『壹』 怎樣做好農村信用社主任 本質工作 急需一篇文章啊
你都不知道本質工作、那你還去做。一個人到一個崗位至少要知道干什麼吧，你還叫我們提供文章？
『貳』 怎樣認識農村信用社,你將如何做好工作.誰會寫作呀(不少於500字)
必須做到：
1、加大市場營銷業績指標值在整個考評指標體系中的比重、建立有利於大力鼓勵和推動市場營銷工作的經營業績評價標准。市場份額最能客觀反映一家銀行市場營銷的成果和在同業中的競爭力，也是確保利潤不斷增長的源泉。要在考核增量的同時，突出考核各類業務在當地的市場份額情況。
2、實行經營風險一票否決制。對不良貸款絕對數和佔比雙增的農村信用社，就是業務拓展再有成績，也要進行行政處理，直致撤換經營管理者。因此，農村信用社在平時要加強對內控制度的檢查落實，還應該完善外部監管的渠道和途徑，以有效防止經營風險事件發生。
3、人、財、物等經營資源優化配置。要以創利能力、業務發展速度、業務發展的質量、業務發展的潛力，及同業競爭激烈程度等五個方面因素綜合加以考慮，確保把有限的經營資源配置到業務發展快、有潛力、經營效益良好的區域，使經營機制真正成為確保農村信用社長期存在和持續發展的內在動力。
（四）用人制度再造。任人唯賢、不拘一格選拔人才。管理者是決策者和組織者，是企業的方向盤和發動機。在完全競爭的市場經濟條件下，管理者素質狀況如何，很大程度上決定著一家企業的興衰成敗。目前農村信用社管理者隊伍整體狀況令人擔憂。突出問題是相當一部分管理者年齡偏大、學習動力不足，經營理念陳舊。要下決心改革人事管理制度，徹底摒棄論資排輩、平衡照顧、求全責備等傳統用人觀念，抓緊起用有強烈事業心、學歷高、能力強、確有作為的年輕人才。起用人才還要著重考核能力方面，特別是要對潛在能力的考核，完成農村信用社管理團隊再造。同時，要強化培訓教育，加強對管理人員的知識更新方面的工作。
（五）薪酬制度再造。改革員工個人收入分配方法，建立與市場接軌的薪酬制度。
1、工資制度要體現地區差別，與當地經濟發展水平、物價水平和工資水平相適應。
2、工資制度要有利於鼓勵先進、鞭策後進。對業務發展快，創利多的農村信用社要相應提升工資水平。
3、工資制度要有利於調動每位員工的工作積極性、主動性、創造性。要與每位員工的工作辛勞程度及其貢獻大小掛鉤，徹底改變干與不幹一個樣，干多干少一個樣，干好乾壞一個樣的現象。
4、工資制度要有利於留住人才，避免人才流失。尤其在大城市，要按當地同業的標准，相應提高高素質人才，核心員工的收入水平，用待遇留人。
（六）進行股務環境，服務技術手段的再造。要加快各省農村信用社電腦通存通兌網路建設，克服農村信用社目前電子化水平低，清算渠道不暢，服務功能不健全等方面的落後狀況。
（七）要加強員工的教育培訓工作，努力探索，符合各地農村實際的金融產品創新和科技創新。
總之，破解「三農」問題，增加農村收入的途徑，很重要的一條，要集聚更多的「三農」資金，以緩解當前「三農」工作對資金方面的需求，這些資金需求一部分要造政府和其他渠道的投入，合理調配全社會資源，但主體部分要靠有效集聚農村閑散資金，自我滾動發展，這方面的運作目前狀況下要靠農村信用社去著力完成，因此深入農村信用社改革有其深遠和重要的意義，也因此被各級政府和各界人士所關注。
『叄』 農村信用社應如何做好支持地方經濟發展
在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，防城港市區農村信用社要以科學發展觀為指導，結合社情，聯系當前國際國內和防城港市的經濟金融形勢，把服務當地經濟發展與加快自身業務發展有機結合起來，充分發揮農村信用社支持地方經濟發展的金融排頭兵作用。概而言之，抓好「兩個必須」。
