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小額貸款的客戶在哪裡導流

發布時間:2022-04-12 12:15:55

⑴ 我是做小額信貸的 怎麼找客戶

結合信貸員的經歷給大家一些建議和信貸員如何找客戶的方法:
1、剛入行的信貸員可以依靠原有客戶積累資源,你的同事、領導、師傅會給你一些;
2、掃樓或陌生拜訪,尋找客戶資源;
3、信貸員要根據行業或其他篩選條件,細分市場,列舉客戶名單,實行名單制銷售,尋找客戶資源;
4、不得已時也需要靠父母,親戚,朋友等關系,為周邊的人解決資金難題;
5、加入免費的貸款信息網站,免費可先檢驗網站效果,一般的都會收費,不過加速貸這個平台目前是可以免費入駐的,客戶也比較集中,有針對性,便於客戶主動找上門;
6、可以考慮掃摟的方式和擺攤設點,不管不是特別推薦,前期可使用;
7、盡力幫助客戶爭取優惠政策、提高辦事效率,便於營造良好口碑,尤其針對企業客戶更是如此;
8、老客戶多溝通交流,關注對方的經營和生活狀況,監測還貸能力的同時,增進感情,便於帶來新客戶。
信貸員怎麼找客戶?相信只要信貸員把握好行業知識、努力為客戶著想、充分利用免費的互聯網工具,堅持下去都會有很好的效果,那麼找客戶就不用愁了。

⑵ 怎麼樣能找到小額貸款的客戶呢

二、智

1、 老客戶介紹

這方面也不用多說了,意義也不用闡述了。當你的潛在客戶達到500,實際客戶達到50之後,你的銷售將會變得簡單許多。工作的一個重點是維系好這些客戶關系,讓客戶幫忙介紹。注意信任、互惠。信任:你是個可靠靠譜真誠的人。互惠:不單純是物質方面,更重要是其他方面的互惠。

2、 學會實用工具,事半功倍

業務不能僅是埋頭苦幹。聰明的業務員,通常都會找一些好的工具使用,達到事半功倍的作用。

3、 高端人脈

這方面不多說,多結實一些這樣的朋友,對業務幫助會非常大。但核心是,要想結實高端人脈朋友,你也必須把自己變得高端。

⑶ 小額貸款業務員應該怎麼開拓業務渠道,怎麼找到客戶

先跑
群眾
當你有客戶了
在和同行換單,你
應該能懂吧
等你熟悉了
在跑銀行
和銀行的信貸管理搞好關系
你會有很多機會的
懂吧

每個人其實都有自己的方法
就看你自己怎麼做

⑷ 我現在在做小額貸款,辦理信用卡,網貸等,不知道怎麼拉客戶,有什麼辦法拉客戶

您好,現在能提供小額貸款的平台很多,額度基本在500-30萬之間,可通過銀行、網貸等方式申請。小額貸款相比其它貸款雖然額度較低,但放款快、借還靈活,很受青睞。只要選擇正規的大平台,資金和信息安全有保障,就可以放心使用。


