A. 跪求一篇有關小額貸款公司的外文文獻！
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B. 誰能給我1或2篇關於商業銀行信貸風險管理或經營管理方面的外文文獻
關於商業銀行信貸風險管理的研究
論文從經濟風險及銀行信貸風險管理的一般理論出發，闡明經濟風險是現代市場經濟的基本特徵之一，而銀行信貸風險是整個經濟風險的集中反映。風險的本質在於收益與損失的可能性並存，因而對經濟主體有激勵效應與約束效應。商業銀行經營的本質就是在風險的這種雙重效應的制衡下，迴避與防範風險，使風險降到自身可接受的程度，同時獲取盡可能大的利潤。由於信貸業務在銀行經營及經濟運行中的重要地位，銀行的信貸風險控制就具有了特別重要的意義。目前，西文經濟學界運用信息不對稱理論，對銀行信貸風險產生的原因， 已取得共識，即信息不對稱下的逆選擇和道德風險以及信息不完全的客觀風險。文章還討論了信貸風險管理與商業銀行資產負債比例管理、資本充足率管理、內部控制的關系；並澄清了信貸風險管理認識上的一些誤區。以上內容構成了本文的第一章。 文章的第二章首先比較了各種外部組織形式與風險管理效率的關系，指出外部組織形式並非影響信貸管理效率的決定性因素，而內部組織結構才是其中的關鍵因素。設計信貸風險管理組織結構的重點在於形成各部門之間的橫向牽制和各級分支機構的縱向控制機制。西方商業銀行經過長期經營發展，內部組織結構逐漸固化為三大功能塊：市場塊、操作塊、管理塊，分別行使市場開拓、業務操作、集中管理的職能，三者相互牽制、相互配合。這種組織設計思想體現在信貸業務上，就是審、貸、查三程序在組織結構上的徹底分離，即公司業務部、信貸評審部、風險管理部分別實施貸前調查、貸中審查、貸後檢查職能，並且三個部門分別屬於不同功能塊，以此實現部門間的橫向牽制。縱向控制主要是通過貸款決策權在上、下級機構之間進行分配實現的，即對集權型決策與分權型決策的選擇；同時也包括在同一機構內，貸款決策權在個人與集體之間的分配，即對個人決策權與集體決策權的選擇。文章用運組織管理學的基本原理，詳細討論了這兩組共四種決策體制的優劣，指出單純使用上述任何一種決策機制都存在明顯的缺陷，因此現代商業銀行都傾向於將集體決策與個人決策、集權型與分權型結合起來，採取以個人<WP=3>決策及分權為主的貸款審批授權制度。這是實行貸款審批授權制度的理論依據。 本文的第三章著重討論了信貸風險管理的制度系統及其執行效率。組織控制理論認為，制度是保證組織功能優化及發揮、組織機構穩定的必要條件，因此信貸風險管理的一個根本前提是制定並執行嚴格科學的管理制度，把信貸風險的控制建立在制度保證的基礎上。本章首先結合我國的實際情況，介紹了基準制度——信貸政策，指出我國各商業銀行應盡快建立統一、完備的信貸政策，正確劃分目標市場區域，確定統一的信貸標准和貸款發放原則，以充分發揮整體競爭實力，降低貸款風險。接著，文章用巴黎國際銀行和加拿大皇家銀行的實例說明了如何設計相互制約的信貸程序，並討論了實施審、貸、查三分離制度的意義及原因。其次，引用招商銀行的成功範例——彈性授權制闡釋了貸款決策授權的原則及審批許可權劃分標準的確定。在第五節「貸款風險損失責任制」中，筆者提出了一種新的責任追查順序，即反信貸程序的責任追查順序，以加強各部門、各環節的相互制約，降低經營風險。本章還詳細介紹了貸款風險管理的稽核與評價制度的程序與內容，指出內部稽核的權威性、獨立性是保證制度系統有效的一個重要因素。在本章的最後，討論了信貸風險管理的制度效率與銀行經營觀念的關系，指出，徹底轉變經營觀念，注重經營的穩健性和利潤的長期性是提高我國銀行信貸管理水平的當務之急。 信貸風險管理的技術與方法是信貸風險管理中的技術因素，科學有效的決策技術、信息傳輸系統是現代信貸風險管理的物質基礎。我國信貸風險管理的薄弱點之一就是管理技術與方法的落後，因此本文第四章的主要目的就是通過介紹西方商業銀行成熟的管理技術，為提高我國信貸風險管理技術提供一些借鑒。文章著重介紹了信貸風險的主要誘因----過度融資的技術分析方法，並提出了信用限額在實際業務中的測算與分析方法，圍繞借款人信用可靠性、違約可能性的評估技術和經營狀況變化及破產的介紹了工商貸款資信評分模型、消費信貸的資信評分模型等。在信貸風險管理信息系統中，著重討論了運用信貸管理信息系統的意義、信貸管理信息系統的設計思想及維護其有效性的措施。最後，本章介紹了信貸風險挽救技術與策略，指出成立專門的風險挽救機構是化<WP=4>解我國巨額不良信貸資產的措施之一。 在第五章中，筆者提出信貸風險管理的核心是對人員的激勵與控制的觀點。現代管理理論認為一切管理歸根結底是對人的管理，對人的行為的管理。信貸風險管理作為一種具體管理，其本質也是對人的管理。在信貸風險管理的四個子系統中，對人員的激勵與控制系統居於支配地位，其它三個子系統直接或間接地為管理信貸人員服務。在對人的管理以孰為本的問題上，制度主義與行為主義基於對人性的不同假定，兩者觀點截然不同。前者強調制度、控制的作用，後者強調人的能動性，認為管理的重點在於從正面誘導員工的積極性、主動性。
The thesis sets out from the general theories of economic risks and banking credit risks management, to represent that economic risks are one of basic characters of modern market economy, and the banking credit risks are the focalization of the whole economic risks. The essence of risk is that the possibilities of proceeds and losses exist simultaneously, therefore encouraging meanwhile restricting the activities of main body of the market economy. The essence of commercial banks is to avoid and prevent risks under the balance of al effects of the risk so that risks can decline to an acceptable degree while proceeds is to be taken in as much as possible. At present, western economic instry has reached a consensus on the reasons of the exposure of banking credit risks by virtue of the information non-symmetry theory that risks stem from the adverse selection under the information non-symmetry and moral risks and objective risks arising from information insufficiency. In addition, this thesis discusses the relations between credit risks management and equity-debt ratio management, capital abundance ratio management and internal control respectively. It also clarifies some misunderstanding on credit risks management. The above-mentioned contents form Chapter One of this thesis. Chapter Two of this thesis first points out that the decisive factor