一、必須轉變經營理念，調整發展策略，不斷適應農村信用社深化改革需要
2009年是農村信用社轉變觀念、深化改革、加快發展的關鍵一年，我們農村信用社在深入學習實踐科學發展觀活動中，一定要不斷解放思想，實事求是，查找自身不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀念，查找影響和制約農村信用社發展的突出問題。從外部來看，目前面臨百年一遇的全球性金融危機，國際金融形勢異常嚴峻，世界經濟增長速度明顯放緩，企業有效信貸萎縮，加上信貸利率和債券利率不斷降低，對全國尤其是地處沿邊沿海地區的防城港市經濟發展也帶來了負面影響；從內部來看，農村信用社憂患意識不強，信貸服務滯後，貸款品種相對有限，貸款風險控制能力尚存在薄弱環節。作為支持「三農」和地方經濟發展的金融企業——防城港市區農村信用社在充分認識面臨金融危機挑戰的同時，更要注重分析面臨的良好機遇：中央進一步強化農業基礎地位，加大支農惠農強農政策傾斜力度，從而推進和加快「三農」發展是大勢所趨，同時，廣西北部灣經濟區開發帶來了固定資產投資增長強勁，新開工項目上馬速度加快，GDP增幅勢頭迅猛，以及防城港市「雙百工程」熱潮高漲，這為我們農村信用社信貸業務發展提供了更多的機遇和廣闊的空間。
挑戰與機遇並存，困難與信心同在。如果不轉變經營理念，無法適應經濟金融形勢變化的需要，則會阻礙發展。因此，我們農村信用社要從容應對金融危機，以變應變，化消極為積極，變不利因素為有利因素，認真貫徹落實「保增長、保民生、保穩定、保發展良好勢頭」的重要決策部署，牢固樹立科學發展觀，強化支農宗旨，鞏固支農主力軍地位；強化信貸營銷，創新信貸運作機制，繼續做大做強信貸總量。著力加大金融創新，不斷提高服務效率，實現經濟效益和社會效益的共同提升。
二、必須以服務「三農」和支持地方經濟發展為宗旨，不斷提升農村信用社信貸服務質量
防城港市區農村信用社要切實把思想、行動統一到深入學習實踐科學發展觀的要求上來，把做好當前信貸工作作為一項重中之重的工作，作為一項嚴肅政治任務，堅定不移地把支持「三農」和地方經濟社會發展作為宗旨，放在各項工作的首要位置，不折不扣地履行好農村信用社的神聖職責，以創造優質高效的信貸服務新水平來檢驗深入學習實踐科學發展觀的新成效。
（一）以支持和服務「三農」為宗旨，促進農業和農村經濟發展。農村信用社作為農村信貸資金供給主體，對「三農」發展具有不可替代的作用。我們農村信用社要堅持以科學發展觀為指導，按照「服務『三農』，支持地方經濟發展」的市場定位，以更好的服務、更高的效率、更符合廣大農戶需求的信貸業務品種服務「三農」和地方經濟發展，在繼續抓好支農小額信用貸款、聯保貸款的同時，積極探索發展農田設備、農民住宅、林權、土地承包經營權、訂單等抵押貸款，把農民擁有各種資產和權利轉變為發展生產、擴大規模經營的「真金白銀」，以及重點支持「企業＋基地＋農戶」的農業產業化，以此形成規模化、產業化、商業化的農業生產經營，從而帶動當地經濟的互動、和諧發展。
（二）積極支持符合條件的「雙百工程」所需配套貸款。我們農村信用社在保持信貸總量合理均衡增長的前提下，一定要切實優化信貸資金結構，科學配置信貸資源，注重保證手續齊全，積極支持符合國家信貸投向的優質項目、節能減排、循環經濟、重點工程和民生工程等領域，對符合項目開工和建設條件的「雙百工程」所需配套信貸資金及時予以支持，同時要加強與政府相關部門和項目單位的溝通協調，及早介入項目的調研、評估和核定資金投放工作，對資金啟動量大的項目，可採取銀團、社團貸款方式，加快信貸投放進度，為「雙百工程」提供有效信貸支撐，確保信貸資金的使用效益。
