消費貸款對監管部門的建議

⑴ 如何加強對民間信貸的監督和管理

（一）由「單線多機構」轉向「雙線多機構」監管模式。一是民間借貸所表現出的區域性、地方化色彩非常強。不同的地區在資金供求、借貸鏈條、經濟基礎甚至發展模式等方面又呈現出各自特點，區域性差別決定了中央層面的統一監管難度較大。二是民間借貸一旦出現問題，所帶來的沖擊和影響也具有區域性。因為民間信貸的區域性較強，所以出現危機時，沖擊面也主要集中在一個省市或地區。若波及工商企業會影響當地的實體經濟，波及銀行會危害當地金融體系的穩定，波及普通家庭更會造成當地社會的負面影響。因此，採用雙線多頭監管模式，賦予地方政府一定的監管權力，調動各級政府金融辦的監管積極性，使其加入到民間信貸的監管主體中來。地方政府參與監管，短期內可根據各地民間信貸的不同情況有針對性地制定監管措施，在信息收集、問題處理、危機預防等方面扮演更積極有效的角色。長期內地方政府或可參與地方民間金融的立法，為優秀的民間信貸機構頒發合法牌照。地方政府監管機構與中央監管部門相互協調配合，雙線並行，將助力於民間信貸的陽光化合法化，有效化解潛在風險，在長期內引導民間信貸在我國融資體系中發揮積極作用。
（二）加快對金融體系的改革。應該承認，民間信貸如此活躍，很大程度上是因為國內金融體系的缺陷所致。當前國內以銀行為主導的金融體系，盡管看上去市場化的程度不低，但實際上整個信貸運作很大程度上是在政府的高度管制下，而政府的管制可分為信貸規模的管制及價格管制。央行每年都把商業銀行信貸規模限制在一定的規模內，比如今年就要求把銀行信貸增長控制在7.5萬億左右規模以內，然後對此指標層層分解。比如各銀行之間的指標分解，各銀行內部的指標分解。如果央行的貨幣政策轉向，或市場認為出現信貸緊縮，那麼在規定的信貸規模下，銀行就會改變其偏好，讓這些有限的信貸規模指標流向他們認為收益高風險低的行業，從而造成中小企業及民營企業的信貸十分困難。因此，更大程度地改革不合理的金融法律制度，籌謀放開對金融市場嚴格管制之道是加強對民間信貸的監管的又一有效途徑。
（三）完善有關法律法規，使民間信貸陽光化、合法化。多年來，政府號召銀行加大對中小企業融資支持，增加對中小企業的貸款。但實際上，銀行增加的貸款大多落在上了一定規模有較強實力的「中等企業」身上，而真正需要資金支持的中小企業(主要是小型企業和微型企業)是很難獲得貸款的，那麼這些企業的生存，就只有依靠民間信貸市場。因此，盡快完善保護民間信貸的有關法律法規，是其陽光化、合法化，不僅是為中小企業提供合法資金來源保障的需要，還是有效遏制非法集資類案件發生的有力保障，更對引導和鼓勵經政府部門批準的機構正常開展民間信貸業務，同時建立風險可控、監督有效、約束力強的管理機制，具有重要意義。

