工行涉農貸款工作總結

㈠ 什麼是農行股改制

明確提出:先解決政策性歷史包袱後,再進行財務重組 "我們股改的著力點將是整體改制、一次性改制, 而不是分拆或者主輔分離。"昨日下午, 中國農業銀行副行長韓仲琦對《上海證券報》明確表示。 2005年是股改前奏,2006年農行股改將正式進入日程。 韓仲琦表示,農行已經多次對股改方案進行調整, 並在方案中明確希望政府提供支持, 保證四家國有銀行在平等條件下上路。 分拆上市傳言不實 "此前關於農行分拆上市等傳言並不屬實。"韓仲琦表示, 農行曾經多次向有關部門上報股改方案, 但至今農業銀行尚未得到上級有關部門的任何正式批文。" 我們的方案既沒有被否定,也沒有被敲定。"韓仲琦說。 韓仲琦表示,按照國務院國有銀行股改一行一策的指示, 農業銀行最終將選擇整體改制的模式。" 一次性改制的成本看似龐大,但情況並非如此,拋開政策性包袱, 農行一次性改制的成本與工行相差不大。" 韓仲琦分析,分拆上市可能化解部分分行的風險, 但是其他分行的風險積累卻可能更大," 將來農行要付出更大的代價。"他說。 此外,鑒於農行情況復雜,韓仲琦還預測, 即使農行完成了股份制改革, 但是距離公開上市將還有較長的一段距離, 不會像其他三家銀行那樣緊接海外上市。 戰略投資者鎖定長期夥伴 "目前農行尚無引進外資的計劃,但是可以肯定地說, 將來我們的戰略投資者將來自和農行保持長期合作關系的國際銀行。 "韓仲琦表示。 目前農業銀行與世界一百多個地區的一千家銀行存在代理關系。 同時2005年, 農業銀行86名高級員工被派遣到海外關系密切的數家銀行, 進行學習培訓。"這些受訓地銀行與我們保持良好合作。" 韓仲琦言下之意是,未來戰略投資者很可能從中誕生。 而據有關人士透露,上述銀行分布於美國及歐洲, 並且大部分為國際性大銀行,而並非傳統意義上的農業性銀行。 此外知情人士透露, 農業銀行已經與某外資銀行就成立基金公司簽署投資意向協議, 而該家外資銀行很可能與農行達成長期合作。 呼籲處理政策性包袱 農行對國家支持的需求比其他任何國有銀行都更為渴望。 據悉,在上報的股改方案中, 農行已明確提出希望國家幫助解決政策性歷史包袱。" 如果剝除政策性的歷史包袱, 農行的資產質量與股改前的其他三家銀行將大體處在同一個平台上。 "韓仲琦說。 韓仲琦表示,農業銀行的股改將不會脫離對農業的支持, 將繼續與建設社會主義新農村相聯接。 此前有傳言,農行政策性支農業務將被劃歸至中國農業發展銀行, 從而成為真正意義上的商業銀行。但是昨天韓仲琦表示, 由於股改方案尚未敲定,上述業務的歸屬問題還無法被明確。 資料顯示,目前農業銀行擁有涉農貸款余額9000億元, 占貸款總額的38.8%, 農行縣或縣級以下區域的機構和人員佔比分別為61%和51%。 [背景] 改制較其它行困難 "農行目前是唯一一家國有獨資商業銀行,"韓仲琦表示, 除開政策性歷史包袱, 農業銀行整體改制也將較其他三家銀行更為復雜和困難。 現階段,雖然農行已經撤並約兩萬個網點, 但是仍擁有31000多個機構網點,分別為工行、中行的1. 46倍和2.74倍；同時, 在分流16萬員工之後農行還擁有48萬員工, 比工行多出10餘萬人；此外,截至2005年年底, 農行不良貸款余額高達7398億人民幣,不良資產率為26. 31%。 隨著農行加大清收盤活力度,按照可比口徑計算, 貸款不良率實際比去年初下降2.37個百分點。 但是鑒於該行在摸底清查的基礎上, 調整進賬歷史沉澱的521億元不良資產, 因此年末不良貸款率僅比年初下降0.51個百分點。 由此也可以看出,歷史包袱對該行股改工作影響巨大。

