消费贷款艾瑞

㈠ 消费金融"三国杀"，银行要凭什么占领下一个制高点

消费信贷规模正呈现井喷式增长。
根据艾瑞咨询最新发布的《2017消费金融洞察报告》显示，短短4年，互联网消费金融的交易规模从60亿猛增到4367.1亿。从2013年到2016年，互联网消费金融交易规模实现了70倍爆发式增长，年复合增长率达317%。
消费信贷的巨大市场空间，吸引着各类机构争相涌入，具备场景和数据优势的互联网电商巨头，受限于监管新政而向消费金融转型的互金平台纷纷涌入这片蓝海。
与此同时，消费金融的市场机遇也引起了传统金融机构的重视，以银行为例，其零售贷款中个人房贷增速受到抑制，轻资本、高效率的消费信贷已成为转型方向之一。
招商银行信用卡旗下的掌上生活App就是近几年金融机构转型的最佳案例。今年8月，掌上生活App已经迭代到第六个版本（6.0版），这一金融服务平台自诞生以来，其定位随着经营策略的调整而不断进化。
从1.0、2.0时代主打“优惠服务”；3.0时代聚焦“金融工具”；4.0时代转型“金融工具+生活电商”，5.0版本的掌上生活App，打破了银行界壁垒，面向全体用户开放注册。
在开放用户体系的基础之上，掌上生活App 6.0进一步开放了消费金融服务，剑指“第一消费金融App”。至此，将掌上生活App打造成独立互联网品牌的战略方向也更加清晰。
创新求变的银行机构让消费金融市场的竞争更有看点，于是我们看到，目前中国的消费金融市场，互联网电商巨头、消费金融公司以及商业银行等三大派系占据了消费金融的三块“高地”，“三国杀”战局已经清晰可见。
那么，手握资金、寻求创新模式的银行在这一轮竞争中胜券何在？
“长板”很长, “正规军”风控实力强劲发展更稳健
回顾消费金融演进史，互联网电商巨头等非银行机构的发展空间其实来源于“差异化竞争”，他们从市场间隙入手，向传统银行原本不太重视的人群提供服务，并以此攫取了发展的第一桶金。
但伴随着非银行机构大量涌入市场，消费金融市场一度乱象频发，暴露出诸多令人担忧的问题。此时，银行机构作为正规军的优势就得以凸显—它们风控经验丰富，有成熟的征信及审批模式，在风险控制及定价方面能力突出。
尤其是商业银行的信用卡业务开展多年，已经形成了一整套相对完整的、成熟的风险管控体系，也经历过实际业务的检验，相对于互联网企业以及非银行系消费金融公司，银行的风控体系更为稳健。
招商银行信用卡中心总经理张东就曾对媒体表示，“所有的消费信贷行业，不是因为发展得慢而死掉，往往由于风险没有管控而死掉。速度慢一点，积累能力以后慢慢加速可以，但在风险管理能力不够的时候，发展得越快，死得越快。”
除了风控优势之外，存量客户资源、低廉的资金成本、良好品牌信誉度等方面亦是银行进军消费金融的长板，这些都构成了银行“超车”的基础。
“短板”不短，智能信贷助用户体验持续进化
尽管具备了作为正规军的优势，但非银行机构们对于消费金融市场的前期开拓也让其获得了相当的先发优势——用户体验以及场景优势。
事实上，以信用卡和各种消费类贷款为主的消费金融业务本就是银行零售业务之一。但银行传统的“线上申请、线下审批”路径牺牲了客户体验，尤其在主打小额、高频的消费金融领域，繁琐的审批手续往往让用户敬而远之。
但从目前来看，对于银行客户体验方面的短板，也许需要“士别三日、刮目相待”了。不少银行已经跳出传统路径，全流程线上自助模式开始出现。一键申请、数秒即可放款的纯线上信用贷款，成为银行分食消费金融市场的利器。
以掌上生活App 6.0 推出的“e招贷”为例，这是一款针对老用户的消费金融产品，它最高可提供30万额度、支持随借随还或分期还款。值得注意的是，这是一款纯线上产品。
该产品在短时间内获得了相当大的市场份额，截至今年6月末，“e招贷”产品交易规模已达381亿元，余额逾300亿元。
体验掌上生活App 6.0可以发现，“e招贷”只是其众多细分消费金融产品之一。除此之外，为了满足不同用户在不同场景下的需求，掌上生活App 6.0还提供e闪贷、e分期、现金分期等各类消费金融产品。
值得注意的是，为了解决用户难以找到适合自己的消费金融产品的“痛点”，掌上生活App 6.0还推出了智能推荐引擎e智贷。用户只要输入他需要借款的金额以及他期望的还款方式，后台会结合该客户的自然属性以及历史交易数据，为他推荐一款适合他的产品。
显然，为了赢得更多的用户，银行已经意识到把握用户需求和加强用户体验的重要性。毕竟，对于移动互联网的机会，没有人敢错过。
金融科技场景化融入，打造竞争力的代际差异
为了弥补在消费金融领域的场景短板，越来越多的银行开始发力Fintech，试图用“金融科技+场景应用”的方式助推消费金融。
一方面，巨头“结盟”成为常态，半年时间内，BATJ相继与工农中建展开合作，消费金融业务正是其合作重点，而双方融合的聚焦点瞄准就在 FinTech领域。
但由于双方合作时间尚短，目前仍未显示出互联网巨头与银行能在FinTech领域碰撞出怎样的火花。如何改变互联网即渠道、银行即资金供给方的传统模式仍是一个难题。
除了巨头“结盟”之外，银行也在开始新的尝试。招商银行副行长刘建军在金融科技及消费金融方面传递了一个积极的信号，即“金融科技是招行下半场转型的核动力”。
或许，未来掌上生活App这一移动平台承载的使命，将是刘建军所说的那样——“实现金融科技场景化融入，满足客户普遍的消费升级需求，以获得零售金融业务竞争力的代际差异”。
掌上生活App是招商银行信用卡在移动端布局场景的重要平台。优惠力度不逊于互联网平台的饭票影票、积分实时换购、机票酒店一键预订等各类服务，成功连接起更多的线上线下场景，从而实现用户的高粘度及高变现。
以出境消费服务为例，招行信用卡的场景服务可完整贯穿境外旅行的前、中、后三个场景。预定机酒服务、办理签证、境外购物、消费分期等服务均可以在掌上生活App上完成。
除了自建平台之外，招行信用卡也在通过与互联网企业的合作攫取获客场景。今年以来，招行信用卡已推出王者荣耀联名卡、网易云音乐联名卡、摩拜单车联名卡等多款卡产品，嵌入到更多年轻人喜欢的休闲、娱乐、出行等场景中，让他们转化为自己的用户。
总体而言，传统金融行业正将金融服务主动延伸到日常的生活消费，抢占用户的高频使用场景，将场景围绕着用户的需求生长和运转。按照这一逻辑，银行进行了一场异于互联网巨头的“反向突破”——从支付平台延伸到场景服务。
Brett King在商业畅销书《BANK 3.0》中预言，“银行将由一个场所的概念，转化为无处不在的服务。”银行要想真正站上消费金融的风口，考验它们的或许正是提供“无处不在的服务”的能力。

