貸款擔保公司項目經理

『壹』 擔保項目經理急切啊~~~~~

建議買一本擔保業務的書籍。
職責如下：
1、對貸款擔保客戶的基本情況進行調查，收集整理相關資料
2、撰寫調查報告
3、對客戶進行風險評估
4、辦理貸款擔保相關業務
5、做好貸後管理工作

一般擔保業務流程如下，對照流程參考：

1、業務之前，要對擔保企業的各個方面進行了解，解決能否擔保、擔保多久、有什麼風險等問題，完成盡職調研報告。
2、擔保公司對擔保項目進行內部評審，決定擔保意見。
3、如果公司同意對企業擔保，那麼，向銀行出具同意擔保書。
4、待銀行同意向企業貸款後，銀行與企業簽訂借款合同，銀行與擔保公司簽訂保證合同，擔保公司與企業簽訂委託擔保合同等相關合同。這一過程中，可能需要公證人員參與。
5、合同簽訂後，盡快辦理反擔保手續。同時要和銀行配合，監督企業用款情況。
6、保後管理。擔保後，要適時（我們一般是每季度一次）走訪擔保企業，了解企業經營等情況，並完成保後管理報告。發生重大事項要及時匯報。
7、貸款到期前三個月左右和企業溝通，保證企業按時還款。

你們公司如果針對農業擔保，那在前期業務開拓中要和相關農業組織搞好關系，和對口銀行多溝通。

『貳』 銀行員工和擔保公司項目經理那個好

擔保公司項目經理工作概述：參與擔保項目的前期評審，負責已擔保企業的後期監管。工作內容：A.參與項目前期評審；B.做監管方案設計；C.實施項目監管：按照監管方案的要求對項目的各期資產狀況、企業損益及現金流狀況、企業管理及技術狀況等進行監控，撰寫各期監管報告，並將工作進度在項目監管進度圖上進行直觀反映；D.
協助企業到期還款：根據監管方案的要求，協助企業做還款准備。
至於休假和薪酬福利就看各個公司的具體情況了，不知道你具體在哪個城市，工資待遇如何。
做項目經理，跑業務是必需的，個人覺得難不難是看每個人的接受程度的，一般性格開朗，又毅力點的人容易成功。如果你不是一個特別喜歡去應酬，喜歡挑戰自己的人，建議你還是好好做銀行的工作，雖然只是小職員，但是日積月累總是會有一番成就的。當然如果你覺得勇於挑戰高薪，不怕辛苦，就可以去嘗試一下作擔保公司，畢竟跑業務不是一天兩天就能成的，而且你覺得一個沒有產生效益的員工，公司會給很多的福利嗎？

『叄』 作為擔保公司的風險控制部經理如何去更有效的把控

基本的風險控制為四個方面：
1、擔保對象的現金流分析和其他財務分析；
2、評估反擔保能力；
3、擔保對象的還款意願、公司經營水平、上下游狀況、短期拆借能力；
4、擔保對象的當前財務狀況、未來行業前景等。

