A. 貸後管理的職責有哪些
唯渡科技的貸後管理負責進行貸後檢查、本息催收、收集和分析借款人信息、撰寫貸後報告、落實對借款人的監管措施等具體工作,直至貸款本息全部收回。
B. 貸後管理是什麼意思啊
貸後管理是指從貸款發放或其他信貸業務發生後直到本息收回或信用結束的全過程的信貸管理。通俗來說貸後管理就是信用卡批了之後的銀行的管理,銀行給你批信用卡相當於給了你短期貸款,所以叫貸後管理。
(2)個人貸款貸後管理工作擴展閱讀:
貸後管理:
長期以來,貸後管理一直是我國銀行信貸管理的薄弱環節,由於在信貸經營中存在的慣性思維和做法,當前的貸後管理工作仍然存在著許多問題。在《商業銀行授信工作盡職指引》中,已將授信後管理和問題授信處理作為銀行授信業務的重要環節予以強調和規范,充分說明加強貸後管理的重要性。
長期以來,商業銀行重數量、輕質量;重結果、輕過程;重短期、輕長期。因此,商業銀行要實現科學發展必須轉變經營理念與機制,摒棄「重貸輕管」的發展方式,強化貸後管理,可以提高資金使用效率,穩定資產質量,增強商業銀行的核心競爭力。
資料來源:貸後管理
C. 貸後管理工作的崗位職責,有誰知道
協助人力資源部經理處理人事部的日常工作
負責提出機構設置方案和人員編制方案
負責提出並組織實施人力計劃與調配
編制崗位定編計劃,熟悉並掌握各崗位的基本用工情況,合理配備人員
負責在人事方面與政府有關部門的業務聯系
負責員工考核工作,審批浮動工資及獎懲金額
負責員工的安全監察
辦理員工招聘、招工手續和調動手續
負責填報勞動力報表、工資報表等勞動人事報表
負責員工的安全監察
組織、實施職稱評審、確認等一系列工作
辦理因公出國上報審批手續,如政審、護照、簽證等事宜
負責上報審批各職位人員任免資料
制定、修改、監督和執行勞動制度
調整員工打卡編號,製作、發放、管理員工的工作證和名牌
辦理外國人來華、邀請、就業、居住等手續
協助並完成人力資源部經理交辦的其他工作
根據經營狀況,提出工資保險計劃及年度調整意見
檢查並完成全店每月的考勤統計工作
審批各類假期,並制定各類假期的工資執行標准
按月匯總和發放加班費及其他各種津帖
負責員工養老、待業、醫療、生育、公傷等勞動保險的交納和退保工作。
辦理員工退休手續及離職手續
負責員工檔案的日常管理及其調轉手續
負責修訂並監督執行考勤制度
負責勞動合同的修訂、簽訂與鑒證
負責員工的政審、外調工作
負責編制工資體系、工資水平方案及工資調整方案,負責編制工資總額計劃及其具體實施
負責工資的日常變動、發放審核、浮動工資考核等
管理員工檔案工資
負責辦理員工離店工資結算、轉移事宜
協助並完成人力資源部經理交辦的其他工作
D. 貸後管理是什麼意思
貸後管理是指從貸款發放或其他信貸業務發生後直到本息收回或信用結束的全過程的信貸管理。
長期以來,貸後管理一直是我國銀行信貸管理的薄弱環節,由於在信貸經營中存在的慣性思維和做法,當前的貸後管理工作仍然存在著許多問題。
在《商業銀行授信工作盡職指引》中,已將授信後管理和問題授信處理作為銀行授信業務的重要環節予以強調和規范,充分說明加強貸後管理的重要性。
(4)個人貸款貸後管理工作擴展閱讀:
貸後管理的意義:
1、是信貸管理的最終環節
貸後管理是信貸管理的最終環節,對於確保銀行貸款安全和案件防控具有至關重要的作用。貸後管理是控制風險、防止不良貸款發生的重要一環。客戶的經營財務狀況是不斷變化的。
可能在審批授信時客戶經營財務狀況良好,但由於行業政策的影響、客戶投資失誤的影響,上下游的影響(負面影響表現在原材料漲價和產品降價或需求減少等)會引起客戶的經營財務狀況發生較大不利變化。
貸後管理就是要跟蹤客戶所屬行業、客戶的上下游和客戶本身經營財務狀況包括其商業信用的變化,及時發現可能不利於貸款按時歸還的問題,並提出解決問題的措施。
2、是銀行轉變經營管理理念的要求
長期以來,商業銀行重數量、輕質量;重結果、輕過程;重短期、輕長期。因此,商業銀行要實現科學發展必須轉變經營理念與機制,摒棄「重貸輕管」的發展方式,強化貸後管理,可以提高資金使用效率,穩定資產質量,增強商業銀行的核心競爭力。
3、是商業銀行實現可持續發展的保障
我國資產證券化還處於起步階段,尚難以成為轉移資產風險的主要手段,只有通過強化貸後管理,才能有效控制授信敞口風險,減少資產質量問題,使授信資產得以順利收回,從而提高商業銀行的資本使用效率和綜合收益,為可持續發展提供有效保障。
4、是商業銀行變革服務客戶模式的手段
貸後管理不僅能控制資產質量,更能進行價值創造。一方面,通過貸後管理有利於把風險主動控制在商業銀行可接受的范圍內。另一方面,貸後管理是促進金融創新、提升服務客戶能力的重要工具與途徑。
E. 個人徵信有個貸後管理是什麼
貸後管理是指從貸款發放或其他信貸業務發生後直到本息收回或信用結束的全過程的信貸管理。
長期以來,貸後管理一直是我國銀行信貸管理的薄弱環節,由於在信貸經營中存在的慣性思維和做法,當前的貸後管理工作仍然存在著許多問題。
在《商業銀行授信工作盡職指引》中,已將授信後管理和問題授信處理作為銀行授信業務的重要環節予以強調和規范,充分說明加強貸後管理的重要性。
(5)個人貸款貸後管理工作擴展閱讀:
根據《個人貸款管理暫行辦法》:
第六章 貸後管理
第三十五條
個人貸款支付後,貸款人應採取有效方式對貸款資金使用、借款人的信用及擔保情況變化等進行跟蹤檢查和監控分析,確保貸款資產安全。
第三十六條
貸款人應區分個人貸款的品種、對象、金額等,確定貸款檢查的相應方式、內容和頻度。貸款人內部審計等部門應對貸款檢查職能部門的工作質量進行抽查和評價。
第三十七條
貸款人應定期跟蹤分析評估借款人履行借款合同約定內容的情況,並作為與借款人後續合作的信用評價基礎。
第三十八條
貸款人應當按照法律法規規定和借款合同的約定,對借款人未按合同承諾提供真實、完整信息和未按合同約定用途使用、支付貸款等行為追究違約責任。
第三十九條
經貸款人同意,個人貸款可以展期。
一年以內(含)的個人貸款,展期期限累計不得超過原貸款期限;一年以上的個人貸款,展期期限累計與原貸款期限相加,不得超過該貸款品種規定的最長貸款期限。
第四十條
貸款人應按照借款合同約定,收回貸款本息。
對於未按照借款合同約定償還的貸款,貸款人應採取措施進行清收,或者協議重組。