㈡ 艾瑞网是干嘛的

艾瑞咨询是一家专注于网络媒体、电子商务、网络游戏、无线增值等新经济领域，深入研究和了解消费者行为，并为网络行业及传统行业客户提供市场调查研究和战略咨询服务的专业市场调研机构。iResearch秉承专业、严谨、客观的工作作风，目标发展成为网络经济时代中国最优秀的专业市场调研公司。
艾瑞咨询成立于2002年，公司创始人杨伟庆先生毕业于华东理工大学。1998年开始接触网络广告行业，是中国最早的一批网络营销专业人士。在创立iResearch公司之前，杨伟庆于1999年底参与创建商业版本的"网络广告先锋"（WiseCast）网站并负责具体运营。"网络广告先锋"最早由任向晖于1997年5月创立，是中国第一批网络行业从业人员的行业研究资讯网站，主要提供网络广告行业发展相关资讯。
艾瑞咨询以上海为公司总部，并于2003年10月在北京成立分部，目前有员工超过40名，专业互联网研究人员超过15位。iResearch每年发布中国网络经济研究报告超过60份，为推动中国互联网行业发展起到重要推动作用。
2007年08月艾瑞集团网站正式发布

㈢ 艾瑞咨询的艾瑞咨询(iresearch)简介

艾瑞咨询集团(iResearch)是一家致力于网络媒体、电子商务、网络游戏、无线增值等新经济领域，深入研究和了解消费者行为，并为网络行业及传统行业客户提供数据产品服务和研究咨询服务的专业机构。
iResearch艾瑞咨询集团秉承专业、严谨、客观的工作作风，致力于成为新经济领域的行业专家，服务延展到相关连续研究数据、研究咨询等领域。通过优质的研究咨询服务及可量化的数据产品，提高客户对中国新经济的认知水平、盈利能力和综合竞争力。艾瑞希望推动中国新经济行业的整体发展，目标发展成为新经济时代中国优秀的专业研究咨询公司之一。
艾瑞咨询集团成立于2002年，公司的创始人杨伟庆先生毕业于华东理工大学。1998年开始接触网络广告行业，是中国早期的一批网络营销专业人士。在创立iResearch艾瑞公司之前，杨伟庆于1999年底参与创建商业版本的“网络广告先锋”网站并负责具体运营，“网络广告先锋”最早由任向晖于1997年5月创立，是中国第一批网络行业从业人员的行业研究资讯网站，主要提供网络广告行业发展相关资讯。
艾瑞咨询集团以上海为公司总部，并于2003年10月在北京成立分部，2008年1月在广州成立分部，目前已经有员工近百名。目前主要为行业公司提供包括研究咨询服务（行业研究和定制研究服务）和数据产品服务（iAdTracker网络广告监测和iUserTracker网民行为研究），并通过各类年会和搭建媒体网站平台，为业内专业人士提供更多的交流和沟通的平台，促进行业经济的发展。