⑵ 對新形勢下如何做好信貸管理工作的思考

施安平 郭永紅 隨著農發行改革與發展的深入，業務經營范圍的擴大，信貸運行機制改革和審貸分離制度的建立，省級分行信貸管理部門擔負著信貸管理制度制定、貸款審查和貸後管理等重要職能。本文就新形勢下省級分行信貸管理部門如何進一步履行信貸管理職能談點看法。一、當前信貸管理工作中亟待改進的問題（一）信貸管理的基礎性工作仍很薄弱，機制和體制建設有待進一步加強。一是貸款調查環節操作不夠規范。有的信貸員調查報告反映的情況不夠真實、全面，有的信貸員在調查報告上沒有簽名。有的貸款企業申報資料不全、不實，通過資產評估公司高估資產。二是貸款審批不規范。有的行貸審會表決時沒有簽署具體是否同意意見。三是貸款發放環節存在擔保資料不全、房產證與土地證未一並抵押、抵押合同填寫不規范以及被抵押物品的他項權證過期失效等問題。四是信貸基礎管理、貸後監管不到位。貸款發放後，有的信貸員對貸款的使用情況監管不到位，沒有詳細的跟蹤檢查記錄資料。五是信貸檔案資料保管不完整。（二）信貸從業人員知識結構不合理，行之有效的激勵和責任追究制度不健全。部分信貸人員信貸知識陳舊，缺乏經濟、金融、法律等方面的知識，限制了工作水平的提升。審查人員數量偏少，也制約了審貸工作的開展和貸款效率的提高。同時，缺乏對調查、審查崗位人員特別是基層信貸人員有效的激勵約束機制。（三）信貸管理部門難以全面履行職責，管理功效作用發揮不明顯。為打造現代銀行，實現農業政策性金融跨越式發展，總行黨委調整了信貸業務部門，成立了信貸管理部門，並就信貸管理部門的職責進行了明確規定。從目前實際工作情況來看，省級分行以下機構貸款審查佔用了信貸管理部門人員很大的時間和精力，其它職能相對薄弱。（四）貸款申報、調查、審查、審批程序復雜，辦貸效率有待進一步提高。一是農發行營銷的客戶大多數為新客戶，缺乏新客戶基本資料的積累，調查時間較長；二是貸款申報環節過多，手續繁瑣，拉長了辦貸時間；三是貸款申報材料質量不高，幾乎每筆貸款申報都需要補充材料；四是貸款材料層層審查，層層補充，在材料補充和意見反饋中花費了大量時間。（五）管理職能界定不清晰，各部門分工協作有待進一步加強。信貸管理前、後台部門職責還不夠明晰，內部職能部門之間職責界定和業務分工不是非常明確，有時會出現部門與部門之間相互推諉現象。（六）客戶隊伍整體水平不高，貸款企業抗風險能力低。從基層申報的商業性貸款企業來分析，部分企業存在一定的貸款風險，具體表現在：一是貸款企業資產負債率超過７０％，近兩年盈利能力弱甚至出現虧損；二是貸款企業或有負債很大，對外擔保金額很高；三是抵押物包括有難以變現的資產，或是已抵押在他行；四是房地產抵押沒有遵循「地隨房走」或「房隨地走」的原則，將房屋的所有權和該房屋佔用范圍內的土地使用權同時抵押；五是抵押物低值高估，且抵押率偏高等。二、對進一步做好信貸管理工作的建議（一）進一步規范貸款業務流程。一是明確各部門職責，在辦理業務過程中要充分樹立「以風險防範為核心」的思想，把好貸款審查關。二是按照審貸分離的原則，將信貸業務的調查、審查、審批和貸後經營管理等各個環節的工作職責由不同部門承擔，實現部門之間的相互制約和支持。三是規范貸款的審議審批。要從接受客戶資料的移交、貸款審查的程序、各項資料的合規性和完整性、審查內容、審查報告的擬寫等各個環節、各個方面，規范貸款審查工作，力求做到程序化、標准化。四是規范貸後管理行為。貸款發放後，在未歸還前必須實行嚴格的監督管理，全面落實管理責任。要建立重大經營事項報告制度、貸款展期的操作、經營主責任人的責任移交制度等，使貸款始終處於責任明晰，有人管理的狀況。五是建立責任人制度。建立調查主責任人制度，對報批信貸業務貸前調查的真實性負責；建立審查主責任人制度，對信貸業務的合規合法性負責；建立經營主責任人制度，對有權審批人審批的信貸業務監管、債權保全和本息收回負責。（二）嚴把貸款審查關。一是政策風險審查。應了解、預測政策變化趨勢，審查貸款是否違反國家的宏觀調控政策、產業政策和信貸政策，以及政策趨勢可能對貸款帶來的影響。二是企業自身狀況風險審查。應審查借款申請人的財務和市場風險，以及其主要股東、管理人員的誠信狀況，防範道德風險和信用風險。三是貸款擔保風險審查。要審查第二還款來源的實現可能性，審查保證人的保證主體資格和擔保代償能力，以及抵押、質押的合法性、充分性和可實現性。四是操作風險審查。應掌握貸款經辦人員是否具備所承擔職責的業務水平和綜合素質，是否具有相應的風險決策能力等。（三）改革貸審會構成。一是進一步充實貸審委人員。貸審會成員除吸收行內職能部門和業務骨幹人員外，還可以根據工作需要，從社會聘請有關法律、審計、工程、項目評估等方面的專家為咨詢人員。二是逐步引入貸審委考核和退出機制。在事後對貸審會成員表現進行評估和考核，提高貸審會的工作質量。三是探討構建貸款網上審查、審批平台，提高審貸效率。（四）推行分級授權、分類授信的貸款管理制度。一是結合內控評級對省級分行實行分級授權管理。設置內控等級量化評價指標，定期對省級分行進行內控等級評定。依據內控等級合理確定貸款審批許可權，各省級分行可在授權范圍內直接辦理各項貸款的審批事宜；二是根據企業信用等級、產業傾斜度和行業風險等情況對客戶分類，實行分類授信管理 三是分級授權與分類授信相結合。分類授信應建立在分級授權的基礎上，在實際工作中若出現由於銀行內控級別降低，授權額度小於授信額度的情況，應從控制風險的角度出發，優先執行分級授權，以確保貸款安全 四是建立授信業務監控系統，對授信業務全過程進行持續監控，及時、真實提供授信業務的經營情況和資產質量狀況，對授信風險與收益情況進行綜合評價。（五）進一步加強信貸從業人員的管理。應制定切實可行的培訓計劃，加大培訓力度，提高幹部職工業務素質和能力。同時，應進一步制定信貸從業人員工作制度和管理辦法，規范從業資格，有效控制道德風險、操作風險。結合當前農發行業務營銷的實際，遵循現代銀行客戶經理制度的內在規律，實行客戶經理制。（六）進一步強化信貸基礎管理工作。一是要提高認識，進一步規范商業性貸款信貸基礎管理工作。二是嚴格按照貸款調查、審批、發放和貸後管理流程操作，各環節操作規范、記錄准確、資料保管齊全。三是定期開展商業性貸款審計和信貸基礎檢查，及時發現問題，制定切實有效的整改措施。

