① 畢業論文 關於商業銀行如何做好信貸業務工作的幾點思考
內容摘要信貸客戶是商業銀行賴以生存的基礎，是銀行利潤的主要來源。因此，商業銀行需要加強信貸准入客體風險的管理，甄別客戶，擇優扶持，選擇與自己能力相匹配的客戶，相輔相成，共同壯大，最終實現客戶、銀行的雙贏和可持續發展。如何防範風險是做好信貸工作非常重要的因素之一，為提高我國商業銀行對信貸風險的管控能力,銀監會提出《固定資產貸款管理暫行辦法》、《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》和《項目融資業務指引》,即「三個辦法一個指引」。在此形勢下,銀行信貸工作也需及時轉變觀念,尋求發展。本文首先分析「三個辦法一個指引」的核心思想,然後系統論述銀行信貸改革與發展的必要性,並規劃系統的建設舉措；再針對我國商業銀行的信貸風險問題，分析風險的主要成因，並提出降低商業銀行信貸風險的對策；通過以上兩方面來思考如何做好信貸業務。 寫作提綱一、商業銀行信貸工作改革與發展的必要性 (一)傳統銀行信貸業務的審批流程存在風險慣性 (二)銀行信貸資金被挪用擠占優質信貸業務 (三)信貸風險控制需要相關行業聯動 二、商業銀行信貸風險的主要成因 （一）來自外部環境的原因1、立法監管不足。2、信用文化淡薄。3、宏觀經濟環境影響。 （二）來自銀行自身的原因1、商業銀行信貸管理機制不健全。2、選擇貸款方式不當。3、信貸分析的局限性。4、缺失正確的信貸文化。
② 銀行貸款業務創新從哪些方面展開
關於資產業務的創新
1、貸款業務創新。
①大力發展銀團貸款。為順利推行銀團貸款，至少應做好三方面工作：一是嚴把項目關和合同關，確保貸款項目選擇的正確性，明確銀行與企業之間的權利、責任與義務。二是銀團貸款發生的各項費用，銀行與企業應合理負擔；三是規范牽頭行與參與行之間的責任和利益關系。
②並購貸款。並購貸款是為企業兼並。收購等資本營運活動提供的貸款。這種貸款與一般的企業貸款最大的不同就是貸款的用途既不是生產性的，也不是商業性的，而是用於資本重組，實現企業規模的低成本擴張。這種貸款的對象主要是投資性而不是投機性的並購活動。並購貸款要設立擔保和抵押，用於抵押的可以是企業，但一般是資產。並購貸款的期限一般在一年左右。對於我國的商業銀行來講，發展並購貸款的前景是廣闊的。
③保理貸款（應收賬款抵押貸款）。保理貸款是指商業銀行以應收款項為抵押，向顧客提供資金融通的一種貸款業務方式。這里銀行實際取得了收取客戶的應收賬款的責任。由於這項貸款中銀行承擔了額外的費用和風險，所以它通常收取更高的貸款利率，而且以該客戶應收賬款賬面價值的更小比例貸出；防範這種風險的主要措施是加強對所抵押的應收賬款的信用分析。
2、投資業務創新
①改進國債購買方式。建議決策部門在今後的國債發行對象選擇方面進行適當的修正。
②購買企業債券。對於商業銀行來講，購買企業債券可能會遇到信用風險，即發行債券的企業到期不能按時全額兌付債券。化解這一風險的主要方式是加強對債券發行企業信用狀況和未來發展前景的分析。
③投資於資產支持的證券，隨著金融改革的不斷深化，資產證券化將在我國廣泛展開，從而，以貸款和其他資產支持的證券將不斷推出。
③ 如何做好銀行信貸工作
信貸說白了就是銷售，銷售標的是金融資產，銷售的核心就是看誰掌握了核心客戶群。信貸分兩種，個人貸和企業貸，一般來說企業貸你的提成高，風險低，個人貸意味著你要付出更多的時間去開發客戶。你要靠坐在辦公室等客戶上門業績很難達標，這需要你不停的通過電話、網路等利用一切能利用的資源幫助你開發客戶，從而達到增加人際交往圈的目的。你的交際圈廣了，客戶自然更願意相信你，你的業務也就更好推廣了。一句話說到底，腳踏實地，勤奮努力，什麼工作都能做好！
④ 如何開展信貸業務
新經濟形勢下如何開展信貸投放工作
更新時間：2014-12-28 18:23:16 來源：本站原創 點擊數：577
