個人貸款貸後管理工作業績

⑴ 有誰在平安普惠貸後管理部門待過，工作怎麼樣

普惠貸後最坑，如果想來問他們是i貸還是upl，不要被他們騙了，i貸的工資少的可憐，一般上班十四個小時，我就在深圳i貸，幹了半年打算走人了。這邊招人都是貸後經理或者我們在招的，人事是不管招人的。他們一般會在boss上瘋狂撒網，買流量，添加多個崗位（像管理培訓生、資產管理、風控管理之類的），一般想做管培生會跟你說只要你能力達到了就會往上升的之類的話，實際上招的都是做催員的。工資一般寫的很高，實際上做的差的扣稅後只有三千多，最高也才一萬二（最高的業績差不多得做到深圳第一並且全國前十）。休息的話是月調休四天，像今年二月份就只有一天，如果有事要請假的話，這個就會從調休假里扣掉，在這里就沒有請假一說。上班時間一般是八點上班，十二點半下班吃飯，一點半上班，下午的吃飯時間就不確定了，有時候六點，有時六點半，最近又改成七點了，也有時候不會讓你吃。一般要去聚餐，也是要加班到八九點的。這些組經理懟人也是看人欺負的，好說話的就一直罵，殺雞給猴看！

⑵ 銀行個人貸款這個職位是做什麼的呢怎麼做的待遇怎麼樣呢

銀行個人貸款業務經理這個職務就是需要你負責尋找房貸客戶，分析風險並發放貸款，進行貸後管理，一半分兩類：1、需要銀行貸款買房；2、把個人房產押給銀行進行貸款用做其他地方；
核心的東西是如何尋找客戶資源，你不可能一家一家去找，也不能做在銀行等客戶上門，你需要與房地產中介搞好關系，從他們那裡取得客戶資源，你的收益可能也需要與中介中具體的業務員分享，比如滿堂紅、中原地產等等，這些都比較大，應該已經被別人開拓了。
最最主要要和中介搞好關系！！！！
有了客戶資源，你還需要了解銀行的具體放款流程，了解銀行的審批門檻，這種客戶，用這里的房屋抵押大概可以貸到多少，利率水平怎麼樣你都要心中有數~~

最後，個貸經理是實行每月業績清零制度的~銀行可能會每個季度給你任務，你完成後拿到相應的獎金，然後你的業績清零，重新開始。他們不會管你已經發放了多少，你的獎金也不是來自你已經發放了多少，而是你正在發放多少~~~~

⑶ 貸款工作總結範文

貸款工作總結首先闡述過去一年的任務是否完成，其次反映工作當中遇到的問題，來年制定計劃介紹問題的發生率。最後計劃新一年的計劃和目標，保證工作的順利開展與進行。

範文：

公司正式對外營業以來，在各位股東的領導和關懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業務逐步步入正軌，現將2018年度基本經營情況、業務發展情況等匯報如下：

1、嚴格執行國家政策，確保各項指標達到省金融辦的要求。 截止2018年12月31日，公司嚴格按照服務「三農」的原則，貸款的投向主要用於支持農民、農業和農村經濟發展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內。

2、公司從正式運行以來，客戶的培養取得了一定的成效，但具有豐富管理經驗的技術人員、獨擋一面的人才較少，相比其他同業對手，客戶經理隊伍的專業技能仍然有不小的差距或信貸風險防範意識不高，專業技能還有待進一步提升。

3、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機構或社會公眾獲得資金，無法滿足中小企業、「三農」對資金的需求，制約了公司的發展。

4、公司客戶數據未納入人民銀行徵信系統管理，無法對客戶申請貸款和不良信息進行有效識別，對拖欠公司貸款本息的客戶沒有「不良記錄」的制約作用，增大了公司的經營風險。

5、內部管理力度不夠。公司自正式營業以來，著重搭建了以業務發展為重心的經營方針，但在實際的運行當中，許多內部管理問題逐漸顯露，主要體現在信貸資產質量，貸後管理及人才培養機制等幾個方面。

最後，在新的一年裡，要充分利用我公司具有的優勢，既要看到公司發展中有利的一面，同時還要有清晰的危機感，以及高度的使命感、責任感一如既往的為客戶和社會提供滿意的產品和服務，將產值做大，將公司做強，創造新的業績，展示新的風采。

