❶ ERP沙盘实验第一年贷款额度…长待多少短贷多少合理…最好有实战战略 。谢谢大神啊。
http://..com/question/96978165.html
这是我以前回答的问题，你看看有没有帮助。
有问题可以追问。
❷ 沙盘长期借款为啥是空桶
长期借款是指企业从银行或其他金融机构借入的期限在一年以上(不含一年)的借款。
在沙盘练习中，你有没有申请过一年以上的借款？一般做沙盘练习都是短期贷款，不练习长期贷款。
❸ 长期贷款第一年年末贷款当年需要支付利息吗沙盘
当年不需要 从下一年开始
❹ ERP沙盘我第一年没有贷款后面还可以贷款吗
这个得看你第一年过后还有多少权益 然后看你们规则是贷款是权益的二倍或3倍 然后用这个数减去你已有的贷款就知道了
❺ 用友erp沙盘第一年借长贷好还是借短贷
长贷第一年最好只借40
短贷看着贷
第二年能借多少长贷就多少
❻ erp沙盘第一年运作答案
首先，第一年要制定好的广告方案，抢占市场，并且开发各个市场，研发各类产品，认证。第二年的话资金会不足可以再第一年年末进行长期贷款或者第二年年初进行短期贷款。第二年的话要注重原材料的购买，因为第三年是开始激烈抢单的重要一年。进入第三年，第三年是很重要的一年，这一年要谨慎行事，因为这是很可能导致破产的一年，资金不多，还有偿贷压力。在广告制定方面，区域市场开发成功，p2产品也可以投入使用，投入的钱不用太多，因为这时候可供选择的市场不少，接单机会有很多，接单时要注重总额而不是单价的高低。抢单成功后，就要注意原材料的采购，如果计算不准确的话很可能导致无法按时交货，不仅会扣违约金而且还要挤压到下一年度，十分不划算。同时，第三年还可以讲已有的手工线变为半自动或者全自动。如果资金还够用的话建议开发生产线，再年末的时候可以购买或者租用产房，为以后年度的大量生产做准备。第四年和第五年差不多，按照生产线的周期以及原材料的采购来精确计算可以出来的产成品，在广告投放的时候按量抢单。此时还要加强资金的管理，可以再每季度进行贷款，因为原材料以及生产线的购买以及各类年底的费用都是十分耗资金的。以上就是本人的经验总结，希望有用。
❼ ERp沙盘第一年第三季短贷款后第二年第二季所有者权益为足够还能贷款吗
可以啊，提早一季度以贷还贷款就好了
❽ 电子沙盘系统忘记长期贷款了怎么办
还贷日忘记了，过后去存上，银行会再次扫描你的账户，发现余额充足，会再次自动扣款。存钱的时候记得多存10%，因为要扣滞纳金，具体多少，看各家银行不同规定。不会等到下个月再划。
❾ 企业沙盘模拟第一年应该怎么玩好
沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。
温馨提示：以上解释仅供参考。
应答时间：2021-04-01，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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❿ ERP模拟沙盘 当年的长期贷款的利息是当年还的吗
第二年年初还，比如你在第一年贷了1000万，长贷利息10%，那么你在第二年年初就要交100万利息。