㈣ 艾瑞，易观.谁的第三方支付调研报告更可信

前瞻产业研究院有《中国第三方支付产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》,应该说
艾瑞，易观偏向应用分析，前瞻偏向行业分析。
第1章：中国第三方支付产业市场环境分析
1.1 第三方支付产业政策环境分析
1.1.1 第三方支付产业主要监管政策
1.1.2 电子商务“十二五”发展规划
1.1.3 第三方支付应用市场监管环境
1.2 第三方支付行业经济环境
1.2.1 行业与宏观经济相关性分析
1.2.2 国家宏观经济环境运行分析
（1）国家宏观经济环境分析
（2）国家宏观经济环境预测
1.2.3 行业在国民经济中的地位
1.3 第三方支付行业金融环境
1.3.1 金融环境运行情况分析
1.3.2 人民币国际化趋势分析
1.3.3 支付体系运行分析
1.4 第三方支付行业社会环境
1.4.1 社会公众接受程度
1.4.2 居民消费结构分析
1.4.3 居民支付习惯分析
（1）线下用户支付习惯
（2）线上用户支付习惯
1.4.4 互联网用户发展分析
（1）互联网用户规模
（2）网民网络应用行为
（3）手机上网行为分析
（4）互联网用户属性分析
1.5 第三方支付产业技术环境
1.5.1 第三方支付系统发展水平
1.5.2 第三方支付产业安全水平
1.5.3 手机支付技术环境改善状况
（1）移动支付技术发展迅速
（2）NFC技术逐渐成熟
第2章：中国第三方支付产业市场发展现状分析
2.1 第三方支付产业牌照发放分析
2.1.1 第三方支付牌照发放情况
2.1.2 支付牌照发放前后状况
（1）牌照发放前行业存在的问题
（2）牌照发放后对行业影响分析
2.1.3 支付牌照的申请条件
2.2 第三方支付产业发展规模分析
2.2.1 第三方支付市场交易规模
2.2.2 第三方支付细分市场份额
2.2.3 第三方线上支付注册账户
2.3 第三方支付境外业务规模分析
2.3.1 第三方支付跨境业务发展现状
2.3.2 第三方支付跨境交易主要模式
（1）境内买家向境外购付汇模式
（2）境内卖家从境外收结汇模式
2.3.3 跨境电商外汇支付牌照企业数
2.3.4 第三方支付跨境业务服务领域
2.3.5 第三方支付跨境业务交易规模
2.4 第三方支付产业区域竞争格局
2.4.1 按经济区域划分情况
2.4.2 按省份划分情况
2.4.3 按业务覆盖范围情况划分
2.4.4 行业内企业市场竞争格局
2.5 第三方支付市场规模预测
2.5.1 第三方支付线上注册账户预测
2.5.2 第三方支付市场交易规模预测
2.5.3 第三方支付跨境业务规模预测
第3章：中国第三方支付细分业务发展潜力分析
3.1 互联网支付行业吸引力
3.1.1 互联网支付行业规模分析
（1）互联网支付行业用户规模
（2）互联网支付行业交易规模
（3）互联网支付行业市场规模预测
3.1.2 互联网支付行业SWOT分析
（1）互联网支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的优势
（2）互联网支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的劣势
（3）互联网支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的机会
（4）互联网支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的威胁
3.1.3 互联网支付行业模式分析
（1）网关型支付模式
（2）信用但保型支付模式
（3）支付模式对比
3.1.4 互联网支付行业收益来源分析
3.1.5 互联网支付行业应用场景分析
3.1.6 互联网支付行业竞争格局分析
3.2 移动支付行业吸引力
3.2.1 移动支付行业规模分析
（1）移动支付行业用户规模
（2）移动支付行业交易规模
（3）移动支付行业市场规模预测
3.2.2 移动支付行业SWOT分析
（1）移动支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的优势
（2）移动支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的劣势
（3）移动支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的机会
（4）移动支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的威胁
3.2.3 移动支付行业盈利模式分析
（1）独享交易佣金模式及应用
（2）交易佣金分成模式及应用
（3）金融机构主导模式及应用
（4）第三方主导模式及应用
（5）国内移动支付行业盈利模式
3.2.4 移动支付技术现状与趋势分析
（1）移动支付技术发展现状
（2）移动支付技术发展趋势
3.2.5 移动支付行业应用场景分析
3.2.6 移动支付行业竞争格局分析
3.2.7 移动支付行业整体发展趋势
3.3 固话支付行业吸引力
