我和itm目前支持的個人貸款交易有

1. 一間服裝店開了20年了可以賺多少錢呀

1000000

2. 有人在閑魚上面買了我的物品，而且已經付款，那麼錢去哪裡了大概是個什麼流程

錢在第三方平台支付寶那裡，等買家確認收貨就會打入你的賬戶。

流程：

(2)我和itm目前支持的個人貸款交易有擴展閱讀：

網上購物，就是通過互聯網檢索商品信息，並通過電子訂購單發出購物請求，然後填上私人支票帳號或信用卡的號碼，廠商通過郵購的方式發貨，或是通過快遞公司送貨上門。中國國內的網上購物，一般付款方式是款到發貨（直接銀行轉帳，在線匯款）和擔保交易則是貨到付款等。

網購技巧：

購買前

1、利用網購導航進行網購；

2、選擇網店一定要與賣家交流，多問，還要看賣家店鋪首頁是否帶有ITM標識，能否實行OVS服務；

3、購買商品時，付款人與收款人的資料都要填寫准確，以免收發貨出現錯誤；

4、用銀行卡付款時，最好卡里不要有太多的金額，防止被不誠信的賣家撥過多的款項；

5、遇上欺詐或其它受侵犯的事情可在網上找網路警察處理。

購買中

1、看。仔細看商品圖片，分辨是商業照片還是店主自己拍的實物照片，而且還要注意圖片上的水印和店鋪名因為很多店家都在盜用其他人製作的圖片；店鋪首頁是否帶有ITM標識，能否實行OVS服務。

2、問。通過詢問產品相關問題，一是了解他對產品的了解，二是看他的態度，人品不好的話買了他的東西也是麻煩。

3、查。查店主的信用記錄。看其他買家對此款或相關產品的評價。如果有中差評，要仔細看店主對該評價的解釋。

3. 衣品店和服裝店怎麼區別

現代人各家衣服一大堆，買的不再是好看的衣服，深層次來說是自己的穿衣的品味和形象。
所謂的快時尚，不過是一堆「廢衣服」，奢侈品咱老百姓一般也買不起，距離我們太遠，因此，催生了現在的「衣品店」。衣品店在貨品上側重於個性化的服裝服飾品的定製定購，在服務上更注重幫助消費客戶進行專業的膚色、體形、顏色、版型以及服裝服飾款式的藝術化和生活化穿搭。衣品店的利潤營收較傳統服裝店單一靠貨品零售差價也穩定，避免了傳統服裝店的盲目試衣，免費試穿不滿意後，經營者就沒有任何收入，衣品店是以服務計費，消費者試衣僅限2款（註：2款意為不同款式的2件，而不是2件；同款因大小尺碼不同不計入），消費者試穿超過2款後，每款要收取30元。在售後方面，衣品店由於是個人私定形式，因此不支持消費者非因質量的無理由或個人臆想效果的退換貨，如出現退貨情形，消費者須支付所退換額的10%作為服務費。

4. 什麼是iTM

是近年來比較受推崇的一種實體店經營模式。
傳統的實體店主要在於有完善的售前直觀檢驗商品、售中的營銷人員溝通和售後服務「三包」法規體系保障，使消費者即選即買，對商品實體的質量有著直觀的認知和判斷，《消費者權益保護法》的法律法規執行部門取證容易，國家工商、質檢等相關部門的監管也完善，消費者維權成本低。對市場的規范化經營、企業良性發展以及國家產業結構的調整有著積極的規范主導意義。
實體店的弊處也很明顯，尤其是近幾年，隨著房地產高漲，店鋪房租成本高，且稅收、雇員成本也不斷增加，因此，實體店銷售的商品成本也要高，也最終導致銷售商品的價格高。這也是電子商務與實體店鋪在市場上形成對立和競爭局面的重要因素。現在有很多人喜歡到網上購物，就是因為便宜，但便宜的貨就一定好嗎？不一定了，很多網購的顧客看圖片很漂亮，介紹很不錯，拿到實貨的時候發現上當了，質量參差不齊，假的和真的用的圖，介紹都是一樣的，顧客不看實物就沒法鑒別。所以對追求高品質、高檔次的顧客而言，還是實體店放心，對於年輕時尚且消費力較低的人來說就選擇網上。
ITM的理念就是，未來的實體零售店要轉型為信息化服務店，實體店將與網購同步，價格一致，顧客網購還能享受到實體店的服務，這樣更加人性化，比如，ITM店不僅使顧客避免網購中的圖物不符、交易欺詐等現象，還設立了「休閑區」免費的咖啡供顧客小坐等候，這種服務一般在現在的銀行VIP中常見。ITM實體店員為顧客所購商品進行檢驗、修剪和包裝整理後，顧客滿意再付款，這樣ITM店會收取賣家一定的服務費用。如遇到圖物不相符的情況，店員為顧客出具證明，並協調賣家為顧客調換，退款，無任何費用。

5. 索妃雅ITM是個怎麼個模式，不太懂怎麼賺錢

正如樓上介紹的，ITM整合了傳統的實體店，為網上線上的賣家提供售後服務和檢驗保障，並使實體店按比例收取非常小的服務費，這個模式的優勢就是，為電子商務建立和完善了售後保障，使老百姓網購不再擔心圖物不符和快遞公司的調包。確切來說，ITM是網購的新的保障體系。

