蕪湖鹽業小額貸款公司招聘

① 吳興萬邦小額貸款有限公司正規嗎利息多少

吳興萬邦小額貸款有限公司正規，利息是11.4％。吳興萬邦小額貸款股份有限公司地址位於浙江省湖州市吳興區戴山路1255號1幢1層，於2008年9月27日在湖州工商局注冊成立，注冊資本為20000萬元。正規企業被法律所保護。主要經營辦理各項小額貸款；辦理小企業發展、管理、財務等咨詢業務。所以吳興萬邦小額貸款有限公司正規。借款100萬，一個月利息是11400元，11400÷1000000=0.114。0.114就是11.4％，所以吳興萬邦小額貸款有限公司利息是11.4％。

② 小額貸款公司的信貸員主要是干什麼的

放貸、監貸、收貸，和銀行的信貸員工作性質沒有任何區別，只不過是單位不同罷了。發展前景廣闊，面臨的風險也不小。

③ 小額貸款公司的信貸審核工作怎麼樣，工資高嗎累不累 如果是催收專員，是去做催收公司好還是小額貸款

初級信審工資不會太高。一般工作內容為整理客戶資料，電話核實，可能要外出考察客戶。
如果是信審主管就會好些，工資待遇都蠻好，職業前景光明。
小貸大部分是不要催收員的，輕度逾期由公司內部催收，就是一般信審員來做。嚴重逾期才會找催收公司的。
你看催收員招聘要求（退伍軍人優先）就知道催收員一般人做很難有大前途，你要是當過兵在這公司做幾年直接老總都行，你一般人做這個太難。
還是小貸信審好些，尤其是大公司信審員發展很好
信貸行業中催收和信審哪個技術含量高些，有職業發展前景？
我拿我所在的公司說明把。
我所在的公司風控部門分為信貸部和法務部。催收屬於信貸部門的工作，信審則是兩個部門都在干，不過分工極其不明確，重復勞動很多。
狹義的催收容易理解，廣義的催收就比較繁瑣了。
比如之前我應聘的一家外資金融機構，他們家的催收叫做清收專員，負責的工作基本就是通知客戶「你的逾期案件已經派送到我們法務部了，請您盡快繳納，N天之後我們將會採取法律手段」什麼的，通知完的同時，已經在著手准備一些訴訟材料，然後等時間到期，聯系外聘律師或者駐場律師啊什麼的，一塊兒進行民事訴訟。工作內容就是准備材料，寫法律文書，然後和律師出庭。
現在工作的這家公司，催收的工作就只是信貸部的兩個哥們兒天天打電話討債。討債無望的我們法務部會著手准備訴訟材料。
所以催收，簡單的就是打電話，復雜的就可以有打電話，出外勤，准備訴訟材料，聯系律師出庭什麼的。。不過總體來說，考研能力的部分並不多。
現在很多公司的法務部還都只是初步籌建中，所以風控內部分工不明確這種很常見，如果要做催收，不要進小公司。除了電話就還是電話，出外勤討債的部分公司一般會外包給第三方。
信審相對於催收來說，難度和技術含量都要大一些。信審的工作內容一樣是看公司。銀行是件審，電審，面審三大步。一般的小公司面審的部分是沒有或者占重比例特別小，比較看重電審，實質上電審造假的可能是很大的。但是增加面審又會帶來運營成本，並且要冒著客戶流失的風險，短時間內應該不會有多大變化。不過即使這樣，學到的東西也是要比催收多一些的。比如看徵信啊，流水啊，鑒別證件真偽啊什麼的，這些上手熟練以後，自己出去幫別人改徵信也會給自己帶來不小的收益，只不過這種事兒就不是明面上可以做的事兒。
綜合考慮。推薦信審。

