小额贷款计划怎么写

Ⅰ 云南创业小额贷款申请审批表和创业计划书怎么填写

一、个人助业贷款申请：

基本规定

1.贷款对象：从事合法生产、经营的自然人。

2.贷款额度：授信总额度最低额度5万元，最高额度300万元。

3.贷款期限：授信额度的有效期限最长为三年，额度项下单笔贷款期限不超过两年。

4.贷款利率：按人民银行和总行有关规定执行。

5.担保方式：担保采取抵押、质押和保证方式，但是不接受单纯以第三方保证形式提供的担保。

需要提供的申请材料：

（一）、借款人及配偶有效身份证件、婚姻关系证明的原件和复印件;

（二）、借款人及配偶的当地常住户口或当地长期居住证明材料;

（三）、从事生产经营的营业执照，从事许可制经营的，应提供相关行政主管部门的经营许可证原件及复印件;

（四）、生产经营活动的纳税证明;

（五）、借款人配偶承诺共同还款的证明;

（六）、借款人获得质押、抵押贷款额度所需的质押权利凭证、抵(质)押物清单及权属证明文件、权属人及财产共有人同意质押、抵押的书面文件;

（七）、建设银行二级分行(含)以上认可的评估部门出具的抵押物估价报告;

（八）、建设银行需要的其他资料。

办理渠道及办理流程

1.办理渠道：客户通过中国建设银行指定营业机构办理个人助业贷款业务

2.办理流程：

①借款人申请办理个人助业贷款，须持建设银行规定的有关申请材料向贷款行提出申请，填写申请表，提交相关资料;

②客户经理双人实地调查、审核同意后，上报有权审批部门审批，银行审批同意后，与客户签定贷款合同;

③客户经理办理放款手续，将款项转入借款人在我行开立的结算帐户上，客户即可使用贷款资金;

④借款人到营业柜台还款，或在存款账户或银行卡上留足还款金额，委托贷款银行代扣还款;

⑤贷款结清后，营业网点将抵(质)押权利证书退还给客户。

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Ⅱ 小额贷款生产经营情况简介怎么写

给你个提纲，供参考。
一、公司基本情况（注册资金、股东情况、主要产品、年收入、年利润等简要介绍）
二、公司发展预期和资金缺口
三、筹资计划和筹资渠道
四、贷款使用和还款计划
五、请求银行给予帮助与支持
把上述问题说清楚，这份报告基本就能满足银行的要求了。

Ⅲ 小额担保贷款计划书怎么写

专家你好，我的一位朋友是下岗职工，贷款经营个服装店，是国家支起下岗职工再就业，银行给贷款免利息十万元，叫我担保，可 我 不 知道 怎样写好，我感觉风险很大，不知道怎样写好，对我没有风险，请回答我，谢谢

Ⅳ 小额贷款创业计划书

做创业计划书一般需要呈现：
1你的创业项目情况（让别人了解你是要通过做什么来创业）
2创业的背景及必要性
3项目市场前景分析（要让别人看出的项目是有前景的，有很大的价值的，你不是在做无用功或者浪费时间）
4区域竞争力分析（你要选择创业的区域内有没有其它同类型公司，跟他们相比，你有什么竞争优势，这个市场市场是否还有你的容身之地）
5具体的运营和营销方案（详细展示你的具体安排，比如哪个阶段做哪件事，要达到那个效果，你选择怎样的方式来做推广，这部分要展现出你的合理规划，也是展现你创业可行性的一部分）
6财务分析（包括你的投入、成本、利润等财务信息，就是在告诉别人你要花多少钱，如果是用来融资的话就是向融资或者投资人表明你确实需要那么多钱，你所需的金额是合理的，因为你都有详细的计划安排，而且也要说明你的创业的收益，你的项目确实很有投资的必要性）
7风险及保障措施（预计你在创业过程中可能会遇到哪些可预计的风险，针对这些风险你有哪些解决措施来防控损失）
8效益分析，包括个人效益和社会效益，个人效益就不说了，社会效益就是会对社会造成怎样的积极影响，比如增收啊、带动就业啊等等，政府等相关部门可能会比较看重这些。
这些只是大概的方向，具体的计划书应该根据具体用途有针对性的编写，因为用途不一样侧重点就不一样。
手打了这么多，好累啊，希望对你有那么点帮助！

Ⅳ 保山市昌宁县无息小额贷款创业计划书

参考前瞻产业研究院《小额贷款项目商业计划书》，这应该是个样板，具体项目可以直接去咨询，更有针对性，希望能帮到你。
第1章：小额贷款项目摘要
1.1 小额贷款项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 小额贷款项目优势分析
1.3 小额贷款项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第2章：小额贷款项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章：小额贷款行业及目标市场分析
3.1 小额贷款行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 小额贷款项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结
第4章：小额贷款项目产品/服务分析
4.1 小额贷款项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 小额贷款项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 小额贷款项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章：小额贷款项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章：小额贷款项目市场营销策略
6.1 小额贷款项目营销战略
6.2 小额贷款项目市场推广方式
第7章：小额贷款项目融资和资金退出
7.1 小额贷款项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 小额贷款项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 小额贷款项目资金筹集方式
7.4 小额贷款项目资金使用规划
7.5 小额贷款项目投资回报计划
7.6 小额贷款项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章：小额贷款项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 小额贷款项目销售收入预测
8.3 小额贷款项目成本费用估算
8.4 小额贷款项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 小额贷款项目财务评价结论
第9章：小额贷款项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 小额贷款项目财务风险与控制
9.8 小额贷款项目管理风险与控制
9.9 小额贷款项目破产风险与控制
第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

