貸款公司的入職培訓資料

1. 新人入職培訓，需要准備什麼，資料呢

1、先了解公司：准備公司相關制度及辦事流程給他看，讓他熟悉公司的工作環境。2、了解工作：准備業務流程資料給他看，讓熟悉業務步驟，能快速進入工作狀態。3、了解雙方：做一個面對面的談話，了解對方對工作的想法，並給他講解自己做事的方法，這樣在帶人的過程中減少因個性帶來的摩擦和誤會，讓彼此更快融合進步。

2. 新員工培訓的內容有哪些

企業對新進人員培訓的內容主要有：

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。

包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；

六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；

七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；

八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

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培訓誤區

1、沒有對新員工進行明確的區分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經驗、無能力，同時還缺少實際的心態，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區別對待。

2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業招募新員工都希望其能為企業創造價值並長期為企業服務，但人才成長是一個長期培訓的過程，任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長，其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。

3、培訓方式的缺失。

無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題，甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。

要知道，校招新員工和社招新員工由於其背景經歷的不同，新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。

3. 貸款公司職員需要具備什麼知識，有沒什麼書或資料推薦本人想了解下，學點金融知識

如果你是財務，就沒有太大區別。如果你是業務，看你分管哪一塊，一般分貸款產品銷售、審貸員、業務員、貸後管理、部門主管等。需要了解的有銀行利率、信貸流程（與銀行不同，貸款公司看中的是抵押物而非貸款主體）、了解該公司的貸款准入條件（一般來說就是房產能做他項、公證等）。了解的知識有物權法、合同法、擔保法等，以及各種類型的貸款常識。建議你通讀三個辦法，一個指引，網路可搜到，對你應該有幫助。有時間的話考一下銀行從業資格證，這個比較基礎。如果想更系統的學習金融知識，可以考CFA，含金量高，被譽為金融第一考，覆蓋金融行業的方方面面，會積累更多知識，而且考出來屬於高端金融人才，發展前景一片光明。

4. 小額貸款公司培訓教材是什麼

銀監會的「三個辦法一個指引」是一定要的。

5. 電銷團隊新員工前3天培訓什麼內容小額貸款公司

如果是新員工三天培訓內容主要是工作的熟悉內容，包括工作的基本流程等等，只要你努力的話很容易通過。

6. 去貸款公司辦理入入職手續後不想去了身份復印件也給他們了。他們會拿我的資料去辦理貸款什麼的嗎

證件類的復印件是不能辦理任何貸款的，辦理的前提是核對原件並且本人要在銀行親臨簽字按手印。

7. 公司企業新員工培訓的主要培訓內容是什麼

一、由人力資源部負責集中培訓的內容有：
1.組織概況
公司的創業歷史、發展歷程、公司的現狀以及在行業中的地位、品牌影響力、經營理念、經營目標、未來前景。公司的組織機構、各部門的功能和業務范圍、人員結構。公司的企業文化、願景、使命、核心價值觀，等等。
2.員工守則
公司的規章制度、獎懲條例、行為規范、紀律規范、員工手冊、個人儀表、商務禮儀、電話禮儀等。
3.入職須知
員工入職的程序、需要准備的資料及相關手續辦理流程。
4.財務制度
費用報銷程序及相關手續辦理流程、辦公設備的申領使用等。
5.人事制度
公司各項人事管理制度，比如：薪酬福利制度、考勤制度、績效考核制度、培訓制度、人事檔案管理制度等。
6.行政制度
公司用章以及資質管理制度、車輛管理制度、會議管理制度、固定資產管理制度、辦公用品管理制度、辦公環境衛生管理制度、檔案管理制度、接待管理制度、安全保衛管理制度等。
7.晉升通道
公司的職務等級劃分、晉升需要的條件、晉升的流程、方法、標准等。
8.安全知識
消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等。
9.實地參觀
帶領新入職員工參觀公司內部的展廳、展館;參觀具備標志性意義的部門;參觀餐廳、宿舍、圖書閱覽室、工會活動室、黨員活動室、各個會議室等生活設施相關的公共場所。

二、在部門內部，由各部門負責人或幫帶師父實施的培訓內容一般包括：
1.崗位概況
部門職責介紹、部門內用到的政策、部門內的匯報關系、工作職責、工作匯報流程、崗位對外聯絡的可能性、崗位用到的相關程序操作方法、崗位相關的設施與設備基本操作方法與保養方式介紹。
2.個性要求
崗位的班次、就餐時間。崗位可能遇到的緊急情況及處理程序。崗位需要用到的規範文件、表格、作業程序、業務知識及技能培訓等。
3.熟悉環境
介紹部門同事，介紹外部可能聯絡部門的同事或領導，介紹工作場所，參觀工作相關崗位需要了解的地點等。
4.技能訓練
讓員工對所從事的工作持續的進行練習。
培訓工作，特別是新員工的入職培訓是考驗企業內部各部門配合程度的一個細微指標，新員工的感受相對真實、可靠。做好新員工培訓，為企業與員工搭建信任與合作，從入職起，將企業目標與個人目標達成統一，實現企業與員工共贏。

8. 公司崗前培訓，要貸款交培訓費，這樣靠譜嘛！！

千萬別去