④ 貸款平台有個美字的是

美的小額信貸有限安徽省蕪湖經濟技術開發區銀湖北路新園大廈701
簡介：美的集團小額信貸公司是其下屬公司之一美的集團成員單位。是美的集團建立的集中管理小額信貸業務的理財平台。第一家小額信貸公司於2010年6月在廣東省佛山市順德區成立，第二家小額信貸公司於2011年9月在安徽省蕪湖市成立，第一家典當公司於6月在安徽省蕪湖市成立2012年，根據美的集團發展戰略和「連鎖經營、集中管理」的模式，美的集團小額信貸公司為中小企業、個體工商戶、農民和自然人提供優質的小額信貸金融服務，並致力於成為中國最專業的連鎖小額信貸服務機構。
（蕪湖）美的小額信貸有限公司由美的集團發起，於2011年9月經安徽省人民政府批准設立，並依法在蕪湖市工商行政管理局登記注冊。注冊資本2億元人民幣，是蕪湖最大的小額信貸公司之一，公司經營范圍為經辦各類小額貸款及其他經批準的業務。公司成立時的全稱是「蕪湖迅博小額信貸有限公司」。 2012年4月20日，更名為「美的小額信貸有限公司」。通過全體股東的決議。 拓展資料: 經營理念 1. 美的小貸公司依託信息系統平台拓展業務，控制風險，以美的供應商客戶群為基礎。這些供應商與美的有長期的業務合作和定期的資金往來。根據購銷合同的付款期限，對美的應收賬款形成一定的會計期間，美的內部完善的Oracle ERP系統將記錄所有供應商的供貨記錄和應付賬款記錄（包括已開票和未開票）。美的小額貸款公司可以查詢這些應付賬款的記錄，並根據應付賬款的金額核對供應商的貸款額度。同時可以通過集團的資金管理系統實時監控集團各業務單元向供應商的資金支付情況，從而限制向美的小額貸款公司借款的供應商未償還的貸款，或收取在不增加應付賬款總額的情況下購買付款。同時，美的小貸公司正准備開發供應鏈融資管理平台，集中供應鏈信息，直接獲取供應商的投標、日常供應和運營情況，用於信貸客戶的日常跟蹤和客戶風險評估。同時，還可直接獲取來料、貨源實時情況，從訂單、物流、倉儲等環節進行監控，適時推進訂單融資和倉儲融資。
貸款的風險來自兩個方面：一是貸款本身還款來源的風險。美的小貸公司通過信息系統手段持續了解供應商的運作情況，關注供應商的第一還款來源；同時，對美的集團供應商應收賬款進行實時監控。當日常經營無法滿足第一還款來源時，可根據借款時簽訂的應收賬款質押協議，將應收賬款提前兌現，實現應收賬款留存，形成第二還款來源。通過這兩個層面的操作，我們可以規避貸款本身的風險。
另一個風險是市場風險和社會風險。高利貸不僅會增加供應商的財務負擔，還可能導致連鎖中小企業倒閉等一系列社會問題。美的小額貸款公司實施的供應鏈融資方案側重於供應鏈融資、企業實體運營的資金投入、可承受的利率和企業的可持續發展，從而規避可能存在的市場和社會風險。 2、減少准入，實行低價，支持供應商和客戶賺取巨額利潤，不是美的小額貸款公司的目標。依託美的集團產業鏈，在供應商健康發展的前提下，以實際物資和貨物交易為背景，美的小額信貸公司提供

⑤ 徽鹽金融是國資背景嗎

是國資背景。徽鹽金融是由安徽省鹽業總公司為主發起人發起設立的，是安徽省國資委批準的第一家省級P2P網貸公司。
安徽省鹽業總公司系安徽省屬大型國有企業，在「2014年中國服務業企業500強」評比中名列第335位，在「2014年安徽企業100強」評比中名列第48位。2014年實現營業收入73.9億元，實現利潤3.33億元，年末資產總額79.9億元。近年來安徽鹽業加速布局金融板塊，先後成立小額貸款公司、典當公司、網貸公司。