3.3.1 固话支付行业规模分析
（1）固定电话支付终端布放规模
（2）固定电话支付行业交易规模
（3）固定电话支付行业市场规模预测
3.3.2 固话支付行业SWOT分析
（1）固话支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的优势
（2）固话支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的劣势
（3）固话支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的机会
（4）固话支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的威胁
3.3.3 固话支付行业业务模式分析
3.3.4 固话支付行业应用场景分析
3.3.5 固话支付行业收益来源分析
3.3.6 固话支付行业竞争格局分析
3.4 数字电视支付行业吸引力
3.4.1 电视购物规模分析
（1）电视购物渠道交易规模分析
（2）电视购物渠道市场规模预测
3.4.2 数字电视支付行业SWOT分析
（1）数字电视支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的优势
（2）数字电视支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的劣势
（3）数字电视支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的机会
（4）数字电视支付在第三方支付行业中与其他支付方式相比的威胁
3.4.3 数字电视支付行业盈利模式分析
3.4.4 数字电视支付行业应用场景分析
3.4.5 数字电视支付行业相关业务分析
（1）业务流程
（2）总体发展战略
3.4.6 数字电视支付系统分析
（1）系统的组成
（2）第三方对接能力
（3）系统特点分析
3.4.7 数字电视支付行业竞争格局分析
第4章：中国第三方支付其他业务发展潜力分析
4.1 预付卡发行与受理业务发展潜力
4.1.1 预付卡发行与受理业务环境
（1）监管环境
（2）技术环境
4.1.2 预付卡发行与受理市场现状
4.1.3 预付卡销售规模与特征
4.1.4 预付卡消费规模与特征
4.1.5 企业预付卡业务申请规模
4.1.6 专用预付卡市场发展现状
（1）上市公司预付卡发行情况
（2）领先连锁企业预付卡支付情况
（3）专用预付卡支付特点分析
4.1.7 通用预付卡市场发展现状
（1）通用预付卡发行主体分析
（2）通用预付卡市场规模分析
4.1.8 预付卡发行与受理系统风险
（1）技术风险分析
（2）操作风险分析
（3）资金风险分析
（4）政策风险分析
4.1.9 预付卡发行与受理业务发展前景
（1）销售渠道多元化
（2）预付卡多种形式介质互通使用更加频繁
（3）预付卡与零售企业电商业务结合更加紧密
4.2 银行卡收单业务发展潜力
4.2.1 银行卡收单市场现状分析
（1）网络收单市场分析
（2）POS收单市场分析
（3）ATM收单市场分析
4.2.2 商业银行收单业务布局分析
（1）国内受理市场布局
（2）境外受理市场布局
（3）互联网支付市场布局
4.2.3 银行卡收单业务竞争重心分析
4.2.4 银行卡收单业务经营效益分析
（1）利润分配
（2）市场主体效益差距大
（3）中小企业效益提升潜力大
4.2.5 银行卡收单业务发展风险分析
4.2.6 银行卡收单业务发展前景
4.3 货币汇兑业务发展潜力
4.3.1 货币汇兑业务发展现状
4.3.2 货币汇兑业务存在的风险
4.3.3 货币汇兑业务与银行的关系
4.3.4 货币汇兑业务竞争状况分析
第5章：中国第三方支付产业应用领域前景分析
5.1 第三方支付产业应用领域结构
5.1.1 各应用领域交易现状
5.1.2 主要应用细分领域费率水平
5.2 网上零售支付领域
5.2.1 网上零售交易规模
5.2.2 网购行业发展现状及前景
5.2.3 网购用户支付方式偏好
5.2.4 网购商户接入方式偏好
5.2.5 网络购物行业竞争分析
5.2.6 网络购物支付前景分析
5.3 航空客票支付领域
5.3.1 航空客票网上交易规模
5.3.2 航空客票网上支付现状
（1）航空客票销售方式
（2）航空客票营销手段
（3）航空公司网站吸引客户
5.3.3 在线旅行预订分析
5.3.4 航空客票支付企业竞争分析
5.3.5 航空客票支付前景分析
5.4 网络游戏支付领域
5.4.1 网络游戏网上交易规模
5.4.2 网络游戏网上支付现状
5.4.3 网络游戏支付企业竞争分析
5.4.4 网络游戏支付前景分析
（1）支付方面
（2）网络游戏本身
5.5 电信缴费支付领域
5.5.1 电信缴费网上交易规模
5.5.2 电信缴费网上支付现状
5.5.3 电信缴费支付企业竞争分析
5.5.4 电信缴费网络支付前景分析
5.6 公共事业缴费领域
5.6.1 公共事业缴费网上交易规模
5.6.2 公共事业缴费网上支付现状
（1）缴费电子化
（2）迅速铺设渠道
