ERP電子沙盤的銀行貸款利率

㈠ ERP模擬沙盤 當年的長期貸款的利息是當年還的嗎

第二年年初還，比如你在第一年貸了1000萬，長貸利息10%，那麼你在第二年年初就要交100萬利息。

㈡ 在erp沙盤實訓中企業籌資資金的方式有哪些

主要有4種：
①長期貸款
②短期貸款
③貼現
④高利貸
備註：企業需要融資時，根據自己的負債情況，選擇可行的融資方式。
相關延伸：
①長期貸款：年利息率為10%，主要作用為支撐企業長期經營發展主要用於固定資產和產品研發投資，最多可借5年。分為年底借款和年初借款兩種規則。但是只要細細規劃，兩種規則並無很大差別。
②短期貸款年的利息率為5%，主要用於企業短期融資和流動資產的使用，每季度初借款，貸款期限為一年，一年後還本付息。
③貼現，在ERP對抗賽中，貼現的一般規則是按1：7的比例進行貼現，即每七個應收賬款交付一個貼現費用，收到6個現金；貼現作為一種獲得現金的形式，在企業發生小范圍的資金困難時可以使用。但若是大范圍的資金缺口，還是建議使用長貸。
因為貼現的成本較高，不劃算。
④高利貸的年利息率為20%，ERP沙盤中成本最高的融資渠道，模擬企業不到貸款山窮水盡是不會碰的。下面對比一下高利貸與貼現的利率高低，按分季比較的方法。
假如按1：7貼現貼現（按季）X=利率
第一季度應收帳款貼現6*（1+x）=7x=16.7%第二季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）=7x=8.01%
第三季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）（1+x）=7x=5.27%
第四季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=7x=3.93%
高利貸的利率（按季）：20*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=24x=4.66%由此可以看出，高利貸也並不是不可以使用，在沒有第四期應收帳款的情況下，企業也可以使用高利貸來進行融資。這打破了傳統概念上大家寧可貼現也不願借高利貸的思維定式。

㈢ ERP電子沙盤貸款問題

一般常規規則中：貸款額度是上一年所有者權益的3倍，這個貸款額度是長短貸共用的額度。
因此，你第二年能否貸款，取決於你第一年末，是否 所有者權益*3>300。如果第一年年底所有者權益*3 大於300 那麼就可以再貸款。

㈣ erp沙盤模擬貸款怎麼計算是權益的3倍嗎需要減去

一般都是以上一年權益的三倍為今年的貸款額度。舉個例子，如果你第一年結束後，你的權益是50，那麼你第二年的貸款額度就是有150m。那如果你第一年有貸款50m（假設長貸30m，短貸20m）的話。那你第二年的實際貸款額度就是100m（150-30-20=100）。

㈤ erp沙盤模擬第一年要向銀行借多少錢，以後才能保證不破產，我們是8年，要給個理想的數字，適合新手

1、一般情況，第一年最好不要借長貸，因為不僅每年要還10％的利息外，還要在第六年初還長貸，這將面臨著巨大的資金壓力；
2、既然是8年，要看看市場如何？如果市場競爭壓力不大，那也許你們賺的錢多，為了盡快擴充產能，借長貸也未嘗不可；
3、ERP有一種戰略是先大幅度借長貸，借完後，迅速擴張生產線，盡可能拿多點單，滿足生產，成為市場老大，減少廣告費用；但是，如果規則中規定了沒有市場老大，那就基本不能採用這種戰略了；
4、所以，對於新手來說，最好第一年就不要借長貸了，借短貸，還了之後再借短貸，長貸盡可能借少點，減少財務費用。但是，具體的還是得回歸到你這次比賽的市場和規則。