㈡ 急求有關國際金融危機及推動中國金融業改革發展方面的材料！

[編輯本段]金融危機九項注意
1：不要辭職，不要換工作，不要轉行，不要創業；
2：多備份幾個自己可以去的公司職位；
3：不主動要求老闆漲工資，裁員往往從工資高的裁起；
4：多幫朋友留意工作機會、多介紹，輪到自己找工作時，才會有朋友幫你；
5：存錢、買國債，或者雙幣存款，別買股票；
6：每月給父母寄錢，經濟不好，越窮的人越不好過；
7：危機的後期最難過，現在還沒開始，別覺得自己很強；
8：別離婚；
9：就算還沒感覺危機，也應該日子緊著過，用以前70%的錢過現在的日子。
金融危機我們需要做什麼
人們常說的一句話就是，上帝在為你關上一扇門的同時，也會為你打開一扇窗。而我要說的是，當我們面前的門被關上時，希望大家不要太過慌張。
金融危機在2008這一個不同尋常的年又發生了。它不是某個人的意願所能夠決定的。也就是說不可避免。金融危機的時候我們不應該做許多事情。但是總有我們能夠做的事情。
比如：
1、我們可以韜光養晦。以我自己為例, 我現在是一名教師，這個職業真的是沒有什麼刺激性。我也一直想要轉行，而現在又不適合做些什麼，所以乾脆買幾本想學的書，看一些相關的視頻。惡補一些知識。等到經濟要轉時，馬上就可以出手。畢竟機會是為有準備的人准備的。
2、國家要做的是化危機為轉機，而我們老百姓要做的就是找到危機中的商機。每一件事情都有它存在的價值，不論它本身是好事情，還是壞的。
金融危機什麼時候能夠過去
這應該是大家最期待的了, 只是它的結束就象它的發生一樣真的不是以人的意志為轉移啊。希望奧巴馬能夠給大家一個滿意的答復吧。對於美國政府的7000億美元紓困案，有65%的美國民眾反對。美國民眾指出，大銀行們先是主張資本主義式的放任型擴張，現在出了事卻要求以社會主義的方式掏國庫的錢救大銀行的資本家們，民眾卻失業，信用破產與失去房子。除此之外，國際上也有一些學者認為，7000億美元根本遠遠不夠。
[編輯本段]挽救危機兩種路線
每次美國國內發生危機，都會有輿論預測美國是否會通過戰爭轉嫁危機，也總有人指責歷任美國總統發動的戰爭中不乏有類似案例。其中最近的一次，就是柯林頓政府於1998年對伊拉克發動代號為「沙漠之狐」的空襲行動。不少人認為，當年12月17日發動的這場軍事打擊，是為了轉移美國國內對萊溫斯基一案的注意。
其實自殖民主義時期開始，就時常有西方國家通過戰爭或沖突的方式轉移國內危機，而危機之處也往往成為戰爭的策源地。具體來看，這種「轉移」的方式通常可以分為兩類，一種是間接路線，即在其他地區製造沖突或挑起戰爭，外引禍水；另一種則是直接路線，也就是自己赤膊上陣。
通過戰爭轉嫁危機利益何在？可以從以下幾個方面解釋：
在政治上，戰爭能夠起到消解國內社會壓力，轉移國內關注焦點的作用。大規模戰爭還會在某種程度上降低居民對國內民生水平的期待。戰爭往往還伴隨著國內控制的加強，例如布希政府在發動「反恐戰爭」後，通過「愛國者法案」等手段，極大地加強了對輿論和社會生活的控制。這種社會控制從另一個側面也可以用來預防國內經濟危機產生的負面影響。
在經濟上，戰爭可以人為造成國內經濟動員局面，軍工產業的膨脹則可以極大地拉動內需，擴大就業。軍工產業復合體及其響應的政治勢力也往往會因此支持政府擴充軍備的政策。
從軍工產業的拉動效應來看，目前，美國的軍工廠每生產1300億美元的產品，就可以直接拉動GDP增長一個百分點，每增加10億美元的軍工生產，就可以新增上萬個就業機會。這還未將軍工產業間接的拉動效應計算在內。更重要的是，在目前形勢下，軍工產品的生產可以直接拉動美國受金融危機影響最重的製造業，如汽車、飛機、機械等行業，這不僅有經濟意義，還有重要的社會政治意義。
這種以軍工生產刺激經濟的前提是，能夠最終通過戰爭手段獲取利益，否則將會面臨有產出無收益的尷尬局面。在殖民主義時期和帝國主義初期，每次王朝戰爭和國家間戰爭都伴隨著巨額戰爭賠款。第二次世界大戰後，戰爭的收益以更「隱蔽」的形式出現，不再像過去那樣「赤裸」見人，例如，攫取對象國礦產資源，佔領對象國市場，瓜分對象國國外資產等。
應當指出的是，美國目前已經處於戰爭狀態。但是，伊拉克和阿富汗的戰爭明顯是得不償失的，特別是兩場戰爭的戰費比例過高，反而阻礙了軍隊的換裝進程，進而影響了軍工企業的利益。即使僅從這一角度來看，美國從伊拉克撤軍也是有動力的。也許，從伊拉克撤軍，再重新尋找新的對手，才較為符合傳統意義上的「以戰牟利」戰略。在世界的其他地方，還存在著潛在的熱點地區，可能成為此類戰略的對象。
挑動其他國家沖突的戰略也可以帶來較大的政治和經濟收益。例如，沖突當事國對大國的政治依賴會加深，而大國通常也是主要軍工生產國，所以沖突當事國大多需要向大國購買軍火，還往往會以較高利率向大國借貸，或以較低價格出售其國外資產套現等。在日俄戰爭中，日本就曾向英國、美國大量借貸。在幾乎歷次戰爭中，都有一批因出售軍火而獲利頗豐的國家，以戰爭受益者的形象「載入史冊」。

