① 小額信貸信息管理系統的基本功能有哪些
信貸信息管理系統以貸款台賬､貸款項目信息､客戶檔案､客戶基本信息等半結構化和結構化數據信息為基礎
② 紀檢委為什麼要調查參與小額貸款
「現在我買牛羊、飼料、化肥的錢就不用愁了，真是太感謝你們巡察組了！」終於收到小額貸款的阿克陶縣皮拉勒鄉瓊巴什村村民阿布力孜·馬木提激動地說。
事情還得從2017年說起，那年我有幸被抽調到阿克陶縣委第六巡察組開展巡察工作，在進駐皮拉勒鄉瓊巴什村期間，有多名群眾反映瓊巴什村黨支部書記兼村委會主任吾某利用職務之便侵害群眾利益問題線索。
巡察組認真對群眾反映的問題進行梳理，隨即召開組務會進行分析研判，正在商討如何深挖徹查時，一陣敲門聲打斷了我們緊綳的心，緩解了一籌莫展的氛圍。
推開房門，見到的是一位年輕男子。
「大家好！聽說村裡來了巡察組，我就急忙跑過來，巡察組的同志們你們可要為我們做主啊！」反映問題的阿布力孜·馬木提有點哽咽，「我要舉報村黨支部書記兼村委會主任吾某私自挪用15戶共75萬元小額貸款，這可都是國家給我們用來脫貧致富的錢啊！」
「我們開展巡察，就是要著力糾治和解決關系群眾切身利益的不正之風與『微腐敗』問題。請你放心，只要問題屬實，我們一定幫你們追回這筆錢。」在一旁記錄的小楊堅定地回復道。
「此事關系群眾是否真正享受黨的惠民政策，是否真正受益，不及時解決將會嚴重敗壞黨在人民心中的良好形象，我們必須抓緊時間處理。」第六巡察組組長玉麥爾江·蘇力提亞爾講道。
接著之前的研判，經巡察組研究決定，立即對此事展開深入了解。隨後，我們進行了分組，一組留守負責接待群眾，並做好登記；另一組繼續走訪群眾收集問題線索；還有一組直接到村委會查閱小額貸款發放台賬，對皮拉勒鄉瓊巴什村的小額貸款發放情況逐年排查。經細心查證，確實有一筆小額貸款資金到賬了，然而錢款卻不知去向。
「只要申請小額貸款的人員必須經過鄉村兩級的審批，最終才確定符合享受小額貸款的人員名單，看來咱們得到鄉政府和信用社走一趟。」巡察組組長分析到，隨即安排組員前往鄉政府和信用社進行了解。
功夫不負有心人。經過認真查看核對鄉政府和信用社村的名單如出一轍，確實寫著阿布力孜·馬木提的名字，事實終於浮出了水面。經紀委調查核實，群眾反映的問題屬實，最終吾某於2017年10月經相關程序被免去了村黨支部書記兼村委會主任職務，同年12月受到開除黨籍處分。
經紀委核實後，小額貸款的資金很快被打到申請小額貸款的個人賬戶上。為此，我也感到很有成就感，每每想到那次巡察，讓我真切感受到，群眾是多麼盼望能過上美好的生活，然而一些基層幹部違背初心，忘記宗旨，不為群眾謀福利，只為自己謀私利。作為一名黨員幹部只有將紀律挺在前面，堅持為人民服務的宗旨，才能保障群眾的利益不受到侵害，最終獲得人民群眾一張張幸福的笑臉。
③ 小額貸款公司的信貸員主要是做什麼
遵守國家法律法規，嚴格貸款操作，防範貸款風險。
認真進行貸前調查，深入貸款客戶，准確了解其生產經營情況，確保貸前調查的真實性，為貸款審批提供准確的依據。
整理貸款資料，認真簽訂借款合同。信貸員內勤根據貸款合同信息及時准確地建立貸款台賬。
按時進行貸款本息催收，對（逾）期貸款及時發送《到（逾）期貸款催收通知書》，以保證訴訟時效的連續性。
交叉進行貸後檢查，發現問題及時向有關領導匯報並採取有效措施解決，努力防範貸款風險。
信貸員內勤對本息結清的貸款資料進行整理歸檔。信貸員內勤及時准確完整地編報各類信貸報表。完成經理交辦的其他事項。
④ 小貸系統的財務管理模塊具體作用
小貸系統是一套用於小貸企業的管理軟體，可有效幫助小額貸款公司提升工作效率，規范管理流程，降低小貸業務辦理風險，本文主要講解奧拓思維小貸系統的財務功能模塊，其模塊主要包括出納放款、委託資金錄入、委託錄入手續費、出納退款、還款錄入、還款登記、統計報表等。