（三）支持開展「服務企業年」活動。我們農村信用社要落實開展「服務企業年」的具體舉措，對防城港市轄內的中小企業、個體工商戶、農戶逐戶建立客戶信息檔案，組織派員跟蹤調查，掌握客戶資金需求，進一步強化支持中小企業發展的「六項機制」，調查了解中小企業經營模式和業務流程，提高中小企業貸款審批效率和服務質量，支持中小企業拓展新市場，增強中小企業產品具有競爭力和市場潛力。
（四）支持就業、助學、殘疾人員、返鄉農民工等改善民生性信貸支持。根據最近國務院《關於做好當前經濟形勢下就業工作的通知》精神，結合人民群眾得實惠是搞好學習實踐活動的目標，更好地服務群眾，讓農村信用社成為解決關系人民群眾切身利益的「金融使者」。因此，防城港市區農村信用社要通過學習實踐活動，大力推進實現「保增長、擴內需、調結構」的目標，安排貸款支持就業困難人員、高校畢業生、殘疾人、返鄉農民工等重點就業人群進行創業，以此推進創業帶動就業，把支持創業貸款辦成防城港市區農村信用社又—個業務品牌。
（五）積極支持消費信貸市場。防城港市區農村信用社要落實擴大消費的信貸投放新舉措，切實培育和鞏固消費信貸增長點，圍繞住房、家電、教育、旅遊等與民生相關聯產業的信貸消費，加大消費信貸產品創新力度，改進消費信貸業務辦法，積極支持啟動貸款，以此拉動市場消費尤其是拉動農村擴大消費。
（六）進一步支持產業科學轉移創效益。防城港市區農村信用社在支持當地經濟發展的同時，要轉變觀念，支持出口信貸業務，如支持一批具有高附加值的出口拳頭產品、企業參與境外基礎設施建設、農業綜合開發、農產品加工、優勢企業兼並重組和外貿出口等等，推動具有地方特色的拳頭產品走出國門，搶占市場，創造外匯，以此形成新的經濟增長點。 （作者系防城港市區農村信用合作聯社黨委書記、理事長）
『肆』 淺談如何做好農信社信貸業務的貸後管理
貸前調查、貸中審查、貸後檢查是農村信用社信貸管理的基礎性工作。隨著農村信用社業務范圍的不斷擴大，信貸業務快速發展，信貸產品不斷豐富，貸款主體、貸款方式、貸款投向等日趨多元和復雜，信貸風險較難把握。切實加強貸後管理，有效防範化解信貸風險，已成為農信社在有效履行職能的同時，實現自身可持續發展的重要保證。筆者結合目前農村信用社的實際，就加強農信社貸後管理談幾點粗淺看法，以供商榷。
一、當前農信社貸後管理工作存在的主要問題
（一）貸款新規制度學習不夠，理解偏差，執行力有待於提高
2010年，為加強信貸管理，中國銀監會相繼出台了《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》、《固定資產貸款管理暫行辦法》和《項目融資業務指引》(並稱三個辦法一個指引，以下統稱貸款新規)，將以往粗放式的信貸管理整合規范為精細化管理方式。但是由於時間緊、工作任務重，部分信貸人員對新制度辦法學習不夠，仍按老一套的方法去管理客戶，在與客戶的合作、風險的預警、傳導、反應和處置等方面還沒有規范化，更談不上精細化，基本上還處於簡單、粗放型的初級管理階段，顯然無法滿足業務快速發展和多元化客戶的需求。
（二）農信社客戶呈現多元化，競爭激烈，貸後管理難度加大
由於農信社現有的考核模式，縣級聯社著重考核基層社的貸款、利潤、不良貸款、存款等主要經營指標。其中利潤指標的考核占很大比重，於是營銷項目，發展業務成為基層社的工作重點。貸款營銷力度大，就能多實現利潤，利潤等主要經營指標完成得好，就能拿到掛鉤績效工資。因此大家都重視貸。重貸輕管現象比較普遍，貸後管理難度卻明顯加大。現階段，農信社客戶呈現多元化，不再是單一的種養殖戶和農事企業，管理難度明顯加大。同業競爭中，部分商業銀行的准入門檻低於農信社，服務水平、服務設施優於農信社，讓企業更青睞商業銀行，導致管理難度加大。
