『壹』 如何提升小微企業不良貸款容忍度
小微企業不良貸款率容忍度的確定
結合當前小微企業實際經營狀態、貸款質量及不良貸款分布情況分析，其實際不良控制率應予上調，但在具體管理中應體現指導性、差異性和動態性。
結合實際風險水平測算基準線
小微企業不良貸款率容忍度應與企業實際風險水平相匹配，重點考慮以下三方面因素：一是當前小微企業盈利水平偏低、經營不確定性大、生存空間狹小，對其增加投放後，信用風險將相應增加；二是銀行業小微企業信貸資產質量的逐步改善，包含了加大核銷力度和對小微企業選擇性抑制投放的因素，現有不良率未能完全反映以往小微企業信貸風險；三是目前存量小微企業不良貸款中，次級、可疑、損失類的比例約為4∶4∶2，相比其他貸款形態偏下，此外關注類貸款比例為2.56%，也存在向下遷徙可能，因此其賬面不良貸款水平已經偏高。據對四地市235名小微企業信貸人員和風險管理人員問卷調查，依據其經驗判斷，認為不良貸款率應控制在3%～5%的109人，認為應控制在5%～10%的78人，分別占總人數的46.38%和33.19%；認為應在3%以下的人數較少，而認為應在10%以上的僅有4人。據此推算，小微企業整體不良貸款率可以控制在5%左右，高於四地市現有水平1.3個百分點。
區分產業類型確定不同檔位
由於經營環境、特點、盈利、競爭等方面的差別，不同行業的小微企業貸款信用風險狀況各異。如從四地市情況看，不良貸款率從高到低分別為：其他行業企業、涉農企業、生產類企業、流通類企業、高新類企業、服務類企業。因此，對小微企業不良貸款率容忍度不能一概而定，而應結合其所在行業的風險特點分類、適度確定。問卷調查顯示，被調查人普遍認為涉農、其他行業貸款風險偏高，服務類、高新類、流通類企業貸款風險偏低，而生產類行業貸款風險居中，同時多數被調查人認為各行業實際不良率高於目前水平（見表1）。
依據地域及機構特點實行差異管理
小微企業的不良貸款水平的地域差異較為明顯，從四地市情況看，經濟較為發達的廊坊、唐山不良貸款率分別為1.3%和1.68%，而經濟發展水平較低的邢台、衡水不良貸款率則高達6.36%和9.41%，說明地域之間經濟發展水平不同、貸款投向結構不同，對貸款質量有重要的影響。因此，對不同的地市、縣域應結合實際情況分別確定容忍度標准。一般來說，經濟發達地區經濟總量大、消費水平高、業務空間廣，易於小微企業生存發展，不良貸款率應偏低；反之，經濟欠發達地區小微企業面臨的困難更大，應相應放寬容忍度標准。與此同時，不同類別機構小微企業不良貸款率也存在較大差異，四地市銀行業金融機構中，農發行和農村中小金融銀行小微企業不良貸款率明顯偏高，其中農發行達到了25.49%，而其他類別機構則均在1%以下（見圖2）。分析差異原因，主要是貸款投向側重和信貸管理水平不同所致，如農發行、農村信用社小微企業貸款中涉農貸款數量較多，則形成風險可能性更大。結合產業分析認為，涉農類、生產類小微企業貸款佔比大的機構應設定較高的容忍度，而其他機構則可以相應偏低；此外，信貸管理偏於粗放、風險管控能力較低的機構，如農村信用社、城市商業銀行、郵儲銀行，目前應設定較高的容忍度。
按照小微企業發展走勢實行動態控制
從四地市銀行業近年情況看，小微企業不良貸款余額和佔比呈現逐年下降的趨勢，其中2011年9月末不良貸款率為3.74%，比2010年末降低2.53個百分點，比2009年末降低6.54個百分點。基於目前數據，提高小微企業不良貸款率容忍度後，不良貸款余額和佔比將進入2～3年的上升期，而隨著小微企業經營形勢不斷改觀、銀行業專業化經營能力持續增強、社會誠信環境有效改善，小微企業不良貸款率會出現逐步下降，最終回歸為等於或略高於其他貸款不良率。如銀行業加大損失類貸款的核銷力度，則這一過程會更快。因此，對小微企業不良貸款率容忍度應實行動態控制，即在未來1～3年設定較高的容忍度，而在此之後則應視情況逐步下調容忍度標准~
