⑴ 認清形勢，扎實基礎打一場清收不良貸款的攻堅戰
打一場清收不良貸款的「攻堅戰」
汨羅市召開清收農村信用社不良貸款工作推進會
6月9日，我市召開清收農村信用社不良貸款工作推進會，市委副書記、市長周金龍出席並講話，市領導彭千紅、李馮波、林治學、陳培宏、謝蘭蘭，市政協正處級幹部余仲春等出席會議，各鄉鎮場、市直相關部門主要責任人，市農商銀行籌建工作領導小組辦公室工作人員，市信用聯社全體班子成員，各基層信用社主任參加會議。
會議指出，截至5月底，全市共清收農村信用社不良貸款963筆1182萬元。其中內部責任不良貸款收回32筆109萬元；公職人員貸款收回34筆42萬元；訴訟類貸款收回3筆16萬元；涉政類貸款收回2筆31萬元；鄉鎮大面貸款收回892筆984萬元。市直單位中，市民政局、移民管理局已全部完成清收任務；鄉鎮場中，黃市鄉、城關鎮、城郊鄉、長樂鎮、川山坪鎮、大荊鎮、高家坊鎮清收額在50萬元以上。5月份，在全市253個有清收任務的村中，仍有174個村分文未動，涉及欠貸的公職人員203人，當月還貸僅29人，信用社內部有清收任務的188人，當月僅80人有清收額。
周金龍指出，自5月12日全市啟動清收信用社不良貸款至今，清收進度與階段性目標差距甚遠，目標任務嚴重滯後；不少單位還沒有搭建班子、無人專抓，思想認識仍然不足；欠貸不還的大戶還沒有打入「黑名單」，清收措施疲軟乏力。
周金龍強調，清收不良貸款行動要做好五個「結合」，會場內和會場外結合好，會上部署要好，方案制定要科學，會後要落實好，行動要有力；宣傳清欠和黑名單制度結合好，讓心存僥幸的借賬戶無處可逃；清收與破產行動結合好，對欠款的社會重點對象要啟動依法追討程序，通過破產程序打破「釘子戶」「賴賬戶」的夢想；跟進清欠與問責制度結合好，對久拖不還的公職人員要啟動組織問責程序，對有欠款的信用社員工要啟動內部追責程序；大會推進與個別調度結合好，通過多種形式調度，及時通報工作進展。總之，要黑下一張臉、打破幾只碗，要牢里見人、賬上見錢，不達目的誓不罷休，打一場清收不良貸款的「攻堅戰」。
⑵ 不良貸款清收工作總結
強調調查、服務、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
⑶ 清收不良貸款措施及建議
措施與建議如下：
(一)實行責任清收。
嚴格落實貸款責任追究制度，按照「新陳劃段，落實責任。鎖定基數，動態監控」的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理，形成的不良貸款，要採取積極措施清收和處理，確保絕對額下降；對已落實責任、限期收回的要兌現處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實行協調清收。
各社要及時與當地村委會或居民會，通過財政撥補、補貼及村社的財產進行抵債等方式，協調清收。
(三)實行依法清收。
對於有償還能力但拒不還款的賴債戶、非信益企業和個人，要依法起訴，運用法律手段清收不良貸款。
(四)實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農服務水平結合起來，積極幫困扶貧，激活農戶不良貸款。
(五)實行處置清收。
對表內外抵債資產，在妥善保管的前提下，採取轉讓、重組和租賃等方式積極、及早處置變現。
(六)在不良貸款清收過程中，各社可根據實際情況，自行採取有效措施，只要措施依法合規，效果明顯，有利於調動信貸營銷人員的積極性。
如何防止不良貸款前清後增
(一)加強不良貸款清收力度，盡最大限度清收不良貸款。
(二)加大不良貸款的責任追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，並限期清收。
(三)加強內控制度的管理，以防止新增不良貸款。
(四)加大五級分類中關注類的貸款清收力度，並同時對正常類貸中可能形成不良類的正常貸款的進行監測，以防止新增不良貸款。
(五)對新發放的貸款，應加強管理，並做到合法合規，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清後增。
⑷ 急需一篇農村信用社「樹正氣、剎歪風、構建和諧現代農信」心得體會
農村信用社正處於改革和發展的關鍵時期，落實和樹立科學發展觀，是農村信用社實現可持續發展的現實選擇。農村信用社的發展必須以科學發展觀為指導，正確處理各種關系，把與時俱進與求真務實很好地結合起來，明確支農方向，突出支農重點，把握支農力度，促進農村經濟全面、協調、可持續發展。
一、新形勢下農村信用社樹立科學發展觀的要義。
隨著農村信用社改革發展的推進，一些深層次矛盾和問題逐漸顯現，來自於內外部環境制約因素進一步加劇。為此，新形勢下農村信用社必須牢固樹立科學發展觀。一是從農村信用社在現代農村經濟中的主導地位看，樹立科學發展觀是責任所在。金融是現代經濟的核心，而作為農村金融主力軍的農村信用社，在現代農村經濟中居於主導地位，特別是在經濟轉軌，市場經濟體制機制還不完善的情況下，其運行效率和經營質量直接影響著農村經濟的發展。二是從農村信用社所處復雜變化的市場環境看，樹立科學發展觀是大勢所趨。當前經濟運行不均衡態勢明顯，經濟起伏波動較大，經濟運行中潛在的結構性風險進一步凸顯；而受美國金融危機的影響，經濟金融形勢錯綜復雜，不確定性因素加大，農村信用社面臨的信用風險、市場風險、操作風險、道德風險、政策風險相互交織，農村信用社只有統籌兼顧、規范運作、嚴控風險，才能實現可持續發展。三是從農村信用社目前改革發展的現狀看，樹立科學發展觀是內在要求。目前農村信用社正處於改革發展的轉折時期和關鍵階段，改革還不到位，各類風險依然較高，總體業務發展較慢，改革、管理、發展問題較為突出，農村信用社必須強化科學認識，解決突出問題，創新體制機制，才能加快和諧發展。
