1. “已受理”是什么意思
已受理的意思是:已经接受你的申请,正在审批的意思。
公积金办理步骤:
1、借款人提出书面贷款申请并提交有关资料,可以向贷款银行提出,由贷款银行受理后交住房公积金管理部门审批,也可以直接向住房公积金管理部门申请、等待审批;
2、经住房公积金管理部门审批通过的借款人,与贷款银行签订借款合同和担保合同,办理抵押登记、保险、公证等相关手续;
3、贷款银行按借款合同约定,将贷款一次或分次划入开发商在贷款银行设立的售房款专用帐户,或直接转入借款人在贷款银行开立的存款帐户;
4、借款人在贷款银行开立还款帐户,按借款合同约定的还款方式和还款计划,如期归还贷款本息;
5、贷款结清后,借款人从贷款银行领取“贷款结清证明”,取回抵押登记证明文件及保险单正本,到原抵押登记部门办理抵押登记注销手续。

住房公积金,是指国家机关和事业单位、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业和事业单位、民办非企业单位、社会团体及其在职职工,对等缴存的长期住房储蓄。
办理公积金所需材料:
1、借款人及配偶(如有)的有效身份证明、户口簿(第二代身份证需要复印背面页,户口簿应复印扉页、户主页、借款人及配偶页)。
2、婚姻证明:未婚的由户口所在地婚姻登记处开具单身证明;离婚的提供离婚证明及未再婚证明(离婚证、法院判决书或裁定书,未再婚证明由户口所在地婚姻登记处开具);已婚的提供结婚证。
3、借款人与售房单位签订的购房合同原件。
4、借款人本人及其配偶(已婚的)共同填写的借款申请表、单位开具的缴存住房公积金证明、工资收入证明、借款人银行卡最近一年的流水。
5、借款人先行交付给售房单位的不低于协议规定的首付款收据。
2. 银行贷款流程,一般受理时间要多久
据省劳动就业办公室相关负责人介绍,今后受理小额担保贷款申请,经办人员要将有关政策规定、办理流程、资料清单等一次性告知申请人,除提供书面申请、身份证明、基本证照、有效反担保证明等必备资料外,应尽量减少报送材料的数量和份数,主动加强对申请人的业务指导,提高材料报送质量和办理进度。
小额担保贷款各经办机构应即时受理贷款申请,就地就近办理相关业务。对提交的申请材料,应一次性予以核实;对担保贷款项目的视察,应一次性进行;对担保贷款项目的审批,应一次性办结。对符合条件、材料齐全的,一般应在15个工作日内完成相关调查并审批放款;对不符合条件的,要即时告知申请人并说明理由。
贷款程序:
1、贷款的申请。借款人向当地银行提出借款申请。除申请农村小额贷款外,申请其他种类的贷款须提供有关资料。⑴借款人及保证人基本情况;⑵财政部门或会计(审计)事务所核准的上年度财务报告,以及借款申请前一期的财务报告;⑶原有不合理占用的贷款的纠正情况;⑷抵押物、质押物清单和有处分权人的同意抵押、质押的证明及保证人拟同意保证的有关证明;⑸项目建议书和可行性报告;⑹银行认为需要提供的其他有关资料。
2、信用等级评估。银行对借款人的信用等级进行评估。
3、贷款调查。银行对借款人的合法性、安全性、盈利性等情况进行调查。
4、贷款审批。银行按审贷分离、分级审批的贷款管理制度进行贷款审批。
5、签订合同。银行与借款人签订借款合同。
6、贷款发放。银行按借款合同规定按期发放贷款。
7、贷后检查。银行对借款人执行借款合同情况及借款人经营情况进行追踪调查和检查。
8、贷款归还。贷款到期,借款人按时足额归还贷款本息,如要展期应在借款到期日之前,向银行提出贷款展期申请,是否展期由银行决定。
3. 信贷人员如何做好贷款的尽职调查工作
银行业从业人员应当根据监管规定和所在机构风险控制的要求,对客户所在区域的信用环境、所处行业情况以及财务状况、经营状况、担保物的情况、信用记录等进行尽职调查、审查和授信后管理。
4. 银行贷款案 以下这个案子,银行工作人员如何应对
什么合同。具体看是其内容而定。你们之间抵押合法的其他合同不能抵抗你们之间的抵押合同。需要进一步详细咨询或帮助可以直接电话联系。需要进一步详细咨询或帮助可以直接电话联系。需要进一步详细咨询或帮助可以直接电话联系。
纵横法律网 高博韬律师
5. 仓储质押贷款风险应急预案
仓单质押贷款,可按照以下程序操作:
1、仓储企业和贷款企业签订《仓储协议》,明确货物的入库验收和保管要求。货主将货物送往指定仓库,仓库经审核确认接收后,开具仓单;
2、贷款企业以仓库开具的仓单为凭证,向银行申请贷款,银行对仓单进行审核;
3、贷款企业、银行和仓库在协商的基础上,达成合作意向,并签署《仓单质押贷款三方合作协议书》,仓单出质背书并通知仓库后交银行;
4、仓储企业同银行签订《协助银行行使质押权保证书》,确定双方在合作中各自履行的责任;银行与贷款企业签订《账户监管协议》,为资金流通提供保障和便利;
5、仓单审核通过,在协议、手续齐备的基础上,银行向贷款企业按货物价值的一定比例发放贷款;
6、仓单质押期间,由仓储企业监管,仓储企业只接收银行的出库指令;
7、仓储企业按《仓储协议》的相关规定对货物进行监管,直至接收到银行的出库指令,并按指令将货物出库;
