美国银行贷款余额数据

Ⅰ 怎么计算银行贷款每月的具体还款金额

等额本息计算公式： ［贷款本金 × 月利率 × （ 1 ＋月利率）＾还款月数］ ÷ ［（ 1 ＋月利率）＾还款月数－ 1 ］ ；

等额本金计算公式：每月还款金额 = （贷款本金 / 还款月数） + （本金 — 已归还本金累计额） × 每月利率。

贷款第一月还款额度会略高于计算额度，因需加上前一个月多余的几日的需还款额度。

(1)美国银行贷款余额数据扩展阅读：

银行贷款：是指银行根据国家政策以一定的利率将资金贷放给资金需要者，并约定期限归还的一种经济行为。一般要求提供担保、房屋抵押、或者收入证明、个人征信良好才可以申请。

而且，在不同的国家和一个国家的不同发展时期，按各种标准划分出的贷款类型也是有差异的。如美国的工商贷款主要有普通贷款限额、营运资本贷款、备用贷款承诺、项目贷款等几种类型，而英国的工商业贷款多采用票据贴现、信贷账户和透支账户等形式。

借款人应提供的材料：

1、夫妻双方身份证、户口本/外地人需暂住证和户口本

2、结婚证/离婚证或法院判决书/单身证明2份

3、收入证明（银行指定格式）

4、所在单位的营业执照副本复印件（加盖公章）

5、资信证明：包括学历证，其他房产，银行流水，大额存单等

6、如果借款人为企业法人的还必须提供经年检的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、企业章程、财务报表。

网络-银行贷款网页链接

Ⅱ 美国银行有那些收费项目

1．支票帐户（也是我们常用的借记卡帐户）月度维护费：支票帐户一般是8.95-12美元一个月，但是如果满足一下条件之一，帐户免费：1）设立工资转存；2）保证一定的余额（从750-1500不等，依据帐户的不同）；3）学生帐户免费（有效期五年）；4）老年人帐户免费；5）在储蓄帐户上保留2千美金余额；6）定期存款，货币储蓄存款（其实就是高额利息的活期储蓄），支票帐户等的总存款额达5千美金；6）在银行的所有存款，贷款，信用卡余额等总余额达一万美金，如果你有任何存款品种，甚至住房贷款，抵押贷款，信用卡余额等超过一万美金，你所有帐户全部免费。其实绝大部分人的支票帐户都是免费的，因为你只需要满足以上任何一个条件即可，银行的此项收费不是仅为收费而已，它是通过设置这些条件可以让你更过的使用其各种产品。
2. 储蓄帐户维护费：5-10美金，同样的，如果满足以下条件之一，帐户免费：1）保证300美金的余额或者5千美金（高额利息储蓄存款）；2）每月自动转入25美金（或者工资、或者从支票帐户，或者定期存款的利息---这里定期存款利息每日计息，每月支付）；3）在银行的所有存款，贷款，信用卡余额等总余额达一万美金。
如果以上的条件你还满足不了，比如你既没有工作，又没有积蓄，又没有任何贷款来规避月度维护费用，你还可以申请电子银行账户，即只使用ATM，网上银行，电话银行等，而且银行对你可能遇到的必需要使用网点服务的业务都有另外的规定，比如你要购买银行支票，存入硬币，ATM机器出现故障等，如果你为这些业务使用了网点业务，你仍然算满足电子银行业务的规定，因此你不会交任何维护费用。

另外，地方性银行的这些账户一般都是直接免费的，即你不用满足以上的任何条件。

3、卡收费：

年费：借记卡在国内既要收取年费，现在好像补卡也要收费；而在美国，借记卡的所有服务都是免费的，即使你在一月之内丢了几张卡不断的补办新卡，而是你还可以在网点拍照把照片放在卡上，这项服务也是免费的。至于卡挂失，卡密码挂失全部免费。信用卡有些银行有年费，不过绝大部分都是免费的，除非你选择有很多特别服务的信用卡，比如美国运通的卡提供消费保护（即你买了东西过了时间没能得到退款，他们可以给你退款），机场行李服务等。