引言：2014年中國已經進入了從高速經濟增長到常態化經濟穩步增長的時期，國家開始著手一手整頓市場，一手促進經濟結構調整的雙向發展道路。如今農信社也面臨著大環境的嚴峻形勢，總結起來有「兩難」。
營銷難：市場萎縮快，如何放貸
當前經濟環境的不景氣，讓實體經濟備受打擊，市場的快速萎縮，讓大部分的中小企業和個體工商戶只能避時就趨，等待市場的恢復。他們沒有資金的需求，讓農信社沒有辦法提供最直接的幫助和支持。同時，達州作為四川省一個典型的丘陵地帶城市，沒有廣闊的平原土地可以開展集約化的種植，農業產業化和專業合作社發展緩慢或規模較小，另外很多年輕人選擇外出務工，家裡只留下了留守老人和兒童，因此造成農貸需求大幅減少，市場逐漸萎縮，造成農信社放貸難。
形勢難：市場競爭大，如何突圍
隨著南充商業銀行、交通銀行和成都農商行入駐達州，以及中信銀行、攀枝花商業銀行等相繼宣布即將進駐達州，標志著達州市的銀行同業競爭將更加激烈，白熱化。市場上的民間借貸、投融資公司、小貸公司，以及發展日益迅速的互聯網金融也成為了農信社競爭力極強的對手，如何突圍，贏得市場是目前農信社值得深思的問題。
面對如此嚴峻的形勢，農信社只有立馬轉換思路，主動作為，以「三求」來提升自我，加速向「建設一流科技型零售銀行」的目標奮進。
求變：沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春
面對形勢，農信社應變被動為主動，積極倡導「走出去，請進來」的營銷策略，以零售銀行建設為目標，主動爭取優質中小客戶。
求新：李杜詩篇萬古傳，至今已覺不新鮮
積極創新金融產品和服務，在產品的設計上更加貼近群眾需求。例如在區鄉大力推廣農戶小額循環貸款和微貸，在城區大力推廣小貸，同時大力探索土地流轉、倉單質押、林權抵押以及農戶種養殖專項扶持等貸款產品，從傳統信貸向全方位綜合性金融服務轉變，在社區、商圈大力布放金融自助機具，強力拓展IC卡、手機銀行、微信銀行等電子銀行業務，不斷延伸服務渠道。
求實：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行
加強學習培訓，強化績效考核，提升員工隊伍整體綜合素質，培養團隊主動營銷意識，不斷提升金融服務水平，以此打響農信品牌，贏得百姓和市場口碑。
⑤ 銀行貸款業務創新主要從哪些方面展開，請以實例為據加以說明
1、貸款業務創新。
①大力發展銀團貸款。為順利推行銀團貸款，至少應做好三方面工作：一是嚴把項目關和合同關，確保貸款項目選擇的正確性，明確銀行與企業之間的權利、責任與義務。二是銀團貸款發生的各項費用，銀行與企業應合理負擔；三是規范牽頭行與參與行之間的責任和利益關系。
②並購貸款。並購貸款是為企業兼並。收購等資本營運活動提供的貸款。這種貸款與一般的企業貸款最大的不同就是貸款的用途既不是生產性的，也不是商業性的，而是用於資本重組，實現企業規模的低成本擴張。這種貸款的對象主要是投資性而不是投機性的並購活動。並購貸款要設立擔保和抵押，用於抵押的可以是企業，但一般是資產。並購貸款的期限一般在一年左右。對於我國的商業銀行來講，發展並購貸款的前景是廣闊的。
③保理貸款（應收賬款抵押貸款）。保理貸款是指商業銀行以應收款項為抵押，向顧客提供資金融通的一種貸款業務方式。這里銀行實際取得了收取客戶的應收賬款的責任。由於這項貸款中銀行承擔了額外的費用和風險，所以它通常收取更高的貸款利率，而且以該客戶應收賬款賬面價值的更小比例貸出；防範這種風險的主要措施是加強對所抵押的應收賬款的信用分析。
2、投資業務創新
①改進國債購買方式。建議決策部門在今後的國債發行對象選擇方面進行適當的修正。
②購買企業債券。對於商業銀行來講，購買企業債券可能會遇到信用風險，即發行債券的企業到期不能按時全額兌付債券。化解這一風險的主要方式是加強對債券發行企業信用狀況和未來發展前景的分析。
③投資於資產支持的證券，隨著金融改革的不斷深化，資產證券化將在我國廣泛展開，從而，以貸款和其他資產支持的證券將不斷推出。