⑶ 監管部門對拓展質押貸款的建議

不管你選擇何種抵押貸款，聽聽專家的建議十分有益：
再融資的時候必須考慮到所有的貸款成本，這不僅包括利息，還包括手續費和點數。
如果想省錢，可以詢問一下無成本再融資，這種方式的大部分費用都已經計算在貸款之內。
由於抵押貸款市場競爭十分激烈，你目前的貸款商應該是你再融資的首選。為了不失去你的業務，你目前的貸款商會按市場上最優惠的條件給你提供貸款。
也可考慮向Priceline、ELoan和Lending Tree等線上貸款商告貸，作為再融資的補充。例如，Priceline Mortgage提供「下浮」利率保障，一旦市場利率下降，貸款利率也將隨之下調。
如果你認為利率不會下降，不妨鎖定貸款的利率。鎖定利率使你在利率上升時得以保護自己的利益。但注意下浮利率貸款和鎖定利率貸款都要支付手續費。

⑷ 為什麼要對商業銀行進行監管如何改善這種監管

一、為什麼要對商業銀行進行監管？
市場普遍需要監管，其原因是：
1．保護消費者：生產者和消費者對於產品信息的不對稱有可能導致消費者權益的受損。
2．反壟斷：有許多市場只有一家或少數幾家企業壟斷，這些企業所擁有的壟斷力將會導致產品的高定價，影響消費者的福利。
3．保護公眾不受犯罪行為的危害。
4．解決外部效應問題。
針對銀行，上述理論具體表現如下：
首先，銀行是公眾儲蓄存款的主要存儲地之一，銀行在吸收存款後，對於單個的儲蓄者而言監管成本極高，銀行有可能存在道德風險行為，許多銀行產品的質量很難觀察，因此讓那些購買了銀行金融產品的投資者完全明白其所面臨的風險是非常重要的。這時就需要政府隨時對銀行的經營活動提供監管，保證銀行業提供足夠多的信息，保護存款客戶和投資者的利益。
其次，通過《反壟斷法》防止銀行市場上存貸款的定價權過度集中到幾個銀行手中，這不僅會降低消費者使用銀行服務的福利，而且會影響金融市場的投融資成本進而影響經濟的運行。政府通過推動銀行業內部及和其他非銀行金融機構之間的競爭來實現銀行向公眾提供服務項目上的公平性，而非僅僅通過一般監管來消除由於過度集中導致的銀行提供服務方面的歧視。
再次，防範金融企業涉嫌金融詐騙、洗錢和逃稅行為。
最後，銀行向個人和企業提供消費和投資貸款使得銀行體系與公眾之間存在著天然的緊密聯系，銀行服務存在天然的公共產品屬性，銀行的負外部性有可能會削弱金融系統的穩定性，這也使得銀行必須面臨嚴格的監管。
二、如何改善銀行監管？（戴國強《商業銀行經營學》第五版）
銀行監管包括外部監管、內部監管。
（1）加強外部監管（我國主要是央行和銀保監會的監管，可能還有地方金融辦的監管）：
完善法律法規、政府明確監管職能等；
（2）主要是改善內部監管（內控機制）：
1、建立專職的組織機構；
2、確立崗位職責；
3、嚴格業務程序；
4、確立檢查標准；
5、加強內部稽核。

