贷款风控培训资料

『壹』 信贷风控员的职责是什么主要做什么

信贷风控员的职责：
协助公司领导层完善公司全面风险 管理目标；
完善公司风险管理制度，风险控制流程；
组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务；
参与公司担保、评估、资产管理各项业 务的风险管理； 对公司规定必须由风险管理经理实地审验 的项目进行实地审验；
对风险管理员出具的客户申请审核 意见进行复审，签字确认后上报业务副总；
完成公司交办 的其他业务。
信贷风控员技能技巧：
具备相当的风险管理伦理基础，熟悉各种风险控制模型；
具备较高的企业财务管理知识，对企业财务真伪具有较高洞察力；熟悉一般企业的生产销售常识，熟知企业投融资风险；
具备较高的沟通技巧， 善于跟企业与银行打交道。
具有风险高于一切的思想；工作细致、严 谨、并具有战略前扎性思维；为人正直，不徇私情；
具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力；
优秀的协调、谈判能力，突发事件处理能 力；具有高度的工作热情和责任感。

『贰』 贷款什么叫风控，

贷款中风控就是风险控制，是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。

总会有些事情是不能控制的，风险总是存在的。做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

(2)贷款风控培训资料扩展阅读：

风险控制方法：

1、损失控制

损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。

2、风险转移

通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

（1）合同转移。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。

（2）保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。

『叁』 如何做好小额信贷风控

1、风控不能顾头不顾尾，也不能重贷后而轻贷前，流程让风控“思维清晰”。
2、需要将风险防控落实在每个环节，贷前严格审核，最大程度避免欺诈风险；
贷中有效监控，对还款状态进行实时监测跟踪，避免贷后风险；贷后跟踪管理，通过及时提醒还款、专业催收及相关法律手段应对逾期。
3、风险信息网信息完整，内容真实查询简便，实时查询企业的工商变更、经营异常、开庭公告、裁判文书、失信信息、网贷逾期信息，环保执法信息，股权出质、动产抵押、股权冻结等信息，帮助用户及时掌握企业异常情况。

『肆』 信贷风控基础知识，需要掌握哪些关键点

信贷风控需要掌握的知识太多了，关键点：
一、信贷政策制度、法律法规；
二、信贷管理制度；
三、产品特色、准入要求、贷后管理要求；
四、必要的行业知识，产品知识；
五、财务管理知识；
六、现代金融技术（大数据等）；
七、办公自动化，包括必要的PPT等，甚至是数据库知识；
八、必要的文字功底和逻辑思路能力；
九、风险识别、计量和控制能力；
十、沟通协调能力；
十一、风险判断能力；
十二、现场调查能力（重大信贷业务需现场调查）等等。

『伍』 信贷风险的防控措施有哪些

1、加强准入管理：在授信环节，做到科学核定总量、明确区分种类、严格遵循权限；在用信环节，做到深入调查、详细审查、充分审议、严格审批，提出行之有效的限制条件和管理措施；在审查环节，探索建立独立审查制度、审查合议制度、审查咨询制度以及审查监理制度。对正常贷款，以加强维护和深度开发为主，持续提供优质高效的服务和信用便利；对关注贷款，密切关注不利因素的变动趋势，确保担保的有效性和充足性，抓住客户资产变现、对外融资、改制重组、经营改善等时机相机退出；对可疑贷款，果断、依法强制清收。
2、加强预警监控：风险预警是防范信贷风险的一项重要举措。良好的预警机制，可以前移风险关口，达到早发现、早预警、早处置的效果。要实现“多渠道”预警，创新信贷风险监测预警手段，综合运用信贷管理系统、专业统计报表以及各类媒体获取风险信息和数据，构建风险监测预警信息系统，形成“多角度观察、多方面分析、多渠道传递”的工作局面。要实现“零距离”预警，建立和完善科学的监测指标体系，提高监测的真实性、时效性、准确性。
3、加快信贷调整：市场经营条件下常盛不衰的企业不多，有前瞻性地加大信贷退出力度，才能有效防止信贷资产质量恶化。在客户退出上，要切实实现“三个转变”：一是由事实风险退出向潜在风险退出转变。前移风险关口，动态跟踪各类贷款迁徙变化趋势，提高对发展趋势的预见性。二是由被动性退出向主动性退出转变。统筹规划，尽早打算，经过催收、核销、审批控制等手段，主动压缩规模小、效益低、前景差、风险高的企业贷款余额。三是由战术性退出向战略性退出转变。信贷结构调整不能操之过中国，必须掌控好节奏和力度，防止在退出中形成不良。
4、加强贷后管理：贷后管理就是要不断发现营销机会和客户风险预警信号，不断提出解决问题的方案和对策并付诸行动。要建立贷后管理考核体系，把客户检查过程、信息分析过程、预警预报过程、客户退出过程等纳入信贷工作整体考核范畴，针对每个管理环节和要素制定考核标准和依据，促使贷后管理人员经常、自觉、深入地实施贷后管理，让概念化的管理具体化。要建立差别化的风险监控制度，在密切监测风险变化的同时，做好对边缘贷款的动态跟踪和监测，制订完善的风险监控方案，及时化解潜在风险。
5、培育合规文化：要注重培育客户经理良好的职业操守，做到始终不越思想道德这条“防护线”，始终不碰规章制度这条“警戒线”，始终不违犯法律这条“高压线”。要注重建立与合规文化相适应的激励约束机制，明确传递一种信息，即：奖励那些善于发现风险、揭示风险、规避风险的员工，惩罚那些违反贷款规则、制造贷款风险、不顾贷款风险的员工，切实在内部形成一种“不以效益为由简化贷款程序，不以发展为由变通规章制度，不以同业竞争为由放宽准入条件”的良好氛围。