5.6.3 公共事业缴费支付企业竞争分析
5.6.4 公共事业缴费网络支付前景分析
5.7 网络保险支付领域
5.7.1 网络保险网上交易规模
5.7.2 网络保险网上支付现状
（1）用户拓展
（2）渠道多样化
5.7.3 网络保险支付企业竞争分析
5.7.4 网络保险支付前景分析
5.8 其他应用支付领域
5.8.1 B2B支付领域分析
5.8.2 信用卡还款领域分析
5.8.3 教育市场领域分析
5.8.4 基金市场领域分析
第6章：中国第三方支付行业竞争企业经营分析
6.1 第三方支付企业总体经营格局分析
6.2 第三方支付行业领先企业经营分析
6.2.1 支付宝（中国）网络技术有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务用户分析
（5）企业支付业务SWOT分析
（6）企业支付业务最新动向分析
6.2.2 银联商务有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务用户分析
（5）企业支付业务优劣势分析
（6）企业支付业务最新动向分析
6.2.3 财付通支付科技有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务用户分析
（5）企业支付业务SWOT分析
6.2.4 快钱支付清算信息有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务用户分析
（5）企业支付业务SWOT分析
（6）企业支付业务最新动向分析
6.2.5 易宝支付有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务用户分析
（5）企业支付业务SWOT分析
（6）企业支付业务最新动向分析
6.2.6 网银在线（北京）科技有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务用户分析
（5）企业支付业务SWOT分析
（6）企业支付业务最新动向分析
6.2.7 拉卡拉支付有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
1）企业支付业务发展分析
（3）企业支付业务用户分析
（4）企业支付业务优劣势分析
6.2.8 开联通支付服务有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务优劣势分析
（5）企业支付业务最新动向分析
6.2.9 北京钱袋宝支付技术有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业综合信息情况分析
（4）企业支付业务发展分析
（5）企业支付业务用户分析
（6）企业支付业务优劣势分析
（7）企业支付业务最新动向分析
6.2.10 东方电子支付有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务优劣势分析
（5）企业支付业务最新动向分析
6.2.11 深圳市快付通金融网络科技服务有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业支付业务发展分析
（3）企业支付业务用户分析
（4）企业支付业务优劣势分析
6.2.12 北京数字王府井科技有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务用户分析
（5）企业支付业务优劣势分析
6.2.13 易生支付有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务用户分析
（5）企业支付业务优劣势分析
（6）企业支付业务最新动向分析
6.2.14 迅付信息科技有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务优劣势分析
（5）企业支付业务最新动向分析
6.2.15 联通支付有限公司经营分析
（1）企业基本情况分析
（2）企业经营结构与范围
（3）企业支付业务发展分析
（4）企业支付业务优劣势分析
（5）企业最新发展动向分析
第7章：中国第三方支付产业发展趋势与前景分析
7.1 第三方支付产业细分市场发展趋势分析
7.1.1 行业发展趋势分析
7.1.2 产品发展趋势分析
7.2 第三方支付产业细分市场发展前景预测
7.2.1 互联网支付行业发展前景
7.2.2 移动支付行业发展前景
7.2.3 固定电话支付发展前景
7.2.4 电视支付行业发展前景
7.2.5 预付卡行业发展前景
7.2.6 银行卡收单业务发展前景
7.2.7 货币汇兑业务发展前景
7.3 第三方支付机构竞争与发展策略建议
7.3.1 第三方支付业务风险控制策略
7.3.2 第三方支付资金安全发展策略
7.3.3 第三方支付企业发展前景分析
（1）第一梯队企业
（2）第二梯队企业
（3）小型支付企业
7.3.4 第三方支付企业运营策略建议
（1）企业竞争策略
（2）行业拓展策略
（3）产品创新战略
（4）竞争结果分析