『貳』 財政部門對縣域金融機構當年涉農貸款平均余額同比增長超過15%的部分，按2%的比例給予獎勵。是什麼意思
不可能的事
『叄』 郵政儲蓄5萬存3年利息是多少
郵政儲蓄5萬存3年利息應該是4000多塊錢，具體多少要根據銀行的三年定期的利率來，而這個利率是在不斷變化的，加入利率是2.75%，那麼5萬元三年利息=2.75%*3*50000=4125元。如果是3.25%，那麼利息應該是4700多塊錢。總之計算利息的方式就是利率*3*50000。
拓展資料：
中國郵政儲蓄可追溯至1919年開辦的郵政儲金業務，已有百年歷史。2007年3月，在改革原郵政儲蓄管理體制基礎上，中國郵政儲蓄銀行有限責任公司正式掛牌成立。2012年1月，整體改制為股份有限公司。2015年12月，引入十家境內外戰略投資者。2016年9月，在香港聯交所掛牌上市。2019年12月，在上交所掛牌上市，圓滿完成「股改—引戰—A、H兩地上市」三步走改革目標。
本行擁有近4萬個營業網點，服務個人客戶超過6億戶，發揮「自營+代理」獨特模式優勢，服務「三農」、城鄉居民和中小企業。本行擁有優良的資產質量和顯著的成長潛力，是中國領先的大型零售銀行。
本行堅持服務實體經濟，積極落實國家戰略和支持中國現代化經濟體系建設，實現自身可持續發展。堅持以客戶為中心，打造線上和線下互聯互通、融合並進的金融服務體系，為廣大客戶提供優質、便捷、高效的綜合化金融服務。堅持風險為本，持續完善「全面、全程、全員」的全面風險管理體系建設，資產質量持續保持優良水平。堅守「普惠城鄉，讓金融服務沒有距離」的使命，提供普惠金融服務;順應居民財富增長和消費升級趨勢，發展財富金融;支持產業結構轉型升級，發展產業金融;落實碳達峰、碳中和重大部署，發展綠色金融。以金融科技賦能高質量發展，打造服務鄉村振興和新型城鎮化的數字生態銀行。
經過14年的努力，本行的市場地位和影響力日益彰顯。惠譽、穆迪分別給予本行與中國主權一致的A+、A1評級，標普全球給予本行A評級，標普信評給予本行AAAspc評級，中誠信國際給予本行AAA評級，展望均為穩定。2021年，在英國《銀行家》雜志「全球銀行1000強」中，本行一級資本位列第15位。
面對中國經濟社會發展大有可為的戰略機遇期，本行將立足新發展階段，貫徹新發展理念，服務新發展格局，全面深化改革創新，努力建設成為客戶信賴、特色鮮明、穩健安全、創新驅動、價值卓越的一流大型零售銀行。
『肆』 2015年郵政速遞改革是否能盈利
2003年，央行痛下決心，對郵政儲蓄資金實行「新老劃斷」，新增資金由郵政儲蓄自主運用，此舉不但卸下了財政包袱，也促使郵儲面對市場學會獨立生存。隨著改革步步深入，2005年起，郵政儲蓄轉存央行的8290億元資金分五年逐步轉出，5年後全部轉入郵儲銀行自主運用資金賬戶，不再享受無風險利差的利率優惠。
2007年，銀監會在報經國務院批准基礎上，批准中國郵政儲蓄銀行正式成立，全國分支機構迅速完成掛牌機構組建。郵儲銀行與全資母公司中郵集團完成分賬核算，郵儲銀行有了自己獨立的資產負債表。
這家新生的銀行優勢明顯，它沒有任何歷史包袱，資產負債表健康，無論資產、收入、凈利潤、信貸規模等都發展迅猛。
據公開資料，到2013年底，郵儲銀行的資產規模由組建之初的2.13萬億元增長到5.58萬億元，營業收入規模由300多億元增長到1544億元。與此同時，郵儲銀行的資本金也由設立時不足200億元，增加到1600多億元，而信貸資產不良率只有0.51%，顯著優於國內銀行業平均水平。
3.9萬個網點、98%的縣域覆蓋面、4.5億的有效客戶，使郵儲銀行成為全國網點規模最大、覆蓋面最廣、服務客戶數量最多的商業銀行，以此為依託，郵儲銀行開展了獨特的普惠金融的商業發展道路：服務「三農」、服務中小企業和服務社區。截至2014年6月底，郵儲銀行涉農貸款余額達4934億元，小微企業貸款余額達4817億元，並逐步加大農村地區「兩小」貸款(小額貸款和小企業信貸)的投放力度。