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⑸ 如何營銷小額貸款客戶

1、加強培訓,提升素質,組建高效的貸款營銷團隊
一是借鑒保險公司培訓員工的成功做法,加強社會關系學、心理學等方面知識的滲透,提高員工營銷技能,深化對營銷內涵的認識
,使營銷行為得到客戶的認可並創造營銷價值。二是建立一支專門的營銷隊伍。在信用社內部選拔一批業務精、作風正、攻關能力
強的同志充實到營銷管理隊伍中來,使這批人員從單純的信貸管理、吸收存款的特定目標向金融產品推銷、貸款營銷、中間業務拓
展等綜合型目標發展,特別是要加強法律法規的重點學習。三是鼓勵信貸營銷人員利用業余時間參加相關專業的社會學習教育和市
場調查研究,重點深入調查了解所在地區經濟結構狀況、掌握客戶的經營性質、勞動力結構情況以及在生產生活中對資金需求的比
重等,以適應新時期信貸營銷工作的需要。
2、獎懲分明,激勵考核,建立合理的貸款營銷機制
一是完善考核激勵機制,增強信貸人員工作主動性。對信貸員,要建立權、責、利相對應的營銷考核機制,保護與懲處,責任與利
益要有機統一,要將貸款存量與增量新老劃斷,合理確定信貸人員放貸風險與收益比例,做到信貸人員按勞取酬,按效益得利,確
保信貸人員放貸積極性。二是考核指標要單一,只考核與貸款有關的各項指標,並將信貸員的收入完全與百分制考核掛鉤,實行超
額加分加收入。
3、強化管理,完善服務,創造和諧的貸款營銷環境
一是農信社要繼續深入搞好小額貸款信用等級評定工作,要以小額農貸為載體,把小額農戶或個體工商戶作為農村信用社貸款營銷
的主攻方向,進一步鞏固農村信用社在農村的基礎地位。同時,還要大力培育黃金客戶,建立黃金客戶檔案,並在營銷過程中實行
適度傾斜政策,以此密切信用社與廣大貸戶之間的關系,為貸款營銷創造良好的外部環境。二是建立營銷貸款的客戶信息台賬。對
需要貸款的個體戶、民營企業戶以及有經濟來源、經營實力強的單位進行調查摸底,登記造冊,掌握其基本情況,並裝訂成冊分發
給相應轄區信用社的營銷職工,作為營銷的重點對象,使營銷人員做到心中有數,為貸款營銷創造良好的內部環境。三是農村信用
社營銷貸款應積極推行「陽光信貸」,進一步優化信貸環境,提升金融服務水平,以優良的信貸服務和豐富的信貸產品,全力服務
社會主義新農村建設,實現農民增收和農村信用社增效的「雙贏」目標。