㈢ 中國工商銀行福農借記卡怎麼樣

「福農」主題系列銀聯卡是中國銀聯聯合多家金融機構聯合推出的，以特色產品整合相關涉農社會服務，打造金融服務「三農」的新平台。

福農主題系列銀聯卡是中國銀聯響應中央服務「三農」的號召，為解決農村地區長期存在的融資難、貸款難和支付不便的問題，在吸收農業銀行發行的惠農卡和多家中小商業銀行發行的涉農卡經驗基礎上，聯合金融機構和國內知名涉農機構。

結合農村市場實際推出的新型涉農銀行卡產品，福農卡以小額循環貸款和涉農產業聯盟兩個特色資源，滿足農村群眾靈活便利取得貸款的需求和放心、安全、便利的支付需求。

(3)工行涉農貸款工作總結擴展閱讀：

「福農」主題系列銀聯卡包括借記卡、准貸記卡、信用卡三款，農、林、牧、副、漁五個主題的卡面寓意「五福臨門」，發卡對象主要是從事農業生產的農民、種養殖大戶和涉農個體工商戶、中小企業主等。

發行福農卡的發卡機構有：中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國郵政儲蓄銀行、廣東省農村信用社聯合社、上海農商銀行、江蘇省農村信用社聯合社、湖北省農村信用社聯合社、山東省農村信用社聯合社、湖南省農村信用社聯合社、四川省農村信用社聯合社。