（三）貸款檢查多半流於形式，檢查面窄，不能解決根本問題
由於基層日常業務繁重，造成貸款檢查流於形式，不能充分暴露貸款使用過程中存在的主要問題。具體表現為：一是檢查結論定性化、簡單化。比如對於借款用途、擔保能力等內容檢查的結論都是諸如：正常、良好、按規定執行等。二是貸後定期檢查的內容趨於格式化，檢查面較窄。三是檢查報告內容簡單，除了一些財務指標有些變化外，其他內容雷同。四是貸後管理的核心工作是搞好貸後檢查，揭示貸款發放後可能出現的風險，研究防範和化解措施。目前，一些貸後檢查僅限於一般形式，未能解決根本問題。如少數信貸部門經理僅憑企業提供的財務報表和平時了解的表面現象在辦公室進行分析和撰寫報告，而對第一還款來源的持續性和可靠性，第二還款來源的完整性、足值性和安全性卻了解分析不足，更談不上對潛在或顯現的信貸風險提出有針對性的防範和化解。二、加強貸後管理工作的幾點建議
（一）嚴格執行貸款新規的有關規定，建立風險管理體系。按照貸款新規要求，對法人客戶貸款50萬元以上、個體工商戶和農村承包經營戶貸款30萬元以上的要實行嚴格的櫃台受託支付管理，從源頭上防範資金挪用風險。一是設立風險信貸員，聯社信貸管理部門要專門建立風險信貸員，從揭示借款人真正的風險點出發，加強貸後管理，重點監督資金支付方式，資金使用用途是否合理，是否存在擠占挪用信貸資金現象；二是要建立資信信息庫，對貸後檢查中發現的情況應及時歸類、形成書面報告，把有關信息輸入信息庫，並加強對貸款擔保者、抵押物、質押物的跟蹤檢查與評估。三是要實行督查制度，聯社要經常督查各社貸後檢查情況，並按照《遼寧省農村信用社信貸管理制度有關規定》組織信貸人員到各社對貸款進行交叉普查，重視風險，把日常的防範、控制與集中普查相結合，為完善信貸管理提供依據。
（二）實行嚴格的貸款退出管理制度，建立風險預警機制。為加強貸後管理，必須建立系統的風險管理制度，實行嚴格的貸款退出制度。一是更新觀念，全面客觀地預測借款人生產、經營發展前景，即使效益尚好，但其行業已處於衰退期，預期前景暗淡的客戶也要及時退出，因為退出本身就是規避風險。二是及時預警，對借款人的生產、經營即將進入衰退期時就對相應行業或借款人進行預警分析，制訂提前退出計劃。三是區別對待，分析行業形勢，按照借款人特徵、人品、信用制定科學的清退方案，凡是貸款到期無資金償還的，要逐筆降本，並盡早落實，特別是對自然人貸款到期可採取降本收息的辦法，逐步退出。
（三）建立不良貸款三清辦法，把損失降到最低限度。清收不良貸款，把損失降到最低限度，是貸後管理的重要組成部分。一是農戶、企業生產和經營停止時間要摸清，可能的情況下，要在第一時間收集到借款人作出停止經營的信息，搶抓信貸資金退出的最佳時機。二是農戶、企業生產和經營停止原因要分清，農信社必須區分清楚借款人停止生產和經營的真實原因是由於受宏觀經濟環境、行業風險因素的不利影響，還是因為農戶、企業自身內部管理不完善，或是農戶、企業為了逃廢銀行債務有意為之等，這一點對研究處置方案有著十分重要的意義。三是農戶、企業生產和經營停止債務要清理，必須要及時對其資產進行清理，哪些是我們的抵押資產，變現能力如何，其他資產價值狀況如何，其中可能用於償還我們貸款的比例有多大，以便及時地、盡可能多地向債務人主張權利。
（蔡葵）
『伍』 怎樣搞好 農村信用社 公司業務
我也是公司類客戶經理 這是我們這的公司類貸款管理辦法 借鑒一下
