㈠ erp沙盘模拟第一年要向银行借多少钱，以后才能保证不破产，我们是8年，要给个理想的数字，适合新手
1、一般情况，第一年最好不要借长贷，因为不仅每年要还10％的利息外，还要在第六年初还长贷，这将面临着巨大的资金压力；
2、既然是8年，要看看市场如何？如果市场竞争压力不大，那也许你们赚的钱多，为了尽快扩充产能，借长贷也未尝不可；
3、ERP有一种战略是先大幅度借长贷，借完后，迅速扩张生产线，尽可能拿多点单，满足生产，成为市场老大，减少广告费用；但是，如果规则中规定了没有市场老大，那就基本不能采用这种战略了；
4、所以，对于新手来说，最好第一年就不要借长贷了，借短贷，还了之后再借短贷，长贷尽可能借少点，减少财务费用。但是，具体的还是得回归到你这次比赛的市场和规则。
我也是ERP爱好者，希望能帮到你～
㈡ erp沙盘模拟贷款怎么计算是权益的3倍吗需要减去
一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度。举个例子，如果你第一年结束后，你的权益是50，那么你第二年的贷款额度就是有150m。那如果你第一年有贷款50m（假设长贷30m，短贷20m）的话。那你第二年的实际贷款额度就是100m（150-30-20=100）。
㈢ ERP用友沙盘!!!老师给我们700W开始，第一年要怎么开始比较好。贷款要带多少！！
沙盘没什么固定的方案，多模拟几次就会了、 一般前三年是发展，比如换生产线 ，研发产品。 但不要发展太快，以免后年权益太低，还不起贷款
㈣ ERP沙盘模拟中如果算第三年年初可贷额度要加上2y1q借的短贷额度吗
上一年的贷款还没还清，就扣。
减去前一年的贷款额。
㈤ 为什么erp短贷209
一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度。
举个例子，如果第一年结束后，权益是50，那么第二年的贷款额度就是有150m。如果第一年有贷款50m（假设长贷30m，短贷20m）的话。那第二年的实际贷款额度就是100m（150-30-20=100）。有的是所有者权益的两倍，要减去已经贷了的。如果第五年末有足够的所有者权益，贷短期贷款，有足够的流动资金，而且利息也比长贷少。而且短贷是来年才还的，最后一年无需还短贷。
(5)erp沙盘第一年贷款多少扩展阅读：ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织。
㈥ ERP模拟沙盘 当年的长期贷款的利息是当年还的吗
第二年年初还，比如你在第一年贷了1000万，长贷利息10%，那么你在第二年年初就要交100万利息。
㈦ 沙盘财务经理借款怎么算
沙盘财务经理借款算法：
一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度。
举个例子，如果第一年结束后，权益是50，那么第二年的贷款额度就是有150m。
如果第一年有贷款50m（假设长贷30m，短贷20m）的话。那第二年的实际贷款额度就是100m。
㈧ 在erp沙盘模拟课程中 企业贷款的金额必须是什么的倍数
长期10M的倍数，短期20M的倍数。在在erp沙盘模拟课程中要遵守erp沙盘模拟重要经营规则，即企业长期贷款必须按10M的倍数申请，短期贷款必须按20M的倍数申请。
㈨ ERP电子沙盘贷款问题
一般常规规则中：贷款额度是上一年所有者权益的3倍，这个贷款额度是长短贷共用的额度。
因此，你第二年能否贷款，取决于你第一年末，是否 所有者权益*3>300。如果第一年年底所有者权益*3 大于300 那么就可以再贷款。
㈩ 用友erp沙盘第一年借长贷好还是借短贷
长贷第一年最好只借40
短贷看着贷
第二年能借多少长贷就多少