中國郵政的改革還在繼續。按照國務院《關於2009年深化經濟體制改革的工作意見》，要求「深化郵政體制改革，推動郵政速遞物流業務重組改制」。2010年6月，中國郵政將速遞物流兩大專業重組，組建了中國郵政速遞物流股份有限公司。
郵電分營、政企分開、郵儲、速遞與郵政在中國郵政的大旗下分業經營，16年間，中國郵政完成了改革的三級階梯，逐步向現代企業制度靠攏。2013年，中國郵政集團公司營業總收入完成3625.4億元，同比增長13%，函件業務、報刊發行、郵政速遞、郵儲銀行等各項業務，都有不同幅度的增長。
發展與改革過程中，仍有困難。比如，在電子商務大發展、國內外速遞公司紛紛加入中國速遞領域的環境下，郵政速遞的發展正面臨著挑戰。
信息化、金融化、高效化，中國郵政這家「百年老店」正在向現代化企業蛻變，努力擺脫一個人、一輛自行車、一個郵包的傳統形象。
在《財富》雜志發布的2013年世界500強企業榜單中，共有6家郵政企業，中國郵政排名第196位，雖然位於排名第13位的日本郵政、排名第108位的德國郵政和140位的美國郵政之後，但已較2012年上升了62位。
只能查到2013年的
『伍』 郵政快遞怎麼盈利
2003年，央行痛下決心，對郵政儲蓄資金實行「新老劃斷」，新增資金由郵政儲蓄自主運用，此舉不但卸下了財政包袱，也促使郵儲面對市場學會獨立生存。隨著改革步步深入，2005年起，郵政儲蓄轉存央行的8290億元資金分五年逐步轉出，5年後全部轉入郵儲銀行自主運用資金賬戶，不再享受無風險利差的利率優惠。2007年，銀監會在報經國務院批准基礎上，批准中國郵政儲蓄銀行正式成立，全國分支機構迅速完成掛牌機構組建。郵儲銀行與全資母公司中郵集團完成分賬核算，郵儲銀行有了自己獨立的資產負債表。這家新生的銀行優勢明顯，它沒有任何歷史包袱，資產負債表健康，無論資產、收入、凈利潤、信貸規模等都發展迅猛。據公開資料，到2013年底，郵儲銀行的資產規模由組建之初的2.13萬億元增長到5.58萬億元，營業收入規模由300多億元增長到1544億元。與此同時，郵儲銀行的資本金也由設立時不足200億元，增加到1600多億元，而信貸資產不良率只有0.51%，顯著優於國內銀行業平均水平。3.9萬個網點、98%的縣域覆蓋面、4.5億的有效客戶，使郵儲銀行成為全國網點規模最大、覆蓋面最廣、服務客戶數量最多的商業銀行，以此為依託，郵儲銀行開展了獨特的普惠金融的商業發展道路：服務「三農」、服務中小企業和服務社區。截至2014年6月底，郵儲銀行涉農貸款余額達4934億元，小微企業貸款余額達4817億元，並逐步加大農村地區「兩小」貸款(小額貸款和小企業信貸)的投放力度。中國郵政的改革還在繼續。按照國務院《關於2009年深化經濟體制改革的工作意見》，要求「深化郵政體制改革，推動郵政速遞物流業務重組改制」。2010年6月，中國郵政將速遞物流兩大專業重組，組建了中國郵政速遞物流股份有限公司。郵電分營、政企分開、郵儲、速遞與郵政在中國郵政的大旗下分業經營，16年間，中國郵政完成了改革的三級階梯，逐步向現代企業制度靠攏。2013年，中國郵政集團公司營業總收入完成3625.4億元，同比增長13%，函件業務、報刊發行、郵政速遞、郵儲銀行等各項業務，都有不同幅度的增長。發展與改革過程中，仍有困難。比如，在電子商務大發展、國內外速遞公司紛紛加入中國速遞領域的環境下，郵政速遞的發展正面臨著挑戰。信息化、金融化、高效化，中國郵政這家「百年老店」正在向現代化企業蛻變，努力擺脫一個人、一輛自行車、一個郵包的傳統形象。在《財富》雜志發布的2013年世界500強企業榜單中，共有6家郵政企業，中國郵政排名第196位，雖然位於排名第13位的日本郵政、排名第108位的德國郵政和140位的美國郵政之後，但已較2012年上升了62位。只能查到2013年的