温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2020-12-01，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

『陆』 信用贷款公司风控岗位职责

你好，金融风控平台“红途风控汇”为你解答：

风控岗位职责

职位概要：

完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系，

推进公司内外部风险的全面防范于控制。

工作内容：

协助公司领导层完善公司全面风险管理目标；

完善公司风险管理制度，风险控制流程；

组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案；

建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务；

参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理；

对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验；

对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报业务副总；

完成公司交办的其他业务。

技能技巧：

◆具备相当的风险管理伦理基础，熟悉各种风险控制模型；

◆具备较高的企业财务管理知识，对企业财务真伪具有较高洞察力；

◆熟悉一般企业的生产销售常识，熟知企业投融资风险；

◆具备较高的沟通技巧，善于跟企业与银行打交道。

态 度：

◆具有风险高于一切的思想；

◆工作细致、严谨、并具有战略前扎性思维；

◆为人正直，不徇私情；

◆具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力；

◆优秀的协调、谈判能力，突发事件处理能力；

◆具有高度的工作热情和责任感。

『柒』 担保风控课程都讲些什么求专业人士解答

担保机构实用工作指南-高效风控课程分为以下几个模块：

一、担保重点行业风险分析

1、担保重点行业及国家扶持行业情况及特点

2、担保业务风险主要表现形式

> 生产企业 、商贸企业、房地产企业、建筑施工企业、软件企业、节能环保企业

3、被担保企业经营风险显现的特点及识别与防范

4、被担保企业所在行业风险提示

5、企业经营管理者者道德风险防范

6、担保机构流动性风险

7、反担保物估值不当的风险

8、风险补偿机制分析

> 内部风险机制、外部风险机制

9、主要担保品种的风险控制要点

二、担保机构业务风险控制实务与案例分析

1、担保业务风险管理理念及主要表现形式

2、担保项目风险的目的、认识、甄别和分析

3、担保业务风险主要来源及高发因素分析

4、如何设计担保的防御防范机制

5、保前保证合同风险控制、化解、分散、转移

6、客户提供资料(信息)造假的有效识别

> 权利证书 纳税报表 往来明细

7、企业经营者道德风险防范

> 经营年限 管理团队 核心技术员工是否稳定

8、担保信贷资产实时变化风险

9、担保机构流动性风险

10、全过程信息动态管理

三、担保法律风险与防范措施

1、法律、国家政策产生的法律风险

> 法律规定导致的风险

> 法律、政策调整导致的风险

> 对特别法规定不熟悉而产生的风险

2、贷款人(商业银行等金融机构)导致的法律风险

3、被担保人、反担保人原因导致的风险

4、担保公司自身原因导致的法律风险

5、特殊担保业务法律风险

6、合同签订的风险防范

7、合同履行中的风险防范

8、追偿权实现过程中的风险防范

9、其他风险防范措施

四、担保机构财务风险

1、新准则下担保机构会计处理要点

2、财务风险分析

3、担保业务规律特点对财务会计的要求

4、担保业务会计核算办法

> 筹集资本金、资产运营、三大准备金提取、经营成果

5、从财务报表衡量企业还款能力

6、目前我国中小企业的基本现状

五、代偿追偿实务操作

1、担保债务的处理原则与处置手段

2、担保代偿的实施步骤及注意事项

3、担保代偿实施程序及各环节应注意问题

> 确认贷款银行索赔的有效性

> 确认贷款人索赔的有效性，实施担保代偿

> 代偿项目的追偿措施

4、担保实务操作中有效追偿的方法和技巧

> 保证人履行保证责任后，如何向主债务人请求返还的权利

> 保证人的追偿权

> 物上保证人的追偿权

> 追偿权的预先行使

> 代偿后追偿方目前存在问题
不知道回答是否详细，希望您能满意

『捌』 创业贷款风控审核书

《商业银行对公授信培训》、《信贷蓝皮书》、《信贷运作与管理》。
1、融资性担保公司的风控主要工作为识别履约能力及反担保能力较差的客户。
2、更多的注重经验及实践，只懂理论是不够的。
补充：建议看了这些书后，还要找同事多学习，多互相结合。

『玖』 信贷风控方法

信贷风控的方法主要是是预期收入分配还款法。也就是通过特殊的数学模型，盘点客户手里面每个月收入多少，支出多少，负债多少，把收入剪掉支出在剪掉每个月的月还款，看看客户还能容得下多少负债。