出納放款：
1、直接終止項目並拉黑控制風險
該環節若發現貸款客戶有問題，可及時終止項目，並拉黑客戶。
2、批量進行放款提高工作效率
可以進行貸款提交、批量進行放款及貸款客戶查詢（客戶名稱、聯系電話、產品）等。
委託資金錄入：
資金錄入可以採取線上或者線下兩種方式錄入，該節點同時具備企業客戶搜索重置功能（客戶名稱、聯系電話）等。
委託錄入手續費：
手續費錄入可採取線上、線下兩種錄入方式，同時具備客戶搜索重置功能（客戶名稱、聯系電話）等。
出納退款：
該節點發現貸款項目有問題，可提交退款申請，終止項目控制風險。同時可進行批量退款操作，提高工作效率。
還款錄入：
還款有兩種錄入方式（線上+線下），該節點同時具備客戶搜索重置功能（客戶名稱、聯系電話、時間）等。
還款登記：
可對還款時間進行查詢並列印相關信息，同時具備搜索重置功能（客戶名稱、聯系電話）等。
統計報表：
1、借款台賬
分類查詢和導出，同時具備產品搜索重置功能（產品名稱、聯系人、時間）等。
2、委貸台賬
分類查詢和導出，同時具備產品搜索重置功能（產品名稱、聯系人、合同編號）等。
3、台賬模板
該節點具備分類查詢和導出、發放金額統計功能，同時具備客戶搜索重置功能（客戶名稱、產品名稱、合同編號、發放時間周期、到期時間周期）等。
4、貸款本金還款情況
該節點具備還款金額的統計、分類查詢和導出，同時具備客戶搜索重置功能（客戶名稱、產品名稱、合同編號、還款時間周期）等。
5、利息
該節點具備借款金額和計息金額的統計、分類查詢和導出，同時具備客戶搜索重置功能（客戶名稱、產品名稱、合同編號、收息時間周期）等。
奧拓思維是一家專注於金融行業信息化服務的高科技軟體開發企業。公司自主研發的產品已覆蓋小微金融所有細分領域，包括主金融、普惠金融、互聯網金融、大數據雲服務平台、風控自動審批系統、智能催收機器人等軟體產品。客戶遍及全國各地，得到市場的高度贊譽和肯定。今後，奧拓思維將以科技成就夢想，以創新贏在未來，與合作夥伴分享成功，共創輝煌。
⑤ 小額貸款公司信貸員具體是做什麼
小額信貸員就是小額貸款公司的銷售業務員。得靠自己出去跑客戶，尋找合適的需要貸款的客戶，進而完成自己的業績。通過不同的渠道發展客戶最終促成業務。工作內容如下：
1、遵守國家法律法規，嚴格貸款操作，防範貸款風險。
2、認真進行貸前調查，深入貸款客戶，准確了解其生產經營情況，確保貸前調查的真實性，為貸款審批提供准確的依據。
3、整理貸款資料，認真簽訂借款合同。信貸員內勤根據貸款合同信息及時准確地建立貸款台賬。
4、按時進行貸款本息催收，對（逾）期貸款及時發送《到（逾）期貸款催收通知書》，以保證訴訟時效的連續性。
5、交叉進行貸後檢查，發現問題及時向有關領導匯報並採取有效措施解決，努力防範貸款風險。
6、信貸員內勤對本息結清的貸款資料進行整理歸檔。信貸員內勤及時准確完整地編報各類信貸報表。完成經理交辦的其他事項。
⑥ 小額貸款公司經理履職計劃怎麼寫
××市××小額貸款有限公司
信貸部2011年經理述職報告
2011年，信貸管理部在銀監會和公司領導的正確領導下，牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念，緊緊圍繞業務經營目標，堅持依法合規審慎經營。適度信貸規模，創新業務品種，嚴控信貸風險，進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。
一、業務經營指標完成情況
