欧洲央行贷款负利率

① 欧洲银行存款都是负利率吗

负利率是欧洲央行于商业银行间的隔夜拆借率而不是和民众个人之间的利率。
但是实际上央行施行负利率倒霉的往往是银行，银行很难将负利率传递给广大储户。

比如瑞士央行基准利率-0.75%，但是瑞士最大的银行之一瑞银UBS，却依然对储户支付正利率。比如该银行个人储蓄账户利率为0.25%。当然银行不会无限制补贴储户，因此正利率是有金额上限的，超出后就会向该账户收取利息（负利率）。
又比如瑞典央行设定基准为-0.5%，但是瑞典最大的银行之一swedbank的储蓄账户利息为0.
负利率也并没有被银行传递给广大储户。

② 世界经济是如何走向负利率的

三年前，巴菲特坦言，负利率把他给整懵了，活了80多年也没料到有负利率，称它是个“奇迹”。

如今，负利率大势所趋，欧洲各国纷纷加入负利率大军，开启负利率时代。

目前，世界各国已有超过16万亿美元的负收益率国债。比利时、德国、法国和日本等国的10年期主权债券收益率都已经进入了负值区域。

对此，巴菲特的态度是保守的。他认为，负利率不一定是世界末日，只是希望能活得久一些，有更多的时间了解负利率。

曾经的美联储主席伯南克倒是乐观的。他认为，如果财政政策能够分担央行稳定经济的压力，负利率“完全可以是极为有益的。”

不过，银行圈、资本圈对负利率普遍悲观。“负利率是毒药”、“负利率是量化宽松的延续”、“负利率预示着危机即将到来”，这类言论成为主流。

负利率，是拯救经济的良药，还是反映出世界经济已到了“黔驴技穷”的危险境地？

负利率，无疑是反常识的。

我们先来看看，世界是如何走入负利率时代的？

从1980年代至今，欧美国家的整体利率水平呈现明显的递减趋势。

以美国为例：

1979年，沃尔克担任美联储主席后大幅度提升联邦基金利率，最高时达20%。这一高度紧缩的政策，其目的是抗击1970年代持续不断的高通胀。

1982年，沃尔克暴力抗通胀取得成效，通胀率快速下降，美联储逐渐降低联邦基金利率。这轮宽松政策一直延续到了1987年沃尔克卸任前夕，利率最低降到6%附近。中间1984年拉美债务危机期间采取过紧缩措施，但幅度小、时间短。这轮宽松周期降了14个点左右。

1987年，格林斯潘掌管美联储后着手加息。这轮加息力度不算大，最高时未到10%，但引起老布什总统的不满。当时的利率水平处于较高的阶段，这轮紧缩周期加了3个多点。

1990年，老布什总统发动海湾战争时，格林斯潘开始降息。老布什政府期间，经济比较低迷，格林斯潘开启了大幅度降息潮，利率最低下降到3%多。老布什执政4年，都处于宽松周期，利率共降了6个点左右。

1992年，克林顿打着“笨蛋，根本问题是经济”的口号，击败了老布什担任总统。格林斯潘在1994年开启了新一轮紧缩周期。这轮加息周期时间很短，力度有限，只加了2个多点。

克林顿8年执政期间，美国经济向好，就业率提升，政府赤字和通胀可控，利率水平比较稳定，维持在5%左右。

图：美国十年国债收益率，数据来源：英为财情，智本社

从趋势图来看，最近四十年，不论是欧洲、日本，还是美国，利率水平都不断走低，最终走入负利率似乎是必然趋势。

文 | 智本社

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③ 欧洲经济受到压力，实行负利率的原因有哪些

对于中国人来说，可能还很难理解，如果在银行存款，不但得不到储蓄利息，如果存款多，还要给银行支付费用。但这在欧洲正在变成现实。荷兰银行（ABN Amro）宣布从4月1日起，该银行账户中有250万欧元以上的客户必须开始支付0.5％的负利息。这是实行零利率的荷兰第一家大型银行。