⑸ 銀行怎麼對消費貸款資金的用途進行監管

您好，一般在申請貸款審批的時候，會有風控進行審核。申請貸款的時候都有申請貸款資金用途說明及相關證明材料的，金額小的消費用途可能不需要，但是大額資金是一定需要提交資金用途的。

⑹ 金融零售支付市場發展現狀及發展趨勢的認識和看法在支付業務實際開展中遇到的問題及對監管部門的意見建

前瞻產業研究院有《中國第三方支付產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》,應該說艾瑞，易觀偏向應用分析，前瞻偏向行業分析。第1章：中國第三方支付產業市場環境分析1.1第三方支付產業政策環境分析1.1.1第三方支付產業主要監管政策1.1.2電子商務「十二五」發展規劃1.1.3第三方支付應用市場監管環境1.2第三方支付行業經濟環境1.2.1行業與宏觀經濟相關性分析1.2.2國家宏觀經濟環境運行分析（1）國家宏觀經濟環境分析（2）國家宏觀經濟環境預測1.2.3行業在國民經濟中的地位1.3第三方支付行業金融環境1.3.1金融環境運行情況分析1.3.2人民幣國際化趨勢分析1.3.3支付體系運行分析1.4第三方支付行業社會環境1.4.1社會公眾接受程度1.4.2居民消費結構分析1.4.3居民支付習慣分析（1）線下用戶支付習慣（2）線上用戶支付習慣1.4.4互聯網用戶發展分析（1）互聯網用戶規模（2）網民網路應用行為（3）手機上網行為分析（4）互聯網用戶屬性分析1.5第三方支付產業技術環境1.5.1第三方支付系統發展水平1.5.2第三方支付產業安全水平1.5.3手機支付技術環境改善狀況（1）移動支付技術發展迅速（2）NFC技術逐漸成熟第2章：中國第三方支付產業市場發展現狀分析2.1第三方支付產業牌照發放分析2.1.1第三方支付牌照發放情況2.1.2支付牌照發放前後狀況（1）牌照發放前行業存在的問題（2）牌照發放後對行業影響分析2.1.3支付牌照的申請條件2.2第三方支付產業發展規模分析2.2.1第三方支付市場交易規模2.2.2第三方支付細分市場份額2.2.3第三方線上支付注冊賬戶2.3第三方支付境外業務規模分析2.3.1第三方支付跨境業務發展現狀2.3.2第三方支付跨境交易主要模式（1）境內買家向境外購付匯模式（2）境內賣家從境外收結匯模式2.3.3跨境電商外匯支付牌照企業數2.3.4第三方支付跨境業務服務領域2.3.5第三方支付跨境業務交易規模2.4第三方支付產業區域競爭格局2.4.1按經濟區域劃分情況2.4.2按省份劃分情況2.4.3按業務覆蓋范圍情況劃分2.4.4行業內企業市場競爭格局2.5第三方支付市場規模預測2.5.1第三方支付線上注冊賬戶預測2.5.2第三方支付市場交易規模預測2.5.3第三方支付跨境業務規模預測第3章：中國第三方支付細分業務發展潛力分析3.1互聯網支付行業吸引力3.1.1互聯網支付行業規模分析（1）互聯網支付行業用戶規模（2）互聯網支付行業交易規模（3）互聯網支付行業市場規模預測3.1.2互聯網支付行業SWOT分析（1）互聯網支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的優勢（2）互聯網支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的劣勢（3）互聯網支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的機會（4）互聯網支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的威脅3.1.3互聯網支付行業模式分析（1）網關型支付模式（2）信用但保型支付模式（3）支付模式對比3.1.4互聯網支付行業收益來源分析3.1.5互聯網支付行業應用場景分析3.1.6互聯網支付行業競爭格局分析3.2移動支付行業吸引力3.2.1移動支付行業規模分析（1）移動支付行業用戶規模（2）移動支付行業交易規模（3）移動支付行業市場規模預測3.2.2移動支付行業SWOT分析（1）移動支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的優勢（2）移動支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的劣勢（3）移動支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的機會（4）移動支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的威脅3.2.3移動支付行業盈利模式分析（1）獨享交易傭金模式及應用（2）交易傭金分成模式及應用（3）金融機構主導模式及應用（4）第三方主導模式及應用（5）國內移動支付行業盈利模式3.2.4移動支付技術現狀與趨勢分析（1）移動支付技術發展現狀（2）移動支付技術