㈤ 在哪里可以找到关于我国个人消费信贷的数据

各大商业银行处可查询。

个人消费信贷是金融创新的产物，是商业银行开办的用于自然人（非法人或组织）个人消费目的（非经营目的）的贷款。

个人消费信贷的开办，是国有商业银行适应我国社会主义市场经济体制的建立与完善、适应金融体制改革、适应金融国际化发展趋势的一系列全方位变革的重要措施之一，它打破了传统的个人与银行单向融资的局限性，开创了个人与银行相互融资的全新的债权债务关系。

(5)消费贷款艾瑞扩展阅读：

风险因素

1、个人征信系统不健全

个人消费信贷风险主要来自借款人的还款能力与个人信用风险，也即个人收入的波动幅度和道德品质修养水平，其中个人信用状况还与整个社会的信用环境密切相关。在收入水平较为稳定的前提下，商业银行对消费者信用的把握决定了消费信贷的开展程度。

当前，我国尚未建立起一套完备有效的个人信用制度，人民银行的个人征信系统尚在运行初期，可利用资源储备不足，商业银行缺乏征询和调查借款人资信的有效手段。

加之个人收入的不透明和个人征税机制的不完善，以及其它征信部门的系统资源不相互共享，银行难以对借款人的自有净资产、个人收入的完整性、稳定性和还款意愿等资信状况做出正确判断。

在消费信贷过程中，各种恶意欺诈行为时有发生，银行采用询问或实地察看等原始征询方式已经不能保证信用信息的时效性和可靠性。

2、商业银行自身管理存在缺陷

致使潜在风险增大 ，国内商业银行虽然不断加强制度建设，但整体管理水平依然不高，难以跳出“一放就乱，一抓就死”的怪圈。由于个人消费信贷业务在我国开办时间不长，所以在这方面更缺乏先进的管理经验。

通常，商业银行信贷人员仅仅凭借款人身份证明、个人收入证明等比较原始的征询材料进行判断和决策，对个人的信用调查基本上依赖于借款人的自报及其就职单位的说明，对借款人的资产负债状况、社会活动及最为重要的有无违法纪录和有无失信情况等缺乏正常程序和渠道进行了解征询，导致银行和客户之间的信息不对称。

银行内部在责任界定上也往往依据书面上反映的问题进行处理，使得就材料而谈贷款的问题更为严重。同时在贷款发放上，重放轻管的问题相当突出。由于在放贷时对客户的实际情况就只停留在资料上，因而发放后更是没有一套相应的管理措施跟上。

有的是一些笼统的管理制度，内容泛泛，面面俱到，针对性和可操作性差，使管户信贷员无法按部就班，致使有些贷款实际上长期处在无人管理的状态下。

㈥ 深圳艾瑞国际健康科技有限公司怎么样

简介：坚实基础创造未来共享经济引领未来一个世界一个梦想一个未来艾瑞国际是由多家公司组合成它是由香港艾瑞国际生物科技有限公司深圳艾瑞国际健康科技有限公司南通艾瑞迪生物科技有限公司广州月迪生物科技有限公司健康科技型多元化体制公司，简称艾瑞国际。的特点及研发、生产、仓储、培训、销售为一体。一整套高效快捷的营运体系。以大众创业全民参股为理念。为长远发展提供保障，为多元营销提供支持。培训体制引领成长公司根据多元营销体制的特点及发展需要为营销人员及员工开通了以基层，中级、高级阶梯式的培训。课程内容丰富实用，旨在通过培训，让众多独立经销，自主经营的艾瑞营销人员，认识到科学的经营理念，精深的业务技能，能够给他们带来事业上的助力。管理团队专业务实公司高效的营销体系，离不开高效的管理人才，期待各界精英人士加入。公司将根据贡献值配比相应的股份，公司计划三年上市。秉承科技带动创新，服务品质生活的企业使命为广大消费者提供优质的产品与服务。同时持续践行“科技引领健康生活”的核心价值观，成为一家科技型创新公司。备注：总部香港艾瑞国际生物科技有限公司。旗下有多家公司深圳艾瑞国际健康科技有限公司南通艾瑞迪生物科技有限公司广州月迪生物科技有限公司
法定代表人：刘钱
成立时间：2016-10-10
注册资本：1000万人民币
工商注册号：440301117706632
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：深圳市龙华新区龙华街道东环二路与建设东路交汇处粤商中心A座1505