一、落實各項規章制度，規范業務操作。要嚴格執行貸款「三查」和評級授信制度，加強對借款人經營狀況、信用程度、償還能力、關聯情況的調查、審查，合理確定借款人信用等級和授信額度，嚴禁授信額度超過借款人償還能力。嚴把貸款准入關，要准確把握貸款投向，重點支持從事朝陽行業或處於上升期的企業，嚴禁向「兩高一剩」行業、限控行業、房地產業新增貸款，嚴禁向其他商業銀行退出的行業或企業發放貸款。要嚴格貸款手續資料要求，加強貸款資料真實性、完整性的調查、審查，堅決杜絕向提供虛假資料的借款人發放貸款。要合理確定授權額度，落實貸款授權和分級審批制度，堅決禁止通過頂冒名、化整為零和關聯單位貸款等形式超許可權發放貸款。要密切關注關聯企業貸款，全面掌握借款企業關聯情況，堅決杜絕借款企業通過實際控制的關聯企業取得貸款，造成貸款「壘大戶」。要強化貸款保全措施，對存量大額貸款擔保人擔保能力不足、機器設備抵押以及擔保公司為單一保證人的貸款，盡快增加具備擔保能力的擔保單位或落實以房地產抵押為主的擔保措施，同時新增公司類貸款原則上必須以房地產抵押擔保為主。
二、建立大額貸款台賬，加大壓減力度。各聯社要對單戶（含關聯企業）余額500萬元以上的貸款（含銀行承兌匯票敞口，下同），逐戶、逐筆建立貸款監測台賬；要按照「專人負責」、「二人共管一批客戶」和聯社班子成員包大戶的要求，明確貸款管理責任人和包戶負責人，與每季後10日內向辦事處業務科上報大額貸款監測台賬。要加大對存量大額貸款的壓減力度，對單戶（含關聯企業）余額在1000萬元以上的大額貸款（含銀行承兌匯票敞口）要進行重點監控，鎖定余額，嚴禁新增，辦理還後再貸貸款的額度不得高於原貸款額度的90%，確保貸款余額逐步減少。
三、建立定期分析制度，健全風險預警機制。各聯社要建立定期分析和風險預警制度，成立由聯社主任任組長，分管主任任副組長，風險管理部、公司業務部、資產管理部等部門負責人為成員的大額貸款風險管理領導小組，按季召開大額貸款風險分析例會，真正建立起大額貸款風險識別、計量、分析和控制的風險管理體系。管戶責任人要參加分析例會，逐企業形成風險分析報告並進行匯報，內容包括企業生產經營變化情況、財務狀況、貸款使用情況等。大額貸款風險管理領導小組按照《山東省農村信用社企業流動資金貸款操作規程》和《商業銀行小企業授信盡職工作指引》的風險預警要求，結合管戶責任人的情況匯報，逐企業進行全面的風險分析，根據風險狀況和存在的問題，制定有針對性的風險防範措施，逐企業形成大額貸款風險分析報告單（見附件2，已形成不良的，同時報辦事處資產管理組）和本聯社大額貸款風險匯總分析報告，於每季後15日內上報辦事處業務科。辦事處業務科有關人員要列席參加各聯社大額貸款風險分析例會。
四、加強貸後管理，強化責任追究。要進一步加強貸後檢查工作，避免走形式，走過場，通過檢查及時發現存在的風險和問題，盡快採取措施，避免貸款形成損失。要強化責任追究制度，明確貸款調查、審查、審批和決策責任人，對形成風險的貸款，要按照有關規定嚴肅追究相關責任人責任。
『陸』 怎樣當好一名合格農村信用社信貸客戶經理
(一) 首先要端正經營思想
農村信用社由於自身資金成本較高、實力相對還較弱等缺點，決定了與國有商業銀行競爭的弱勢，自身定位上屬中小金融機構，眾多的網點又分布在廣闊的農村，因此在經營思想上就不能偏離基礎客戶，要特別強調做大基礎客戶群，避免貸款的過度集中，就能從貸款的投向上有效防範信貸風險。目前農村信用社的信貸市場定位應重點進入廣大農戶、個體戶貸款，對一些傳統加工企業及信用記錄差的客戶貸款要逐步壓縮清收。但對經濟信用環境相對較好的高科技小型企業也應積極予以支持，並要嚴格把好關。