擔保公司必須具備比銀行更強的風險識別、風險管理、風險控制與風險化解能力，才能穩健生存。擔保公司可能遇到的風險來自不同方面。擔保可能遇到的風險既有來自內部的管理控制風險，也有來自外部的風險，這決定了擔保風險控制體系必須具有系統性。
（一）來自公司內部的風險
來自擔保公司內部的風險本質上包括內部管理控制的系統風險和道德風險。擔保公司內部治理結構、經營管理機構設置、內部業務流程、內部制衡機制等不健全和不完善，都會通過擔保決策機制上的缺陷或失誤，使擔保公司在經營中可能出現風險。
（二）可能面臨的外部風險
擔保業務可能面臨的外部風險主要是來自擔保對象（客戶）的違約風險和反擔保資產變現能力。區分擔保對象的企業或個人性質，外部風險內容構成又有很大的不同。
對中小企業的擔保業務的風險評價模型包括針對擔保對象的內在風險和外來風險。其中內在風險包括：財務信息真實性、經營者素質、競爭能力、技術和產品市場、經營信息不透明等風險；外來風險包括：政府幹預風險、政府政策風險、與貸款提供者串謀、現行法制缺陷、市場服務體系不足等風險。
對個人擔保要全面考慮個人資信的若干內容，綜合評價：個人徵信紀錄；受教育的程度；家庭成員構成；身體素質及健康狀況；心理素質；社會交往信譽；職業素養；業務技能；職業穩定性；收入情況及穩定性；個人或家庭當前資產構成；個人當前資產負債狀況等。
擔保業務必須根據風險來源結合具體業務分析。在擔保業務開展的過程中，對外部風險信息，可以根據構成因素設置權重，建立風險評價模型，並用模型的計算結果來指導擔保業務決策。
構建和增強擔保公司風險控制能力的系統設想
（一）完善公司內部的風險管理體系
公司要提升管理風險的能力，至少應該在以下六個方面進行完善，進而形成規范的風險管理體系。
1.完善內控機制與業務制衡機制。公司應通過集體智慧和廉潔的制度來建立制衡的內部風險防控機制，可按風險管理的前、中、後三個階段設置三個業務部門：擔保業務部為業務開拓部門；風險管理部為業務合規審查、合同文本審核的部門；綜合管理部為章證管理、重要檔案管理的部門。部門之間按「審保分離」原則，明確職責與分工，互相制衡。應完善項目審批決策程序、保後監管程序、代償追償程序等，並制定內部業務管理制度，將這些程序規范落實。為使制度有效，應建立以公司領導、主要業務部門負責人、外騁行業專家共同組成公司的「擔保決策委員會」，執行決策職能。
一方面，公司應建立嚴格的股東會、董事會、監事會和經理層相制衡的治理機構，完善的內部管理機構和法人治理，設置股東會、董事會、監事會、經理層「三會一層」的管理體系和業務部、財務部、綜合部、風險控制部與審查監督部等內部機構，確保公司的「專業化運作」與「規范化治理」相協調。制定公司《擔保業務管理辦法》、《或有負債管理辦法》、《貨幣資金內部控制制度》、《不良資產管理辦法》、完善從項目受理、項目調查、反擔保措施的設計與落實、項目評審與決策、保後的動態跟蹤監管、代償後的追償、補償等專項規章制度，提高業務經營效率與風險防範能力。
另一方面，可通過吸引外部股東，引入外部監管機制；開展面向中小企業的擔保業務，應加強和政府的合作，建立由政府相關主管部門或服務機構參加的擔保業務風險管理控制制度，實現公司內部治理與外部監管相協調。