of the efficiency of credit management is not the external organizational form but internal organization structure by comparing the relations between various external organizational forms and the efficiency of risks management. The emphases on designing organizational structure of credit risks management should be laid on the forming of the mechanism of lateral control between different divisions and the mechanism of vertical control on different levels of subsidiaries and affiliates. After long-term development, the internal organizational structure of western commercial banks has been shaped into three functional sections: market section, operation section and <WP=6>administration section, which exercise the functions of marketing, business operation, and centralized administration respectively, and furthermore, control one another, cooperate one another. This kind of idea about organizational design is embodied by the complete organizational division of these three steps of credit examination, approval and investigation in the credit operation that means the departments of business operation, credit examination and risk management, which belong to three different functional sections, respectively perform the functions of research before loan-providing, examination of credit application, and supervision after loan-providing, thereby, the lateral control between different departments can be effected. The vertical control is exercised through both the allotment of credit decision-making power between higher levels and lower levels of business departments that means to choose centralization or decentralization of power, and allotment of credit decision-making power between indivials and collectivity in a department that represents indivial or collective decision-making power. This thesis amply discusses the good and bad effect of these four kinds of decision-making systems under two groups by applying the fundamentals of organizational management, thereby indicating that solely using any one of four decision-making systems will bring on visible defects. Accordingly, modern commercial banks mostly intends to adopt the loan examining authorization system which joins the collective and indivial decision-making as well as centralization and decentralization together, but giving priority to indivial decision and decentralization of power. Chapter Three of this thesis puts emphases on credit risks management system and its executive efficiency. The organizational control theory deems that system is the necessary condition under which organizational functions can be optimized and exerted, meanwhile organizational institution being stabilized,
(美)卡爾-約翰·林捷瑞恩(Carl-JohanLindgren)等著; 潘康等譯; 銀行穩健經營與宏觀經濟政策[M]. 中國金融出版社, 1997
C. 跪求有關銀行信貸的外文文獻～最好附中文翻譯的～～
參考來源：JSTOR
China's fast-evolving consumer finance market
Contents
1. Footnote
China's consumer finance instry lags far behind the economy as a whole. In 2007, consumer finance balances still came to less than 13 percent of GDP, below India and far below Singapore and South Korea. Should recent growth rates persist, consumer lending promises to exceed 8 trillion renminbi ($1.2 trillion) by 2014, up from today's 3.7 trillion renminbi.( n1) But that calculation understates the market's latent potential. If consumer lending on the mainland rose to Taiwan's level, for instance, the shift could unleash as much as 10 trillion renminbi in net new consumption over the next five years--an enormous opportunity for banks and retailers.
