600万erp第一年贷款

① ERP沙盘模拟中，下一年的贷款总额度需要减去上一年的贷款额度吗

要减去上一年的贷款额度

② 某项目建设期为3年，分年均衡进行贷款，第一年贷款300万元，第二年贷款600万，第三年贷款400万

看这个例题就知道了

③ ERP用友沙盘!!!老师给我们700W开始，第一年要怎么开始比较好。贷款要带多少！！

沙盘没什么固定的方案，多模拟几次就会了、 一般前三年是发展，比如换生产线 ，研发产品。 但不要发展太快，以免后年权益太低，还不起贷款

④ 求用友ERP沙盘模拟具体操作计划，6年。初始600W，贷额1800W，求帮助

这个本来就是考你们企业经营规划能力的 要自己去规划 虽然是虚拟的 但是对你了解一个企业实体经营 很有帮助的 好好放手去干吧

⑤ erp沙盘模拟第一年要向银行借多少钱，以后才能保证不破产，我们是8年，要给个理想的数字，适合新手

1、一般情况，第一年最好不要借长贷，因为不仅每年要还10％的利息外，还要在第六年初还长贷，这将面临着巨大的资金压力；
2、既然是8年，要看看市场如何？如果市场竞争压力不大，那也许你们赚的钱多，为了尽快扩充产能，借长贷也未尝不可；
3、ERP有一种战略是先大幅度借长贷，借完后，迅速扩张生产线，尽可能拿多点单，满足生产，成为市场老大，减少广告费用；但是，如果规则中规定了没有市场老大，那就基本不能采用这种战略了；
4、所以，对于新手来说，最好第一年就不要借长贷了，借短贷，还了之后再借短贷，长贷尽可能借少点，减少财务费用。但是，具体的还是得回归到你这次比赛的市场和规则。

我也是ERP爱好者，希望能帮到你～

⑥ 用友ERP 初始金额600万现金 求6年计划

N个人n个答案，没有企业性质和概况怎么玩，用友能做的集团管控、供应链、生产、分销零售、OA、PDM、CRM、HR、房地产、BQ.....
一般先财务人事+简单业务，然后业务细化，最后BQ商业智能，具体点就几十页纸了

⑦ 某建设工程项目的建设期为2年，第一年贷款600万元，第二年贷款800万元，贷款年利率10%，按年复利计息，则

贷款什么时候位也没有，如果纯做题目的话，一般应该是从年初开始计算，则建设期利息206万元。实际工作中会有具体起止时间的，只要方法撑握了就行。

⑧ ERP沙盘实验第一年贷款额度…长待多少短贷多少合理…最好有实战战略 。谢谢大神啊。

http://..com/question/96978165.html

这是我以前回答的问题，你看看有没有帮助。
有问题可以追问。

⑨ ERP沙盘我第一年没有贷款后面还可以贷款吗

这个得看你第一年过后还有多少权益 然后看你们规则是贷款是权益的二倍或3倍 然后用这个数减去你已有的贷款就知道了

⑩ erp沙盘实训初始资金600万。经营八年，求具体方案

申请长贷：三年贷300万，四年贷400万，五年贷500万。重复三次操作。
开始当年，
第一季什么也不要做直接应收款更新。进行产品研发p1,p2,p3.
第二季订7个R1.应收款更新,产品研发p一p2p3。
第三季订购原材料七个R1七个R2七个R3.
租两个大厂房，见七条p一手工线。全部开始生产。在进行产品研发。
第四季定期个R1七个R二七个R三源材料。租一个大厂房，一个小厂房。将七条p2手工线。开始生产。应收款更新。产品研发。开拓市场。进行iso认证。当年结束提交报表。