發展趨勢3.2.5移動支付行業應用場景分析3.2.6移動支付行業競爭格局分析3.2.7移動支付行業整體發展趨勢3.3固話支付行業吸引力3.3.1固話支付行業規模分析（1）固定電話支付終端布放規模（2）固定電話支付行業交易規模（3）固定電話支付行業市場規模預測3.3.2固話支付行業SWOT分析（1）固話支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的優勢（2）固話支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的劣勢（3）固話支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的機會（4）固話支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的威脅3.3.3固話支付行業業務模式分析3.3.4固話支付行業應用場景分析3.3.5固話支付行業收益來源分析3.3.6固話支付行業競爭格局分析3.4數字電視支付行業吸引力3.4.1電視購物規模分析（1）電視購物渠道交易規模分析（2）電視購物渠道市場規模預測3.4.2數字電視支付行業SWOT分析（1）數字電視支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的優勢（2）數字電視支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的劣勢（3）數字電視支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的機會（4）數字電視支付在第三方支付行業中與其他支付方式相比的威脅3.4.3數字電視支付行業盈利模式分析3.4.4數字電視支付行業應用場景分析3.4.5數字電視支付行業相關業務分析（1）業務流程（2）總體發展戰略3.4.6數字電視支付系統分析（1）系統的組成（2）第三方對接能力（3）系統特點分析3.4.7數字電視支付行業競爭格局分析第4章：中國第三方支付其他業務發展潛力分析4.1預付卡發行與受理業務發展潛力4.1.1預付卡發行與受理業務環境（1）監管環境（2）技術環境4.1.2預付卡發行與受理市場現狀4.1.3預付卡銷售規模與特徵4.1.4預付卡消費規模與特徵4.1.5企業預付卡業務申請規模4.1.6專用預付卡市場發展現狀（1）上市公司預付卡發行情況（2）領先連鎖企業預付卡支付情況（3）專用預付卡支付特點分析4.1.7通用預付卡市場發展現狀（1）通用預付卡發行主體分析（2）通用預付卡市場規模分析4.1.8預付卡發行與受理系統風險（1）技術風險分析（2）操作風險分析（3）資金風險分析（4）政策風險分析4.1.9預付卡發行與受理業務發展前景（1）銷售渠道多元化（2）預付卡多種形式介質互通使用更加頻繁（3）預付卡與零售企業電商業務結合更加緊密4.2銀行卡收單業務發展潛力4.2.1銀行卡收單市場現狀分析（1）網路收單市場分析（2）POS收單市場分析（3）ATM收單市場分析4.2.2商業銀行收單業務布局分析（1）國內受理市場布局（2）境外受理市場布局（3）互聯網支付市場布局4.2.3銀行卡收單業務競爭重心分析4.2.4銀行卡收單業務經營效益分析（1）利潤分配（2）市場主體效益差距大（3）中小企業效益提升潛力大4.2.5銀行卡收單業務發展風險分析4.2.6銀行卡收單業務發展前景4.3貨幣匯兌業務發展潛力4.3.1貨幣匯兌業務發展現狀4.3.2貨幣匯兌業務存在的風險4.3.3貨幣匯兌業務與銀行的關系4.3.4貨幣匯兌業務競爭狀況分析第5章：中國第三方支付產業應用領域前景分析5.1第三方支付產業應用領域結構5.1.1各應用領域交易現狀5.1.2主要應用細分領域費率水平5.2網上零售支付領域5.2.1網上零售交易規模5.2.2網購行業發展現狀及前景5.2.3網購用戶支付方式偏好5.2.4網購商戶接入方式偏好5.2.5網路購物行業競爭分析5.2.6網路購物支付前景分析5.3航空客票支付領域5.3.1航空客票網上交易規模5.3.2航空客票網上支付現狀（1）航空客票銷售方式（2）航空客票營銷手段（3）航空公司網站吸引客戶5.3.3在線旅行預訂分析5.3.4航空客票支付企業競爭分析5.3.5航空客票支付前景分析5.4網路游戲支付領域5.4.1網路游戲網上交易規模5.4.2網路游戲網上支付現狀5.4.3網路游戲支付企業競爭分析5.4.4網路游戲支付前景分析（1）支付方面（2）網路游戲本身5.5電信繳費支付領域5.5.1電信繳費網上交易規模5.5.2電信繳費網上支付現狀5.5.3電信繳費支付企業競爭分析5.5.4電信繳費網路支付前景分析5.6公共事業繳費領域5.6.1公共事業繳費網上交易規模5.6.2公共事業繳費網上支付現狀（1）繳費電子化（2）迅速鋪設渠道5.6.3公共事業繳費支付企業競爭分析5.6.4公共事業繳