我也是ERP愛好者，希望能幫到你～

㈥ 三年期貸款的ERP利率

如果是商業貸款，那麼三年期貸款的基準利率為4.75%；如果是公積金貸款，那麼三年期貸款的基準利率為2.75%。
2020年3月1日起，金融機構應與存量浮動利率貸款客戶就定價基準轉換條款進行協商，將原合同約定的利率定價方式轉換為以LPR為定價基準加點形成（加點可為負值），加點數值在合同剩餘期限內固定不變；也可轉換為固定利率。
定價基準只能轉換一次，轉換之後不能再次轉換。已處於最後一個重定價周期的存量浮動利率貸款可不轉換。存量浮動利率貸款定價基準轉換原則上應於2020年8月31日前完成。

㈦ erp沙盤模擬的短期貸款和長期貸款的還款時間，是一季度一還，還是別的時間

記賬時長短期借款的發生額不就體現了貸款額了,只至於如何貸款要根據經營狀況來決定,是否急需資金擴大生產或現金不足需要償還債務等等，望作者可以採納

㈧ 在erp沙盤實訓中企業籌資資金的方式有哪些

主要有4種：
①長期貸款
②短期貸款
③貼現
④高利貸
備註：企業需要融資時，根據自己的負債情況，選擇可行的融資方式。

相關延伸：
①長期貸款：年利息率為10%，主要作用為支撐企業長期經營發展主要用於固定資產和產品研發投資，最多可借5年。分為年底借款和年初借款兩種規則。但是只要細細規劃，兩種規則並無很大差別。

②短期貸款年的利息率為5%，主要用於企業短期融資和流動資產的使用，每季度初借款，貸款期限為一年，一年後還本付息。

③貼現，在ERP對抗賽中，貼現的一般規則是按1：7的比例進行貼現，即每七個應收賬款交付一個貼現費用，收到6個現金；貼現作為一種獲得現金的形式，在企業發生小范圍的資金困難時可以使用。但若是大范圍的資金缺口，還是建議使用長貸。
因為貼現的成本較高，不劃算。

④高利貸的年利息率為20%，ERP沙盤中成本最高的融資渠道，模擬企業不到貸款山窮水盡是不會碰的。下面對比一下高利貸與貼現的利率高低，按分季比較的方法。
假如按1：7貼現貼現（按季）X=利率
第一季度應收帳款貼現6*（1+x）=7x=16.7%第二季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）=7x=8.01%
第三季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）（1+x）=7x=5.27%
第四季度應收帳款貼現6*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=7x=3.93%
高利貸的利率（按季）：20*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=24x=4.66%由此可以看出，高利貸也並不是不可以使用，在沒有第四期應收帳款的情況下，企業也可以使用高利貸來進行融資。這打破了傳統概念上大家寧可貼現也不願借高利貸的思維定式。

㈨ ERP沙盤模擬大賽，財務報表中的財務費用是怎麼計算出來的，不是當年所支付的所有利息么好評立刻。

不是當年所支付的所有利息。

ERP系統管理基礎是對物料進行編碼，比如一家生產茶杯的工廠，生產10寸，12寸和14寸的茶杯.。那這三種茶杯的編號分別是 A B C 。

ERP沙盤模擬首先是會操作ERP軟體，提取你需要的數據，匯總成各類報表，資產的增加與減少都體現在報表上面。

比如今天銷售10寸100個，12寸200個，14寸400個，老闆希望每天都能看到銷售情況，那麼工作人員會每天將這些數據錄入ERP系統，系統每天就會匯總銷售報表到老闆那裡，以此實現老闆的管理目的。

(9)ERP電子沙盤的銀行貸款利率擴展閱讀：

財務費用具體內容：

1、利息支出，指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息。

長期應付引進國外設備款利息等利息支出（除資本化的利息外）減去銀行存款等的利息收入後的凈額。

2、匯兌損失，指企業因向銀行結售或購入外匯而產生的銀行買入、賣出價與記賬所採用的匯率之間的差額，以及月度（季度、年度）終了。

各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規定匯率摺合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

3、相關的手續費，指發行債券所需支付的手續費（需資本化的手續費除外）、開出匯票的銀行手續費、調劑外匯手續費等，但不包括發行股票所支付的手續費等。

4、其他財務費用，如融資租入固定資產發生的融資租賃費用等。