6. 我想加盟索妃雅的實體店，有沒有加盟過的老商家告訴我下效果怎麼樣謝謝

首先，SOFIA這個品牌沒有加盟這一說，只有模式輸出。因為該品牌必須基於Itm模式下運營，普通傳統模式的經營結構和方式方法不兼容。換句話說，做索妃雅品牌，必須先要學習ITM管理理念和變革經營構架，否則你做不了。另外，開一家itm衣品店，總部要求必須先要配備一名具有衣品形象管控資格等級證的專業衣品師。沒有衣品師，總部不審批開業。

根據ITM產業模式運營公司的公告方案，ITM產業模式（以下簡稱「ITM」）主要有產業整體輸出和單店模式輸出兩種轉型升級方式。其中，產業整體輸出指將ITM產業模式（如下圖）結構整體復制到全國除山東省以外的其他省市、自治區、特區或直轄市，包括「ITM衣品形象管控資格等級證的人才培育考核體系、ITM衣品店運營業務訓練體系、SOFIA（索妃雅）品牌行銷管理體系、ITM信託消費嵌入體系、ITM大數據平台接入體系以及供應鏈體系等。整體輸出後，ITM將為當地統籌建立上述六大體系的轉型升級資源庫，幫助地方消費升級，改革服裝服飾零售業的消費側結構，進一步拉動服裝服飾供給側的產業轉型升級。

單店模式輸出主要有管理、品牌和數據「三權同授」的授權方式、受託託管以及股權分持等三種方式進行復制。「三權同授」費用為6-30萬/年/店（不同面積），原則無區域保護，僅對業務轉型層面授權，享用ITM和SOFIA/索妃雅品牌的知識產權使用、數據對接和分流服務，不涉及其他ITM信託消費、人才培育等產業性層面，店鋪自持自營自管。託管以部分固定託管費（具體視店面面積）10萬/年起和5～10%的市場績效構成；ITM深度接管店鋪經管權，對所託管店鋪經管的最終利潤負責。股權分持以享有不低於店鋪總股本30～50%的股東紅利權為主，且享有店鋪ITM的運管權和股權優先收購權。ITM的轉型升級實施方案充分考慮到當前經濟狀況下的大型連鎖的品牌服裝上市公司、小微區域化連鎖服裝店和個體服裝工商戶的各類經營，不同類型、規模的傳統普通服裝零售實體店都能找到適合自身轉型升級的方式和路徑。

7. 創業貸款

可能性不大，10萬基本上帶不出來，除非抵押，現在銀行借貸很難，

8. 大學生創業，在當地開第一家ITM店，算不算創新模式有政府的貸款扶持

應該有這方面的支持。國家政策是鼓勵的，如果是創新更是為當地樹立了實體店轉型升級的方向和模板。
建議你先向當地的人力社會保障局咨詢一下。如果可以在去申請創業扶持資金，中間申請的時候，一定要向創業科處室的工作人員講明你是開一家ITM實體店的好處，因為好多人是對ITM實體店不了解的，（告訴他們的時候一定要說清，ITM店和普通的專賣店不同之處：網購和實體店同步，方便網購消費者同時避免網購的圖物不符、以次充好，假冒偽劣等情形，是現在實體店線上線下融合的創新商業模式，這一塊的創新模式國家還有另外的支持。）
作為創新商業模式的引入當地，你就可以向人保部門提出銀行貸款，由財政部門給你擔保和貼息，這樣你就有了創業資金。然後再向索妃雅品牌提出申請。『』

9. 我想知道索妃雅的詳細情況，有誰加盟了或者是特別了解的話，麻煩告訴一下，謝謝啦！要詳細！

索妃雅這個品牌不錯，我就是他們的加盟商

我覺得，不管什麼品牌只要能讓我賺錢就是好品牌，索妃雅作為網購品牌來講，商品質量好、服務好，管理什麼的能跟上，能給我扶持，我能賣貨，能賺錢，我就覺得行。

如果樓主也想加盟，直接聯系他們一位姓陳的總監就行，那位陳先生很和氣，人很好。

10. 什麼是ITM交易模式

很多人最近在關注山東的新舊動能，關注ITM模式。可能一是因為全國對山東的經濟下行數據引起了擔憂，另一方面也是ITM模式之所以一夜之間受人關注是因為今年的傳統實體店和電商、微商都被低利潤打敗了，大家都在尋求轉型升級和新變革。
ITM模式其實最早在2011年就已經開始探索線上線下的融合了，至今已經近十年的深耕細作。創始人陳龍劍也是一直致力於ITM模式的實體零售、電商市場和思維研究，對傳統商業和互聯網以及宏觀經濟均有較強的認知。本人有幸接觸過其人，具有山東傳統儒商的特點。今年，創始人為應對未來10年的數字化、去中心化、AI智能和產業集約化等戰略性商業布局，對ITM模式進行了四大變革。在以往的「OVS服務」、「雲數據」、「供應鏈」、「支付力、「徵信監管」和「品牌價值」等六大模塊中，又增加了四個模塊——即服裝業的衣品形象服務模塊、數字貨幣積分交易模塊、團隊裂變扁平化管理模塊以及會員年費制購物返退計劃。尤其是最後的會員年費制，是借鑒了美國COSTCO，購物返退計劃被視為顛覆傳統服裝零售專賣店的一種方式。

ITM創始人認為，未來的沒有新零售，只有新消費和新服務，因此，ITM店的變革傾向於變革人們的消費理念和消費方式，並以服務獲取新的利潤增長。