二、影響農村信用社落實科學發展觀的突出問題。
找准並解決好制約農村信用社科學發展的突出問題，是當前農村信用社落實科學發展觀的關鍵。
一是粗放經營。目前農村信用社存貸業務單一，把增收主要建立在對信貸規模的擴張上，中間業務收入佔比低，存在為短期利益擴張規模；對風險成本控制能力較弱，存在不顧成本拉存款，不顧風險放貸款，不顧費用亂開支的問題；規模、質量、效益尚未實現協調發展，可持續發展能力不足。
二是風險較高。從目前農村信用社各類風險表現看，主要是信貸風險和會計風險。既有信貸人員自身素質、責任、道德等人為因素造成的信貸決策失誤和違規放貸帶來的信貸風險，也有市場變化帶來的信貸償還風險，農村信用社面臨嚴重的不良貸款反彈壓力；由於制度執行不到位，監督制約乏力等原因，導致各類金融案件時有發生，風險防控形勢嚴峻。
三是創新缺乏。在管理上，更多局限於內部的、業務的、短期的「就事論事」管理，風險超前防控能力弱。在業務上，結構單一，新產品缺乏，不能適應市場需要，特別是中間業開拓不夠。在科技上，與其它商業銀行相比，在信息技術應用、網上銀行開發、科技產品創新等方面還明顯落後。
四是「人本」問題。人的因素作為社會經濟活動中居於主導地位的因素，必須高度重視。目前農村信用社人的問題主要是思想觀念陳舊；綜合素質偏低，員工結構與素質不能適應建設現代金融企業需要，復合型管理和專業技術人才缺乏。激勵機制不足，用人、用工、分配機制不活。
五是「形象建設」問題。執行力弱，工作難字當頭。主要是缺少全局意識，對布置的工作理解認識不到位，不能很好地執行上級的安排和部署，影響了整體工作的開展；工作魄力不足，缺少拼搏精神和責任意識，對上級部署的工作總是難字當頭，不能認真地去研究如何解決工作中的問題，而是片面強調客觀因素，態度消極，不能創造性的開展工作，面對新情況新問題畏首畏尾，缺乏「亮劍」的勇氣，以至於工作遲緩滯後，不能保質保量地完成工作任務；不敢碰硬，怕得罪人，遇到矛盾繞著走，工作推著干，混過一天算一天。信用社有些人組織觀念、法紀觀念淡薄，規矩意識差，有章不依、有規不循，思想意識不純，「做人」意識不強，世界觀、人生觀、價值觀不端正，辦事拖拉，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，服務意識差，服務質量低。
三、當前農村信用社實踐科學發展觀的方略。
實踐科學發展觀，按照省聯社的要求，結合信用社實際情況，「抓發展、控風險、推改革、強素質、樹形象」，就要准確把握其精神實質，推動農村信用社又好又快發展。
（一）抓發展
和諧發展是要務。科學發展觀的第一要務是發展，而發展必須是全面、協調、可持續發展.農村信用社要想全面、協調、可持續發展，就必須處理好堅持服務「三農」和縣域經濟發展的宗旨與市場化、商業化經營的關系。服務「三農」和縣域經濟發展是由農村信用社生存發展的客觀基礎決定的，但同時農村信用社作為現代金融企業也必須牢固樹立「風險可控，效益優先」的市場化、商業化經營理念。這就要糾正過去片面強調支農服務而忽視自身效益的傾向，要把二者有機統一起來，即堅持服務「三農」和縣域經濟發展中的市場化、商業化定位。
集約經營是重點。農村信用社作為金融企業，必須把科學發展觀落實到具體業務經營之中，變粗放經營為集約經營，堅持以規模為基礎，以質量為保障，以效益為中心，統籌兼顧，規模增長以效益的同步甚至更快增長為准則，把效益建立在保證質量的基礎上，促進規模、質量、效益協調發展，走質量效益型內涵式發展道路。一是把規模建立在業務結構優化增長上。在負債業務上，要不斷增加存款總量，提高低成本存款比重；在資產業務上，逐步實現資產多元化，加大低風險權重貸款比重；在財務收益上，著力提高資產和資本的回報率，逐步增加中間業務收入佔比。二是把質量落實在不良資產「雙降」上。以風險責任管理為突破口，把優化增量與盤活存量相結合。在優化增量上，突出信貸向優良產品、優質客戶、優勢產業和優惠利率轉變；建立規范的信貸業務操作規程，突出信貸風險的流程管理，落實信貸風險管理責任，把新增貸款不良率控制在3%以內。在盤活存量上，要因戶制宜，分類清收，加大崗位清收和責任清收力度，進一步強化對不良貸款的責任追究；同時，多措並舉，採取經濟、行政、法律等多種手段，拓展不良資產清收處置的新路子，積極探索債權轉股權、招標清收等辦法；進一步加大獃賬貸款核銷力度，把不良貸款佔比控制在銀行業監管目標10%以下。三是把效益實現在持續增強盈利能力上。正確處理近期效益與遠期效益的關系，決不能為近期效益而損害農村信用社長遠效益。持續增強農村信用社盈利能力，必須克服急功近利的短期行為，強化成本效益觀念，把短期效益寓於長期效益之中。從而，推進業務規模擴大、資產質量優化、經營效益提高的協調穩健發展。
（二）控風險
一是增強全員風險防範意識，進一步加強對合規風險、信用風險、市場風險和操作風險進行全面管理，積極探索、創新風險管理工具和方法，健全風險管理流程及持續改進機制，實施積極主動的風險管理，保持發展和風險控制的內在有機統一。