China's people now have limited credit options. Mortgages account for 90 percent of lending to consumers, who have few choices in key proct areas, such as auto loans, credit cards, and personal loans. But the market has grown rapidly in recent years. Credit card issuance is skyrocketing, from 3 million cards in 2003 to 128 million by the end of 2008. Indeed, card issuance could surpass 300 million by 2013. Similarly, unsecured personal loans and installment loans, long the domain of underground lenders, have grown at an annual rate of 33 percent since 2006, to 744 billion renminbi, as leading domestic banks and consumer finance specialists strengthened their risk-management capabilities.
For foreign and local lenders jockeying for position in China's fast-evolving consumer finance market, we see several keys to success.
1. Recognize the market's diversity. China is a collection of local markets, each at a different stage of development, with distinct risk profiles and unique consumer preferences. These markets generally evolve through three stages of development: nascent (such as Sichuan), emerging (Jiangsu), and maturing (Shanghai). Lenders should take a portfolio view, focusing on the most promising markets, but with enough diversity to capture the next wave of growth.
2. Find a proct portfolio that matches consumer preferences. In a sense, consumer-lending procts are fungible. Many consumers balance their savings and borrowing in the aggregate, not by indivial procts. Some countries (such as South Korea) have high levels of credit card usage; others rely more on cash and personal loans. In the present early stage, the ultimate proct balance in China remains to be determined. Finding the right mix may prove crucial to success in China's fast-growing market.
3. Know the rules and their evolution. New regulations issued by Chinese banking regulators in the spring of 2009 give local and foreign banks and consumer finance specialists greater access to the market, in the form of consumer finance companies. While initially restricted to offering installment loans to retail customers with previous track records in borrowing, such companies will probably enable attackers to participate in the unsecured consumer-lending sector more quickly and at greater scale. In addition, the further deregulation of credit cards has allowed overseas banks to issue renminbi-based ones. These banks should target clear segments and develop the ability to serve the broader market.
Would-be players in such a new market must tread carefully. To assure responsible lending and borrowing, the government must strengthen credit bureaus, improve financial ecation, support 'new to credit' procts (for instance, low-limit or collateralized credit cards), and allow consumer finance balances to be securitized. Regulators and lenders must work together to improve risk management, especially the ability to identify and address organized fraud. The government must become better at spotting national and local credit bubbles.
China can manage the risks and has ample room to expand consumer credit--safely.