2.建立科學的擔保風險評價體系。擔保風險評價體系可參考銀行的客戶評價體系，減少人為誤差，可結合公司目標客戶群的特色與業務開拓的需求而建立，應體現公司擔保經營特色，對申保客戶進行保前風險評價，作為決策的依據。當然，對風險的把握應定量與定性結合，普通評價與特殊評價結合。擔保公司要首先建立審、保、監管、追償相互獨立、相互制衡的業務流程，實施全過程風險管理，儲備或聘請具備豐富專業知識和技能的經濟管理、法律、技術人員；建立模型化的項目評估系統，加強對擔保項目的風險評估審查；注重客戶關系管理，建立長期穩定的客戶群，積累完整詳細的客戶資料，穩定評估的信息來源；嚴格擔保的業務流程，避免盲目決策；加強對擔保項目的跟蹤管理，完善事先評估、事中監控、事後追償與處置機制；強化內部監控，防範道德風險。
3.制定科學的盡職調查程序。較好的盡職調查程序應是：「一分析，二看，三聽，四問，五查」五步調查程序。從分析客戶的申保資料開始，要帶著問題去擔保對象，對企業的考察，要聽企業負責人、一般職工、相關政府部門、供應商與客戶對企業的評價，帶問題去企業尋找答案，判斷企業申保資料與財務指標的合理性，針對可疑點，確定核查重點，查清企業實際情況。在調查過程中，應發揮項目經理AB制的雙人智慧，共同把關，互相配合，以A為主形成調研報告。
4.對反擔保資源進行創新組合。公司服務申保企業，反擔保措施是關鍵。但是，中小企業及個人的特點決定了其難以提供足額、變現能力強的反擔保資源。但擔保公司面臨的反擔保政策環境差，特別是抵質押、反擔保政策環境差，《擔保法》雖已出台多年，但其中規定的許多擔保措施難以實施，特別對非銀行機構而言。如登記機關通常差別對待擔保公司與銀行，對土地使用權、在建工程等抵質押物，可抵押給銀行而禁止抵押給擔保公司，使缺少有力的反擔保措施的擔保機構難以有效防控風險。
因此，公司須具備能力對擔保對象的反擔保資源進行創新組合，通過對各種反擔保措施的組合，控制企業的第一還款來源或產生相對可靠的第二還款來源。如應收賬款質押反擔保、專戶管理與訂單核數法結合加上企業法定代表人及主要管理層的無限責任保證反擔保；核算企業訂單產生的收益及成本，估算出企業的資金需求量；對跟蹤企業訂單履約狀況、與訂單買方企業簽訂應收賬款質押確認函、與合作銀行建立專戶對企業銷售回款封閉管理，從第一還款來源上控制企業的違約風險。企業法定代表人及主要管理層的個人無限責任保證可以從心理上加強企業核心層的履約責任，避免惡意逃債。
5.以項目經理負責製造就高素質的項目經理團隊。項目經理應對項目風險的控制負主要責任。要通過制度，使項目經理具有高度的責任心與敬業精神。可建立項目經理的AB制，由兩名項目經理共同處理同一項目，共擔責任，互相制約。為此應完善績效考核制度，建立項目經理的問責制，對項目經理的行為進行監督管理。良好的業務素質和職業道德是項目經理的基本素質。可通過內外部培訓，使擔保公司的項目經理比銀行客戶經理有更好的風險意識、創新意識。
6.積極主動爭取政府財政稅收政策支持。我國目前分層次的金融體系中，缺少面向個人和中小企業的金融服務機構，擔保公司是一個特殊的行業，在一定程度上彌補了金融體系結構性不足。政府為鼓勵擔保公司作為信用補充，出台了多種財稅政策，公司應積極爭取政策支持。
（二）通過業務創新與組合提高公司風險控制管理能力
公司應結合市場設計業務組合，分散擔保風險。在對個人擔保和企業擔保、長期與短期的擔保業務、高風險與低風險的擔保業務、不同行業擔保項目的業務等進行收益和風險上的互補。傳統意義上的擔保業務是一年內的短期銀行融資擔保。

