A. 上海農商銀行 理財為什麼比較高
有的也許是投資股票收益,這個高收益並不一定在到期兌現,有的甚至本金也會受損,就看理財經理的經驗以及股票的行情了。一般綜合投資債券什麼的,是沒有問題的,不過這個收益不會高得離譜,大約也就4%-6%左右吧
B. 支付寶手機轉賬到上海農商銀行最高額度多少
每個支付寶賬戶操作轉賬到銀行卡額度(含手續費):單筆5萬元、單日20萬元、單月20萬元,若與支付方式限額沖突時,以額度低的為准。
收費規則
自2016年10月12日起,提現、轉賬到銀行卡超過20000免費額度(期限是終身)後,超出金額按照0.1%收取服務費,服務費下限為0.1元,無上限(即單筆服務費小於0.1元的,按照0.1元收取)。
支付限額
每個支付寶賬戶操作轉賬到銀行卡額度(含手續費):單筆5萬元、單日20萬元、單月20萬元;
轉賬時,不同的支付方式限額會有所不同,具體限額以頁面顯示的為准。
操作流程
1、手機登錄支付寶, 點擊【轉賬】(如前面查看不到,請點擊【全部】查找)
到賬時間
次日到賬:次日24點前到賬,目前大部分銀行都支持;
2小時到賬:當天創建當天支付,且需要在銀行2小時服務時間內,支持部分銀行;
在支付寶APP上操作轉賬到銀行卡,系統會默認幫助選擇到賬時間快的,如同時符合2小時到賬和次日,則會默認選擇2小時到賬。
C. 如何評價上海農商銀行的鑫福金作為消費貸款是否劃算
這個不知道 但我們可以
D. 全部貸款比年初降了,但其中涉農貸款比年初增了,如何計算涉農貸款增量佔比
涉農的增量除以總增量,雖然總的是負的,但是你不要管負號,直接處,取正值
E. 2013年金融機構涉農貸款不良貸款率是多少
通知》要求,各級監管部門要順應農村經濟發展、農業現代化建設和城鄉發展一體化趨勢,不斷完善農村金融監管制度。一是加強機制建設。積極搭建事前有承諾、事中有監測、事後有考核的支農服務監管框架。探索實施涉農信貸投放與監管評級、市場准入的「雙掛鉤」政策。督促銀行業金融機構不斷完善「三農」金融服務機制,適當提高對分支機構「三農」業務考核的分值權重。二是強化差別措施。對涉農不良貸款給予更大的容忍度。結合涉農貸款季節性特點,對涉農貸款佔比較高的縣域法人金融機構實施彈性存貸比要求。支持符合條件的銀行業金融機構發行「三農」金融債,增加支農信貸資金來源。優先對涉農貸款開展資產證券化和資產流轉試點。三是加強風險防控。
F. 農村商業銀行存在哪些風險 新聞
如果你知道農村商業銀行目前的資產質量的惡化程度,就不難理解為什麼央行對農商行吃獨食了。從去年開始央行對地區金融機構實施定向再貸款,再到日前對農商行和農合行實施定向降准,現在又要對農商行農合行包括城市商業銀行進行定向將准,原來是有些農商行已經壞賬累累,快揭不開鍋了。
銀監會的數據顯示,今年一季度全國農商行不良貸款余額為795億元,較去年同期增長30%;不良貸款率為1.68%,遠高於城商行和股份制銀行的0.94%和0.92%。
據《第一財經日報》報道,在眾多農商行里,不良貸款率高達10%甚至接近30%已經不是新鮮事,而3%至4%也是很常見的現象。近期公布2013年年報的江蘇連雲港東方農村商業銀行去年不良率26.76%,且資本充足率已經轉為負。
作為身處經濟發達地區的連雲港農商行,截至去年末營業利潤為-49.31萬元,歸屬於股東的扣除非經常性損益凈利潤為-162.56萬元,資本充足率降至-4.56%,其不良率已從2011年的1.75%上漲至2012年的13.02%,進而上漲至2013年的26.76%。截至2013年末,連雲港農商行100萬元以上的未決訴訟案件多達273件,涉及訴訟本金11.8億元,連雲港農商行均是原告,其2013年利息回收率僅44%。
連雲港農商行的存款增速都在放緩,連雲港農商行2013年存款總額為70.6億元,同比下降15.17%。與2011年數據相比,存款規模已連續兩年下降,導致其2013年的存貸比達到108.86%,遠高於2011年的71%。