二是加強合規制度建設。建立健全包括決策、執行、監督全過程，覆蓋所有風險點、重要崗位，主要風險環節相互制約、制衡的內控制度，並建立健全績效考核制度，嚴格落實問責制度，強調崗位聯保，責任連帶，嚴防出現人情代替制度現象，使每項業務環節都納入監控范圍。
三是抓好稽核審計工作，建立嚴密有效的風險防範機制，大力推進合規文化建設，不斷增強全員合規合法經營意識。
四是深入推進案件專項治理和行風廉政建設，建立風險防範長效機制。一要加大力度，狠抓落實，真正把查防案件的各項責任落實到每一個工作崗位和每一個經辦人員，努力降低案件風險。二要重點對行為異常員工加強監督，要加強對員工特別是重要崗位人員的行為監督。三要加強重要業務環節和風險點的管理，看好案件集中發生的領域，嚴肅糾正有章不循、違規操作行為，同時對監督不力、管理失職的相關責任人員嚴肅追究責任。定期開展信貸、賬務審計檢查工作，及時發現、糾正違規經營行為。
（三）推改革
深化改革是根本。體制機制問題是制約農村信用社科學發展的根本性問題，加快推進體制機制的改革創新，是從根本上防控風險、激發活力、提升競爭力，實現農村信用社又好又快發展的關鍵。一是加快股份制、商業化、社區性現代農村商業銀行改革。進一步深化產權制度改革，調整優化股權結構，努力增加投資股特別是法人投資股佔比，著力解決股東分散、股金不穩定、內部人控制以及股東對經營漠不關心的問題，強化來自產權的內生性約束力量；在此基礎上，構建「形式靈活、結構規范、運行科學、治理有效」的法人治理結構。二是加快機構網點、用人用工、薪酬分配機制轉換。在機構網點上，要打破單純按照行政區劃設置機構網點的傳統做法，建立以效益為導向的網點優化調整機制。在用人用工上，以建立對幹部員工的全面績效考核制度為突破口，通過責任落實、優勝劣汰，形成幹部能上能下、員工能進能出的用人用工動態管理機制。在薪酬分配上，按照責權利相匹配的原則，建立起工效掛鉤、正向激勵為主的可持續發展的工資分配製度。三是突出縣級聯社自主經營、省聯社行業管理、和銀行業監督的職能作用。進一步增強縣級聯社自主經營權力和意識，使縣級聯社真正成為「自主經營、自我約束、自我發展、自擔風險」的主場主體；進一步深化行業管理體制改革，逐步變多級法人為一級法人；進一步運用科技手段，加強銀行業的現場監督與非現場監督。
（四）強素質
以人為本，提高素質。科學發展觀的核心內容是「以人為本」。要辯證地認識物質財富的增長和人的全面發展的關系，轉變重物輕人的發展觀念。農村信用社作為經營貨幣資金的企業，資產規模固然重要，而人才則是比資產規模更重要的資源。目前，農村信用社已經擁有了一支龐大的員工隊伍，但是員工隊伍整體素質偏低，已成為影響實現可持續發展的最重要障礙。為此，應著重抓好以下幾項工作：一是加快人事、收入分配製度的改革，實行員工能上能下、能進能出、待遇能高能低、公平競爭、注重績效，建立健全有利於人盡其才的使用機制和有利於調動員工積極性的激勵機制；二是通過多種形式、多種渠道，不拘一格發現和選聘提拔對業務發展能起重要作用的優秀人才，並委以重任，形成一種尊重知識、尊重人才的氛圍，為人才的脫穎而出和施展才能營造良好的環境；三是建立完善的培訓和考核體系，通過對從業人員特別是業務骨幹開展全方位、多角度、多學科的知識培訓，強制充電，以實現員工隊伍知識結構的優化和整體素質的提高。
（五）樹形象
大張旗鼓地開展弘揚敬業精神，爭創一流佳績的系列活動，用正面的引導，規范員工思想和行動；三是通過扁平化改革，使員工與時俱進，珍惜職業生涯；四是開展作風整頓，通過扁平化改革，實現全行為客戶的目標；五是培育、挖掘和大力宣揚各類先進典型，創造「比、學、趕、幫、超」的氛圍；六是打造先進的金融企業文化，轉變員工觀念，提升隊伍的品位和品質，增強核心競爭力。執行力的提高，則更需要領導班子和全體員工以時不我待的精神共同努力。在深入學習中央各項經濟政策、金融政策的過程中，員工對自己的價值觀、生存觀有了新的認識，員工把個人職業生涯與所在銀行的發展壯大緊密聯系起來的自覺性強了，員工的執行力、隊伍的戰鬥力也就可以很快得到提高。隊伍的執行力有了很快的提升，也一定能夠促使員工更有精氣神兒，隊伍搏擊市場、有效經營和防範風險的能力也就會更強大。
要加強企業文化建設。常言道：「樹有根而堅固茂盛，水因有源而長久不息。」企業文化就是「根」、「源」。連續幾年雄踞世界500強之首的沃爾瑪坦言成功的奧秘在於：「沃爾瑪的企業文化，是其所有戰略成功實施的土壤，沒有這些，沃爾瑪的奇跡就不可能發生。」企業文化建設要以人為本，以塑農信精神、揚職業道德，樹良好形象為重點，內強素質、外塑形象，增強農信社發展信心和動力，促進農村信用社穩步、健康發展。
⑸ 談一談農村信用社如何強化對不良貸款的管理及清收盤活工作
這是一個比較大的課題，不是一、兩句就能說清的。
對於不良貸款的管理，個人認為：一是要建好台賬；二是要做好保全工作，為以後的清收作準備；三是要加強動態管理，經常關注借款人的生產經營情況。
對於清收與盤活，個人認為：一是要逐筆逐戶分析成因，因人而異抓清收；二是要採取靈活的清收策略，面對現實，把損失降到最低限度；三是對有償還能力而缺乏償還意願的，以強硬的措施，直至依法起訴；四是對有償還意願但暫無償還能力或能力不足的，在完善手續、資料的情況下，可部分收回，借新還舊，制訂還款計劃，盤活貸款。
⑹ 高分！求一篇實踐總結報告 （去農村信用合作社實踐的）