中國的快速發展消費金融市場
內容
1。腳注
中國的消費金融業遠遠落後於整體經濟。 2007年，消費信貸余額仍然發生了不到國內生產總值的百分之十三，低於印度，遠遠低於新加坡和韓國。如果最近的增長率持續下去，消費貸款承諾2014年將超過8萬億人民幣（1.2萬億美元），從今天的3.7萬億人民幣。（n1）重的計算，但低估了市場的潛能。如果消費者在大陸的貸款上升到台灣的水平，例如，這種變化可能引發在未來5年高達10萬億人民幣的凈新的消費多 - 為銀行和零售商的巨大機會。
中國人民現在是有限的信貸方案。抵押貸款占貸款的百分之90的消費者，誰在關鍵產品領域，如汽車貸款，信用卡幾個選擇，以及個人貸款。但市場發展迅速，近年來。信用卡發行是暴漲的3萬2003卡，為128萬，到2008年底。事實上，發卡可能超過3.0億，到2013年。同樣，無抵押個人貸款和分期付款貸款，長期貸款的地下領域，增長百分之33在一年增長率自2006年以來，至744億元人民幣作為國內領先的銀行和消費者金融專家，加強其風險管理能力。
對外國和本地貸款在中國的快速發展的消費金融市場領導地位的競賽中，我們看到一些成功的關鍵。
1。認識到市場的多樣性。中國是一個本地市場的集合，每個在不同的發展階段，不同的風險狀況和獨特的消費偏好。通過這些市場一般發展三個發展階段：新生（如四川），新興（江蘇），和成熟（上海）。貸款人應採取組合的看法，在最有希望的市場為重點，但有足夠的多樣性，以捕捉到下一個發展浪潮。
2。查找產品組合相匹配的消費偏好。在某種意義上，消費信貸產品互換。許多消費者平衡儲蓄和借貸總額由個別產品，而不是。如韓國的一些國家（）有信用卡使用率很高的水平;別人更多地依靠現金和個人貸款。在目前的初期階段，在中國最終產品的平衡還有待確定。找到合適的組合可能是極端重要的在中國的快速成長的市場取得成功。
3。知道規則及其演變。由中國銀行監管機構在2009年發布給當地和外國銀行和消費者金融專家更自由地進入市場，消費金融公司的形式，春天的新規定。雖然最初僅限於提供分期貸款，在貸款前紀錄的零售客戶，這些公司將可能使攻擊者在無抵押消費貸款部門的參與更迅速，規模更大。此外，信用卡的進一步放鬆管制已經允許外資銀行發行人民幣為基礎的。這些銀行的目標應明確部門和發展服務的能力，廣闊的市場。
想要成為這樣一個新的市場參與者必須謹慎行事。為了保證負責任的貸款和借款，政府必須加強徵信機構，完善金融教育，支持新的信貸的產品（例如，低限制或抵押信用卡），並允許消費者將證券化融資余額。監管機構和貸款人必須共同努力，改善風險管理，特別是能夠識別和處理有組織的欺詐。政府要更好地察覺成為國家和地方的信貸泡沫。
中國可以管理風險，有足夠的空間，擴大消費信貸 - 安全。
D. 求一篇關於小額信用貸款的文獻綜述，感謝~
自七十年代孟加拉鄉村銀行創建了小額貸款的模式以來，對貧困人口提供小額貸款已經成為各國扶貧工作的一個最重要的組成部分。當前全世界有上億人受益於小額貸款運動。很多國家都創造了很多成功的經驗，但同時也有不少失敗的教訓。
近年來，在人民銀行的大力推動下，農村信用合作社系統正在開展大規模小額信用貸款的工作。以試點單位江西婺源縣為例，在僅一年時間內就對所有農戶進行了信用評級並發放了近6萬戶貸款證。其中4萬戶拿到了貸款，占持證農戶的70%。到今年6月底，江西婺源縣小額信貸發放總額已達2億2千萬人民幣。其規模與發放速度是國內任何其它的小額貸款試點不可比擬的。這充分顯示了國內金融機構直接參與小額貸款的效力。雖然以一般農民為主要工作對象的農村信用社的小額信貸與國際通行的以貧困戶為主的小額貸款有很多差別，國際經驗與教訓對我國進一步大規模開展農村小額信貸有著極其重要的借鑒作用。