跨行费用：在美国，大的全国性银行收取跨行ATM使用费，一般是一笔交易2美金，不过大银行的ATM机很多，而且多设置在方便的地方，因此使用其它行的ATM机的概率不大。而地方性银行、小银行的规定则完全不同，如果你使用了其它行的ATM被扣了费，他们会退回给你。

免费的跨州、跨国 ATM服务：美国各个银行对其客户因各种原因到外州，外市而跨省使用ATM都是免费的，而且大的银行为了方便和争取更多的客户还在很多国家和当地银行建立联姻关系，如果客户使用这些银行的ATM，也是免费的。笔者所在的美国银行就在中国、泰国、印度、英国、法国、德国、西班牙等很多国家都有合作银行，因为客户旅游或出差到这些国家，可以直接使用ATM 而不产生任何费用。

4、汇款、转账、异地存取款费用：

不跨行：美国国内所有汇款、转账、异地存、取款费用全部免费，即如果对方也是美国银行账户，不论该账户属于哪个州，该汇款和转账都是免费的，而且瞬间到帐；同样，异地存款、取款也是免费的，你只需要知道对方的名字和帐号就可以了，如果不知道帐号，银行网点员工也可以按照名字搜索给你办理。

跨行：跨行收费（好像是10多美金到35美金一笔，这个笔者记得不是很清楚）根据你指定的到帐日期不同，不过我们一般都建议客户办理银行汇票（7美金；），然后到对方银行去存款即可，金额小于一万美金的，客户如果想即时到帐，可以先兑现，然后存款。

国际：35美金，不管金额大小。如果金额小于4、5千美金，而且是汇给个人，很多客户会使用西联汇款，既便宜又方便。

5、打印对帐单、查帐等全部免费：国内有些银行对帐单打印按月计算，而这里即使你打印去年一年的对帐单全部是免费，而且很简单，柜员和销售人员、经理都可以为你办理。

6、网上银行、电话银行也免费。如果你想随时知道你账户的余额，交易情况，大笔交易提醒等，只要在网上银行设立提醒就可以了，他们会随时给你发邮件提醒你的余额和交易情况；也可以加入短信银行，他们会按照你的要求给你发关于你账户的短信，每一条短信都是免费，该服务也没有任何额外的服务费用。