農村信用社是我國金融業整體中的薄弱環節，表現為大而不強，而貧困地區農村信用社則是薄弱環節中的最脆弱點，其潛在著很大的支付風險和信貸資產風險。因此如何針對貧困地區農村信用社現狀，謀求出路和發展，對於防範和化解金融風險、確保地區金融穩定具有十分重要的現實意義。筆者結合多年工作實踐，試圖就貧困地區農村信用社當前面臨的形勢、間題和困難及解決辦法作粗淺的探討，以起拋磚引玉作用。
一、貧困地區的現狀
經濟決定金融。因此，在探討貧困地區農村信用社間題之前，對貧困地區農村信用社所在區域外部環境、自然條件、經濟狀況、人文結構、生產力水平等現狀進行分析十分必要，以惠東縣增光、白盆珠、高潭、安墩4個貧困山區鎮為例，貧困地區具有如下共性：
（一）基礎薄弱，經濟活動單一。貧困地區一般地處山區或沿江，自然資源比較貧乏，土壤肥力低，氣候條件較差，不適宜發展經濟作物。而且，地勢偏僻，交通條件較差，供電、供水和通訊配套設施不齊。因而第一產業落後，第二、第三產業稀少，經濟活動是單一的傳統農業。
（二）生產規模小，布局分散。
由於自然條件較差，技術裝備落後，使貧困地區的生產局限於家庭為基礎的小農經濟的生產模式，布局分散，難於形成集約化生產。
（三）結構不平衡，勞動力素質低
貧困地區生產力落後，生活水平低，外出謀生的人口較多，主要勞動力流失到發達地區，這些外出人口在取得一定經濟收人後，則遷居他鄉。致使貧困地區勞動力結構不平衡，以「老、少、婦」為主，勞動力素質低，生產難於發展。
（四）收人水平低，資金積累少。
貧困地區商品經濟發展受到很多方面因素限制，經濟活動單一，收人水平低。據有關部門統計，2005年，惠東縣高潭、增光、安墩、白盆珠四個鎮的人均純收人3543元，比全縣農村人口的人均純收人低28.3％。在低收人的條件下，僅能維持基本生活，農戶的資金積累很少。
二、貧困地區農村信用社存在的主要問題
貧困地區的經濟特點和自身局限性不可避免地反映到農村信用社，直接影響和制約農村信用社發展，這些問題，突出表現在：
（一）資金來源少而且分散，資金運用風險大而且集中。
一方面，由於貧困地區第一產業落後，第二、第三產業又難於發展，經濟基礎十分薄弱，資金來源渠道少，以致農村信用社的儲源貧乏，存款業務發展很慢。具體表現在存款增幅不大，存款戶數多，但單筆存款金額少。員工人均吸收存款不足，遠遠達不到經營保本點。
另一方面，貧困地區農村信用社投向農業的資金，從總體上看，表現為「量多、戶多、分散」。貧困地區的農業對自然條件的依賴性強，抵禦風險的能力很脆弱，一旦遇上自然災害，就會造成系統性風險，而投向非農業的資金，從總體上看，表現為「量少、戶少、集中」。由於貧困地區的基礎設施落後，而且不配套，致使投向非農業的項目或者中途「流產」，或者勉強上馬，生產不正常，難於取得經濟效益。
（二）資產質量差，嚴重超負荷運轉。
長期以來，貧困地區農村信用社在經營上存在急功近利的思想，把大量的貸款投向非農業方面，而投向農業方面的貸款相對較少，本末倒置。其中外遷戶貸款占貸款的比例相當大，基本上是不良貸款，致使貧困地區農村信用社的整體貸款質量很差，大大高出資產負債比例管理規定。貧困地區農村信用社不僅資產質量差，而且盤活資產難度大，主要表現在：
一是外遷貸款戶大部分下落不明，難於尋找。農村信用社的信貸人員到處尋訪，效果甚微，甚至空貼旅差費。
二是計劃經濟時期發放的生產隊貸款、農戶貸款金額小、戶數多，而且分散，加上當時辦理貸款手續簡單，對貸款的約束力小，難於迫收。信貸人員翻山越嶺、走家串戶幾小時，分文無收的現象很普遍，即使收回利息，也不能解決信用社職工工資和費用問題。
貧困地區農村信用社貸款資金難以盤活，存款又長期滯後不前，自身難於為繼，農村信用社只能靠大額拆人資金維持日常運轉，這與低資本充足率和低備付率形成了極大的反差，使貧困地區農村信用社潛在著很大的支付危機，直接影響到金融穩定。
（三）歷史包袱重，經營虧損大。長期以來，社會各界由於受計劃經濟模式的影響，對信貸資金的償還性和增值性認識淡薄，把農村信用社的信用與財政信用和民政扶貧救濟等同起來，使貧困地區的農村信用社在長期的經營過程中形成了沉重的歷史包袱。特別是向當地政府貸款和農行「撤所並社」劃轉貸款大部分已形成不良貸款，而且貸款單位拖欠利息很多，從而造成貧困地區農村信用社經營虧損嚴重。資不抵債金額逐年增加。
（四）基礎設施落後，結算渠道單一，匯路不暢通。
貧困地區農村信用社辦公條件簡陋，營業場所狹窄，基礎設施落後，服務手段單一，僅限於傳統的存、貸業務，電子化建設滯後，金融創新困難重重，而且結算渠道單一，異地結算僅靠信匯方式進行，其他方式的匯路不暢通，在途資金時間長、環節多、速度慢、資金運轉效率低，造成農村資金倒流進城。低成本存款流失以及客戶存款搬家現象。與其他金融機構相比，農村信用社處於劣勢，市場佔有率低。
（五）人員素質低，隊伍不夠穩定。貧困地區農村信用社的人員大多數來自當地，而且大部分是照顧性質吸收的，世襲現象嚴重，家屬子女偏多，文化水平低，整體素質差，內部管理淡薄。據調查，安墩、高潭、白盆珠、增光在職員工37人，還未有大大學本科文化程度和中級職稱的人員，中專學歷的人數佔比也不足二成。同時，由於貧困地區農村信用社的業務發展緩慢，經濟效益差，職工待遇較低原因，導致隊伍不夠穩定。
（六）「三防一保」工作難度大，存在嚴重安全隱患。
信用社網點機構分散，點多面廣線長，且山區地理位置復雜，交通、通訊設施跟不上，一些地方一直稱為「三防一保」的隱患區和安全信息網路「閉塞區」，突出表現在：職工安全防範工作素質低；安全設施差，報警裝置也多是一般設施和「手動式」等；交通工具滯後。