（二）其次要嚴格發放貸款的操作流程
1、審好證照。一個有效合同的成立至少應當具備三個要件，即主體合法、內容合法、當事人意思表示真實，任何一個要件的缺失，都會直接導致合同無效。其中確定一個主體是否合法，審查的主要依據是該主體是否具備有權部門核發的證照。在信貸業務中，常見的五類客戶識別標志為：企業法人，為工商部門核發的、年檢合格的《企業法人營業執照》、《中華人民共和國企業法人營業執照》（三資企業使用）；事業法人，為政府機構編制管理機關頒發的、年審合格的《事業單位法人證書》；其他經濟組織，主要包括依法領取營業執照的獨資企業、合夥企業、聯營企業、中外合作經營企業等，為工商機關核發的、年檢合格的《營業執照》；個體工商戶，為工商部門核發的、年檢合格的《個體工商戶營業執照》；中國國籍的自然人（應年滿18周歲），為公安機關簽發的《中華人民共和國居民身份證》。對上述五種客戶主體的證照審查，要注意3點：一是可以留存復印件，但一定要審驗原件；二是要特別注意年檢情況或有效期，未年檢的或過期的證件都應視為無效證件；三是在不好判斷或認為必要時，可以向有關部門進行查證核實。
2、了解農戶需求與真實貸款額度。在貸款前要切實做好貸前調查，充分了解農戶的經營性質、經濟實力、資金需求等情況，對廣大農戶都要做到心中有數，辦理業務時才能做到又快又好。切實了解農戶，注意防範借冒名貸款、轉移借款用途貸款、他人搭借貸款。
3、填妥合同內容。合同文本內容的填寫要堅持四點：第一，當事人名稱填寫要准確，做到「兩個一致」，即與有關證照上的記載一致、與公章的內容一致，不添字，不省字、不改字；第二，連接條款的填寫要仔細，做到「三個銜接」，即主從合同之間要銜接、合同與附件清單要銜接、清單上的單證內容與單證的記載要銜接。第三，對合同文本空白處的處理要謹慎。對無填寫內容的空白處要用斜線劃掉。第四，對已填寫內容的修改要嚴肅。如果不慎填錯，尤其是將重要內容填錯，如債權金額、期限等，第一選擇應該換合同重寫，如果不重寫，也一定要在修改處，由該合同所有當事人簽章確認。
4、把住簽章。在訂立合同的過程中，當事人的意思表示，最主要的是通過合同簽字、蓋章的方式實現的。簽章要切實把握住3個要點：一是對於單位客戶，單位印章和法定代表人、負責人（授權代理人）簽字缺一不可，其中客戶單位的印章必須是與有關證照核對一致的公章，簽字必須是客戶單位法定代表人、負責人（或授權代理人）的親筆簽字；二是自然人客戶在合同上至少是簽字，必要時可以增加指印，可以不要個人印章。簽字、印指印時，必須通過身份證核對是否為本人，簽名必須與身份證件姓名完全一致並當面簽署；三是對客戶法定代表人、負責人委託授權代理人的授權委託書，必須要求法定代表人、負責人當面親筆簽署，授權書內容要具體明確。
5、理順程序管好檔案。第一，要理順有權行審批與簽訂合同的時間關系。第二，要理順主從合同之間的簽訂順序關系。第三，要理順抵押合同的簽訂與辦理登記時間的關系。第四，要理順主合同簽訂時間和貸款發放時間的關系。另外，要切實管理好信貸檔案，做好貸款各自流程的魴工作。
6、做好貸中與貸後檢查。對農戶借款的使用、貸款後的經營效益、貸款收回的估計要做到全程跟蹤、全面把控。
7、做好到期貸款前的催收工作。積極催收到期貸款本息，一般於貸款到期前半個月積極通知農戶，避免不良貸款的產生。
『柒』 如何開展信用社存款工作
ОО九年上半年，我縣聯社在市聯社和縣委、縣政府的正確領導下，在人民銀行的有效監管下，在社會各界的關心支持下，堅持以十六大精神和「三個代表」重要思想為指導，認真貫徹省、市農村信用社工作會議精神，通過全體員工的同心協力、奮力拚搏，以上年度取得的優異成績為起點，繼往開來、與時俱進、真抓實干，各項工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績。