7、旅行支票兑付免费，支票托收免费。

Ⅲ 外国人和美国人在美国存款有什么区别

美国人和外国人在美国存款相比，逾六成美国人银行存款不足1000美元。更有两成根本没有银行账户。更别提银行存款了。
《谷歌消费者调查》调查发现，大约有62%的美国人的银行存款不足1000美元；另外还有21%的美国人根本没有在银行开户。受到某个人理财网站的委托，谷歌12月对5000名成年消费者进行调查，得到以上数据。
以下就是许多美国人的存款账户空空如也的五大原因：
第一，银行储蓄利率超低
美联储在今年9月份的最后一场会议上宣布保持利率不变，不过一些经济学家预计在其10月或12月安排的会议上会进行稍微的加息。科恩 (Cohn Reznick) 会计和谘询公司经济研究总监奥基夫 (Patrick O’Keefe) 表示：“毫无疑问，就算是最有潜力的小储户也没有存钱的动力，即使他们有可自由支配的收入。事实上，眼前的利率确实对他们不利。”尽管如此，也并非所有的储蓄账户都“生来平等”。你存得越多，就越可能从存款账户中获得更多利息。不过，大多数情况下利率也仅仅超过1%。
第二，银行收费对美国穷人不利
普林斯顿大学一位历史系教授兼《入不敷出：为何世界在存款，而美国却在消费》一书作者谢尔顿(Sheldon Garon)称，自2008年以来，各大银行就没能在鼓励低收入家庭和年轻人存款上取得多大进步。而且这已不仅仅是储蓄利率接近零的问题了。谢尔顿说：“各银行都是非常有掠夺性的，他们觉得没法儿在小额储蓄上盈利，因此就不断收取高额手续费、规定最低账户余额以及收取透支手续费。所有这些费用使得低收入家庭和年轻人不愿意开储蓄账户。”(不过美国银行家协会一位发言人称，其做的一项调查显示，61%的客户根本不要付银行手续费。)
第三，美国人活在当下，不管明天
旧金山制片人梅多斯(Andrew Meadows)称，存款不足部分应归咎于想象力的缺失。他制作了一部关于退休的纪录片《破蛋》，同时他也是Ubiquity Retirement + Savings品牌与文化部部长。他说：“我在做影片的时候就发现，人们真的很难想象未来的事情。如果我告诉你，你的车将会出故障，需要3000美元来修复，这一点不难想到，但人们却想不到自己到了退休年龄时生活会变得怎样。当谈到存钱这件事时，许多人会说‘我还是等到年终拿了奖金再存吧。’”
第四，官方通胀率与“个人“通胀率不同
Bankrate首席金融分析师麦克布莱德(Greg McBride)在Bankrate个人理财网上表示，美国的通胀率几乎很平稳，尽管在近五年内工作岗位有了显著增加，但工资却也几乎停滞不增，他说：“大多数人听说今年工资会涨3%时都开始翻白眼了。每个人的个人通胀率都很不同，3%根本不能给他们增加多少购买力。“他将官方通胀率与大多数美国人的”个人通胀率“做了区分，后者主要受学生债务影响，不管他们的工作有没有很高收入、有没有孩子上大学、甚至有没有私家车等等。
第五，过度贷款使人们陷入长期债务
谢尔顿称，尽管贷款额度已经不如2008年以前丰厚了，但许多信用卡公司和汽车金融公司仍过度贷款给客户。“大体上，该体制仍不想让人们把账单全部付清，而想让他们欠债。“今年初，美国消费者金融保护局提出了一些规定，让提供短期高利息发薪日贷款的信贷机构确保客户有能力偿还贷款，同时向他们提供付得起的还款方式。比如，贷方将不允许使消费者在为期12月的短期贷款上欠债超过90天。