2、貸款。截止11月底，總貸款余額xxxx 萬元，其中：保證貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；抵押貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；全年累放各項貸款xxxx筆，金額xxxxx萬元，累收回各項貸款xxxx筆，金額xxxx萬元。其中「三農」貸款累放xxxx 萬元。 五級分類無不良貸款。
4、經營效益。公司到目前實現總收入 萬元，同比增加 萬元。其中貸款利息收入 萬元，同比增加 萬元；總支出 萬元,同比增加 萬元。其中利息支出 萬元，同比增加 萬元；營業費用 萬元，同比增加 萬元。 賬面盈利 萬元，同比增盈 萬元，增幅 %。 二、工作措施及開展情況 （一）以發展為宗旨,不斷壯大資金實力。
2014年，我部始終堅持穩中求好，好中求快的原則，大力拓
展貸款業務，市場佔有份額不斷提升。
1、抓優質服務活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服務、禮貌用語活動，立足主動熱情，實現客戶滿意度不斷提高。 2、今年三月底公司開始對外營業，信貸部真針對不同的貸款對象，不同的貸款方式和擔保方式，制定了：保證貸款；抵押貸款和質押貸款的具體操作流程，抗風險措施基本完善。
3、為了對貸款實行專業化管理，信貸部制定了：貸款發放的操作規程，對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式，對貸後工作檢查制定了具體操作流程。
4、年初公司招聘了兩位新員工，信貸部採取了邊工作，邊學習培訓，學習了禮貌語言，客戶業務咨詢問答，信貸風險防範理論，學習了信貸文檔和表格的電腦製作方法。
（二）以「規范」為前提，全面提升貸款管理水平
1、創建農戶小額貸款管理示範點。公司為做好小額農貸發放的試點，對穎泉區農貿批發市場重點扶植，此舉受到當地政府及老百姓一致好評。
2、規范了信貸管理。為了防範信貸風險，今年，信貸部按公司領導的要求，對信貸檔案建立電子化台賬管理，建立檔案信息，嚴格進行考評考核，保證到期貸款按時收回。
3、規范了信貸操作流程。嚴格按省銀監會文件要求，單筆貸款金額控制在資本金總額的xx﹪，即單筆貸款不突破xxxx萬元。 （三）以「控險」為核心，全方位化解信貸風險
1、不斷在工作中化解風險，根據領導的有關要求，結合我公司實際情況，對貸款建立風險預警機制，每月末對下一月的貸款戶，
筆建立預警催收台賬，做到按時、定時催收貸款本息。 2、以基礎管理為突破口，在操作中規避風險。一是狠抓了信貸風險系統的規范管理，要求信貸員對自己的貸款進行了全面整理，杜絕違規貸款的情況發生，全面執行信貸風險系統責任人制度。二是嚴格執行貸款五級分類，實現風險管理。按照「按月分類、實時調整」的原則開展風險分類工作，按月對信貸資產進行集中認定，分類結果，動態調整，根據信貸資產風險變化進行實時監控和調整。通過分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款「三查」制度的落實，為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監控工作。發現不良貸款信號時及時採取措施並向領導反饋信息，定期發給客戶到期貸款通知簡訊息，確保到期貸款回收率實現100﹪. 3、以強化責任為前提，認真開展貸後檢查活動。下一步信貸部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查，並寫出書面報告，對檢查出來的問題進行現場整改。條件成熟時對人民銀行的企業徵信管理系統的相關數據及時進行登錄，防止了企業多頭貸款的可能，有效防範了企業貸款的風險。
