❶ 银行业务题如何对贷款进行三查和全流程管控
贷款三查：贷前调查、贷时审查、贷后检查。
全流程管控主要就是对贷款资金的监控管理，监督贷款资金的使用，防止挤占、挪用，同时监控销售货款回收。
❷ 贷款三查指的是什么
贷款“三查”制度是指贷前调查、贷时审查和贷后检查。
通过实施贷款“三查”，有利于贷款人较为全面地了解和掌握借款人经营状况以及贷款的风险情况，及时发现风险隐患，采取相应风险防范和控制措施，保障银行信贷资金安全。同时，贷款“三查”制度执行情况，也是在贷款出现风险后，对相关责任人员进行责任追究或免责的重要依据。
贷款“三查”制度的执行：
严格执行贷款“三查”制度，确保“三查”质量，是防范新增贷款风险的根本环节，是及时准确预警贷款风险和缓解或消除贷款风险的基础保证。[1]
(1)要制定完善明晰的贷款“三查”流程图、贷款“三查”规范以及检验“三查”工作质量的标准，使贷款“三查”制度执行有路径、有标准、检查贷款“三查”工作落实执行的好坏评判有依据、有准绳。
(2)贷前调查要重点抓贷款信息资料真实性管理。要对借款人有关资料进行收集、整理、归纳、分析和判断，关键是要通过行之成效的途径和方法验证借款人有关信息资料的真实性，以增强贷款审查决策的有效性。同时，贷前调查应当实行双人制，即贷前调查至少要有两人一起参与，共同完成贷前调查报告，以提高贷前调查信息资料的真实性。
(3)贷时审查要重点抓风险量化预防控制管理。要以风险系统方式量化每项内容对贷款风险的影响程度，论证贷款发放的风险隐患程度，根据风险度判断掌握是否同意发放贷款，选用适当的贷款方式，使贷款决策从定性分析转向定量分析，以增强贷款决策的科学合理性。关键是要使审贷分离制度落实到位，严格执行；贷款审批要实行委员分工负责制，以确保贷款审查工作做深做细，增强贷款审查的准确性和公正性。
(4)贷后检查要重点抓贷款风险生长的预警和处置管理。
一是要强化贷后跟踪检查制度的刚性，贷后检查的行动、内容、质量要到位。对于贷后检查工作薄弱的行处，要坚决取消其新增贷款审批权。
二是要切实做到及时准确地反馈贷款风险生长情况的预警信息。
三是要根据贷款风险预警信息，区别各种贷款风险生长节点，及时果断地采取与之相适宜的贷款风险处置途径和措施，以提高贷款风险处理的及时性和有效性。
四是要理顺与政府、执法部门、人民银行之间的关系，进一步提高依法化解新增贷款风险的工作效果。
❸ 在风险防控措施中，严格按照贷款“三查”制度，对 、 、 ，情况进行双人调查核实。认真审核申请人及反担保
你好！
贷款三查制度，是银行信贷管理中防范风险必不可少的内容。贷前调查，贷时审查，贷后检查，是信贷管理中必不可少的程序。投资担保行业办理业务更应该做好对申请人及反担保措施都应该做好贷前调查，贷时审查，贷后检查的落实。工作中实行双人调查可提高工作的效率，避免个别人员徇私舞弊。尽量降低贷款投放的风险。如工商银行就实行了调查、审批、放贷分离，完全通过电子程序操作，信贷管理很科学。
------河南开封
兰德
如有疑问，请追问。
❹ 如何做好贷款三查工作
(1)要制定完善明晰的贷款“三查”流程图、贷款“三查”规范以及检验“三查”工作质量的标准，使贷款“三查”制度执行有路径、有标准、检查贷款“三查”工作落实执行的好坏评判有依据、有准绳。
(2)贷前调查要重点抓贷款信息资料真实性管理。要对借款人有关资料进行收集、整理、归纳、分析和判断，关键是要通过行之成效的途径和方法验证借款人有关信息资料的真实性，以增强贷款审查决策的有效性。为了方便，可直接到速融100选择贷款机构。
(3)贷时审查要重点抓风险量化预防控制管理。
(4)贷后检查要重点抓贷款风险生长的预警和处置管理。
❺ 如何落实贷款三查制度
首先要加强对一线信贷人员的岗位培训和法制教育，基层信用社外勤主任定期对信贷员和客户经理进行业务培训和达标上岗测试，努力充实信贷员的知识面，真正做到知法、懂法、遵章、守纪，贷款放得出、收得回。
其次，贷款审查小组切实履行好其职能作用，小组成员在贷款审查时，应不受任何外界因素的影响，实事求是地对贷款进行合理的论证，不搞“串联”，不搞“好人主义”，力求做到对贷款审查公正、严格、无漏洞，达到贷款审查的真正目的，为一把手信贷决策提供依据。
第三，基层信用社负责人、信贷主管在贷款制度执行过程中，应做好模范带头作用，严格按各自权限和制度规定开展信贷工作。
只有这样，经过坚持不懈的努力，“三查”制度才能真正得到落实，贷款质量才能得到保证，信用社的信贷工作才能更上一层楼，才能更好的为“三农”服务，才能更有力的支持地方经济的发展。
❻ 贷款三查包括哪三查
贷款三查包括贷前调查、贷时审查、贷后检查。贷款三查是银行信贷管理的一种方法。
贷前调查
贷前调查指银行为了准备向企业发放贷款，不仅对与银行发生业务联系的企业的生产经营、产供销、资金占用与周转等方面的情况开展调查研究，而且还对市场需求进行调查和预测。它是正确作出贷款决策，保证信贷资金投向合理的前提。
贷时审查
贷时审查指银行在调查研究，充分掌握企业和市场情况的基础上，根据企业借款计划，审查贷款是否合理，确定贷与不贷；依据销售资金率水平及国家对企业加速资金周转的要求，确定贷多贷少；按照资金计划周转期，确定贷款期限。它是用好资金，提高贷款经济效益的关键环节。
贷后检查
贷后检查指银行对借款企业取得贷款后资金运用、贷款归还及贷款经济效益的检查和评估，它不仅能及时发现贷款过程中的问题，迅速予以纠正，而且可总结经验教训，为下次贷款作好准备。它是调查和审查工作的延续和补充。
贷款三查相互联系，相互制约，相互促进。当今，信息技术高度发达，通过开展贷款三查工作，银行在广泛深入进行调查研究与经济分析的基础上，充分掌握国民经济及企业单位的信息，有利于加强信贷的科学管理，用好用活信贷资金，有效地控制信贷规模，调节信贷结构。
❼ 哪位高说论述一下如何利用贷款五级分类加强贷款三查制度