Ⅳ 美国的Fintech与中国的互联网金融有何不同

在美国，没有互联网金融这个概念，只有Fintech这个词。主要指互联网公司或者高科技公司利用云计算、大数据、移动互联等新兴技术开展的低门槛金融服务。这些服务和银行所提供的金融产品和服务，不是颠覆的关系，而是互为补充。
美国Fintech公司的发展现状，近距离观察和比较了中美互联网金融与Fintech的发展环境与内部机理，与银行同业交流了面对金融科技脱媒压力而主动创新转型的做法和经验。本文是一个框架性的描述。
1.中美互联网金融的发展环境比较
中国的互联网金融，在近三年发展得如火如荼。究其机理，主要原因是金融抑制带来的普惠金融供给不足，还有就是互联网金融公司在包容监管的环境下进行了大规模的监管套利。而在美国，没有互联网金融这个概念，只有Fintech（金融科技）这个词，主要指互联网公司或者高科技公司利用云计算、大数据、移动互联等新兴技术开展的低门槛金融服务。这些服务和银行所提供的金融产品和服务，不是颠覆的关系，而是互为补充。
从美国的金融竞争环境看，金融供给还是比较充分的。unbanked（没有被银行服务覆盖到的客户或市场）的缝隙，被Fintech所弥合。而且美国的金融监管框架是矩阵式的，既有OCC（货币监理署）、FDIC（联邦存款保险公司）、SEC（证券交易委员会）这些传统的功能监管机构，还有在金融危机后新成立的FSPB（金融服务专业委员会）等金融消费者保护部门；既有联邦一层的伞形监管，又有地方州政府一层的区域监管和协调监管。所以，美国并没有给Fintech太多的套利空间，而是靠一系列有效、严密，呈矩阵式的监管条例，来规制金融科技公司不能无序竞争和侵害消费者权益。
2.美国大银行网点转型和全渠道协同的借鉴
美国大型银行在金融危机后，基于成本压力，确实在收缩零售网点。但是从趋势看，网点并没有因为千禧一代的崛起，数字技术、互联网金融服务的脱媒压力而呈消亡趋势。比如，花旗银行在美国的零售网点收缩到六个重点城市，并且出售了中美洲和欧洲的部分零售资产。但是，花旗对现有的网点进行了有效的流程再造和服务模式升级。
走进CITIGold（“花旗金”，是花旗私人银行及财富管理客户服务中心），里面的客户经理都是持手持pad和客户友好攀谈，提供咨询和营销。厅堂内的自主服务设备（如ATM或者网银终端）,不是非常花哨，布放得十分标准化,且简单易用。二楼的高端客户服务区，更像一个咖啡馆或者书吧，有宾至如归的温暖。
照花旗的理念来说,冷冰冰的高科技设备不会拉近反而会拉开与客户的距离，所以更重要的,是以营造温馨社交氛围的理念让客户在银行网点觉得舒适，在愉悦的环境中满足金融需求。网银、手机银行和平板终端，与网点之间的配合非常无缝，不刻意区分线上与线下，而是保证服务流程的衔接平滑。让客户在最合适的场景，选择最合适的服务渠道，对客户需求的响应恰到好处，感觉随时、随地、随心。花旗的渠道战略是eco-system（生态圈）建设，让客户在旗舰店、全功能网点、简易型网点、ATM和电子银行之间自由穿梭，无缝衔接服务流程。
3.跨国银行跨境供应链和支付清算业务的经验
大银行的战略十分清晰，根据公司的传统优势和市场洞察，确定主攻方向和特色业务领域，而不是全面开花。比如德意志银行，确定了不再单纯坚持全球规模领先，而是在个别地理区域的完胜；不再追求做全能银行，而是聚焦在投入产出比较高的产品线。
花旗银行的贸易金融取得市场领先者地位，所以就加大投入，把贸易金融和全球现金管理、跨境清算业务优势发挥到极致。花旗的CITIDirect企业门户，集成集团上述全球公司金融业务的产品和服务资源，能够为客户提供全球范围快速响应、移动tablet支持、最优资金汇划路线和最佳收费模式的服务。花旗甚至把SWIFT交易数据进行挖掘，发现国际汇款收款方的结汇习惯，而采取由本行售汇，而不是白白将这部分手续费收益让渡给收款行的传统做法。
花旗贸易金融的六大支柱，不是以银行产品为中心，而是根据客户不同的生命周期，在不同的阶段提供灵活组合的贸易融资产品、工具和资产配置服务方案。在跨境业务中，花旗把合规作为第一前提，在全球各国家、地区的业务拓展，必须谙熟当地的合规规制，遵循而非去尝试触碰监管红线，因为一旦违规被惩罚的成本是极高的，且将带来一定的声誉风险。
4.美国银行如何应对新兴互联网技术公司的挑战
面对Paypal、Lending Club、On Deck、MCX等互联网科技公司或者互联网普惠金融服务新进入者咄咄逼人的进攻，美国传统银行一般采取三种策略应对。
一是在银行内部开展互联网新技术创新，提高服务效率，降低运营成本。比如花旗银行开始把电子银行的安全认证工具，从物理的etoken更新为内置在手机上的一个APP，大大降低了机具的投入费用开支；又如银行根据客户的信用卡消费记录，挖掘客户的生命周期，并主动推动消费分期的消费金融服务；再如在网银的页面上开展类似PowerBall（彩票）让客户参与博手气的营销活动，以增加银行服务的趣味性。这些内部创新，达到了提升客户体验，提高客户忠诚度的目的。
二是与金融科技公司合作，达到提升服务黏性或者拓展全新客群的目标。比如，大通银行与MCX（二维码扫码支付公司）合作，将8900万个人客户开放给MCX，作为使用扫码支付pilot的天使客户，意在为自己的零售客户提供全新的支付体验，提升黏性；再如大通银行与On Deck合作，使用该公司网络贷款平台的大数据挖掘和信用评价技术，拓展自己的中小企业贷款业务，而对市场则以银行服务面目出现，内部使用On Deck的技术平台并付license费用。
三是直接投资Fintech公司，为未来的经营周期转折做准备，比如富国银行对Lending Club的股权投资。
5.美国P2P行业的业态发展和监管框架
首先，美国的P2P商业模式有两种，一种是平台型，利用网络技术撮合资金的供给和需求方，即借贷双方。另一种则是自营模式，凭借自己上市融资或者从其他金融机构拆入资金自行放贷，但一般利率比银行要高。
其次，美国的P2P投资和融资双方都有监管要求，一是融资方要按规定进行必要且充分的信息披露，并遵循保护金融消费者权利的各项义务；二是投资方也要进行准入，要到SEC进行登记并准入资格，成为合资格投资者。因为监管部门认为P2P交易的是收益权凭证，有证券的属性。
银行与P2P平台的接入合作,主要有三种方式，第一种是结算与托管服务；第二种是以投资或协议合作形式，介入平台；第三种是直接收购，比如前述提到的富国银行通过收购Lending Club的股份成为股东。