4、以落實制度為目的，嚴格執行貸款問責機制。對於貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題，無論是否形成風險或造成損失，均追究了相關人員的責任。
5、以人為本，強化了信貸人員隊伍建設。
⑦ 如何營銷小額貸款客戶
1、加強培訓，提升素質，組建高效的貸款營銷團隊
一是借鑒保險公司培訓員工的成功做法，加強社會關系學、心理學等方面知識的滲透，提高員工營銷技能，深化對營銷內涵的認識
，使營銷行為得到客戶的認可並創造營銷價值。二是建立一支專門的營銷隊伍。在信用社內部選拔一批業務精、作風正、攻關能力
強的同志充實到營銷管理隊伍中來，使這批人員從單純的信貸管理、吸收存款的特定目標向金融產品推銷、貸款營銷、中間業務拓
展等綜合型目標發展，特別是要加強法律法規的重點學習。三是鼓勵信貸營銷人員利用業余時間參加相關專業的社會學習教育和市
場調查研究，重點深入調查了解所在地區經濟結構狀況、掌握客戶的經營性質、勞動力結構情況以及在生產生活中對資金需求的比
重等，以適應新時期信貸營銷工作的需要。
2、獎懲分明，激勵考核，建立合理的貸款營銷機制
一是完善考核激勵機制，增強信貸人員工作主動性。對信貸員，要建立權、責、利相對應的營銷考核機制，保護與懲處，責任與利
益要有機統一，要將貸款存量與增量新老劃斷，合理確定信貸人員放貸風險與收益比例，做到信貸人員按勞取酬，按效益得利，確
保信貸人員放貸積極性。二是考核指標要單一，只考核與貸款有關的各項指標，並將信貸員的收入完全與百分制考核掛鉤，實行超
額加分加收入。
3、強化管理，完善服務，創造和諧的貸款營銷環境
一是農信社要繼續深入搞好小額貸款信用等級評定工作，要以小額農貸為載體，把小額農戶或個體工商戶作為農村信用社貸款營銷
的主攻方向，進一步鞏固農村信用社在農村的基礎地位。同時，還要大力培育黃金客戶，建立黃金客戶檔案，並在營銷過程中實行
適度傾斜政策，以此密切信用社與廣大貸戶之間的關系，為貸款營銷創造良好的外部環境。二是建立營銷貸款的客戶信息台賬。對
需要貸款的個體戶、民營企業戶以及有經濟來源、經營實力強的單位進行調查摸底，登記造冊，掌握其基本情況，並裝訂成冊分發
給相應轄區信用社的營銷職工，作為營銷的重點對象，使營銷人員做到心中有數，為貸款營銷創造良好的內部環境。三是農村信用
社營銷貸款應積極推行「陽光信貸」，進一步優化信貸環境，提升金融服務水平，以優良的信貸服務和豐富的信貸產品，全力服務
社會主義新農村建設，實現農民增收和農村信用社增效的「雙贏」目標。
⑧ 小額信貸公司信貸員該怎麼做
小額信貸公司信貸員的崗位職責：
遵守國家法律法規，嚴格貸款操作，防範貸款風險。
認真進行貸前調查，深入貸款客戶，准確了解其生產經營情況，確保貸前調查的真實性，為貸款審批提供准確的依據。
整理貸款資料，認真簽訂借款合同。
信貸員內勤根據貸款合同信息及時准確地建立貸款台賬。
按時進行貸款本息催收，對（逾）期貸款及時發送《到（逾）期貸款催收通知書》以保證訴訟時效的連續性。
交叉進行貸後檢查，發現問題及時向有關領導匯報並採取有效措施解決，努力防範貸款風險。
信貸員內勤對本息結清的貸款資料進行整理歸檔。
信貸員內勤及時准確完整地編報各類信貸報表。
完成領導交辦的其他事項。
⑨ 小額貸款企業股東抽逃注冊資本的認定
這種情況沒辦法說他就是抽逃資本金，借款由股東來還也算是正常的吧。只有通過查小貸公司的賬才能知道是否屬於抽逃資本金。而且查賬需要足夠的專業財務知識，要確定原始單據是否合法這些，比較復雜。每年的工商年檢就是查是否出逃資本金的，通過審計部門出具報告。不過也是有水份的```