⑷ 貸後管理 影響徵信嗎

長期以來，貸後管理一直是我國銀行信貸管理的薄弱環節，由於在信貸經營中存在的慣性思維和做法，當前的貸後管理工作仍然存在著許多問題。在《商業銀行授信工作盡職指引》中，已將授信後管理和問題授信處理作為銀行授信業務的重要環節予以強調和規范，充分說明加強貸後管理的重要性。

基本信息
中文名
貸後管理

影響
信貸管理的最終環節等

性質
一種全過程的信貸管理

相關規定
《固定資產貸款管理暫行辦法》等

概念
貸後管理是指從貸款發放或其他信貸業務發生後直到本息收回或信用結束的全過程的信貸管理。

相關規定
銀監會《固定資產貸款管理暫行辦法》第六章 貸後管理

銀監會《 流動資金貸款管理暫行辦法》第六章 貸後管理

銀監會《 個人貸款管理暫行辦法》第六章 貸後管理

意義
是信貸管理的最終環節

貸後管理是信貸管理的最終環節，對於確保銀行貸款安全和案件防控具有至關重要的作用。貸後管理是控制風險、防止不良貸款發生的重要一環。客戶的經營財務狀況是不斷變化的。可能在審批授信時客戶經營財務狀況良好，但由於行業政策的影響、客戶投資失誤的影響，上下游的影響（負面影響表現在原材料漲價和產品降價或需求減少等）會引起客戶的經營財務狀況發生較大不利變化。貸後管理就是要跟蹤客戶所屬行業、客戶的上下游和客戶本身經營財務狀況包括其商業信用的變化，及時發現可能不利於貸款按時歸還的問題，並提出解決問題的措施。

是銀行轉變經營管理理念的要求

長期以來，商業銀行重數量、輕質量；重結果、輕過程；重短期、輕長期。因此，商業銀行要實現科學發展必須轉變經營理念與機制，摒棄「重貸輕管」的發展方式，強化貸後管理，可以提高資金使用效率，穩定資產質量，增強商業銀行的核心競爭力。 [1]

是商業銀行實現可持續發展的保障

我國資產證券化還處於起步階段，尚難以成為轉移資產風險的主要手段，只有通過強化貸後管理，才能有效控制授信敞口風險，減少資產質量問題，使授信資產得以順利收回，從而提高商業銀行的資本使用效率和綜合收益，為可持續發展提供有效保障。

是商業銀行變革服務客戶模式的手段

貸後管理不僅能控制資產質量，更能進行價值創造。一方面，通過貸後管理有利於把風險主動控制在商業銀行可接受的范圍內。另一方面，貸後管理是促進金融創新、提升服務客戶能力的重要工具與途徑。

[1]

挑戰
經濟環境變化較快

企業是貸後管理的對象，企業經營環境日益復雜多變，影響因素廣泛，不僅會受到國內宏觀調控政策的影響，同樣還受國際經濟影響。未來經濟的不確定性進一步加大，全球流動性變化迅速，市場波動明顯加大，這些都會給企業經營帶來很大影響，對銀行貸後管理的專業性、風險預警與應對能力以及決策水平和效率提出更高的要求。

企業經營多元化趨勢加強

企業經營領域、經營規模以及經營區域都在日益擴大，跨業經營、跨區域經營和跨國經營越來越頻繁。以企業「走出去」為例，截至2009年，我國企業對外直接投資累計凈額已達到2458億美元，涉及177個國家和地區，境外企業資產總金額超過1萬億美元。與此同時，企業使用的銀行產品特別是金融創新產品日益增多，這些都使得貸後管理的寬度與深度大幅增加，貸後管理覆蓋范圍必須跟隨企業的發展不斷擴大，對企業從事的創新業務風險也必須予以關注。

金融機構競爭加劇

當前銀行競爭日趨激烈，信貸市場已經轉變為買方市場，銀行間的無序競爭時有發生，造成客戶逆向選擇，一些道德風險、過度融資等問題亦由此而生。同時，部分集團大客戶利用其在市場上的優勢地位，降低授信條件，迫使銀行放棄部分貸後管理要求。在這種情況下，銀行往往面臨兩難選擇，一方面怕得罪客戶，丟失業務，不敢採取應有的貸後管理措施；另一方面如果放棄貸後管理的一些要求，那麼商業銀行就會失去對風險的及時管控。

社會信用信息缺失

銀行對企業在交易背景核實、項目合規手續查詢、資金流向監控等方面缺乏統一的信息系統支持，對集團客戶以及關聯客戶的識別困難，加上企業誠信記錄和風險信息共享溝通不夠，嚴重製約了銀行貸後管理水平。 [2]