8、贷款企业履行同银行约定的义务,银行解除仓单质押,并将仓单归还贷款企业;
9、如若贷款企业不能到期归还贷款,银行有权将该仓单转让变现或者凭仓单提取货物变现,来实现担保债权;
10、在贷款未到期之前,若贷款企业想要置换所质押仓单或进行出库,应向风险保证金户打入与其仓单价值相等数目的货款,在贷款主办行确认重新质押足额仓单或归还相应贷款后,把该部分货款从风险保证金专户上退还给贷款企业。
6. 对于贷款公司频繁给个人打电话国家有什么处理方案
对于贷款公司频繁给个人打电话,基本是因为有欠款不还的情况,所以打电话催款,如果你有欠款不还的情况,建议及时归还。
7. 我想贷款,你有什么方案
招商银行有开展闪电贷业务,目前可通过手机银行申请或查看是否获得申请资格。闪电贷放款后会发放现金在指定账户,资金只能用于正常大宗消费、转账,不得投资、流入股市、房产等方向;
若持有招行储蓄卡,可登录手机银行后点击“我的→全部→借钱→闪电贷”即可申请闪电贷。您的具体额度将根据您在招行的业务情况进行核定,申请成功即可查看。
闪电贷贷款品种不同额度规定也不同,一般授信额度最高不超过30万,最终以放款页面显示为准。若您已获得闪电贷资格,可登录招商银行手机银行APP或网上银行的“闪电贷”模块查询您的最高申请金额,单笔提款金额最低1000元,最高不超过额度金额,并需为1000的整数倍。
闪电贷额度内申请借钱放款有两种:
15分钟放款 5-10分钟内自动审批,通过后立即放款,并短信告知结果
T+1日放款 T+1日内会有电核电话来电核实,确认信息后安排放款。
如果主动联系3次都没接听,则申请失败,需重新申请。
温馨提示:若5-10分钟内没有自动放款,正常就是要等待电话审核。审批进度无法直接查询,具体以审批结果为准。
若不能申请,建议可根据贷款用途申请,如:房贷、车贷、消费贷等,此类贷款专款专用。若您所在城市有招行,可通过招行网点尝试申请贷款,各贷款项目所需条件及申请材料有所不同,请您在8:30-18:00致电招行客服热线,选择“3-3-9”进入人工服务,提供贷款用途及城市详细了解所需资料。您的贷款申请是否通过,请以经办行个贷部门的综合审核结果为准。
(应答时间:2020年1月14日,最新业务变动请以招行官网公布为准。)
8. 急求信用社的信贷管理工作达标方案
不好意思,没有信用社的信贷管理工作达标方案,只有下面一篇资料供你参考吧。 介休市联社坚持“力求实用,务求实效”的方针,积极探索信贷管理新方式,通过创新信贷管理机制,增强内部活力,实现了信贷管理达标工作规范、专业、流程化的目标。
为推动信贷管理达标工作,该联社成立了信贷管理达标领导小组,制定了专门的考核办法,实行月排队、季考核、年兑现,将信用社主任20%的工资与信贷管理达标工作绩效挂钩,并作为季度流动红旗和年度考核评比的主要依据,对不能按时完成达标任务的信用社实行一票否决制;对在开展信贷管理达标活动中做出突出贡献的人员和信用社分别给予5000到10000元的重奖,极大地调动了全员参与信贷管理达标的积极性和主动性,为信贷规范化管理提供了机制保障。
为有效提升管理效率和服务水平,该联社采取学教结合的方式,以《信贷业务基本操作流程》、《信贷档案管理办法》、“三法一指引”等信贷知识为重点,集中对信贷人员进行强化培训1300余人(次),使信贷岗位人员全部持证上岗。同时,通过对全辖信贷工作人员进行考核、评比,将符合条件的优秀信贷人员选为客户经理,实行客户经理等级管理制,根据勤、能、绩、效等方面的综合评价,科学确定等级,明确权限和职责,并实行贷前贷后问责制,离岗责任落实制、责任终身追究制、三年岗位轮(离)制以及风险保证金制度和客户损失赔偿制度。对客户经理实行按劳取酬,工资按保障类、绩效类、贡献奖励类三块进行挂钩考核,实现了“责、权、利”的对等,激发了客户经理的积极性。
在推进信贷达标管理工作中,该联社坚持从重要环节入手,严控风险。一是完善制度规范操作,编制了《介休市农村信用合作联社信贷管理工作达标操作手册》,修订完善了9项岗位职责,规范了信贷业务8项工作流程,先后出台了授权管理办法、社团贷款管理办法、客户经理等级管理办法等20多项办法,实现了专档专管。二是在贷款受理过程中,对100万元以上的大额贷款制定贷前调查方案,明确了调查重点,缩短了调查时间,提高了效率。同时,发放贷款坚持实行“面谈、面签”制度,全部留存影像资料,对5万元以上的贷款全部进行公证,在杜绝借冒名贷款的同时,也防止了贷款其它风险的形成。三是增设了贷款支付审核岗,实行审查环节责任上追制,按比重追究信贷人员和审查人员责任。按照规定要求,对超过一定比例、金额的贷款实行受托支付,确保了合规操作,防范了信贷风险。四是增设了贷后管理监测岗,实行“三会议事”制度,即客户经理班前碰头会、信用社按旬召开贷款发放通报会、联社每月召开两次大额贷款分析会,及时发现和防范风险。
通过加强组织领导,完善考核机制,提升人员素质,严控环节风险,做到了制度健全、管理规范、阳光作业、服务一流,逐步实现了分类经营、专业化管理的目标,推动了各项工作跨越式发展。