Ⅵ 银行小额贷款还款计划书怎么写无息的

程序都走完了，还款计划书就是在一定期限内，分次或一次还款的详细说明，需有具体的还款时间、金额，总的还清时间等。

Ⅶ 个体工商户小额贷款怎样申请 / 个体户贷款

一、提出贷款申请

根据其生产经营过程中合理的流动资金所需来申请银行贷款，银行依据国家产业政策、信贷政策及有关制度，并结合上级行批准的信贷规模计划和信贷资金来源对企业借款申请进行认真审查

二、贷款审查

1、贷款的直接用途

2、企业经营状况

3、企业挖潜计划、流动资金周转加速计划、流动资金补充计划的执行情况

4、企业发展前景

5、企业负债能力

三、签定借款合同

借款合同是贷款人将一定数量的货币交付给借款人按约定的用途使用，借款人到期还本付息的协议，是一种经济合同。借款合同有自己的特征，合同标的是货币，贷款方一般是国家银行或其它金融组织，贷款利息由国家规定，当事人不能随意商定

四、发放银行贷款

企业申请贷款经审查批准后，应由银企双方根据贷款种类签定相关种类的借款合同，签定合同时应注意项目填写准确，文字清楚工整，不能涂改;借、贷、保三方公章及法人代表签章齐全无误

(7)小额贷款计划怎么写扩展阅读：

一、申办个体工商户贷款条件

1、具备完全民事行为能力，有当地市范围内户口

2、在当地有固定的经营场地或地址，经营合法、有稳定、足够的经营收入作为第一还款来源

3、能提供合法、足值、易于变现的抵（质）押物

4、在贷款行开立存款帐户

二、申办个体工商户贷款流程

1、身份证、户口簿原件以及与原件一致的复印件

2、提供经年检的营业执照、税务登记证原件与复印件

3、可证明其合法收入的相关资料

4、可证明其婚姻状况的相关资料

5、提供合法、足值的抵押物及评估报告

6、抵押人或出质人填写本行格式化的抵（质）押承诺书

Ⅷ 小额贷款公司经理履职计划怎么写

××市××小额贷款有限公司

信贷部2011年经理述职报告
2011年，信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下，牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模，创新业务品种，严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。
一、业务经营指标完成情况
2、贷款。截止11月底，总贷款余额xxxx 万元，其中：保证贷款：xxx笔，金额xxxx万元；抵押贷款：xxx笔，金额xxxx万元；全年累放各项贷款xxxx笔，金额xxxxx万元，累收回各项贷款xxxx笔，金额xxxx万元。其中“三农”贷款累放xxxx 万元。 五级分类无不良贷款。
4、经营效益。公司到目前实现总收入 万元，同比增加 万元。其中贷款利息收入 万元，同比增加 万元；总支出 万元,同比增加 万元。其中利息支出 万元，同比增加 万元；营业费用 万元，同比增加 万元。 账面盈利 万元，同比增盈 万元，增幅 %。 二、工作措施及开展情况 （一）以发展为宗旨,不断壮大资金实力。
2014年，我部始终坚持稳中求好，好中求快的原则，大力拓
展贷款业务，市场占有份额不断提升。
1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。一是扎实开展微笑服务、礼貌用语活动，立足主动热情，实现客户满意度不断提高。 2、今年三月底公司开始对外营业，信贷部真针对不同的贷款对象，不同的贷款方式和担保方式，制定了：保证贷款；抵押贷款和质押贷款的具体操作流程，抗风险措施基本完善。
3、为了对贷款实行专业化管理，信贷部制定了：贷款发放的操作规程，对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式，对贷后工作检查制定了具体操作流程。
4、年初公司招聘了两位新员工，信贷部采取了边工作，边学习培训，学习了礼貌语言，客户业务咨询问答，信贷风险防范理论，学习了信贷文档和表格的电脑制作方法。
（二）以“规范”为前提，全面提升贷款管理水平
1、创建农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放的试点，对颖泉区农贸批发市场重点扶植，此举受到当地政府及老百姓一致好评。
2、规范了信贷管理。为了防范信贷风险，今年，信贷部按公司领导的要求，对信贷档案建立电子化台账管理，建立档案信息，严格进行考评考核，保证到期贷款按时收回。
3、规范了信贷操作流程。严格按省银监会文件要求，单笔贷款金额控制在资本金总额的xx﹪，即单笔贷款不突破xxxx万元。 （三）以“控险”为核心，全方位化解信贷风险
1、不断在工作中化解风险，根据领导的有关要求，结合我公司实际情况，对贷款建立风险预警机制，每月末对下一月的贷款户，
笔建立预警催收台账，做到按时、定时催收贷款本息。 2、以基础管理为突破口，在操作中规避风险。一是狠抓了信贷风险系统的规范管理，要求信贷员对自己的贷款进行了全面整理，杜绝违规贷款的情况发生，全面执行信贷风险系统责任人制度。二是严格执行贷款五级分类，实现风险管理。按照“按月分类、实时调整”的原则开展风险分类工作，按月对信贷资产进行集中认定，分类结果，动态调整，根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。通过分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础。三是及时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监控工作。发现不良贷款信号时及时采取措施并向领导反馈信息，定期发给客户到期贷款通知短信息，确保到期贷款回收率实现100﹪. 3、以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。下一步信贷部门人员要对大额贷款进行逐笔入户跟踪检查，并写出书面报告，对检查出来的问题进行现场整改。条件成熟时对人民银行的企业征信管理系统的相关数据及时进行登录，防止了企业多头贷款的可能，有效防范了企业贷款的风险。
4、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。对于贷款发放与管理过程中出现的违规违纪问题，无论是否形成风险或造成损失，均追究了相关人员的责任。
5、以人为本，强化了信贷人员队伍建设。