相關措施
重新設計信貸管理流程

在貸前，客戶關系管理部門、產品管理部門和風險管理部門要共同確定貸後管理方案，明確貸後管理策略，貸後管理方案應納入貸款審批內容。在貸中，結合授信條件的落實完善，調整貸後管理方案與策略。在貸後，要搜集獲取企業信息，分析風險，尋找產品創新、客戶服務的業務機會，及時進行風險監控。對發現的風險信號根據嚴重程度及時作出決策。

建立風險預警機制

商業銀行應建立貸後專業化管理模式，從公司業務、風險管理、授信執行和稽核等部門有信貸業務經歷的人員中選拔配置貸後管理專業人員，增加對一線信貸人員的支持。通過標准化管理，嚴格信貸人員的准入與退出，開展系統化培訓，提高信貸人員的工作水平，充實培養貸後管理人員。對關聯客戶、多元化經營、海外業務較多的企業開展風險預警分析，建立健全預警客戶的主動退出機制。充分挖掘貸後管理的服務功能，實現貸後管理工作的價值增值。

改進考核管理

商業銀行應完善信貸績效考核機制，將操作合規性、過程管理以及風險防範能力等方面的考核指標納入考核管理，增強客戶經理風險意識，有效平衡短期經營指標與長期管理指標的關系，合理設計過程管理指標，明確規定動作，建立有效的問責與免責機制。進一步強化長期利益目標導向，促進銀行長期穩健經營。

創新管理手段

積極推進貸後管理IT系統建設，開發對企業財務分析、風險信息提示、資金流向監控等專業化貸後管理工具，提高貸後管理效率。注重優化內部信息共享功能，提高響應速度，並與外部工商、稅務、產權登記、法院等相關部門建立信息溝通機制。積極探索貸後差異化管理，集中力量針對高風險客戶、高風險環節、高風險時期，採取貸後管理措施。對於銀行貸款超過一定規模的企業，經過雙方協商，可選派有經驗的銀行工作人員到企業的財務、管理類崗位掛職工作，加深對企業的了解，增強銀行與企業的互動雙贏。

⑸ 徵信報告顯示的貸後管理是什麼意思

徵信報告里的貸後管理，是指銀行或其他金 融機構自貸款發放後，或其他信 貸業務發生後，直至本金利息收回或信 用結束的全程信 用管理。申請人申請的信用卡和貸款後，每隔一段時間銀行都要復查。即便信用卡沒有逾期，銀行也要每隔一段時間查看一下，這個就是貸後審查，在徵信報告上顯示貸後管理。
徵信記錄。
網貸還清了，徵信記錄什麼時候能「消除」？
由於現在監管局越來越嚴格，網貸平台也越來越規范加嚴格，不少網貸現在都是上徵信的，所以徵信記錄是各位借款人都很關心的問題，今天我就來給大家說一下網貸徵信的相關知識，希望對大家有所幫助。

一．網貸徵信記錄處理非常「人性化」；

網貸徵信相比傳統銀行要人性化很多，也就是會給因一時疏忽的非故意逾期，一定的寬限時間，但如果你長時間拖欠，就會很容易存在借款人的污點記錄，這在徵信體系中也是有重點提醒，對個人影響十分嚴重！

二．銀行貸款違約不良徵信記錄保存期限5年

根據《徵信業管理條例》規定，徵信機構對個人不良信息的保存期限，自不良行為或者事件終止之日起為5年。不良記錄在還清本息、違約金之後，超過5年，其它銀行將查詢不到。值得注意的是，目前信用污點仍會一直保存，直至貸款結清。所以大家一定要珍惜自己的信用記錄。

三．信用卡逾期不良信用記錄保存期限2年

信用卡還款信息會被央行徵信系統滾動記錄24個月，如果銷卡，記錄會長時間保存下來。因此，建議信用卡用戶還清欠款後繼續用卡兩年，期間保持信用良好，就能靠滾動記錄把不良記錄從徵信系統里去掉。

以上三種都是建立在短期違約的情況下，如果逾期太久，逾期信息已被上傳到人行，那就還清債務，等待5年之後系統自動消除吧。

⑹ 貸後管理是什麼意思

貸後管理是指金融機構在貸款發放後對貸款採取的跟進和管理，主要包括對借款人定期的回訪、跟進借款人每期還款、貸款逾期後的催收、貸款到期後的結清等工作，是貸款業務的重要組成部分。