Ⅳ 美国的银行利率是多少

1.5

Ⅵ Bank of America(boa)的debit card（借记卡）有年费吗

借记卡（Debit Card）是指先存款后消费（或取现）没有透支功能的银行卡。按其功能的不同，可分为转帐卡（含储蓄卡）、专用卡及储值卡。借记卡是一种具有转账结算、存取现金、购物消费等功能的信用工具。借记卡不能透支。转账卡具有转账、存取现金和消费功能。专用卡是在特定区域‘专用用途（百货、餐饮、娱乐行业以外的用途）使用的借记卡，具有转账、存取现金的功能。储值卡是银行根据持卡人要求将资金转至卡内储存，交易时直接从卡内扣款的预付钱包式借记卡。

美国银行借记卡一般不需要月费，而和借记卡挂钩的小额账户可能会收取一定的月费或年费。每家银行的规定不尽相同。在美国生活，肯定要在银行有个账户，而且多数银行都会提供多种现金账户模式。在美国除了信用卡和现金支付外，支票账户是最主要的付款方式。日常生活中的各种账单都可以用支票来支付。美国有各种类型的支票账户，其优势也不尽相同。我们拿美国一个比较高端的“优利账户”(Bank of America Advantage)来说明，这个账户有很多免费服务，而且借款利息也比其他账户更优惠，还能免费替相关联的信用卡还钱，这种高端账户当然要收取“账户维护费用”，每个月20美元，每年240美元。但是如果账户每天的平均余额达到5000美元，也就是说一年平均账户里余下的现金达到了5000美元，就可以免去这20美元的月费。如果客户在美国银行拥有多个账户，那么总平均余额超过15000美元，可不需要支付月费。如果客户正在向美国银行贷款，而且贷款没有完全归还，也不收取月费。