『陸』 郵儲銀行如何更好支持三農
那麼，如何增強郵儲銀行服務「三農」和小微企業能力？全國人大代表、人行鄭州中支行長計承江接受記者采訪時指出，需進一步加大對郵儲銀行的政策支持力度，充分發揮其網路和資金優勢，將其培育成服務「三農」和小微企業的主力軍。
「以河南省為例，目前農村地區銀行業機構網點覆蓋率低，金融服務能力仍然不足，」計承江介紹說，農村金融服務體系不完善集中表現在，部分法人金融機構存在「脫農脫小」傾向，在商業化改革過程中傾向於「做大做強」。同時新型金融機構數量較少，服務能力有限。近年來，雖然新型金融機構成長較快，但由於覆蓋面較低，資金實力較弱，在緩解「三農」和小微企業融資難方面的作用有限。
眾所周知，河南是我國的人口大省和農業大省。去年該省「三農」和小企業貸款保持快速增長態勢，涉農貸款和小企業貸款余額分別達到7102億元和2966億元，增速達到16.87%和27.5%，但仍不能滿足「三農」和小微企業快速發展的需要。同時金融資源從農業大省流向工業大省，從農村地區流向城市地區的趨勢不斷加劇，資金外流現象嚴重，這也導致了農村發展資金嚴重不足。
而郵儲銀行在支持「三農」和小微企業上具有獨特優勢。「以郵儲銀行河南省分行為例，該行擁有2231個網點，其中1767個網點分布在縣及縣以下農村地區，具有網點眾多、機構下沉的特點，能夠發揮熟人、熟地的優勢，」計承江分析。同時，充裕的存款資金也是郵儲銀行河南省分行的潛在利器。2011年，該行各項存款余額達到2449億元，存貸比僅為10%，且沒有不良貸款等歷史包袱，具有雄厚的資金實力，有能力為「三農」和小微企業提供更多的信貸支持。
而且，近些年郵儲銀行河南省分行按照「服務"三農"和小微企業」的市場定位，把小額貸款和小企業貸款作為核心戰略業務，推出的小額貸款產品，無需抵質押品、額度小、實行分期還款，非常符合農戶和小微企業主缺乏抵質押品、資金需求額度小、理財能力弱的現狀，與其資金需求特徵高度契合。
鑒於郵儲銀行在緩解「三農」和小微企業融資難問題上正發揮越來越重要的作用，計承江建議，應對其實行差異化信貸規模管控政策。郵儲銀行河南省分行在河南省內逐步成為破解「三農」和小微企業融資難問題的生力軍。成立僅4年時間，該行累計發放零售貸款95.53萬筆、696億元，其中向縣及縣以下農村地區發放貸款79.98萬筆、525.84億元，佔比分別達84%和76%。但該行不斷增強的服務「三農」和小微企業能力與信貸規模限制的矛盾日益突出。
「2010年和2011年該行的信貸規模僅為80億元左右，新增存貸比分別僅為19.78%和18.36%，比全省平均水平低42.06%和31.67%，」計承江強調說，去年第4季度，在秋收冬播農民資金需求旺季，該行由於沒有信貸規模，多次被迫暫停信貸投放。這既削弱了郵儲銀行對「三農」和小微企業的信貸支持力度，另一方面，不利於郵儲銀行等新型金融機構的商業化運作，影響了多層次、多樣化農村金融服務體系的構建進程。因此，計承江建議，對郵儲銀行實行「有保有壓、區別對待」的信貸規模管理政策，按照新增存貸比不低於50%的標准核定郵儲銀行信貸規模，進一步增強其支農和服務小微企業功能，更好地滿足「三農」和小微企業的融資需求。
另外，由於「三農」和小微企業貸款具有「客戶分散、貸款額度小、信息不正規、調查成本高」等特徵，貸款收益與風險不匹配，市場失靈問題較為嚴重。計承江建議，完善對「三農」和小微企業貸款的財政補貼政策，將小微企業貸款與涉農貸款一並納入財政補貼范圍，並提高補貼標准，按照每年新發放涉農和小微企業貸款的一定比例進行補貼。同時加大對「三農」和小微企業貸款稅收減免力度，將目前的部分臨時性稅收減免政策轉變為長期制度安排，並盡快出台對金融機構發放小微企業貸款的營業稅減免政策，對「三農」和小微企業貸款佔比高的金融機構降低所得稅稅率。