『肆』 工程項目經理貸款對於個人有風險嗎

工程項目經理貸款對於本人是有風險的。
案例簡介：項目經理以個人名義進行借款，並以項目部印章在擔保人處私自用印（不具有書面授權），並稱用於項目實際建設，後出借人將款項轉至項目經理私人賬戶。因項目經理到期未還款，出借人要求項目經理以及設立項目部「法人公司」承擔連帶還款責任。借款提供證據：借條、轉賬記錄；項目經理提供證據：借款支出流水。法人：《中華人民共和國民法典》第五十七條 法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。第五十八條 法人應當依法成立。法人應當有自己的名稱、組織機構、住所、財產或者經費。法人成立的具體條件和程序，依照法律、行政法規的規定。
貸款，意思是銀行、信用合作社等機構借錢給用錢的單位或個人，一般規定利息、償還日期。廣義的貸款指貸款、貼現、透支等出貸資金的總稱。銀行通過貸款的方式將所集中的貨幣和貨幣資金投放出去，可以滿足社會擴大再生產對補充資金的需要，促進經濟的發展，同時，銀行也可以由此取得貸款利息收入，增加銀行自身的積累。

『伍』 投資擔保公司 項目經理是做什麼的

擔保公司就是把別人的錢借給缺錢的老闆，中間賺利息差。。這就需要找兩種人，投資人和借款人。
項目經理是找借款人。就是缺錢的老闆。
你是剛畢業的大學生，閱歷不足，人脈有限。這個是個很大的挑戰。其實一個擔保公司一年也就做幾個項目，缺錢的企業非常非常多，但是合適做擔保的就不多了。就算你找到了，成功率也很低。而且我相信你們那裡的其他項目經理有很多都是二道販子。

『陸』 擔保公司項目經理是業務員嗎

擔保公司項目經理不是業務員。根據查詢相關資料信息。營銷、維護銀行等業務合作渠道關系，形成廣泛、穩固、良好的融資擔保業務來源，營銷、開拓融資擔保客戶，與風控人員一同完成項目的前期盡職調查，並撰寫盡調報告、上報公司審批，落實融資擔保項目相關的各項法律手續及風控措施，落實保後監管與定期回訪，做好客戶日常維護與管理。

『柒』 全縣唯一一家正規融資擔保公司的項目經理和全縣惟一一家出口公司的出口會計哪個工作好

換句話說就是，異地戀分手的概率不來源於男到女方城市或者是女到男方城市，而在於，你們在這個城市裡發展空間有多大，是否能賺到錢，生活品質能否得到提高，視野是否更加開闊。

『捌』 我做為項目經理幫公司從銀行借款,公司提供擔保,但是錢拿給公司，我什麼都得不到，我承擔什麼責任

毫無疑問你是債務人，也就是說無論借了多少錢都要以你的名義來償還的，或者說只要出現公司不還款的現象，你，責無旁貸的是還款義務人。

『玖』 怎樣成為一個合格的擔保項目經理

建議買一本擔保業務的書籍，學習掌握相關知識。
一般擔保業務流程如下：

1、業務之前，要對擔保企業的各個方面進行了解，解決能否擔保、擔保多久、有什麼風險等問題，完成盡職調研報告。
2、擔保公司對擔保項目進行內部評審，決定擔保意見。
3、如果公司同意對企業擔保，那麼，向銀行出具同意擔保書。
4、待銀行同意向企業貸款後，銀行與企業簽訂借款合同，銀行與擔保公司簽訂保證合同，擔保公司與企業簽訂委託擔保合同等相關合同。這一過程中，可能需要公證人員參與。
5、合同簽訂後，盡快辦理反擔保手續。同時要和銀行配合，監督企業用款情況。
6、保後管理。擔保後，要適時（我們一般是每季度一次）走訪擔保企業，了解企業經營等情況，並完成保後管理報告。發生重大事項要及時匯報。
7、貸款到期前三個月左右和企業溝通，保證企業按時還款。