Ⅶ 美国某银行给予我国在美企业的贷款属于国际收支范畴吗为什么

只要注册的确实中国公司，与美国无关，可以算做国际支援

Ⅷ 美国十年期国债利率和联邦基金利率的区别

010年11月4日实行第二轮量化宽松货币政策，向市场注资6000亿美元。下面是复制的
美国政府在次贷危机中的干预措施
2007年3月份美国次级抵押贷款危机爆发以来，从信用危机到市场震荡，从金融体系而实体经济，从美国本土波及欧洲乃至亚洲，至今仍未出现整体向好的形势。为应对次贷危机这一重大挑战，美联储、财政部等美国政府部门相继采取了眼花缭乱的应对措施，包括传统的政策手段、创新的流动性管理工具、经济刺激方案、金融监管体系改革、出台《住房和经济恢复法案》等。9月7日，美国财政部长保尔森宣布接管美国两大房屋贷款融资机构房利美和房地美，并将由美国国会新创建的机构联邦住房金融署负责管理这两家机构。下一步的行动预计将包括注资、收购优先股、债券担保等具体救助措施。次贷危机给全世界上了生动的一课。尽管这一课仍未结束，但其中美国政府部门广泛出动，全面干预的实践，已经成为包括美国在内各国认真研究的鲜活案例。
从2007年3月份美国次级抵押贷款危机爆发以来，到现在已一年半的时间。次贷危机从信用危机到市场震荡，从金融体系而实体经济，从美国本土波及欧洲乃至亚洲，至今仍未出现整体向好的形势。为应对次贷危机这一重大挑战，美联储、财政部等美国政府部门相继采取了眼花缭乱的应对措施。研判政府在次贷危机中的不同阶段所相应采取的各类政府干预措施的经验和做法，具有重要意义。
危机之初的政府干预：传统政策手段
尽管在次贷危机爆发之前，美国有关部门和机构已注意到次级抵押贷款宽松的贷款标准、掠夺性贷款等蕴含的市场风险，但并没有采取相应的应对措施。直到2007年3月份次级抵押贷款公司新世纪金融公司宣布破产，次贷危机问题开始引发广泛关注。
在2007年7月份之后，房地产抵押贷款市场危机急剧恶化，大批房屋所有者难以支付购房款，面临着丧失房屋赎回权的风险。为了帮助屋主应对丧失房屋赎回权问题，总统布什等行政部门相继推出了多项措施。2007年8月FHA推出的再贷款计划(FHA?Secure Program)，为陷入困境的房主提供FHA担保的融资。2007年10月份重组了由贷款公司、投资者等机构参与的希望联盟（HOPE NOW Alliance），寻求通过各方的协调、条款修正等方式增加抵押贷款融资。尽管这些措施取得了一定的进展，但未能根本上扭转次贷市场日益恶化的局势。
随着次贷风险加速暴露和违约率的上升，直接冲击到发放次级贷款的金融机构，波及持有次贷债券的对冲基金、投资银行等金融机构。市场恐慌快速蔓延，并引发资本市场、外汇市场等剧烈波动。金融市场信心受到严重打击，大量投资者抛出高风险债券，转向低风险国债市场进行避险，造成债市和股市资金供应紧张，次级债券市场更是大幅下跌。
这一时期，美联储悉数使用了传统的货币政策工具，以及相应的政策手段，对金融市场进行了全面的干预。
(一)公开市场操作，注入流动性。从8月9日开始的整个8月份，美联储频繁使用了公开市场操作，注入和回收流动性。除通常采用的隔夜回购交易外，根据需要，还多次使用14日回购交易等满足市场持续流动性需求。8月10日当日注入流动性更高达350亿美元，远远数十亿美元日均交易规模。
（二）降低联邦基金基准利率。尽管面临着通胀的压力，2007年9月18日，美联储将联邦基金基准利率由5.25%降为4.75%，是2003年6月以来首次降息。此后，联邦基金利率多次下调，最近已经下调至2%。