⑥ 安徽鹽業小額貸款有限公司怎麼樣

您好，現在能提供小額貸款的平台很多，額度基本在500-30萬之間，可通過銀行、網貸等方式申請。小額貸款相比正規貸款雖然額度較低，但放款快、借還靈活，很受青睞。只要選擇正規的大平台，資金和信息安全有保障就可以放心使用。

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⑦ 安徽省鹽業總公司的管理團隊

安徽省鹽業總公司總經理、黨委書記、安徽省鹽務管理局局長：詹先豪，主持全面工作，聯系安徽鹽業房地產開發有限公司、中鹽安徽鹽化集團股份有限公司。
安徽省鹽業總公司、安徽省鹽務管理局黨委副書記、紀委書記、工會主席：王力亞，負責組織人事、紀檢監察、黨務、群團、審計、效能建設、老幹部、工會工作。分管組織群工處、監察審計處，聯系安徽省順朝物資有限公司。
安徽省鹽業總公司黨委委員、副總經理、安徽省鹽務管理局副局長：石俊，負責鹽政管理、執法監管、法制建設、法律事務、發展規劃、非網路建設類項目的建設工作。分管鹽政法規處、規劃發展處，聯系安徽省長江鹽化股份有限公司。
安徽省鹽業總公司黨委委員、副總經理、安徽省鹽務管理局副局長：王良貴，負責資產管理、體制改革、機制改革、營銷網路建設、品牌建設工作。分管改革與資產管理處、網路建設處，聯系安徽鹽業汽貿有限公司、安徽鹽業酒店管理公司。
安徽省鹽業總公司黨委委員、副總經理、安徽省鹽務管理局副局長：顏宗華，負責鹽產品及其包裝物經營、非鹽商品經營、代理經銷商品的市場開拓、產品質量管理、省級儲備鹽管理。分管經營業務處，聯系安徽徽鹽連鎖有限公司、安徽省中糖安鹽糖業有限公司。
安徽省鹽業總公司（安徽省鹽務管理局）總會計師：許建勝，負責會計基礎管理、財務管理、融資理財、財務監督、預算管理工作。分管財務管理處，聯系安徽鹽業小額貸款有限公司。
安徽省鹽業總公司黨委委員、副總經理、安徽省鹽務管理局副局長：楊曉彬，負責行政事務、信息化建設、宣傳文化、精神文明建設、信訪維穩、業績考核、薪酬分配、安全生產管理工作。分管辦公室、考核分配處，聯系安徽鹽業銀華物業公司，協助總經理聯系安徽鹽業房地產開發有限公司。

⑧ 小額貸款公司的信貸專員是做什麼的，怎麼做

信貸專員其實就是小額貸款公司的銷售業務員，也是要為了自己的業績跑業務的。但小額貸款公司信貸專員開展業務形式有很多種，通常來說有展業等等，可以無限發放宣傳品，還有在會議上進行銷售，也可以自己在報紙打廣告，多種多樣。問題十分適合精選，並不主觀。

(8)蕪湖鹽業小額貸款公司招聘擴展閱讀

貸款簡單通俗的理解，就是需要利息的借錢。

貸款是銀行或其他金融機構按一定利率和必須歸還等條件出借貨幣資金的一種信用活動形式。廣義的貸款指貸款、貼現 、透支等出貸資金的總稱。銀行通過貸款的方式將所集中的貨幣和貨幣資金投放出去，可以滿足社會擴大再生產對補充資金的需要，促進經濟的發展，同時，銀行也可以由此取得貸款利息收入，增加銀行自身的積累。