中國應吸收那些成功經驗
合理的貸款利率
首先，要讓參與小額信貸的金融機構能贏利，這是這些金融機構願意擴大並能持續提供小額信貸的根本保證。隨著我國金融改革的逐漸深入，銀行商業化的程度提高，一個不可迴避的現實是如果農村信用社在小額信貸項目中長期處於虧損狀態又得不到有關部門的補助，那麼目前開展得轟轟烈烈的小額信貸工作就不可能持久，也不可能更大規模地深入發展下去。
世界上不少小額貸款項目半途而廢的原因歸根到底都是因為虧損，特別是由國際組織，國外資金所資助的小額貸款項目，往往是國際組織撤出之日，就是小額貸款活動的完結之時。這與這些項目長期依靠國際上資金補助不無關系。
要使參與小額貸款的金融機構能賺錢，國際經驗證明，最關鍵的是利率的高低。小額信貸與銀行一般貸款的操作程序不同，有額度小成本高的特點。有較高的存貸差才能彌補操作成本。不能用一般銀行對工商業，甚至較大的農業項目的利率水平來套小額信貸的利率。在國際上成功小額貸款的存貸差要高達8%-15%左右。在中國，由於不需要建立新的金融組織來發放小額信貸，加之貸款的方式也較國外簡便，因此成本可能比國外同類貸款低一些，但可能也需要5%-7%左右的利差。在目前農村信用社資金成本在3.5%左右的情況下，貸款利率在8%-10%左右才能使項目自負贏虧。當然各地的情況有所不同，應測算後確定贏虧平衡點，再加上正常利潤來算出小額信貸的合理利率水平來。
這里似乎有一個悖論，一方面開展小額信貸的目的在於支持農業幫助弱勢群體，一方面又要收高利率，這里是否有矛盾。首先，我們應該指出農村信用社的小額信貸是商業貸款，並不是政府的扶貧款，不虧損經營，是最起碼的商業要求。第二，國內外各種調查都幾乎一致地顯示，對於農民來說，他們更關心的是能否借到錢，利率稍高一些是完全可以承受的。以3000元的小額信貸為例，高一個百分點的利率，借款者一年要多付出利息30元。這一個百分點對借款者來說不算什麼，但對農村信用社來說都是願不願意大規模開展小額信貸的關鍵所在。最後，由小額信貸利率造成的負擔與對農民所加的稅費負擔是兩個根本不同的概念。稅費對農民來說是強制性的，是沒有回報的。然而，對貸款來說農民有選擇的權力。他可以貸也可以不貸。盡管貸款要付利息，但可以創造出更多的財富，當農民認為利息太高，不劃算，他們可以不借。
關於小額信貸的利率問題，不僅在中國，在全世界都是一個相當重要的課題。各國政府都十分關心農民貸款，特別是扶貧貸款的問題。經過了多年的實踐，人們也慢慢地領悟出合理利率對小額貸款可持續性的重要性。到目前為止，除了個別國家之外，幾乎所有的亞洲國家都已經放開了小額貸款的利率限制。由執行小額貸款的機構來決定利率水平。
制定一個較合理的利率水平對農村信用社開展的小額信貸來說還有著特殊的意義。中國農村對小額信貸的需求很大。從試點地區所揭示出來的趨勢來看，當小額信貸比較成熟，群眾與信用社的積極性都充分發揮起來，信用觀念也建立起來後，有60%-70%的農民都會有小額信貸的需求。如果經若干年後戶均貸款達到5000元左右，那麼一個成熟的中國小額信貸市場的極限就可能達到3500億-5000億人民幣。如此大規模的貸款完全靠農村信用社的現行的吸儲方法與能力顯然不行。而增加農村信用社的吸儲的競爭性或間接地通過其它金融機構的拆借（例如把郵政儲蓄從農村吸取的存款返回到農村）都需要農信社有一定的付息能力。這只有通過較高的貸款利率才能做到。
加強培訓
各國成功的小額信貸經驗表明，對農民借貸者的培訓是小額信貸成功的又一關鍵所在。農民為市場中的弱勢群體，他們對迅速變化著的市場反應不夠靈敏。對適用技術的了解不夠。因此，國際上開展的小額貸款項目都要對貸款戶進行大規模培訓。提高他們對市場，新技術以及運用貸款的能力。為此，國際小額貸款項目均要拿出一大筆培訓資金來。