（三）降低贴现率。2007年8月17日，美联储决定下调贴现率0.5个百分点，从6.25%降至5.75%，并将贴现期限由通常的隔夜暂时延长到30天，还可以根据需要展期。同时，贴现贷款的抵押品包括房屋抵押债券等多种资产。至2008年8月30日已经先后十余次降低贴现率，贴现贷款余额大幅上升，为银行业提供了大量流动性支持。
值得注意的是，为应对次贷危机的蔓延，各国央行在此次危机处理中都深度介入，形成了对美联储流动性操作的“配合”。欧洲央行连续数日大规模公开市场操作，8月9日、10日、13日分别向银行系统注资948亿、610亿、476亿欧元，日本、澳大利亚等国央行也纷纷注资。
美联储创新的流动性管理工具
由于采取的一系列措施，暂时性地缓解了金融市场的流动性紧张。但进入2007年底来，陆续披露的主要金融机构的损失超过人们预期，显示金融机构盈利能力下降。同时，利率政策效应并不明显，经济走向衰退的风险进一步就加大。随着次贷危机又向债券保险领域的扩散，市场信心再度受挫，金融市场形势进一步恶化。
随着危机的扩散和升级，美联储在2007年12月之后，相继推出了三种新的流动性管理工具。
（一）期限拍卖融资便利（Term Auction Facility ，TAF），是一种通过招标拍卖方式向合格的存款类金融机构提供贷款融资的政策工具。它融资额度固定，利率由拍卖过程决定，资金期限可长达28天，从而可为金融机构提供较长期限的资金（见表1）。从2007年12月至今，美联储每个月都操作2-3次，每次额度约300-800亿美元。
（二）一级交易商信贷便利（Primary Dealer Credit Facility ，PDCF），是一种针对投资银行等市场交易商的隔夜融资机制，旨在紧急状况下为市场交易商提供援助来拯救濒临倒闭的公司。
（三）定期证券借贷工具（Term Securities Lending Facility ，TSLF），是一种通过招标方式向市场交易商卖出高流动性国债而买入其他抵押资产的融资方式，交易商可以提供联邦机构债、住房抵押贷款支持债券以及其他一些非联邦机构债券资产。它期限一般为28天，可用于改善银行等金融机构的资产负债表，从而提高金融市场的流动性，迄今仍被广泛使用。
此外，美联储还加强与欧洲中央银行、英格兰银行等合作，缓解各地货币市场资金需求，如分别和欧洲中央银行、瑞士央行合作建立200亿美元和40亿美元的货币互换机制，平抑离岸市场的美元拆借利率。
美联储这些非传统工具的使用，一方面延长了流动性管理的期限，改变了以往美联储主要采用隔夜等短期政策工具的惯例，增强了流动性管理的灵活性；另一方面，流动性的操作大量通过国债、机构债、资产抵押债券等交易进行，增强了对市场利率的管理。但与此同时，美联储将监管和援助范围从商业银行扩展到了投资银行，也引起了广泛的争论。
国会与总统的共识：经济刺激方案
针对2007年底次贷危机的加深，在美联储之外，美国政府各部门又陆续推出抵押贷款市场若干救助措施，并最终促成了总规模1500亿美元的经济刺激方案的出台。
2007年12月，美国财政部牵头提出了市场救援计划并经总统批准，该计划通过与贷款公司、投资者等谈判，冻结两年以内发放的浮动利率抵押贷款，以减轻房屋贷款的还贷压力。12月20日，总统签署了《抵押贷款债务减免的税收豁免法案》（Mortgage Forgiveness Debt Relief Act）对房屋所有人住房按揭贷款减免的同时进行税收豁免援助，增强他们的债务偿付能力。
2008年2月美国政府联合美国银行、花旗银行、摩根大通等6家房贷公司推出了“生命线工程”（Project Lifeline），主要针对每月抵押贷款还款逾期90天以上的屋主，规定房主可以向房贷机构申请获得30天的缓冲期。