參考資料：網路-貸款

⑨ 小額貸款公司經理履職計劃怎麼寫

××市××小額貸款有限公司

信貸部2011年經理述職報告
2011年，信貸管理部在銀監會和公司領導的正確領導下，牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念，緊緊圍繞業務經營目標，堅持依法合規審慎經營。適度信貸規模，創新業務品種，嚴控信貸風險，進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。
一、業務經營指標完成情況
2、貸款。截止11月底，總貸款余額xxxx 萬元，其中：保證貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；抵押貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；全年累放各項貸款xxxx筆，金額xxxxx萬元，累收回各項貸款xxxx筆，金額xxxx萬元。其中「三農」貸款累放xxxx 萬元。 五級分類無不良貸款。
4、經營效益。公司到目前實現總收入 萬元，同比增加 萬元。其中貸款利息收入 萬元，同比增加 萬元；總支出 萬元,同比增加 萬元。其中利息支出 萬元，同比增加 萬元；營業費用 萬元，同比增加 萬元。 賬面盈利 萬元，同比增盈 萬元，增幅 %。 二、工作措施及開展情況 （一）以發展為宗旨,不斷壯大資金實力。
2014年，我部始終堅持穩中求好，好中求快的原則，大力拓
展貸款業務，市場佔有份額不斷提升。
1、抓優質服務活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服務、禮貌用語活動，立足主動熱情，實現客戶滿意度不斷提高。 2、今年三月底公司開始對外營業，信貸部真針對不同的貸款對象，不同的貸款方式和擔保方式，制定了：保證貸款；抵押貸款和質押貸款的具體操作流程，抗風險措施基本完善。
3、為了對貸款實行專業化管理，信貸部制定了：貸款發放的操作規程，對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式，對貸後工作檢查制定了具體操作流程。
4、年初公司招聘了兩位新員工，信貸部採取了邊工作，邊學習培訓，學習了禮貌語言，客戶業務咨詢問答，信貸風險防範理論，學習了信貸文檔和表格的電腦製作方法。
（二）以「規范」為前提，全面提升貸款管理水平
1、創建農戶小額貸款管理示範點。公司為做好小額農貸發放的試點，對穎泉區農貿批發市場重點扶植，此舉受到當地政府及老百姓一致好評。
2、規范了信貸管理。為了防範信貸風險，今年，信貸部按公司領導的要求，對信貸檔案建立電子化台賬管理，建立檔案信息，嚴格進行考評考核，保證到期貸款按時收回。
3、規范了信貸操作流程。嚴格按省銀監會文件要求，單筆貸款金額控制在資本金總額的xx﹪，即單筆貸款不突破xxxx萬元。 （三）以「控險」為核心，全方位化解信貸風險
1、不斷在工作中化解風險，根據領導的有關要求，結合我公司實際情況，對貸款建立風險預警機制，每月末對下一月的貸款戶，
筆建立預警催收台賬，做到按時、定時催收貸款本息。 2、以基礎管理為突破口，在操作中規避風險。一是狠抓了信貸風險系統的規范管理，要求信貸員對自己的貸款進行了全面整理，杜絕違規貸款的情況發生，全面執行信貸風險系統責任人制度。二是嚴格執行貸款五級分類，實現風險管理。按照「按月分類、實時調整」的原則開展風險分類工作，按月對信貸資產進行集中認定，分類結果，動態調整，根據信貸資產風險變化進行實時監控和調整。通過分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款「三查」制度的落實，為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監控工作。發現不良貸款信號時及時採取措施並向領導反饋信息，定期發給客戶到期貸款通知簡訊息，確保到期貸款回收率實現100﹪. 3、以強化責任為前提，認真開展貸後檢查活動。下一步信貸部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查，並寫出書面報告，對檢查出來的問題進行現場整改。條件成熟時對人民銀行的企業徵信管理系統的相關數據及時進行登錄，防止了企業多頭貸款的可能，有效防範了企業貸款的風險。
4、以落實制度為目的，嚴格執行貸款問責機制。對於貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題，無論是否形成風險或造成損失，均追究了相關人員的責任。
5、以人為本，強化了信貸人員隊伍建設。