我國農民同樣也極待培訓。他們不但需要了解新的技術，特別是要學會如何應對市場的需求來不斷調整自己的種植、養殖項目以及生產方式。有了較好的培訓，就能大大提高投資項目的成功率，也能減少小額貸款的風險。
在目前的機構設置中，我國農村信用社不具備對農戶大規模培訓的能力。這就需要各級政府，特別是基層政府的介入。把農村的技術工作者及有關部門發動起來，配合小額信貸項目，不斷地給農民以培訓，向他們提供市場信息。有關部門應該從財政中撥出專項資金來加強對參與小額信貸的農民進行培訓。
小額信貸的大規模開展需要國家的扶助
小額信貸在我國還是一個新生事物，它是一種利用金融與市場的手段來幫助廣大農民增加收支的一個極好辦法。然而農民特別是中低收入農民是社會中的弱勢群體。農業又不是我國經濟的比較優勢所在。農村問題的解決更是一個復雜的系統工程。因此，僅靠小額信貸本身，靠農村信用社並不能完全解決三農問題。換句話說，國家有必要也有責任來幫助農村信用社克服各種障礙與不足。這些幫助不僅是政策上的，可能還需要資金上與行政上的幫助。如果沒有這些幫助，從純商業的角度出發，金融機構可能並不願意參與和擴大小額信貸工作。這樣急需資金的農民就失去了機會，同時也加重了政府的負擔。
E. 【求助】求關於銀行對中小企業貸款風險方面的外文文獻原文及譯文
去擺渡上查查啊
商業銀行對中小企業貸款的風險與防範
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http://finance.sina.com.cn 2004年09月27日 11:36 中國經濟時報
-張禮慶 黃平
目前，我國中小企業在國民經濟發展中的作用和地位問題，越來越受到各方面的關注。由於中小企業的經營記錄不夠完全，財務信息可信度低，抵押物不足，經營風險大，因此，在有大企業進行選擇的情況下，金融機構普遍不願意對中小企業融資，無論是國內還是國外，中小企業融資難的現象都普遍存在。
一、對中小企業融資規律的認識
中小企業的融資需求，有其內在的規律，設計融資制度，必須對此做出深入的研究。
1、中小企業的融資需求動機
從宏觀看，中小企業的融資需求決定於業主選擇的分工狀態，通過融資制度，使更多的產業組織測試成為可能。在這方面，中小企業的融資需求主要分為兩類：一是創業需求，這是一種投資需求。其動機在於以勞動力市場的交易費用代替交易費用，然後得到成本節約的利益；二是發展融資的需求，這既包含交易動機，也包含投資動機。在發展的過程中，自有資金比例的下降，財務杠桿的上升，意味著用自有資金承擔的風險相對降低，也意味著風險向社會的轉移。從微觀看，中小企業的融資需求取決於資本結構，在中小企業發展的不同階段，以及不同治理結構、不同業主的中小企業，融資需求特徵不一致，融資方式、融資總量的選擇也不同。
2、中小企業的融資方式選擇
不同組織結構的中小企業，融資方式選擇的傾向性會有所差異，如非公司制企業通常選擇間接融資，而合夥企業通常不會融資。所有制不同，也會對中小企業融資方式的選擇產生影響，如國有中小企業通常依賴國有銀行的融資，民營企業則較多的依賴於民間金融進行直接融資。
3、中小企業融資難點
從直接融資看，中小企業的融資難點在於信息不對稱。由於直接融資方式要求資金的使用者通過信息批露及公正的會計、審計等第三者監督的方式來提高經營狀況的透明度。信息不透明的程度越高，資金提供者要求的在讓渡資金時所要求的風險補償就越高。中小企業的信用記錄缺乏，財務信息也可能不可靠，因而，在直接融資中，中小企業必須支付遠遠高於大企業的資金成本，這是中小企業難以通過上市公開募集資金的主要原因。