（七）外部經營環境惡劣。由於受撤並鄉鎮影響以及少數商業銀行不正當的競爭宣傳，使農信社信譽受到貶損，公眾支持率下降，存款逐步向商業銀行轉移，市場份額呈下降趨勢。同時地方行政干預依然存在，縣聯社和農信社迴旋空間不大。
三、貧困地區農村信用社的出路
貧困地區農村信用社的金融總量雖然不大，但存在的問題很多，而且很突出。其潛在的金融風險比其他地區農村信用社大，如果長期得不到化解，很容易引發地區性金融風波。隨著農村金融體制改革的深入，解決這些問題已迫在眉睫。我們應從戰略的高度來認識貧困地區農村信用社現狀．並針對存在間題的特點和成因，從改革內部機制和優化外部環境著手解決貧困地區農村信用社的出路。
（一）正視問題，牢固樹立防範和化解貧困地區農村信用社金融風險的意識。貧困地區農村信用社存在的間題是長期積累起來的，解決這些間題也需要一個長期的、艱苦的過程。因此，要正視問題，客觀地、實事求是地分析問題，從思想上牢固樹立防範和化解貧困地區農村信用社金融風險的意識。在制定綜合治理的方案中，要根據實際把長期目標、中期目標、短期目標有機結合起來，並積極穩妥地組織實施，而不能要求其一蹴而就。
（二）減員增效，加快貧困地區農村信用社用工制度的改革步伐。貧困地區農村信用社的業務量小，成本費用率高，經營效益低，嚴重製約著信用社的生存和發展。因此要求貧困地區農村信用社根據本地經濟發展實際和自身經營狀況，客觀確定業務經營與發展所需員工數量，對員工進行全面考試、考核，通過優化組合、競爭上崗，改善員工隊伍結構，減員增效。推行持證上崗制度，實行全員勞動合同制和崗位職務聘任制，加強內部管理，提高綜合競爭力。這是貧困地區農村信用社求生存、求發展的必然選擇，也是貧困地區農村信用社走出困境的關鍵一步。
（三）優化網點結構，激活經營活力。要從過去按行政區域設置分支機構，轉變為按中心鄉鎮和經濟流向，將鄰近的業務規模小、效益差的信用社，以撤並降格等方式，進行優化重組，徹底改變目前「一鎮一社」和「一社多點」的格局。對偏僻、業務量小的網點撤並後形成的服務空白，可根據實際，以流動信用社形式定時、定點服務，以方便農戶，取信於民。近年來，惠東縣聯社在這方面進行了有益嘗試，1999年以來，共對貧困山區的寶口、馬山、新庵、松坑、石塘5個法人社降格撤並，山區網點由原來的10個網點減少到現在的5個網點，並從2005年起，山區社實現了全面盈餘。實踐證明，對貧困地區農村信用社兼並經營有利於增強信用社抗風險能力，減少管理環節，避免行政干預，在發展中逐步解決存在問題。
（四）狠抓清貸，爭取當地政府的大力支持。清收貸款本息，盤活資金存量，不僅是貧困地區農村信用社減少虧損，實現扭虧為盈的關鍵，而且是農村信用社恢復元氣，轉人正常運轉和可持續發展的根本。因此，必須下大力氣做好清貸工作。貧困地區農村信用社應如實地向當地政府匯報經營情況和間題，取得當地政府有關部門的關注和支持，並將當地政府及其下屬企業向農村信用社的貸款情況向當地政府詳細匯報，要求當地政府及其下屬企業積極歸還貸款本息，以此帶動清收貸款工作的開展。同時要求以政府的名義動員和約束貸款企業和個人，按照《商業銀行法》和《貸款通則》的規定，履約還款，打開收貸工作的新局面，盤活農村信用社的資產，提高資金使用效率。
（五）區別對待，給予貧困地區農村信用社優惠政策。對於目前已經陷人經營困境的貧困地區農村信用社來說，僅靠現有的政策和內部治理是無法走出困境的。因此，建議政農和有關部門實行區別對待，給予貧困地區農村信用社如下幾個方面的優惠政策：一是提高呆帳、壞帳准備金提取比例；二是擴大存貸款利差，主要是擴大貸款利率的上浮幅度；三是降低營業稅率和所得稅率；四是對計劃經濟體制下形成的不良貸款，通過了發行國債等辦法補充資本金，優先分期分批核銷已經損失的貸款；五是劃轉資金，妥善解決行社「脫鉤」遺留資金間題，上級人行應積極支持、幫助貧困地區農村信用社與農行理順脫鉤資金遺留問題，減轉歷史包袱，使其煥發活力。六是通過深化農村信用社改革，充實資本率，並置換部份不良貸款和歷年掛帳虧損，減少歷史包袱。此外，當地聯社也應採取優惠措施，降低貧困地區農村信用社上存資金的比例，降低拆借資金利率；降低運鈔費等管理費的上繳標准。通過採取上述各方面的優惠政策和措施，完善金融補償機制，提高貧困地區農村信用社防範和化解金融風險的能力，促進其穩健運行。
（六）穩定隊伍，全面提高從業人員的素質。貧困地區農村信用社的外部經濟環境較差，內部經濟效益較低，職工福利水平較低，造成職工隊伍不穩定，然而，貧困地區農村信用社存在的問題較大，不僅需要一支穩定的隊伍，而且需要一批素質較高的優秀人才，這就形成了一對矛盾，解決這一矛盾的關鍵在於：一是各級政府和有關部門要加大扶貧力度，增加貧困地區的資金投放，改善貧困地區的經濟環境，因地制宜，積極發展經濟，從而增加當地農村信用社的信貸資金來源。二是加快貧困地區農村信用社的硬體建設，改善辦公條件，配備計算機設備等。三是妥善解決貧困地區農村信用社職工的工資待遇、生活福利間題。通過採取各方面的保障措施，穩定貧困地區農村信用社的職工隊伍。同時，要加強員工的素質教育，包括文化知識、金融法律、法規、金融理論、金融業務等教育，全面提高從業人員的整體素質，使從業人員增強防範和化解金融風險的能力和開拓創新意識，促進貧困山區農村信用社走出困境。
⑺ 用農村信用社領導談信用社工作的七點意見和要求寫心得體會
同志們：
今天，我們召開全縣信用社幹部職工大會。主要任務是.....