『柒』 2012年中國農業銀行涉農貸款余額1.8萬億元，比2007年增加約1.2萬億元，增幅為多少
增幅=（1.8-1.2）/1.2=50%
平均年增幅50%/5年=10%
『捌』 2009--2011農業銀行涉農貸款情況，農業發展銀行涉農貸款情況。求數據
2009年12月7日從中國農業銀行處獲悉，該行今年前10月涉農貸款累計投放達8025億元，同比增加3561億元，增幅80%，涉農貸款余額達到1.1萬億元。
農行相關人士表示，這從根本上扭轉了該行涉農貸款余額和佔比雙下降的局面。截至11月底，該行已對3160萬農戶發放了惠農卡，其中為246萬戶發放了小額貸款，貸款余額達635億元。
另據了解，該行三農事業部已擴大到全部2048個縣域支行，建立了單獨核算、信貸政策制度等體系。農行方面表示，今年以來，該行穩步增加信貸有效投放，大力推進城市對公業務轉型，鞏固和提升城市主流銀行地位，加大零售業務轉型力度，構築現代化的零售業務營銷服務體系，穩步推進國際化戰略，綜合化經營邁出重要步伐。
股改方面，農行宣稱已構建了由風險、審計、內控合規、運營、監察、保衛等協調統一的內部監督體系，主要經營指標創出了歷史最好水平。下一步將加快內部體制機制改革，為實現公開上市創造堅實的基礎和條件。
2010
中國農業銀行日前發布的《2010年中國農業銀行「三農」金融服務報告》披露,截至2010年末,農業銀行涉農貸款余額1.48萬億元,比上年凈增2700多億元;縣域新增貸款佔新增存款的54.4%,連續第三年超過50%,總體上做到了縣域資金「取之於農、用之於農」。農行努力擴大農村金融服務覆蓋面。2010年,農行惠農卡發卡總量突破6100萬張,總體農戶覆蓋面已達27%。通過惠農卡向580多萬農戶提供授信,新增授信700多億元,授信總額1600多億元,農戶小額貸款余額989億元。全口徑農戶貸款余額超過3000億元,是2007年底的近3倍。同時,設立小企業貸款專營機構857個,為縣域3.24萬家中小企業提供貸款7354億元。
2011
農行：2011將再確保涉農貸款增速高於其他
十一五」時期是中國農業銀行「三農」業務發展的「黃金期」，該行逐步明確了服務「三農」發展戰略，創新金融服務，增加信貸投放，提高風險管控能力。截至2010年11月末，農戶貸款余額達到2905億元，是2008年的2．9倍。
農業銀行上市以後還要繼續加大對三農的支持力度。有三個原因：第一，農業銀行作為國有的農字頭的大銀行，服務三農是黨中央國務院給的政策。所以農業銀行服務三農政策是責無旁貸義不容辭的。文化城鄉、城鄉聯動是我們農業銀行獨特的優勢，所以我們農業銀行需要支持三農。農業銀行是因農而生，也是伴著三農生存發展起來的，與農村農民長期打交道，有著很深厚的感情。所以農行與三農有著血濃於水的感情。我們是股改不改服務三農，上市不減服務三農。
十二五對農業銀行來說也是很好的歷史時期。農業銀行在未來的服務三農方面兩句話：投入的利潤、創新的利潤。隨著農業未來的發展，現代化、市場化、產業化。我們要圍繞著國家的農業發展戰略來加大我們在現有三農方面金融，確保農業銀行年增剩餘貸款高於全行業的平均水平。我們這幾年一直在做。第二，服務要精緻化，我們要圍繞未來大三農、新三農，搞產品創新、服務方式、服務模式的創新，來改善和改進我們的服務流程和效果。使三農有效的服務需求得到不斷的滿足，增強可獲得性。農業銀行在十二五有一個目標，我們要為四億農民，我們要為農業產業化95%的國家級的農村企業和70%以上的省級農村企業提供幫助。確保新增涉農貸款的增速高於全行其他貸款，使得三農客戶獲得金融服務有便捷性和可獲得性。
『玖』 農信社涉農貸款余額在哪裡可以查到 要全國所有的那種總數據
夏澤可以下載
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