一、總體工作成效
（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強。
至6月底，全縣農村信用社各項存款余額達XXXX萬元，較上年末增長XXXX萬元，增長XX%，比上年同期多增長XXX萬元，增量創歷年新高，完成市聯社下達全年任務的XXX%。
（二）信貸規模有效擴充，支農力度不斷加大。
至6月底，全縣農村信用社各項貸款余額達XXXX萬元，比上年末增加XXXX萬元，同比多增XXXX萬元；其中農業貸款余額XXXX萬元，比上年末增加XXXX萬元，同比多增XXX萬元。1－6月份全縣累計發放各項貸款XXXX萬元，同比多放XXXX萬元；其中農業貸款累放XXXX元，同比多放XXXX萬元，佔全部貸款累放的XX%，較好地體現了以農為主的經營方向。存貸比例為XX%，比上年末增加XX個百分點。
（三）不良貸款實現「雙降」，資產質量不斷提高。
至6月底，全縣農村信用社不良貸款余額為XXXX萬元，較上年末下降XXX萬元，完成市聯社下達全年計劃任務的XXX%；不良貸款余額占貸款總額的XX%，比上年末下降XX個百分點，實現了不良貸款的「雙降」。
（四）增資擴股力度加大，股金余額穩步增長。
至6月底，全縣農村信用社股本金余額達XXX萬元，較上年末凈增XXX萬元，增長XXX%，同比多增XX萬元，完成全年計劃任務的XX%。
（五）增收節支扎實有效，經營效益再創新高。
上半年，全縣農村信用社共實現各項收入XXX萬元，比上年同期增加XXX萬元，其中利息收入XXX萬元，同比增加XXX萬元。各項支出XXX萬元，同比增長XXX萬元；其中營業費用支出XXX萬元，同比增加XX萬元。全縣XX個獨立核算機構全部實現盈利，盈利金額XX萬元，完成市聯社下達計劃的XXX%，比上年同期增加盈利XX萬元。
二、具體工作措施
（一）抓住發展第一要務，開創支農工作新局面。
1、大力組織存款，確保支農資金足額供應。一是大力組織農村閑散資金。充分發揮農村信用社立足農村、貼近農民的優勢，積極做好宣傳工作，挖掘農村儲源，鞏固農村存款陣地。二是繼續抓好農戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業主實行存貸款掛鉤的辦法，對在信用社開戶的個人和企業，在同等條件下，實行貸款優先、利率優惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點，抓住打工人員過年和因「非典」因素返鄉的時機，大力宣傳農村信用社電子匯兌業務，散發匯兌聯系卡，做好上門服務工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農資金的後顧之憂，保證了支農資金的足額供應。
2、創新貸款方式，滿足農村合理資金需求。繼續推行農戶小額信用貸款，完善小額農貸的後續管理。根據省辦和市聯社提出的小額農貸工作要「鞏固發展、做大做強做優」的要求，繼續推廣和不斷規范小額農貸的發放和管理。開展了對全縣XXX戶小額農貸農戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農戶信用觀念和還貸意識，有效規避信貸風險。對取得小額農貸資格的農戶貸款繼續按照「一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉使用」的辦法，切實保證農戶......