一、統一思想，充分認識深化農村信用社改革試點工作的重要性
農村信用社問題，不是一個單純的金融問題，而是事關農業、農村、農民和國民經濟全局的問題。保持共產黨員的先進性怎麼體現？就是要體現在解決「三農」問題，促進地方經濟發展的具體問題上。「三農」問題怎麼解決？當前主要是通過深化農村信用社改革，增強農村信用社支農服務功能，為「三農」提供金融服務和金融支撐。農村信用社改革試點工作既是業務工作，也是政治任務。各鄉鎮、各有關部門必須按照縣政府的統一部署，認真組織實施。不要認為農村信用社改革是銀監辦、人民銀行和農村信用社的事，工作積極性不高，主動性不夠，抱著冷淡、消極、等待、觀望的態度。通過這次會議之後，大家要統一思想，充分認識深化農村信用社改革試點工作的極端重要性，切實把保持共產黨員先進性學習教育活動與當前農村信用社改革的工作結合起來，千方百計，克服困難，扎扎實實地做好深化農村信用社改革試點的各項工作。
二、明確目標，突出重點
深化農村信用社改革試點工作涉及到許多方面，但清產核資、增資擴股、清收不良貸款是工作的重中之重，抓住這三個重點就是牽住了牛鼻子，各項工作就會迎刃而解。這三項重點工作要求清楚准確，並且都是階段性的任務，時間緊，任務重。現階段工作要突出清產核資和增資擴股工作。清產核資必須在5月底前完成，清產核資工作要認真負責，自查一定要認真，復查一定要過細，認定一定要有依據，要做到賬據、賬賬相符。需要處理的一些呆滯呆賬要合規，不要違規違法。增資擴股工作要在6月20日前完成，要合理分配股權配置，要從農村信用社的長遠發展考慮，要留有餘地和發展空間。各鄉鎮、各部門要明確目標，強化措施，將任務落到實處。在此特別強調，完成增資擴股工作是硬性指標，沒有討價還價的餘地。各鄉鎮、各部門要及早安排，爭取主動，不要等待、觀望，切實把這些「硬骨頭」啃下來。
三、積極主動，齊心協力把工作抓緊抓好
這次深化農村信用社改革試點工作是一項涉及部門比較廣，改革內容比較多的改革，這是一項過去沒有過的新工作，我們要積極主動地投入這項工作，特別是銀監辦和農村信用社聯社，更要爭取主動，集中精幹力量，把主要精力放在改革工作中，不要在思想上存在消極態度。要積極主動地向縣政府提出意見和建議，促進改革工作的順利進行，各鄉鎮、各有關部門要積極主動協調配合，不要互相扯皮，同心同德把我縣深化農村信用社改革試點工作抓緊抓好。
四、樹立時間觀念，周密安排，全力突破
這次深化農村信用社改革，會遇上不少困難，從目前了解的情況看，增資擴股難度相對較大一點，而自治區政府要求在6月20日前完成，時間緊、任務重，可以說工作已到攻堅時刻。各鄉鎮、各有關部門對完成增資擴股工作一定要有周密的計劃和安排，要以保持共產黨員先進性教育活動的精神，全力抓好增資擴股工作。任務就擺在我們面前，時間就是那麼50天，我們一定要用倒計時的辦法把這項工作抓好，突破增資擴股這個難點。
五、明確責任，抓好落實
在深化全縣農村信用社改革試點工作的過程中，增資擴股和清收不良貸款是重點中的重點，為了保證全縣增資擴股和清收不良貸款目標的如期實行，縣政府決定採取一級抓一級、一層抓一層的工作責任制，明確各鄉鎮深化農村信用社改革試點工作領導小組組長作為轄區的第一責任人，具體負責組織實施，並承擔完成階段性目標任務的領導責任。縣人民政府與各鄉鎮人民政府簽訂的工作責任書明確了各鄉鎮政府的工作職責，各鄉鎮要明確工作職責、工作目標和完成任務的具體時間要求，要強化責任意識，狠抓工作落實，確保如期完成階段性工作任務。
六、堅定信心，克服困難，力爭完成各項任務
這次深化農村信用社改革涉及部門多、涉及內容多，當然也會遇上不少困難和面臨一定的風險。特別是我們蒙水縣，遇到的困難可能多一些。但是縣委、縣人民政府始終認為，全市其他縣（區）能夠做到和做好的事情，我們蒙水縣也能做到和做好。縣人民政府始終把組織領導和全面推進深化農村信用社改革試點工作，當作檢驗我縣各級黨委和政府執政能力特別是在市場經濟條件下駕馭經濟工作尤其是金融工作能力的一項重要的政治任務。各鄉鎮、各部門一定要下定決心，克服困難，努力完成各項工作任務。
七、理順關系，確保穩定
深化農村信用社改革試點工作要理順好改革、發展、穩定三者之間的關系，堅持「兩手抓，兩手都要硬」，特別是銀監辦和農村信用社，要做到統籌兼顧，做好分工，一部分人員要集中時間和精力全力以赴抓好改革工作，另一部分人要專心致志抓好日常經營管理工作，要抓住改革的大好時機，促進業務發展和效益提高，確保改革和發展兩不誤，做到兩促進。同時，要注重抓好安全穩定工作，改革的目的是為了發展，而發展是在穩定的前提下進行，在深化農村信用社改革中要確保安全工作，促進全縣農村信用社在改革中穩定發展。
同志們，深化農村信用社改革試點工作事關重大。我們一定要進一步統一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把改革工作抓緊抓好，為促進全縣城鄉經濟協調發展，促進農業增產和農民增收和全面建設小康社會做出新的貢獻。
⑻ 銀行總結
銀行業務活動總結：
在全行的共同努力下，對完成銀星卡任務指標，起到了積極的促進作用。
強化業務管理： 公司業務部強化業務的管理，年內按制度要求加強貸後檢查力度，發現問題區別對待及時處理，確保資產質量不出問題；在季度結息前提前通知借款人，並時刻監督借款人資金情況，確保利息及時收回。為完成全年利潤指標夯實基礎。
加大不良貸款的清收力度 年初111在工作會議上就確定了「年內一定要處理決大部分有問題貸款的總體工作思路」。