㈦ 艾瑞广告联盟，计费方式

艾瑞广告联盟-网络广告计费方式
电视，广播，报纸等传统每天的广告计费，建立在收视收听率或发行量阅读率统计基础上，以cpm（cost per one thousand impressions 千人印象成本）为单位计算，广告费用=cpm*媒体接触人数（收视率或发行量 ）/1000.受传统媒体计费方式的影响，大部分网站引用这种模式的延伸，按照时间（天或小时）收费cpt（cost per time ），在广告所在的页面的每天（或小时）的基础流量上的基础上，确认该广告位的每天（每小时）的费用。
1.cpm（cost per one thousand impressions）千人印象成本，网络广告最科学的收费办法是按广告位所在的页面的流量及广告位的大小和广告形式来收费，这就是好比是户外广告牌，要根据路上的行人流量及广告牌的醒目程度来收费。
广告费用=cpm x媒体接触（收视率或发行量）/1000
目前，国内只有msn，ft中文网和腾讯智慧 Tencent mind 等少算网站按实际的广告页面曝光数来计费，广告主在进行最后的效果评估时，可以折算成 cpm来估算广告成本。
2.cpt（cost per time）单位时间成本，目前，新浪等国内的门户网站主要位置的广告数量有限。往往供不应求，广告费也相对比较贵，因此，网站习惯按时间来计费，这有利于广告的销售和管理，普通的广告为往往按天来收费，特殊的广告形式，如对用户干扰较高的广告形式但广告效果刺激效果相对较好，的弹出式广告（全屏广告，图标+流媒体等），则按小时收费。
cpt模式建立在cpm的基础上，网站通常根据频道和广告位所在页面的基础流量，结合实际的供需情况，确定广告价格，成为普通网站的广告计费方式。
3.cpc（cost per one thousand）点击成本，与网站偏爱的按实际计费模式相比，广告主往往喜欢按照网络广告的时间点击人数来计费，以方便广告实际效果的评估，这种方式能更好地反映广告是否正在吸引消费者的注意力并引起购买欲，广告是否真正产生效果。
但这样计费对经营广告的网站不利，消费者看到的广告不点击，网站付出无偿劳动。因此，cpc的价格往往要隐含这部分曝光成本，目前，搜索引擎广告，网站联盟广告往往按实际效果收费，受到关注实际营销效果的中小企业的欢迎。
《2006年好耶网络广告服务曝光》披露：2001-2006年平均广告的点击成本一直保持稳定增长的态势。2006年达到平均广告点击成本1.77元，2001-2006年 richmedia 广告的点击成本增长速度较为明显，2006年richmedia 广告平均点击成本达到2.48元。2001-2006年文字链接广告的点击成本一直保持平稳，2006年文字链接的广告平均点击成本为1.95元。
4.其他计价方式，其他计价方式很少，实际中也甚少使用，例如：cpa 每次行动成本（cost per action）按广告投放的实际效果，即按回应的有效问卷或订单来计费，而不限广告投放量，cpl（cost per leads），以搜索潜在客户名单多少来收费，cps（cost per sales），以实际销售产品数量来换算广告刊登金额，买断每个关键字的链接广告收费方式等。
总之，从广告曝光，用户点击到用户购买，其成本层层叠加，但广告曝光效果收费模式有利于网站，按点击或者实际用户购买计费有利于资讯类的网站，比如新浪网，通常提供按时间或者实际曝光量收费模式，长尾型的网站，如网络，可根据时间效果采用cpc收费模式。
网络广告费用通常确认的，广告曝光数字是由网站直接提供，所以，cpm很容易计费，网站歪歪夸大曝光数字，这样，cpm就含有水分，不能真实反应网络广告的成本，cpc也是常用指标，点击次数除网站可以提供外，广告主可自己统计，使用cpc这一指标，一定程度上限制了网站作弊的可能，提高了评估准确程度，因此，广告主投放广告后，可将费用折算成cpm和cpm，先进行事后评估，改进投放方案优先选择成本较低的网站和广告位。
对于直接在网站上面实现销售的广告主而言，cpa是最有借鉴意义的指标，这些广告主往往不在乎品牌曝光效果和广告点击效果，只关注实际的购买效果，对这些广告主而言，搜索引擎广告，精准定向广告或网站联盟广告是最合适的，其成本最为直观