4、负利率政策正在导致通货膨胀的降低，而非升高。瑞士的通胀率已经陷入非常负面的水平。虽然丹麦的通胀率在2015年的大幅降息之后远离了零点，但仍徘徊在0.5%左右。

而自2013年初以来，瑞典的通胀率一直维持在零点附近。在经济高速增长时，高通货膨胀令人担忧。但低通货膨胀也往往伴随着低增长，欧洲的通货膨胀过低，会进而加强人们储蓄的欲望，让经济增长受到影响。

④ 欧洲国家负利率倍受争议的原因

欧洲国家负利率倍受争议的原因：

欧元区步入负利率时代，是货币史主要央行首次践行负利率政策。负利息政策是欧洲央行应对欧洲经济复苏不力的无奈之举，其中饱含了复杂的经济根源和政治根源。

⑤ 世界上哪个国家是负利率

目前是四个国家调整利率为负利率，日本、丹麦、瑞典、瑞士。欧洲央行目前也是负利率

⑥ 欧盟各国出现负利率意味着什么

意味着欧盟各国经济压力十分大，经济增长速度变慢，国储减少，经济正在走下坡路，同时也和欧盟各国实行的经济政策有关。

⑦ 负利率国家有哪些

美联储主席鲍威尔在《当前经济状况》演讲中称，美联储目前提供的流动性在未来仍将面临偿付问题，因此额外的财政政策支持是很有必要的。美联储将继续使用所有工具直至危机结束、经济复苏走上正轨。
潜台词就是，现在大放水到以后还是要还的，我们仍将不择手段刺激经济。
当然，负利率也属于“不择手段”的一种，尽管美联储重申负利率不合适它们。但美国联邦基金期货市场交易者预计，美联储可能在明年1月被迫将政策利率联邦基金利率降为-0.002％。
负利率到底是什么？为何美国“反对”负利率？它又意味着什么呢？
什么是负利率？
负利率的概念最早起源于100多年前的德国经济学家Silvio Gesell。他认为，在危机期间，人们由于规避风险，将会主动囤积现金，因此将会导致信用收缩，经济下行压力增加。后来凯恩斯在这里基础上加以说明，认为消费的减少会导致流动性陷阱；而为了避免对经济产生不利影响，需要实施负利率对现金征税，刺激投资和消费。
这里的所谓“对现金征税”，指的就是你把钱存银行，银行不但不给你利息，还要扣一部分钱。扣掉的这部分钱，就相当于凯恩斯所谓的“现金税”。
负利率分为两种，一种是投资理财产品负收益率，比如名义利率（平均收益率）小于通胀率时，那么实际利率为负；另一种是货币当局实行负利率政策，直接将基准利率设为负值，以刺激经济，比如欧元区、日本、瑞典、丹麦和瑞士。
一般来说，负利率的出现往往伴随着经济危机的爆发后。据浙商证券统计，在过去的150年里，世界主要经济体在危机爆发后，短端利率急剧下行：比如日本在90年代泡沫破灭之后，引入零利率政策，并在1998年亚洲金融风暴和2008年金融危机后，为了防止通缩，于2016年开始实施负利率。在1929-1933年大萧条时期和2008年金融危机两次大危机后，美、英、德短端利率也都先后向零利率水平靠近。
负利率对于美国意味着什么？
鲍威尔称“将继续使用所有工具直至危机结束”，意思就是将使用非常规的货币政策以刺激经济。
一般来说，非常规的货币政策工具主要分为四种：负利率政策、资产购买计划、央行新型借贷操作和前瞻指引。