從間接融資看，站在銀行角度考慮，中小企業的融資難點主要有以下幾點：(1)中小企業數量多、類別復雜、單個貸款規模小，造成銀行經營成本增加；(2)由於中小企業擔保難，資信不夠，抵押品種少，經營中抗風險能力弱，致使銀行在風險機制約束下不願涉足；(3)中小企業融資需求頻率高，時間短，增加了銀行的流動性管理困難；(4)中小企業為便於競爭不願公開太多的內部信息，造成銀行信用調查難，因而銀行往往將中小企業拒之門外。
4、中小企業融資風險的控制
對中小企業融資，一方面，由於抵押物和擔保品不足，融資風險本身較高；另一方面，逆向選擇加大了中小企業的融資風險。因此，對中小企業的融資風險要有深入的認識。
從風險控制看，中小企業融資風險可以分為道德風險和非道德風險。所謂道德風險，指中小企業利用自己的信息優勢損害投資者利益，從而導致的投資風險。所謂非道德風險，就是中小企業在經營活動中形成的風險，不同的中小企業經營目標取向和管理者才能有差異，風險收益也不會一樣。非道德風險是可以預測的，也是可以通過融資制度的設計去分散並控制的。
從銀行角度看，中小企業的道德風險較一般的大企業高，原因在於其貸款抵押物不足。其實，這只是由於符合銀行偏好的抵押物不足。除了資產，中小企業還有很多替代擔保品，如自有資本比率，企業自有資本比率越高，則其自身承擔的風險就越高，對項目風險控制就越嚴格。
二、中小企業間接融資風險的解決辦法
當前我國中小企業的狀況，主要有以下幾個特點：一是大部分企業沒有真正建立起現代企業制度，體制不順，機制不活，有的企業雖然進行了體制改革，但是名不符實；二是管理不規范，相當部分企業法人和管理人員素質有待提高。一些企業管理混亂，財務不實，報表失真，甚至依據不同的需要，隨心所欲地編制或提供種種虛假報表；三是整體經濟效益差，抗風險能力弱。主要是企業虧損面廣，有的虧損額大，同時，企業的資本金少，固定資產規模小，可供貸款擔保抵押的有效資產不足；四是資信狀況差，一方面企業信用等級普遍不高，可供銀行選擇的優良客戶不多，另一方面，部分企業信用意識淡薄，重貸輕還，隨意拖欠貸款本息，有的甚至惡意逃債、賴債、廢債，損壞了中小企業的形象，降低了中小企業的信用度。
在這種情況下，金融中介機構在發放貸款時必須控制風險，加強風險管理和流動性管理。
1、風險管理
⑴控制融資額度，不以融資需求為唯一標准。
中小企業間接融資的增加，意味著中小企業的經營風險向間接融資體系的轉移。因而，銀行等金融機構不能完全以中小企業融資需求作為決定貸款額度的唯一依據，而是要充分考慮到中小企業的自有資金狀況和經營狀況。一方面，可以根據中小企業生產經營中可以預見的收入流來估計其還貸水平並確定貸款額度；另一方面，銀行可以根據中小企業自有資金數量確定一個貸款上限，只要融資總量沒有超過自有資金的量，作為債權人的銀行就沒有承擔主要風險，對中小企業的融資約束就可以相對放鬆。
⑵ 採用替代性的擔保方式
抵押物不足和難以獲得信用擔保是中小企業融資的固有特徵，應該考慮以替代的方式解決擔保問題，這樣，既可以滿足銀行經營管理中風險控制的要求，又適應了中小企業的現實情況，以下是集中替代性的擔保方式：
① 變企業擔保為個人擔保。對於中小企業來說，由於其經營者和所有者在大多數情況下是統一的，因此將對企業的信貸轉化為對個人的信貸基本上是一致的。但對銀行的信貸管理則不同，個人信貸側重於考察顧客的品格、聲望、學歷水平、金融歷史記錄、收入流和負債能力等，擔保審查也比較寬松。從國外的金融實踐來看，此類轉變對激勵客戶還貸有積極作用，並有助於精簡貸款手續，提高銀行對融資需求的反應速度。