㈧ 消费金融公司有前景吗

随着网络购物场景的发展，消费金融开始涉足电商领域，针对消费者最关注的价格因素，推出分期付款、30天无责免息等产品，分散消费者的购物压力，刺激消费增长，尤其是中高端消费的增长。消费金融除降低消费者购物压力刺激消费以外，还可以帮助电商企业及商家进行商品营销。通过优惠的支付条件吸引用户，实现用户引流和商品导购。例如根据电商平台的行业及人群特征，推出特定的营销活动，用户通过参与活动或者获得价格优惠，或者获得电商平台及互联网消费金融平台的消费积分。这种营销活动在引流、导购的同时，还可以增强用户粘性。
互联网消费金融在电商领域的应用，目前处于信用累积的过程，未来实现数据沉淀之后，基于个人账户的信用数据提供更多产品以外的增值服务，将成为其发展的一大趋势。
中国消费信贷市场规模
前瞻产业研究院显示，2015年中国人民币信贷余额达到93.6万亿，同比增长14.9%;同期消费信贷余额达到19.0万亿，同比增长23.3%。近年消费信贷余额增速显著高于人民币信贷余额增速。预计2019年消费信贷余额将占人民币信贷余额总额的四分之一，并成为拉动经济增长的中坚力量，在消费信贷快速增长的大背景下，互联网消费金融市场也将迎来快速增长。
互联网消费金融交易规模
2013年至2014年，中国互联网消费金融市场正处于发展的起步阶段，陆续有电子商务企业、在线支付企业以及P2P信贷企业加入，同时，传统的互联网金融企业也在抓紧在互联网领域的尝试。据前瞻产业研究院发布的《消费金融行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据指出，2013年，中国互联网消费金融市场交易规模达到60亿元;伴随着京东与天猫等进入市场，2014年交易规模突破183.2亿元，增速超过200%;2015年整体市场则突破了千亿。预计未来几年，中国互联网消费金融交易规模仍将保持高速增长，到2019年达到3.398万亿元的水平。
互联网消费金融市场保持快速增长原因
前瞻产业研究院认为，互联网消费金融市场保持快速增长的原因在于，参与主体从原有的P2P为主导的消费金融市场，拓展到目前以电商生态为基础的互联网消费金融，参与主体的数量和类型较2013年有明显突破;
其次，以网络购物为代表的电子商务市场持续高速增长，用户消费需求和能力进一步提升，消费渠道进一步拓宽;最后，互联网金融在2013年开始进入真正的爆发期，2014年则延续了2013年的强势表现，在理财、投资以及信贷领域均有突破。
实际上，自2014年开始，电商生态的消费贷款在互联网整体消费贷款的比例开始迅速攀升，艾瑞咨询预计，在2016年该项业务将成为互联网消费金融中最主要的商业模式。
技术创新，互联网释放消费金融需求
得益于互联网技术的发展，电子商务对用户行为习惯造成了颠覆性的变革，大数据技术解决了消费金融领域风控的效率瓶颈。同时，随着
2015年央行向8家私营机构发放个人征信业务试点许可，个人信用评价体系不断完善。通过分析消费者在互联网上留下的浏览、购物、社交等多维度数据，可以更好地覆盖以往央行征信体系覆盖不到的长尾人群。近年来，互联网消费金融规模年复合增长率达到300%以上，在个人征信业务许可的当年更实现了546%的增长。
另外，移动互联网的崛起，也使得消费金融摆脱了固定场所的限制，移动端成为消费金融的重要阵地，2017年移动消费金融用户渗透率达到了15.9%
消费金融的政策支持力度不断加强
对消费金融的支持力度正在加大。从对金融机构的定向业务支持转而对整个消费金融行业的全面支持。银监会放开了消费金融公司审批的地域限制和数量限制，成熟一家，审批一家，积极推动消费金融公司设立的常态化。
消费场景日益丰富，互联网渠道直接触达客户
首先，电商改变了大众的购物习惯，消费渠道的便利性激发了小额高频的购物需求。其次，移动互联网的普及将互联网的流量竞争从线上延伸到了线下，线下的消费场景包括3C产品、电动车、医美、租房、培训教育、旅游等。
随着中国互联网消费金融的快速发展，监管政策将逐步出台，行业将迎来整改。监管政策的不断深化加强，互联网消费金融将会两级分化，不合规的平台将会逐步的退出市场，合法合规的平台将会以金融科技促进机构自身的发展，加强风控和定价能力为核心竞争力。未来，在场景、数据和风控基础上持有牌照的消费金融公司会促进消费金融市场的快速增长，给用户带来美好的消费体验，给社会创造无限的价值。

㈨ 艾瑞咨询集团的行业解决方案

艾瑞咨询集团（iResearch）迄今已经服务超过200家客户，涵盖互联网、电信无线、广告公司、投资公司、政府以及各类传统企业，如：汽车行业、IT家电、金融、消费品等，积累大量的不同行业客户研究服务经验，并根据各行业客户需求及特点提供更具针对性的研究咨询解决方案服务。

㈩ 选择银行业务时消费者最在乎什么 艾瑞

市民日常生活接触最多的便是银行，除开普通存款、汇款业务外，市民在办理住房贷款时也离不开银行。正因为银行同市民生活联系的密切，银行也成为消费者关注的“重点”。