情況比較復雜，一定要買書籍看看。
還有，初期要多學多問，不要怕犯錯。

『拾』 投資擔保公司的業務開展

第一章總則
第一條保證擔保業務的規范化、制度化和程序化，防範和控制擔保風險，特製定本業務指引。
第二條擔保業務應遵守國家的法律、法規，遵循自願、公平、誠實信用和合理分擔風險的原則。
第二章擔保業務程序
第三條擔保業務程序如下：
（一）企業申請
（二）擔保受理
（三）項目初審
（四）項目復審
（五）總經理辦公會審議通過。單個企業或相互關聯企業擔保項目金額超過公司實收資本10%（含10%），單筆業務擔保期限超過一年的須經公司董事會審議通過。
（六）出具擔保意向書
（七）簽訂擔保合同
（八）抵押登記
（九）簽訂正式保證合同
（十）擔保收費
（十一）發放貸款
（十二）保後管理
（十三）代償和追償
（十四）擔保終結
擔保業務程序細化列示：
一、企業申請：
《委託擔保申請書》
二、擔保受理：
1、《擔保項目受理登記表》
2、《業務受理通知書》（代評審費收取通知書）
三、項目初審：
1、《擔保項目處理表》
2、《調查報告》
四、項目復審：
1、《項目評審報告》（暫無固定格式）
2、《擔保項目評審意見書》（復審期間該意見書依次由主辦業務部門、評審部門、主管副總簽署意見）
五、總經理辦公會評審：
1、《擔保項目評審會議紀要》
2、《擔保項目評審意見書》
3、《總經理辦公會議決議》（辦公會成員簽署意見）
4、需上報公司董事會審議通過的擔保項目，公司董事會評審《擔保項目評審意見書》，（董事會成員簽署意見）出具《董事會決議》。
六、出具擔保意向書：
《擔保意向書》
七、簽訂相關擔保合同：
（一）准備空白合同文本
1、《委託保證協議》
2、《抵押反擔保合同》
3、《質押反擔保合同》
4、《反擔保保證書》
5、《財務監管協議》
6、《保證金管理協議》
（二）審核空白文本
《合同審核表》
（三）正式簽訂合同
1、《合同登記表》
2、《擔保費認繳單》
八、抵押登記：
九、與銀行簽訂保證合同：
《保證合同》（銀行固定格式）
十、收取擔保費
十一、發放貸款：
1、《擔保業務聯系單》
2、《貸款擔保台帳》
十二、保後管理
1、《擔保項目檢查報告》
2、《擔保到期通知函》
3、《擔保項目展期（逾期）報告》
十三、代償和追償
十四、擔保終結：
1、《還貸憑證》（復印件，銀行固定格式）
2、《免除擔保責任確認表》
第三章擔保申請和受理
第四條企業申請擔保需填寫《擔保申請書》，同時應提供下列材料，並對所提供材料的真實性負責。
（一）代管人（擔保申請人）應提供的材料：
1、法人營業執照（年檢）及法人代碼證；
2、法人代表證明書
3、法人代表授權書
4、法人代表及委託代理人身份證；
5、注冊資本驗資報告；
6、貸款卡及貸款卡回執單；
7、資信證明；
8、公司章程及公司合同
9、借款申請書；
10、申請借款和擔保的董事會決議；
11、當期財務報表及近3年的財務報表和經合法中介機構出局的審計報告。報表主要包括：資產負債表、損益表、現金流量表等；
12、與借款用途有關的資料：購銷協議、合作協議等；
13、項目可行性報告及主管部門批件；
14、生產經營情況；
15、主要存貨、長期投資、固定資產、銀行借款明細表，應收賬款帳齡分析表和或有負債情況表；
16、其它有關材料。
（二）反擔保第三人應提供的材料：
1、法人營業執照（年檢）及法人代碼證；
2、法人代表證明書；
3、法人代表授權書；
4、法人代表及委託代理人身份證；
5、注冊資本驗資報告；
6、貸款卡及貸款卡回執單；
7、資信證明
8、公司章程及公司合同
9、當期財務報表及近3年的財務報表和經合法中介機構出局的審計報告。報表主要包括：資產負債表、損益表、現金流量表等；
10、主要存貨、長期投資、固定資產、銀行借款明細表，應收賬款帳齡分析表和或有負債情況表；