在111的帶領下，公司業務部針委派專人負責，採取電話、上門走訪等形式按周、季加強催收力度。 年內11111帶領公司業務部人員前往111縣近111次，了解借款人經營情況，督促期盡快償還貸款。年內清收11111貸款111萬元； 111111不良貸款是歷史遺留問題，已涉案1111年多，清收難度大。在111的指導下。年內公司業務部採取僅盯不放，
111的工作方法。一方面，公司業務部委派專職人員採取跟蹤等多種形式積極自行查找借款人財產，另一方面督促法院採取搜查，查詢的方法查找執行線索。在查找到執行線索後，在借款人不配合的情況下，公司業務部果斷要求法院對借款人採取強制拘留措施，從勢頭上徹底粉碎借款人賴帳的企圖。在採取強制措施的111日借款人以現金形式償還借款111萬元，並提出了以物抵債的貸款清償方案。
此後公司業務部人員又多次到法院與借款人協商物抵債的貸款過程中的細節，反復論證方案的可行性，此期間1111還親臨現場查看用於抵償貸款物品的實際情況。以物抵債的貸款清償方案確定後，公司業務部人員時刻督促借款人加快辦理進度，在所有物品全部移交到11後積極尋找處臵方法，在行領導的幫助下，111年1111月將抵債物品全部處理，又以現金形式收回了111萬元貸款本金及111萬元貸款利息，至此，該筆不良貸款得到很好的處理。
1111有限公司貸款逾期已經111年多，雖然貸款有足額的抵押擔保，但由於企業已經停產，且其公司具有一定人際關系和社會背景。鑒於上述情況，年初111就擬訂了採取擠牙膏的形式、再適時擊破的清收方案。年內公司業務部前往1111借款人駐地111多次，清收時循序漸進、因利勢導促使其償還貸款本金1111萬元。
至此該戶貸款本金降到111萬元。此時公司業務部人員趁勢追擊，要求其一次性全部償還貸款本息，否則111將採取強制措施。頗於壓力借款人主動上門與111進行洽談，承諾一次性償還我行貸款本金，以現金形式償還1111萬元貸款利息，其餘1111萬元利息以物抵償。到111年1111月該筆貸款全部收回。
4、全力拓展中間業務 全額保證金承兌業務一直是1111的弱項，從年初開始公司業務部就積極走訪區內企業和市內關系單位，查找展業突破口。為了維護好客戶關系，公司業務部人員認真審查材料，採取現場辦公的形式盡量節約企業時間。在111的幫助下，年內辦理承兌11111筆，金額合計1111萬元。超額完成全年任務。
⑼ 有信用社稽核工作總結嗎
**年上半年，xx市農村信用聯社在上級行及省聯社的正確領導下，以「三個代表」重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為載體，以改革為動力，以效益為中心，以促進農村信用社合法經營、強化完善內控制度為目標，充分發揮稽核部門的再監督作用，進一步加大稽核工作力度，確保了聯社各項業務的穩健發展。現將**年上半年稽核工作情況總結如下：
一、認真做好經營成果審計，提高經營管理水平
(一)對**年度經營成果真實性進行審計
年初，我們組織人員分x個稽核小組，對全市xx個信用社**年度的經營成果進行了認真檢查。經查，各信用社**年度發放的新增貸款不存在違規違紀問題，嚴格杜絕了預收貸款利息現象；各社從嚴控制費用開支，費用率未超過核定比例；大多數信用社能夠深刻領會年度會計決算文件精神，認真遵循會計核算原則，真實准確反映經營成果。但是通過檢查，我們也發現個別信用社在會計核算等方面，仍然存在著一些問題，從而造成利潤減少xx萬元。**年度賬面利潤為xx萬元，核實後實際利潤為xx萬元。
1、應付利息多提xx元。其中，
2、表內應收利息少提xx萬元。具體為：
3、呆賬准備少提xx萬元。具體為：
4、由於工作上的疏忽，xx社營業稅及附加少提xx元，
xx社7月份崗位工資重復列支xx元。
針對查出的問題，我們及時向聯社領導進行了反映，向職能科室進行了反饋，並做出審計結論，下達整改通知，限期整改，通過後續稽核，各信用社根據整改通知要求均進行了積極整改。此次檢查為聯社綜合考核信用社的經營管理水平提供了真實依據。
(二)對**年1季度經營成果真實性進行審計
**年4月3－6日，聯社組織x個稽核小組對全市x個信用社**年第一季度經營成果進行了認真審計。經查，各項經營指標反映基本真實、准確，但在會計核算方面仍存在以下幾個問題：
1、未嚴格執行權責發生制會計核算原則。如：有1個信用社第1季度的代辦儲蓄手續費未進行支付，17個信有社的收貸手續費未按規定審批列支。
2、各項工資提留共多計xx元，其中
3、呆賬准備多提xx元，其中
4、應付利息多提xx元，其中
5、業務宣傳費超比例列支的有x個信用社，共多列xx元。
會計核算不準確的原因有三方面：一是3月31日專項票據置換不良貸款xx萬元，置換後不良貸款已納入表外，但是有8個信用社仍將其視作表內風險資產計提了呆賬准備；二是個別信用社因預繳稅款，人為增加核算成本多計提應付利息；三是由於在會計年度中間，少數社會計核算時放鬆了要求。對以上查出的問題，聯社已責成信用社進行了糾正完善，同時要求信用社在6月底會計核算是務必真實、准確。
二、加強新增貸款審計和後續稽核落實，嚴防信貸風險
新增貸款質量優劣關繫到信用社的生死存亡，監控信貸資產質量，防範信貸資產風險是稽核工作的一項重要任務。**年新增貸款審計的工作方法是以點帶面，對逾期貸款額度大或逾期貸款率偏高的信用社做重點檢查；現場稽核過程中要堅持走訪貸戶，與貸戶「零距離」接觸，真實了解貸款逾期形成原因和信貸風險程度，切實掌握新增貸款質量的第一手資料。具體做法是：