費網路支付前景分析5.7網路保險支付領域5.7.1網路保險網上交易規模5.7.2網路保險網上支付現狀（1）用戶拓展（2）渠道多樣化5.7.3網路保險支付企業競爭分析5.7.4網路保險支付前景分析5.8其他應用支付領域5.8.1B2B支付領域分析5.8.2信用卡還款領域分析5.8.3教育市場領域分析5.8.4基金市場領域分析第6章：中國第三方支付行業競爭企業經營分析6.1第三方支付企業總體經營格局分析6.2第三方支付行業領先企業經營分析6.2.1支付寶（中國）網路技術有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務用戶分析（5）企業支付業務SWOT分析（6）企業支付業務最新動向分析6.2.2銀聯商務有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務用戶分析（5）企業支付業務優劣勢分析（6）企業支付業務最新動向分析6.2.3財付通支付科技有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務用戶分析（5）企業支付業務SWOT分析6.2.4快錢支付清算信息有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務用戶分析（5）企業支付業務SWOT分析（6）企業支付業務最新動向分析6.2.5易寶支付有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務用戶分析（5）企業支付業務SWOT分析（6）企業支付業務最新動向分析6.2.6網銀在線（北京）科技有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務用戶分析（5）企業支付業務SWOT分析（6）企業支付業務最新動向分析6.2.7拉卡拉支付有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析1）企業支付業務發展分析（3）企業支付業務用戶分析（4）企業支付業務優劣勢分析6.2.8開聯通支付服務有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務優劣勢分析（5）企業支付業務最新動向分析6.2.9北京錢袋寶支付技術有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業綜合信息情況分析（4）企業支付業務發展分析（5）企業支付業務用戶分析（6）企業支付業務優劣勢分析（7）企業支付業務最新動向分析6.2.10東方電子支付有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務優劣勢分析（5）企業支付業務最新動向分析6.2.11深圳市快付通金融網路科技服務有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業支付業務發展分析（3）企業支付業務用戶分析（4）企業支付業務優劣勢分析6.2.12北京數字王府井科技有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務用戶分析（5）企業支付業務優劣勢分析6.2.13易生支付有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務用戶分析（5）企業支付業務優劣勢分析（6）企業支付業務最新動向分析6.2.14迅付信息科技有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營情況分析（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務優劣勢分析（5）企業支付業務最新動向分析6.2.15聯通支付有限公司經營分析（1）企業基本情況分析（2）企業經營結構與范圍（3）企業支付業務發展分析（4）企業支付業務優劣勢分析（5）企業最新發展動向分析第7章：中國第三方支付產業發展趨勢與前景分析7.1第三方支付產業細分市場發展趨勢分析7.1.1行業發展趨勢分析7.1.2產品發展趨勢分析7.2第三方支付產業細分市場發展前景預測7.2.1互聯網支付行業發展前景7.2.2移動支付行業發展前景7.2.3固定電話支付發展前景7.2.4電視支付行業發展前景7.2.5預付卡行業發展前景7.2.6銀行卡收單業務發展前景7.2.7貨幣匯兌業務發展前景7.3第三方支付機構競爭與發展策略建議7.3.1第三方支付業務風險控制策略7.3.2第三方支付資金安全發展策略7.3.3第三方支付企業發展前景分析（1）第一梯隊企業（2）第二梯隊企業（3）小型支付企業7.3.4第三方支付企業運營策略建議（1）企業競爭策略（2）行業拓展策略（3）產品創新戰略（4）競爭結果分析