11、其它有關材料。
（三）反擔保方式為抵押或質押應提供的材料：
1、抵押物、質物清單；
2、抵押物、質物權力憑證
3、抵押物、質物評估資料；
4、保險單；
5、董事會同意抵押、質押的決議；
6、抵押物、質物為共有的，提供全體共有人同意抵押的聲明；
7、抵押物、質物為海關監管的，提供海關同意抵押或質押的證明；
8、抵押物、質物為國有企業，提供主管部門及國有資產管理部門同意抵押或質押的證明；
9、其他有關材料。
（四）注意事項
1、提供的材料除復印件外，同時應提供原件備驗；
2、提供的材料復印件要加蓋公章；
3、法人代表授權委託需法人代表親筆簽字授權；
4、公司受理人可根據擔保項目和企業的實際情況進行刪選和添加。
第五條公司融資擔保部項目經理負責項目受理，核實顧客提交材料的完整性和真實性，審理受理條件，提出受理意見。對符合擔保條件的項目正式受理，建立顧客檔案及檔案編號，.登記《擔保項目受理登記表》。《擔保申請人材料清單》、《反擔保人材料清單》及按材料清單提供的材料作為《擔保申請書》的附件，經公司擔保受理人和項目負責人審核簽字後歸檔。
第六條擔保受理條件
（一）具備企業法人資格並已經通過年檢；
（二）依法經營，經營范圍符合國家政策；
（三）基本具有償還借款的能力，並能提供反擔保措施
（四）原則上對單個企業或相互關聯企業的擔保金額不超過我公司自身實收資本的10%，特殊情況須經公司董事會審議通過；
（五）申請擔保額不超過該企業有效凈資產的70%；
（六）該企業資產負債率不超過70%
一、項目申請
1、客戶到公司咨詢擔保業務；也可在各公司網站上申請擔保業務。
2、項目接洽人員請客戶閱讀《客戶手冊》,並根據客戶情況填寫《客戶訪談筆錄》，在三個工作日內對客戶做出答復。
3、接洽人員根據《客戶訪談筆錄》內容出具意見，交部門初審篩選；
4、經篩選後出具《項目受理通知書》，進入評審階段；或出具《項目處理意見書》不予受理。
二、項目評審
1、通知客戶准備相關資料並填寫《項目申報書》。
2、項目經理對客戶提供的資料進行書面審核，對客戶填報的《項目申報書》及所附資料的真實性、合法性、可行性等進行實地調查，將資料匯總後，由法務部出具法律審查意見書，提交二級評審；
3、經二級評審通過並落實相關條件後，項目經理出具項目評審報告，上報公司審保會。本地企業申請擔保項目的，實地審查工作從項目受理開始原則上應在十個工作日內完成；異地企業申請擔保項目的實地審查工作原則上應在十五個工作日內完成。調查費用由企業承擔。
三、項目決策審批 根據二級評審意見及評審報告，經公司審保會審定，報決策機構審批。從項目受理起應在17個工作日內書面通知企業辦理擔保手續（或做出不予擔保的答復）；異地企業延長至20個工作日。
四、擔保手續的完成
1、經審批同意擔保的項目，為相關銀行出具意向性擔保函。
2、與企業簽訂《委託保證合同》、《反擔保抵押合同》或《反擔保質押合同》、《監管協議》等有關法律文件，同時完善合同公證、抵押物的抵押登記、保險等法律手續。
3、經銀行審貸會批准後，與貸款銀行簽訂《保證合同》，貸款銀行對借款人正式辦理貸款發放手續，同時貸款銀行向擔保公司送交放款通知。公司正式履行保證責任，同時按照規定收取擔保費。
五、保後跟蹤
1、項目經理根據與企業簽訂的《監管協議》等法律文件，在承保期內按月（季）深入貸款企業調查其貸款資金的使用情況、銀行賬戶資金的出入情況、項目的實施進展程度等；
2、 檢查中一旦發現項目在運作過程中出現問題，須立即採取措施，並於二日內以書面形式將存在的問題及初步處理意見報告部門經理。
3、貸款到期日前一個月由擔保部以書面形式通知被擔保企業准備還貸資金。
六、擔保終止
已結束的擔保項目，及時辦理注銷抵押登記等項目終結手續，並將所抵押的資料原件退還被擔保企業。