整個農商行的資產質量都在下滑,今年一季度農商行不良余額是2012年一季度374億元的2.13倍,是2011年一季度299億元的2.65倍。這一比例高於城商行和大型商業銀行,但低於股份制商業銀行,今年一季度股份制商業銀行的不良余額為1215億元,是2012年同期608億元的2.41倍。
除了連雲港農商行之外,多家農商行不良率也較高。例如,2013年,安徽望江農村商業銀行貸款余額22.9億元,其中不良貸款余額2.13億元,不良率接近10%;江蘇睢寧農村商業銀行2013不良貸款率為4.28%,比年初上升0.48個百分點;安徽涇縣農村商業銀行2013年不良貸款佔比4.10%,比期初上升0.25個百分點。
分析認為,農商行貸款集中度高是一個重要原因,一是行業集中度高,一是地區集中度高,雞蛋被放在了一個籃子中,風險不能分散,很容易形成大面積壞賬。
農商行貸款一般都在本地區,區域范圍較小,如連雲港農商行則是經濟較發達地區;而行業在集中在批發零售、製造業和房地產業。張家港農村商業銀行2013年投向製造業的貸款比例高達42.07%;連雲港農商行2013年投向批發零售行業的貸款比例高達44.64%。
雖然規模較大的農商行分散程度略高,但集中在房地產、製造業等領域的比重依然靠前。北京農村商業銀行2013年房地產行業貸款329億元,佔比13.94%,僅次於佔比20.11%的票據貼現;上海農村商業銀行2013年涉及房地產貸款395億元,佔比17.96%,僅次於佔比18.49%的製造業。
可以肯定隨著資產質量的下降,農商行的發展進入惡性循環,其貸款增速也會下降,按照貸款創造存款的原則,其存款也必然顯著下降。江蘇一家農商行副行長表示:「去年以及今年一季度,貸款違約情況明顯增多,銀行貸款逐漸變得謹慎。」
以連雲港農商行為例,2013年末,連雲港農商行貸款總額為76.85億元,同比僅增長2.48%,這一增速遠遠低於高達14%的行業平均水平。
央行數據顯示,今年第一季度,包括農村商業銀行、農村合作銀行和農村信用社在內的小型農村金融機構的貸款新增額1597億元,同比少增加了471億元;而去年一季度,農村金融機構的貸款同比增加了2068億元,同比少增加1384億元。
顯然,對於農商行目前的不良資產,在穩定地區金融秩序,進行再貸款和定向降准支持的同時,一定要搞清楚是什麼原因造成的,是地區經濟系統性下滑造成的?還是貸款違規造成的?是貸款風險控制不力?還是內控薄弱?是公司治理、地方政府一股獨大造成的?還是貸款定價等技術性原因等等造成。
如果這些問題解決不了,農商行,包括農合行還有諸多的城市商業銀行將再次成為由納稅人填充的無底洞。
我們注意到,監管層對農商行的支持,都是以支持三農為目的的,但是當前的農村金融機構支持三農的貸款力度有多大呢。
從全國數據看,2010年、2011年、2012年全國金融機構涉農貸款分別達11.77萬億元、14.6萬億元和17.6萬億元,呈逐年增長之勢;而同期農村商業銀行、農村信用社涉農貸款分別為3.9萬億元、4.6萬億元、5.3萬億元,分別占涉農信貸總額的33.34%、31.51%和30.11%,佔比卻呈逐年下降趨勢。農商行對三農的信貸支持,顯然是有瑕疵的。
而我們也注意到就在央行對農商行下調村准率2個點的時候,同時,銀監會公布的11號文(整頓農村中小金融機構對非標資產的投資),銀監會官員甚至表示放寬涉農銀行的貸存比要求。據中金公司的研究報告測算,11號文意味著當前農村中小金融機構非標超標約3000億元。同業模式這樣的金融創新令大量縣域信貸資源流向了產能過剩的領域(包括房地產)。
而中國農村正規信貸需求十分旺盛,有借貸需求的家庭比例達到19.6%,但他們的正規信貸可得性僅為27.6%,低於40.5%的全國平均水平。
而我們還注意到,在央行最近兩次定向將准中,第一次定向將准2個點的農商行存准率,而農合行只有0.5個點,而兩次降准,竟然都沒有農村信用社。當然這於農信社法定存款准備金率較低有關,但是其超儲率過高也是客觀現實,是因為農商行過於激進還是農信社過於保守?