海南省農村信用社聯合社、陝西省農村信用社聯合社、河北省農村信用社聯合社、重慶農村商業銀行、安徽省農村信用社聯合社、江西省農村信用社聯合社、吉林省農村信用社聯合社、內蒙古農村信用社聯合社、山西省農村信用社聯合社、甘肅省農村信用社聯合社。

青海省農村信用社聯合社、廣州農村商業銀行、成都農商銀行、哈爾濱銀行、蘭州銀行、龍江銀行。

㈣ 後金融危機時代對於中國經濟戰略的挑戰主要在那幾個方面急

面臨的挑戰如下：
首先是歐美聯合對人民幣匯率問題施壓,要求人民幣升值。
其次是國內金融市場的穩定受到國際金融市場動盪的挑戰。
第三是中國將面臨越來越嚴重的貿易保護主義。
1、是國際金融危機對我國外貿出口造成嚴重沖擊；
2、是國際金融危機給我國經濟造成巨大的下行壓力；
3、是國際金融危機對我國城鄉就業造成嚴重影響；
4、是國際金融危機增加了我國金融風險。

㈤ 農村青年創業貸款需要什麼手續（社會）

以泉州為例，所上繳的申請資料：

1、個人身份證和其他相關身份證明材料；

2、個人創業項目審批材料；

3、貸款用途證明；

4、泉州銀行規定的其他相關證明材料。

農村青年創業貸款程序：

1、符合貸款條件的農村青年自願向團組織申報。所在地團組織尤其是鄉、村兩級團組織要對申請項目和擬借款人嚴格審查，符合條件的要積極推薦。

2、與團組織合作的涉農銀行業金融機構在接到團組織推薦的項目和擬借款人後，應按照信貸程序，認真審查申請人的資信狀況、創業計劃可行性、發展前景、預計還款能力等情況，測定貸款風險度和可行性，開展評級、授信工作，擇優發放貸款。

(5)工行涉農貸款工作總結擴展閱讀：

本著「方便客戶、靈活多樣、覆蓋風險」的原則，因地制宜，積極探索、創新適合農業農村實際、可操作性強的貸款方式。

大膽創新農村青年創業小額貸款的擔保方式。針對農村青年創業的實際，可採用抵押、質押，自然人擔保、法人擔保等多種擔保形式。鼓勵涉農金融機構根據農業發展情況和農村經濟特點，依照相關法律，進一步擴大農村青年創業申請貸款可用於擔保的財產范圍。

探索發展農用生產設備、林權、水域灘塗使用權等抵押貸款，規范發展應收賬款、股權、倉單、存單、農產品期貨等權利質押貸款。鼓勵各類信貸擔保機構通過再擔保、聯合擔保以及擔保與保險相結合等多種方式，對農村青年創業小額貸款進行擔保。

積極推動和發展「公司+農戶」、「公司+中介組織+農戶」、「公司+專業市場+農戶」、「農民專業合作社+社員」等信貸模式，提高農村青年初次創業的成功率，充分利用農業產業化經營的優勢降低貸款風險。

鼓勵涉農銀行業金融機構、農村信貸擔保機構及相關中介機構加強與保險公司的合作，以訂單和保單等為標的資產，探索開發「信貸+保險」金融服務新產品。在有條件的地方，引導和鼓勵農村青年發展「信貸+保險」創業項目。

大力發展農村青年創業互保、聯保貸款。鼓勵涉農銀行業金融機構加強與信用協會或信用合作社等信用共同體的合作，運用聯保、擔保基金和風險保證金等聯合增信方式，積極探索發展滿足信用共同體成員金融需求的聯合信用貸款。

引導和鼓勵有志創業的農村青年主動加入「聯戶聯保小組」、「信用互助組織」、「信用聯盟」、「專業機構擔保」、「擔保協會」等信用共同體。完善信用共同體內在激勵約束機制，調動內部成員自我管理的積極性。

㈥ 農行的負債怎麼這么高

國家的農行怎能倒閉得了
若要上市,還得象以前工行、建行、中行一樣,注資就可以了.
用所謂的剝離不良資產,就會變虧本為盈利,內部消化掉,就可輕裝上市了
正因為農行的不良資產太多,故遲遲未上市