⑹ 小額貸款怎樣尋找客源

一、主動出擊
小微貸款業務要求客戶經理根據所在市場區域,主動開展上門營銷進行陌生拜訪,走訪各類型潛在客戶,了解資金需求與行業特點。客戶經理每人每周必須有一定量以上的營銷時間和營銷戶數,不允許等客上門。同時,注重多種營銷手段的有機結合,如簡訊營銷、行業營銷、媒體營銷、口碑營銷等,達到綜合性的營銷成效。小微貸款潛在客戶開發的主要方式可以歸納為「點、線、圈、面」。所謂「點」是指傳統的客戶口耳相傳,老客戶介紹新客戶;「圈」是指通過與新余市創業大學、大型商貿中心合作組織創業大學講座、專題推介等方式,系統化、組織化地營銷客戶;「線」是指通過供應鏈的上下游,以核心企業為中心尋找零售終端和上游供應商中的潛在客戶,以行業、重點企業為核心,「像挖紅薯一樣,挖出一串客戶來」;「面」是指通過異業聯盟的方式整合合作,例如新余農商銀行積極和新余市中小商貿流通聯合會等各類商貿協會開展合作,通過設立互助專項基金,批量營銷小微客戶。這些營銷方式,有的突出客戶經理的個人營銷能力,有的側重藉助團隊協作,開展平台式營銷,其共同點就是「主動」。
二、勤能補拙
從事金融工作的人都知道,無論客戶經理的服務做得多麼周到,都可能面臨業績的波動和客戶的流失,尤其是基數大,金額相對較小的小微貸款客戶。客戶的貸款會逐一到期,單個客戶經理的管戶客戶不可能一直維持在穩定的水平。因此,小微貸款在業務實踐操作中有一條重要的要求,必須不間斷地開發客戶,對潛在客戶進行持續不斷的營銷,以補充客戶資源。在小微業務發展初期,有的客戶經理在同時受理了一定量的貸款申請後,由於調查工作量劇增,時間安排不盡合理,停止了營銷工作,中斷了對潛在客戶的挖掘。當客戶經理加快進度處理完畢所有的貸款申請時才尷尬地發現,沒有營銷,就沒有新的客戶,短時間內的個人業績出現了明顯的「斷層」。在吸取了這樣的教訓之後,客戶經理團隊明確了一項強制性要求,合理安排工作計劃,持續不斷地開展營銷工作。根據六度分割理論,一個標准型客戶可能就意味著身邊有150名潛在標准客戶。因此,小微貸款客戶經理通過日常貸後監控、客戶回訪等多種途徑,將自身管戶客戶的數量維持在一個較為平穩的水平上,「吐故納新」,從而實現整個團隊的業績穩健增長,使受市場波動的影響最小化。
三、順勢而為:潛在客戶開發帶來新的需求點
經濟社會,市場需求與機遇瞬息萬變。作為小型微型企業金融服務者,客戶經理同樣要做到對市場需求十分了解,對客戶需求把握非常精準。隨著市場的變化,隨時都可能產生新的潛在客戶,或者形成新的需求市場。這時,是否貼近客戶需求,是否持續對潛在客戶的開發與維護,成為能否勝出的關鍵因素。例如,開展針對酒類行業的營銷,考慮傳統節假日、天氣因素影響消費量等情況是傳統的做法。從事酒類經銷的客戶往往會存在廠商的提價或協議返點(即達到一定訂購量,則獲得相應比例的利潤返點)等突發情況。在這種情況下,原本資金寬裕的商戶一方面需要墊付大量的預付資金,另一方面還需支撐下游的應收,產生短期、集中性的融資需求。客戶經理通過建立與客戶的長期聯系,得知這一關鍵信息後,迅速跟進對潛在客戶的營銷。試想,如果對市場沒有足夠的敏銳反映,客戶經理對新產生的資金需求根本無從得知,也就無法做出精準有效的營銷判斷,就會錯過擴大市場份額的絕好機會。
四、大浪淘沙:潛在客戶開發優化客戶結構
小微貸款所服務的小商戶、小企業所從事的行業涉及糧油、煙酒、農副產品、家裝材料、服裝加工、電子產品、服裝鞋包、汽修汽配、物流運輸、汽車租賃等社會民生行業。這些行業與老百姓的日常生活息息相關,但客戶質量可謂參差不齊,大到連鎖加盟的商戶,小到菜市場的肉販,其資產質量、抗風險能力不同。通過潛在客戶的開發能夠不斷優化客戶結構,提高優質客戶佔比。小微貸款屬於重復性高的勞動密集型貸款業務。單筆處理時間短,要求高,成熟客戶經理一般在2-3個小時內完成貸款調查,1-2小時內完成調查表格,要求對客戶提供標准化、流程化的融資服務。但對小客戶服務量較大,單筆效益達不到平均水平。客戶經理通過不斷進行客戶開發,就會發掘出更多的優質客戶。通過提高優質客戶的數量,提高優質客戶的佔比,以同樣的時間和工作量為優質客戶提供更好、更快的服務,實現更高的利潤收益。這樣不僅利於提高優質客戶的忠誠度,還能獲得更好的業績。

⑺ 小額信貸的客戶一般會有哪些特徵,他們一般都會出現在哪裡

凡是有經營活動的地方,都會有小額貸款的目標客戶。比如:專業市場,商貿區,農村的作坊,養殖等。他們的特點是偶爾出現資金需求,但都不大,財務數據不完整不規范甚至沒有,一般都是手工賬簿甚至沒有,不容易找保證人等。

⑻ 現在做小額貸款這個行業,業務來源在哪裡通過何種渠道接業務

你找當地的郵政儲蓄銀行,他們有專門針對個體工商戶的小額創業貸款。貸款的事,你只有找銀行,你在這上面向私人貸款很難行通的,因為雙方很難信任。。。。。

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