⑺ 如何加強貸款資金監管

近年來,強化對信貸資金支付的合規性和內容的完整性審查和監督，確保信貸資金安全，防範資金風險成為農發行各縣支行資金監管工作的重中之重。筆者認為要做到以下幾點： 監督貸款審批手續的完備性。重點對信貸資金支付的審批手續、審批許可權進行審查，對於未按規定許可權審批或有權審批人未簽署意見的，會計部門一律拒絕辦理信貸資金支付手續。 監督信貸資金的用途和流向。重點監督信貸部門是否確認客戶支付憑證和《貸款支付通知單》填寫的支款用途與借款合同中明確的借款用途一致。對於收款單位與貸款用途明顯不一致、沒有任何關聯關系的，或貸款流向不清楚的，會計部門提請信貸部門或有權審批人確認後，方可辦理資金支付手續。 加強貸後監管，重視企業貨款回籠工作。首先，資金到賬後，會計人員及時通知客戶部門，並對回籠資金進行預判，對於可疑、閑置賬戶短時間內頻繁資金流動、同名賬戶間資金流動頻繁等情況，要及時告知相關責任人，把好監督第一關。其次，會計坐班主任要加強監督，發揮其會計監督職能，認真翻看傳票每筆業務，對綜合櫃員提示的頻繁貨款回籠，認真對待，把好監督第二關。第三，客戶經理及客戶主管應認真監測企業的貨款回籠情況，把好貨款回籠監督的第三關，並及時將可疑交易信息通知分管行長、行長，做好部門間協調，協助客戶部門查找可疑交易源頭。 （作者單位：農發行山東省分行蒼山縣支行）

⑻ 銀行對監管部門的意見建議怎麼寫

h生態建設人均收入他

⑼ 小額信貸信用風險管控建議有哪些

明確法律地位和監管原則。法律地位問題是影響小額貸款公司發展的一個不容忽視的深層次問題。國家應針對小額貸款公司快速發展的實際，提高小額貸款公司立法層次，出台獨立的小額信貸法律。
一是明確其新型農村金融機構地位，使其在財政補貼與獎勵、稅收優惠、同業拆借、再貸款等方面享受正規金融機構同等待遇，降低其經營成本，保障其合法權益。
二是明確由地方政府負責監管，其他部門輔助監管。政府負責對小額貸款公司的市場准入、退出進行監管；人民銀行在利率、資金流向進行跟蹤監測；銀監部門在從業人員任職資格、經營的合規情況、業務開展、防範風險等方面進行監管；公安、工商部門在合法經營上監管。
三是明確監管規則。目前，由於小額貸款公司不吸收存款，無結算業務，不涉及社會公眾利益，單個放貸人的風險不會傳導擴散危及整個金融體系的安全，因此對於放貸人的監管可以實施不同於金融機構的非審慎監管，不幹涉其具體業務經營，僅要求小額貸款公司定期向監管機構報送資產負債表、貸款收支表、損益表等資料進行備案，並按照要求對社會公開披露信息。

⑽ 銀行發力消費貸，在強監管下該如何走出未來

對於很多銀行來說，給個人、公司發放貸款然後收取利息是一個很重要的盈利手段。給公司、企業發放的貸款離我們的生活比較遠，和給個人發放的消費型貸款則離我們息息相關。貸款需要實際上就是周轉需要，幾乎每個成年人都會遇到資金問題，因此這方面的市場是非常廣闊的，不過，個人消費貸款也是一把雙刃劍，如果用的不好，很容易加劇社會動盪。

銀行需要在監管下發展，如今我們社會高速發展，金融體系裡面的主要角色，也就是銀行，也要在發展的過程中改變自己的定位，以符合社會發展的趨勢。