② 群體擔保。由於族群關系，社區關系的存在，中小企業及其經營者往往存在一個關系相對密切的種族、宗族群體。由這些群體為中小企業提供擔保，能有效減少監督成本甚至交易成本。這一方面是由於如果中小企業惡意逃債，而群體代位賠付，將導致中小企業及其經營者失去群體的支持，這是極其高昂的成本；另一方面，同一社區的成員常常十分了解各自的信用狀況，人們會對加入者的信用狀況做出謹慎選擇，往往有意識地排除信用不好的人，降低了銀行的篩選成本。
③ 強制儲蓄。有的金融機構要求其貸款申請者事前參加儲蓄計劃，定期存入一定現金，並且在貸款未清償前，不得退出儲蓄計劃，這實際是一種替代性的擔保措施。這類強制儲蓄措施在一定程度上也能起到督促還貸的作用。
④ 還貸激勵。在借款者及時歸還本息後會給予其一定的利息返還，以作為按時還本付息的鼓勵，這也有助於鼓勵中小企業的還貸行為，降低中小企業的貸款風險。
⑤ 利用政策性擔保體系。當中小企業符合政策扶持要求，需要融資，但擔保品不足時，政策性金融機構會為中小企業提供擔保，以保障中小企業得到商業性金融機構的融資。如果風險確實發生，類似於中小企業基金之類的擔保機構則會履行代位清償職能，清償商業銀行部分本金，並承擔追討欠款的相應職責，這也一定程度上保證了商業銀行資金的安全性。
⑶ 通過提供附加服務，增加收益。銀行為中小企業提供綜合性服務，一方面，可以擴大銀行的盈利來源，另一方面，可以提高中小企業的競爭力，從而降低銀行融資風險，增強銀行的盈利能力。
2、流動性管理
⑴ 根據實際服務對象設計不同的貸款方式
針對中小企業的融資特點，根據不同中小企業特殊的現金流狀況、支付頻率，為其設計特殊的貸款方式及還款方式。國外金融機構為中小企業推出了形式多樣的貸款方式，許多與消費信貸十分類似，這就滿足了中小企業的特殊的交易性的資金需求，同時也便於銀行進行流動性管理。
⑵ 通過強制儲蓄、再貸款等手段進行流動性管理
由於強制儲蓄是貸款量的等比例縮減，因此，可以減輕銀行等金融機構現金支出的波動性。通過向大型商業銀行再融資或者向中央銀行再貸款，商業銀行能進一步減輕中小企業融資需求的波動性給流動性管理帶來的困難。
(作者單位：平安信託有限公司 西南財經大學中國金融中心)
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F. 小額貸款風險管理的參考文獻有哪些
網路一下不久知道了
G. 急求:英文文獻 關於農村小額信貸風險 1500字左右
力度：歷史上罕見
對於昨天央行的調控，盡管早在市場預料中，但是調控力度之大依然出乎意料。業內人士認為，在5月15日剛剛實施上調存款類金融機構人民幣存款准備金率0.5個百分點才幾天，便又一次宣布上調，這樣密集和大力度的調控為年內首次，在歷史上也極為罕見。
大盤：扛住有困難
在前幾次央行宣布調控措施後，股市都在當日完成調整。如中國人民銀行決定自2007年3月18日起上調金融機構人民幣存貸款基準利率，上調幅度為0.27個百分點，在隨後的第一交易日（3月19日），上證綜指在開盤下跌近80點之後，迅速回升，最終反而上漲了70多點，並一舉沖過了3000點大關；4月16日，央行年內第四次宣布從5月15日起上調存款准備金率，隨後的19日，股市下跌4.5%以上，但很快再創新高並突破4000點。
不過，對於這一次大盤能否再次上演類似一幕分析人士並不樂觀。一方面這一次是兩項調控同時推出；第二是在前幾次調控的累積效應下，年內第二次加息和第五次上調准備金率帶來的影響肯定強於前幾次；三是當前股指處於4000點高位，也是前幾次無法比擬的。因此有業內人士預計，本次調控可能令本來已經顯露疲態的A股真正進入階段性調整
H. 小額貸款公司的風險防控
您好，一般有資產證明或工作單位之類的就沒事，一般大的擔保公司都不會冒太大風險隨便貸款的，要說風險防控很多小額擔保公司都是做銀行業務，只收擔保費用