㈦ 工商 郵政 農業 建設 銀行多有什麼不同

個人理解（只是一部分，不全了解，不過還是希望能幫到樓主）：
1、貸款投向不同。如農行更多是涉農性質的。
2、業務類型不同。郵政沒有對公業務，部分地區甚至沒有貸款或者理財性質的業務，但網點很多，尤其是在鄉鎮上或者是偏遠地區。
3、享受的政策不同。
4、如果進去工作的話，待遇很不同。
5、其中，郵政的管理、組織結構和其他幾個差別很大。

㈧ 農村信用社的卡可以異地更換預留手機號嗎

農村信用社的卡可以異地更換預留手機號。

農村信用社是獨立的企業法人，以其全部資產對農村信用社債務承擔責任，依法享有民事權利。其財產、合法權益和依法開展的業務活動受國家法律保護。其主要任務是籌集農村閑散資金，為農業、農民和農村經濟發展提供金融服務。

依照國家法律和金融政策規定，組織和調節農村基金，支持農業生產和農村綜合發展，支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟，限制和打擊高利貸。農信社分為以下部門，農信社合作社，農信社國際金融部門，政通農信社培訓學校，農信社信貸部門等，是目前由銀監會和國務院雙重領導的部門。

農村信用合作社是銀行類金融機構，所謂銀行類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣銀行，其共同特徵是以吸收存款為主要負債，以發放貸款為主要資產，以辦理轉帳結算為主要中間業務，直接參與存款貨幣的創造過程。

因此農村信用社的卡可以異地更換預留手機號。

(8)工行涉農貸款工作總結擴展閱讀：

農村信用社的作用：

1、協助公司發展戰略

分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。

2、在各部門的協助下進行工作分析；

提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。

3、在一定的整體目標下，調整關於資產的購置（投資）

資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。

4、能夠為企業明確將來應該實現的目標。

通過市場營銷策劃，可以使企業確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業營銷由現實狀態遷躍，而且可以減少許多迂迴尋找目標造成的無效勞動。

㈨ 全國的農商銀行整合變成一家公司是不是就能超越工商銀行

作為農村金融主力軍，農村商業銀行數量龐大，從業人員眾多，營業網點覆蓋全國所有縣域鄉鎮地區，為數以億計的農村居民和小微企業提供金融服務，如果從簡單意義的整合或者合並為一家公司，在資產規模、從業人員數量和服務網點等方面無疑是完全可以超過宇宙行的，但這只是一種形式上的超越，實質意義並不大。

從核心競爭力上講，短期內整合後的農商行即使想與宇宙行分庭抗禮也沒有可能，更不必說超越。最新資料顯示，截止2018年底，工商銀行共有營業網點15973家，從業人員439150人，而全國農商行共有1423家，以重慶農商行為例，分支機構就有1775家，從業人員15688人，可想而知全國農商行從業至少可以稱為百萬大軍，所以如果全國農商行整合為一家公司後，無論網點數量還是從業人員總量都完全可以超過工商銀行。

4、品牌價值也不是可以靠簡單整合就可以超越的。工商銀行作為29家全球系統重要性銀行，綜合實力可不是蓋的，其對於全球經濟發展和金融穩定都起到穩定器作用。

其曾經連續6年蟬聯英國《銀行家》1000強，美國《福布斯》全球企業2000強，《財富》500強榜首，並連續3年位列英國BrandFinance全球銀行品牌價值500強榜首，這種品牌價值豈能靠簡單整合就能取得？顯然沒有這么簡單。

由此可見，即使全國所有農商行整合為一家大型商業銀行，從資產規模、營業網點和從業人員可以超過宇宙行，但在公司治理水平、盈利能力、風控水平以及品牌價值等核心競爭力方面，還是難以匹敵的。