⑧ 现在零利率和负利率国家有哪些

欧债危机爆发两年多后，为刺激经济增长，欧洲开始大幅放宽货币政策，执行零利率或者负利率。欧洲央行通过三种利率调节金融市场借贷成本：基准利率决定央行的贷款成本，隔夜存款利率和隔夜贷款利率为银行间隔夜借贷利率提供了下限和上限。此次欧洲央行把央行隔夜存款利率下降为零，彻底阻断了各商业银行通过央行存款获得利润的来源，将迫使那些资金充裕的核心国银行向实体经济借贷，同时把富余资金拆借给那些只能依赖欧洲央行贷款支持的高负债国银行，降低他们对欧洲央行的依赖，缓解欧洲银行间市场压力。

⑨ 欧洲央行为什么敢扩大负利率

负利率扩大，意味着把钱存银行还要倒给银行钱，再加上国外银行一般还要收取服务手续费，银行理论上讲可以稳赚。但是，很多银行家却并不乐意负利率扩大，原因也很简单，因为这样一来没人会存银行了。其实，欧洲人确实很少会把钱存到银行，在社会福利非常完善物质生活极大丰富的情况下，他们一般会把钱拿来消费，投资都很少。
很多人会纳闷，为什么欧央行敢于顶住各方面的压力不断扩大负利率呢？经济不振虽然是一个重要原因，但搞负利率是把双刃剑，会伤及银行本身的收入呀。与中国的整个经济完全依附于银行体系不同，欧洲实体经济、制造业占整个社会经济的主导地位，银行属于真正的服务业而不是垄断行业，利润率不高。典型如德国，长期以来其制造业总增加值占GDP的比例为22%，而欧盟平均水平为15%，日本不过19%，美国只有12%。而且依靠强大的技术实力，德国的制造业利润率都非常高，平均水平都在10%以上。相比而言，中国制造业总值在GDP的比重也在不断增长，但利润率水平只有德国的1/5。
这就是问题所在，欧洲敢于用负利率挤压资本直接进入实体经济，因为这些实体经济不缺技术，产品不缺市场，缺的只是有效需求与有效扩产，有资金注入就能产生效益。在这个过程，资本市场产生了重要的作用，充分发挥了社会资源重新分配的功能，这就是美国、日本和欧洲敢于实施低利率负利率的一个重要原因。但在中国，由于整个融资体系过于依赖银行，造成的直接结果就是整个社会融资成本高企，货币刺激效应不明显，流动性一出来就通过各种渠道进入周转最快见效最快的行业如房地产、基建，大量实体经济技术更新缓慢，产品升级换代缓慢，资金自然也不愿进入。最后，银行体系可以利用政策保护的利息差稳稳地抽取实体经济的利润，全社会都在为银行打工。中国的银行业可以赚到全球银行业一半的利润，借贷业务的毛利率可以达到50%以上，非常罕见。
那么，中国可不可以效仿欧洲呢？毕竟现在一年期的存款基准利率只有1.5%了，继续降有没有空间？说实话，目前中国没有实施负利率的环境，2月的CPI达到2.3%，实际的负利率已经达到0.8%，欧洲面临的问题是刺激经济避免通缩，而中国则是在中高速增长中转型。因此，动用利率手段已经难上加难，只能挤牙膏式地降低全球最高的存款准备金率，这是目前除日常的逆回购、借贷便利以外最直接有效的释放流动性的手段。不过，如果仅仅依靠这个手段单纯地释放流动性，依旧只能依附银行体系实现资金的循环流通，依旧难以改变整个社会融资难、融资成本高企的现实问题。
不得不承认，欧洲、日本敢于实施负利率，实际上是在用最直接的货币手段降低整个社会的融资成本。欧洲央行在扩大负利率的同时，还扩大了量化宽松，将月度QE购买额从600亿欧元扩大至800亿欧元，并扩大QE范围，将包括非银行企业债券。欧洲的确在加大力度印钞票，但这些多印的钞票，主要通过债券和资本市场进入实体经济，简单高效，充分发挥资本市场实现社会资源再分配的功能。我们也在刺激经济，钞票印得不可谓不多，但效果为什么不明显？值得深思！