经过总统和国会数月的酝酿和讨论，应对危机的经济刺激方案终于达成一致共识。2008年2月14日，总统布什签署了总额约为1680亿美元的法案，拟通过大幅退税刺激消费和投资，刺激经济增长，以避免经济衰退。
法案主要内容包括：年收入在7.5万美元以下的纳税人将得到600美元的一次性退税；以家庭为单位进行纳税的，如果家庭年收入不超过15万美元，每个家庭将得到1200美元的退税；有儿童的家庭每个儿童将得到300美元的额外退税。此外，年收入超过7.5万美元的纳税人或年收入超过15万美元的家庭，也将获得部分退税。同时，大量中小企业还可获得总额为500亿美元的税收优惠。此外，方案提高了政府支持企业（GSE）抵押贷款持有的最高限额。
不少经济学家认为经济刺激方案将对美国经济增长将发挥积极效果。美国政府近期颁布的财政经济刺激方案对美国经济增长的作用将在今年第三季度明显显现。如果没有总额1,520亿美元的经济刺激方案，美国经济第三季度将可能仅仅增长2.5%左右；预计经济刺激方案将在第三季度产生近三个百分点的影响，在相关政策支持下，经济增长可能达5.25%的增长率。但同时，刺激方案也可能对长期经济增长产生负面作用。
两房危机与《住房和经济恢复法案》的最终出台
2008年7月份以来，美国住房市场持续低迷的形势仍未有好转，由于市场对房利美(Fannie Mae)和房地美（Fredie Mac）两家房贷机构面临严重资金短缺的担忧，两家公司股票出现暴跌并触发股市的大跌，标志着次贷危机进入了一个新的阶段。
为避免局势进一步恶化,当月13日,美国财政部紧急宣布救助计划，包括提高房利美和房地美的信用额度，买进两家公司股票以及改进监管等内容。美联储行同日宣布，接受两家公司的债券为抵押品，以保障公司的充足流动性。
在不容乐观的形势面前，历经波折的《住房和经济恢复法案》（The Housing and Economic Recovery Act of 2008）最终终获通过。并于7月30日经总统签署发布。法案一方面宣布拨款3000亿美元在联邦住宅管理局(FHA)管理下建立专项基金,为40万个逾期未还按揭贷款的家庭提供担保；另一方面授权美国财政部可以“无限度”提高房利美和房地美的贷款信用额度，并承诺在必要时刻美国政府将出资购买这两家机构的股票。此外，还计划向地方政府提供应急基金，用于购买空置、丧失抵押品赎回权的房产，出租或低价出售给低收入家庭。
《住房和经济恢复法案》的最终通过，在提供住房抵押贷款直接救助措施的同时，对解决次贷危机中的一些深层因素也提供了解决方案，因而对于稳定市场信心将发挥积极作用。同时，房利美和房地美两家机构长期积累下的诸多问题的处理，又涉及诸多结构性问题，势必会是一个长期和艰难的改革和调整过程。
次贷危机：政府仍在行动
目前，美国政府针对次贷危机的干预措施仍在陆续推出。9月7日，美国财政部长保尔森宣布接管美国两大房屋贷款融资机构房利美和房地美，并将由美国国会新创建的机构联邦住房金融署负责管理这两家机构。下一步的行动预计将包括注资、收购优先股、债券担保等具体救助措施。
尽管各界普遍认为，次贷危机尚未过去，危机进一步可能发展仍有待观察，美国之外也陆续出现危机新的发展。但最近一段时间公布的美国经济数据，则开始出现经济回调的迹象。美国房地产市场开始出现触底迹象，6月新屋开工止跌回升0.9%，美国可口可乐、花旗集团、美国银行一批上市公司陆续公布了第二季业绩，普遍优于预期，或许危机已经度过了最严重之时。
次贷危机给全世界上了生动的一课。尽管这一课仍未结束，但其中美国政府部门广泛出动，全面干预的实践，已经成为包括美国在内各国认真研究的鲜活案例。
（作者系北京大学经济学博士，任职单位：全国人大财经委）