『壹』 銀行貸款後的感言怎麼寫
循環貸啊 有什麼可寫的 屁大個事還要你寫稿子表揚他們啊
不用寫 銀行的人會給你寫的
『貳』 我是在信用社上班的，要寫一篇「結合工作實際，暢談對生活、對工作的感悟和體會」的文章
假如我是一個信貸員『
我的職責主要是發放是貸款、面臨款客戶、客戶媚眼相求』迫不及待千方百、計想把款弄到手、為了信用社的資金安全暢通、為了客戶的滿意、為了不得罪所有客戶、面對笑語、面對人情、我必須這樣做
1笑迎客戶、熱情招待、客戶遞煙、坦然迎接、向客戶講解信貸章程、制度、解說、解答客戶提出疑問、.....
2根據信用制度、到下面調擦
一、擦款項用途/是佛專款專用....
二』擦擔保人的經濟實力、是佛能承擔起擔保責任
3、憑自己的工作經驗、對可已發放用戶、情況反映領導商定裁決
4、對不符合條件的客戶、用策略手段、還遲信貸
『叄』 銀行信貸員年會新人入職感言
給你列個綱你自己往裡填充：
1、介紹自己 年齡 專業 之類的
2、表達自己的態度 想往什麼方向發展、個人有哪些需要成長提高的地方
3、誠懇的期望 在自己學習過程 老師傅和領導多給些建議批評幫助
內容不在長而在於精，不卑不亢的表達自己的想法態度出來，形式上的感言最終還是要看個人在工作中的發揮。
『肆』 文章~工作心得
――執行力培訓後有感
2005年12月3日上午8點，由公司綜合部主辦，邀請深圳中巽企業管理研究訓練機構專家講師游萬錦為地產公司全體員工及各分子公司中層以上領導幹部圍繞「優化團隊、降低內耗、增強執行力」三大主題進行了專題培訓。培訓結束後感想頗多，特梳理出三點，請大家予以雅正並與共勉。
一、「百家殊業，皆務於治」，所謂「治」之關鍵就是執行：
小到於人，大到於企業、於國家。一切事務的正常運作均離不開管理，管理不僅僅是安排工作、反饋工作。還應當包括計劃、安排、控制、反饋、調整等等的綜合動態系統。面對這樣一個復雜的系統，我們作為一個社會人、作為一個企業員工應該怎樣去面對，僅僅是上級安排，我們就機械執行，完事或未完事就不了了之了嗎？上級領導安排的工作，機械地接受任務，遇見困難就直接回復上級「因為某某原因而未完成」嗎？如此種種都是執行力不夠所以造成的。
二、團隊優化、內耗降低的前提是執行力的增強：
團隊、內耗、執行力三個要素表面上看是孤立的，實際上有著密切的內在聯系。團隊由個體所構成，它們的構成以每個工作流程為聯系紐帶，決定這個構成是否達到最優化狀態的關鍵，在於每個環節的聯系環環相扣。而環環相扣的前提是每個環節均按照要求完成計劃任務。每個個體的任務完成情況直接影響團隊效率。未按照要求完成的情況包括：完成時間不及時、完成結果不符合規定以及時間、結果均不符合標準的情況。無論出現哪種情況都必然導致內耗的增加。因此歸根結底個體執行力決定部門執行力，部門執行力又決定公司執行力。公司執行力決定公司發展，反過來又影響個體發展。相互作用，相互影響。必須要引起我們的重視。
三、每個人都要當好管理者：
或許有的人認為自己不是管理者，管理者是經理、是總裁、是董事長···是也？非也。現代企業管理學說中明確每個人都擔負管理責任。持上述觀點的人是將自己局限在對「管理」的片面理解中。認為「管理」就是管人。造成了工作中缺乏主動性，被動完成，不會計劃自己的工作，不會在實踐中尋找創新思維。表面上看，每天都按時到崗，也都在努力工作，實際上只是在簡單重復勞動，被動工作，這種情況也是「執行力」不夠，而且這種現象的麻痹性最大。往往連自己都欺騙了。實際上，管理的真正本意在「管事」而非「管人」。因此，每個人都相應的享有管理的「責」「權」「利」。在工作中，每個人所擔負的工作各有不同，這是由公司大目標分解下來的結果，但若干「小結果」合在一起，就成了「大結果」。構成了公司的宏圖大業。在完成工作中的主動性、創新性也是不容忽視的。
最後，仍然以本文標題作為結束語――執行 執行 還是執行。
『伍』 小額貸款信貸員工作心得體會
一、積極轉變觀念，敢於面對新崗位的挑戰。
面對一個全新的崗位，如何開展好我行的信貸業務是我急需解決的問題。儲蓄櫃員基本上是櫃面營銷，而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳，到客戶家中，實地了解客戶的基本情況、經營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意願，分析客戶的還款能力。根據新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲：及時學習掌握信貸信息；分析目標客戶群；對篩選出的目標客戶及時上門宣傳；做好貸前、貸中、貸後的相關工作；確保還款時段的前面跟蹤。通過一段時間的努力，我的業務逐漸熟悉，辦理業務的速度是全行最快的，客戶群體也越來越多，信貸業務走上了快速發展道路。
二、加強學習，努力提高個人素質。
我深知學習的重要性。自從工作後，在業余時間我及時報考銀行從業的各門業考試。在自我的學習提高的同時，也幫助新進員工快速的進入工作狀態，耐心的輔導，從而促使信貸新人更好更快的適應新崗位。
三、克服困難，敢於吃苦，才能保證信貸業務的全面發展。
郵儲小額貸款如何融入當地經濟，成了支行信貸工作的重要突破點。工商戶、養殖戶、種植戶是我們信貸的主要客戶群體，特別是養戶和種植戶這一群體大多在偏遠農村，交通不便，有的地方走路要好幾個小時，有的地方環境很差，腳磨破了、腿走不動了，我們咬咬牙都堅持過來了。
四、遵守各項制度，才能有效推動業務發展。
在談到工作體會時認為，好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正，客戶才能真正信賴你，也才能更好地規避風險。在辦理業務中我們經常會遇到客戶的請客送禮，但我們都一一回絕，做好客戶的服務工作是我們的使命，誠信、高效、廉潔的工作才能有效推動業務發展，客戶群體才能逐漸增多。
『陸』 中和農信新信貸員培訓感受
一個大綱哦。供參考。你可以根據需要縮減
培訓小結
一、培訓情況概述、培訓目標的完成情況和取得的成績（詳細寫哦）
二、思想認識、培訓紀律的遵守等
三、存在的問題、努力方向
通過培訓，我掌握XX，具備XX。我將在以後，繼續努力，不斷提高