。 二是營銷人員專業不專，素質不高。營銷人員缺乏主動營銷理念，沒有長遠的打算。信貸專業知識明顯缺乏，貸款風險管控水平不高。客戶經理「一肩挑」，貸款新規傳達不到位。 三是營銷隊伍觀念落後，營銷意識淡泊。信貸人員和貸款審批人員擔心貸戶失信，在發放貸款時產生嚴重的「恐貸」「懼貸」思想，缺乏主動營銷的意識。 四是缺乏與同業的競爭手段，造成客戶流失。隨著商業銀行、郵政儲蓄銀行在支持「三農」、中小企業信貸業務上的介入，較便宜的利率優勢造成農信社大額客戶和黃金客戶的流失。各家商業銀行利用自身的優勢，因勢制宜出台了一些適合縣域企業的新產品或特色服務，信用社對商業銀行帶來的沖擊，明顯准備不足，感到力不從心。信用社受資本金制度的約束，對單戶和關聯客戶的貸款比例受到限制，不能對大額客戶授信，嚴重製約了信用社業務的拓展。 五是貸款營銷考核激勵機制不夠完善。對營銷人員的考核籠統，營銷人員便缺少應有的貸款營銷壓力，工作缺乏主動性和積極性。同時，風險防控考核指標不夠科學客觀，對信貸資產的安全性指標考核有些片面，利益與責任不對稱。 六是內部管理機制不夠科學。隨著信用社信貸業務的規范化，在貸款流程和操作上趨於嚴謹，但信用社既有高端客戶，也有低端客戶，一時難以適應。對貸款營銷工作的幾點思考 逐步完善貸款營銷的信貸管理體制。一是有效暢通貸款投放渠道，主要是開發適合市場需求的貸款品種，使貸款品種能覆蓋各個層次和滿足市場的需求。二是正確處理發展業務和防範風險的辨證關系。以強化市場風險意識為貸款營銷的前提，完善信貸風險防範機制，制定科學的責任追究制度，注意區分違規放款、決策失誤、自然災害和市場變化等不同情況，確定相應的責任標准，實行貸款問責和免責的統一，克服信貸人員的「懼貸」心裡，充分調動增加貸款營銷人員的積極性。三是制定一整套科學、便捷的貸款操作流程。 因地制宜創新貸款品種。一是貸款品種要有特色，不能存在不同品種名稱，而無質的區別。不同的貸款品種在期限、利率、優惠程度上要各有「賣點」。二是改變貸款品種單一功能，不能照搬其他銀行現成產品，要多開發一些適合農村信用社自身發展的貸款品種，以此來滿足和適合不同對象的貸款項目，如「公務員消費貸款」「個體工商戶聯保貸款」等。 強化隊伍的營銷培訓和素質教育。一是開展形式多樣的貸款營銷培訓班，提高員工營銷技能，把貸款營銷工作真正由季節型轉向效益型、由任務型轉向發展型，使貸款管理工作由被動型轉向主動型。二是提高貸款營銷人員素質。要通過職業道德教育、理想追求教育和金融法規教育，提高營銷人員的職業道德水平和思想認識水平，提高工作主動性和創造性。 完善考核激勵機制，增強營銷人員工作主動性。一是建立權、責、利相對應的營銷考核機制，對營銷人員的考核應科學化。二是克服懼貸心理，應將貸款存量與增量新老劃斷，結合實際合理確定一個風險度，凡是符合信貸原則，嚴格按照程序發放的貸款，由於風險造成的損失，只應追究個人工作責任。三是根據環境和人員特點合理分配工作任務，任務分配和考核要科學合理。四是建立客戶經理風險保障金制度。按照貸款營銷和利息收入等提取一定的風險保障資金，對客戶經理發放而形成的不良貸款進行化解，或用於對客戶經理的獎勵，維護客戶經理的一定經濟利益。 優化營銷環境，搭建貸款營銷平台。一是建立營銷貸款的客戶信息管理制度，便於信貸營銷人員充分了解目標市場和目標客戶的信息。二是提高辦事效率，降低借款戶貸款成本。制定營銷貸款的審查、審批問責制度，堅持一周二次貸款審批的議事制度，以克服拖、卡、壓貸現象。三是協調爭取各行政部門或單位對貸款登記收費的各種優惠政策，降低客戶的融資成本，促進貸款營銷的迅速增長。