http://www.google.cn/search?q=%B4%FB%BF%EE%C8%FD%B2%E9%D6%C6%B6%C8%3F&client=pub-4192198620780482&forid=1&prog=aff&ie=GB2312&oe=GB2312&hl=zh-CN
❽ 信贷审查工作的要点
2006年，作为银行人员的我在党组的领导下，在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下，协助行长较好地完成了所承担的工作任务，履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一年工作现作银行个人工作总结如下：2006年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行规范化管理,，年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作，及时沟通情况。通过上述举措,2006年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外，我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》，把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作，从而明确了监管人员的具体分工和职责。做到了：人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核，将每个人员岗位责任与目标化管理结合，充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。一、银行监管与合作监管1、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能，不断提高综合素质今年以来，我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训，积极树立新的监管理念，将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中，从2006年起，我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上，监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位，围绕上述三个方面，我行监管人员在参加中心支行培训的同时，督促监管人员自学有关监管业务知识，在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质，以适应形势发展的需要。2、认真贯彻和落实银行业监管现场会精神，加快监管电子化的步伐按照2006年10月银行业现场会的要求，认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实，切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从2006年起严格按照电子化监管的要求，认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则，落实监管实务操作在计算机中的应用，保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通，通过监管电子化的建设，切实提高了监管的各项基础工作水平。3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性（1）、2006年，对银行业高级管理人员任职资格审查工作，一是严格执行了任职前考试、谈话制度，分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话，同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。二是在2006年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作，并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。（2）加强对机构准入和退出的监管，在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时，按照机构撤并规定的要求作好审批工作，保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规，在一季度对2006年机构和人员上报的材料进行一次复审，凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正，复审结果于2006年2月20日前上报到银行科。真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求，我们早在2006年4月就开展了对银行业机构的年检工作，依照上年年检各项要求履行了手续，年检中没有走过场，现场检查面达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。4、进一步落实监管责任制，切实履行了监管职责。2月底前，按照人行呼伦贝尔市中心支行《中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则》等制度和办法，完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状，制定了监管a、b制，明确了监管职责、责任和目标，使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实。