貸後管理特點

1、貸後管理不會影響信用信息，但逾期貸款會影響生活中的個人信用信息。貸後管理一般檢查借款人的信用信息是否發生變化。這種檢查可以讓了解借款人信息的變化，評估貸款風險的可能性。

2、貸後管理在查詢個人信用信息時不統計查詢次數，但一定時間內查詢次數會有限制。如果超過一定查詢次數，此時個人信用信息會受到影響。現實生活中，不同的金融機構查詢信用信息的頻率不同，正常查詢時不必驚慌。

3、通過貸後管理，可以了解借款人的財務變化，如負債、信用卡數量、新增貸款等是否有變化。一般辦理的貸款，每隔一段時間都會對借款人進行一次核對，從而檢測借款人基本信息的變化。

⑺ 怎樣評價銀行信貸員的業績

在商業銀行的經營活動中，信貸員的勞動效率、工作質量和工作效益發揮著極為重要的作用。商業銀行信貸營銷管理運行系統包括信貸營銷、信貸審查和信貸管理 3 個層次，信貸員所擔負的相應崗位職能和任務也是不相同的。因此，在實踐中，應該按照信貸營銷員、信貸審查員和信貸管理員 3 個層次崗位類型分別設計其業績評價指標體系。本文依據 6 項原則提出了信貸營銷員、信貸審查員和信貸管理員的業績綜合評價指標體系的具體設想。
信貸員業績通過統計指標來反映，而統計指標的設置又必須服從於信貸工作的特殊規律性。我認為，設置評價信貸員業績的統計指標體系，應當遵循以下 6 項原則：一是客觀性原則。設置的評價指標能夠真實地反映出信貸員工作效率、工作質量和工作效益的現實特徵。二是完備性原則。從整體性出發，多角度、全方位地反映信貸員的業績水準。評價指標體系在空間上要成為一個系統，包括信貸員業績的各個主要方面；在時間上作為一個有機整體，不僅要從各個不同角度反映出信貸員業績的現狀，更要反映出該系統動態變化的信貸員業績態勢。三是分類性原則。信貸員崗位劃分為貸前調查、貸時審查和貸後管理 3 個層次，其崗位職責和任務在性質上存在很大差異性。從層次性和差異性出發，對 3 個層次崗位信貸員分別設置業績評價指標體系。四是定量為主原則。

⑻ 個人徵信有個貸後管理是什麼

貸後管理是指從貸款發放或其他信貸業務發生後直到本息收回或信用結束的全過程的信貸管理。

長期以來，貸後管理一直是我國銀行信貸管理的薄弱環節，由於在信貸經營中存在的慣性思維和做法，當前的貸後管理工作仍然存在著許多問題。

在《商業銀行授信工作盡職指引》中，已將授信後管理和問題授信處理作為銀行授信業務的重要環節予以強調和規范，充分說明加強貸後管理的重要性。

(8)個人貸款貸後管理工作業績擴展閱讀：

根據《個人貸款管理暫行辦法》：

第六章 貸後管理

第三十五條

個人貸款支付後，貸款人應採取有效方式對貸款資金使用、借款人的信用及擔保情況變化等進行跟蹤檢查和監控分析，確保貸款資產安全。

第三十六條

貸款人應區分個人貸款的品種、對象、金額等，確定貸款檢查的相應方式、內容和頻度。貸款人內部審計等部門應對貸款檢查職能部門的工作質量進行抽查和評價。

第三十七條

貸款人應定期跟蹤分析評估借款人履行借款合同約定內容的情況，並作為與借款人後續合作的信用評價基礎。

第三十八條

貸款人應當按照法律法規規定和借款合同的約定，對借款人未按合同承諾提供真實、完整信息和未按合同約定用途使用、支付貸款等行為追究違約責任。

第三十九條

經貸款人同意，個人貸款可以展期。

一年以內（含）的個人貸款，展期期限累計不得超過原貸款期限；一年以上的個人貸款，展期期限累計與原貸款期限相加，不得超過該貸款品種規定的最長貸款期限。

第四十條

貸款人應按照借款合同約定，收回貸款本息。

對於未按照借款合同約定償還的貸款，貸款人應採取措施進行清收，或者協議重組。

⑼ 貸後管理崗位工作總結經驗

強調服務、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。