有報道提到,有些農商行的風控機制不夠健全,所以容易被有瑕疵的非標業務鑽空子。比如項目通不過股份行的風控,而為找農商行出資,項目發起行或融資方會給農商行的相關負責人『返點』,一個2個億的項目,返點5‰就是100萬,而項目實際風險卻由農商行自己承擔。在該高層人士看來,類似的利益輸送現象在農商行的非標業務中或並不少見,而其操作方式具有較強隱蔽性,監管亦難於認定。
去年債市整頓銀行間市場丙類賬戶的時候就揭示,農村中小金融機構是債券「代持」行為的主要參與者——即給那些進行高杠桿高風險久期投機者提供了資金(或資產負債表)的支持。
在非標業務中,農商行等農金機構常扮演的角色正是出資方。例如在部分信託受益權買入返售業務中,農商行就常作為「乙方」出資,而非標資產的項目則多來自其他機構,並由這些機構打包、安排保函後出售給農商行。
那麼以上案例可以揭示,對農商行進行定向支持,是因為其資金缺乏,還是因為其內控薄弱,違規操作,答案顯然就要重新考證了。
因此,監管層在進行資金支持的時候,一定要分清責任和問題,對於那些故意違法違規的管理人員要讓他們承擔責任,而對於經營合規,成績優異的管理者要有一定的獎勵,無論是精神的還是物質的。同時引導或者強制他們合規依法經營,改進目前地方政府一股獨大,農商行對地方政府依附性過強,獨立性不足的問題。比如,有分析認為,農商行對地方融資平台的支持問題,是其壞賬多的一個主要原因。
G. 上海農商銀行和全國農村信用合作社是一個系統的嗎
都是銀行或金融機構發的卡,在使用上沒有什麼區別。 追問: 我剛剛網路過,以前的上海農村信用社改為了現在的 上海農村商業銀行 ,那麼是否可以用農村信用社的卡到上海農商銀行存取現金呢?? 回答: 不可以, 信用社 跟大銀行不一樣,只要不是同一城市的就不是同一個銀行。 補充: 就是這樣。
H. 農商銀行客服電話是多少
每個地方都有不同的農商銀行客服電話,不是統一的,下面介紹一些地方的農商銀行客服電話,如果不是所需要的,可以通過撥打114來查詢地方的農商銀行客服電話。
1、北京農商銀行
區內客服電話:96198
區外客服電話 :400-669-6198
信用卡客服電話 :400-889-6198。
2、 上海農商銀行:021-962999或4006962999。
3、湖北省農商銀行
信用卡服務熱線:40081-96568
綜合業務服務熱線:96568(省內)、027-96568(省外)。
(8)上海農商行涉農貸款佔比擴展閱讀:
近日,河南嵩縣農村商業銀行掛牌開業,標志著洛陽市13家農信社改制組建農商行工作全部完成。至此,洛陽成為全省首個實現農村商業銀行全覆蓋的地市,農村信用社在洛陽全面退出歷史舞台,農信社改革發展邁入嶄新階段。
2009年以來,在洛陽市銀監局的正確監管指導和洛陽市農信辦的積極引領推動下,洛陽農信系統改革工作取得了重大突破,創造了農村信用社改革的「洛陽模式」和「洛陽速度」。
2003年8月,為明確農信社產權關系,強化服務「三農」效能,國務院啟動深化農信社改革試點工作。2009年,銀監會按照股份制改革方向,推動縣域農村信用社向農村商業銀行改制。
同年10月,河南省首家農商銀行——伊川農村商業銀行股份有限公司經銀監會批准掛牌開業,實現了河南省農村商業銀行零的突破。
2016年7月,由洛陽城區三家農村信用社和一家農村商業銀行合並組建的洛陽農村商業銀行股份有限公司掛牌開業,這是河南省首家真正意義上的合並整合。
此輪改革進一步明晰了農村信用社產權關系,全面確立股份制產權制度,重塑了法人治理,增強了支農服務功能。
截至目前,洛陽市農村商業銀行存貸款總量位居全市銀行業機構首位,網點及服務實現鄉鎮全覆蓋,發放的涉農貸款佔比98%,小微企業貸款佔比94%。改制後的農村商業銀行管理更規范、資產更優化、支農更有力、服務更到位,有力拉動了地方縣域經濟發展。