(一)對貸款發放的合法合規性檢查。主要是是否存在對不符合貸款條件人放款現象，如越權、冒名、壘大戶、跨區等；是否違規向企業發放貸款；貸款利率是否存在隨意提高或降低現象；貸款文本檔案管理是否規范；第一責任人制度是否落實。
(二)會計科目使用是否正確。有無把非農業貸款反映在農業貸款科目中，新增農業貸款是否達到規定比例。
(三)是否存在吃、拿、卡、要等以貸謀私等不正之風。
(四)採取核對總分、內外核查等方式，對新增逾期貸款進行逐筆檢查，力求審計結果客觀真實。
通過對xx三個信用社的檢查，共查出各類違規貸款xx萬元，我們已按照稽核操作程序對相關責任人下發了限期整改通知書。目前已收回違規貸款x萬元，仍有x萬元正在積極清收。
三、堅持原則，實事求是，做好離職離崗稽核工作
**年6月初，按照聯社文件規定及工作需要，聯社對xx名同志進行了跨社交流調整。按職工離職離崗審計工作制度規定，我們對其在崗期間所辦理的各項業務，通過核對帳表、人員座談和現場檢查等方式進行了認真審計，並對離職離崗人員的工作情況做出了客觀公正的評價。從審計情況來看，這些從事內勤、審計及信貸的工作人員，均能認真按照國家的金融方針、政策，做好監督檢查工作，能認真按照信用社會計制度和業務操作程序辦理各項業務，未出現有違章違紀行為，能圓滿完成其工作任務。
四、加強監督檢查，規范業務操作，加大對代辦站的業務審計
今年以來，我們仍把代辦站的檢查監督作為**年度稽核工作的中心內容之一，一方面，加強對信用社代辦站的監督檢查，規范代辦站業務操作，另一方面，加大對違規代辦站的處理力度。截至6月底，我們已對三個社的x余個代辦站進行了全面檢查，檢查面達x%。
通過檢查，我們發現在代辦站經營管理方面仍存在著一些問題：一是少部分代辦站庫存現金超過核定限額，增加了管理風險；二是x，不利於統一管理；三是個別代辦站未按操作規程辦理支付業務。四是五是
針對代辦站存在的問題，我們一是責成信用社加大對代辦站的監督檢查，二是對那些管理不力造成代辦站管理混亂的信用社責任人進行嚴厲的批評教育，三是將存在問題反饋至主管科室，建議主管科室強化對代辦站的管理。通過檢查與處理，進一步規范了代辦站的業務經營，及時杜絕了代辦站管理方面存在的漏洞，消除了潛在的隱患。
五、加強對信用社基本建設的監督審計工作
今年上半年，我們依據《xx市農村信用社基本建設管理暫行辦法》（xx號）有關精神，對xx改造進行了監督審計。審計的主要內容是：一是對建設單位提供的施工方案、施工圖紙、效果圖、工藝流程、工程量、工程預算、報價單及決算驗收時的工程質量及款項用途進行了認真審核；二是對兩項工程進行實地勘察，並與建設單位提供的資料仔細核對。經審計，工程招標按百分制計分，根據分值確定中標單位；工程報價與標底之差控制在標底價的±6%之內；許可權管理及申報程序合規，能嚴格按合同施工；決算驗收符合規定，有關資料能夠按規定入檔保管。
六、積極參與農村信用社改革，大力清收不良貸款
按照xx省深化農村信用社改革精神，根據聯社工作安排，我們審計科在去年10月份，全員參與了信用社的清產核資和增資擴股工作；從去年12月份以來，我們一是x，至x年x月底，專項票據已申請到位；二是x；三是由我們審計科負責清收落實內部職工「三種」不良貸款，這也是我們上半年審計工作的重點和難點。
為了加大內部職工「三種」不良貸款的清收力度，我們一是制定了《xx清收內部職工「三種貸款」實施方案》，共清查出內部職工「三種」不良貸款x筆x人，金額x元；二是深入基層查清內部職工「三種不良貸款」產生的根源，同時與其認真座談，了解他們目前的清償能力及清償措施，講解不良貸款的清收政策，並到有糾紛貸款的貸戶家中幫助協調解決問題。由於我們措施有力，工作到位，截至x日，已累計收回x筆x人，金額x萬元，「三種」不良貸款清收工作取得了一定成效；三是我們於x日下發了《違規違紀處理決定通報》，對未歸還「三種」不良貸款的四名同志作出了嚴肅處理，並規定了最後了清收期限。
七、制定稽核工作實施方案，加強稽核工作的規范化管理
根據《x省農村信用社稽核檢查操作規程》、《x省農村信用社**年稽核監督工作意見》等有關制度規定，結合我市實際，我們制定了《XX稽核工作實施方案》。本方案的指導思想是：
改變傳統稽核工作模式和方法，利用電子化網路，構建非現場稽核工作體系；突出稽核重點，按照"一社一策"原則，實行差異化的現場稽核和監督；理順稽核關系，建立稽核聯動機制，加強與其他職能部門和被稽核信用社的稽核合作，增強風險防範的協同效應；搭建稽核資源共享平台，實現稽核信息共享，建立查、處分離，相互制約的管理與再監督機制。從而實現稽核工作的四個轉變，即稽核方式從現場稽核向現場和非現場稽核相結合的轉變，稽核內容從經營合規性稽核向經營合規性和風險預警性並重的轉變，稽核范圍從全面稽核向全面稽核和專項稽核相結合的轉變，稽核信息從原來的全面保密向適度范圍內共享的轉變。為此，我們計劃從以下幾個方面入手：
(一)構建非現場稽核工作體系。通過網路程序序時查閱X個正式機構的明細帳戶，調閱有關會計憑證以及信用社的各種報表等資料，從而完成對正式機構的非現場稽核。
(二)根據信用社內控制度執行情況和風險防險水平，按照「一社一策」的原則，實行差異化的現場稽核和監督，有針對性地開展現場專項稽核工作。為此，要突出三個重點，一個是業務重點，一個是單位重點，一個是部位重點；做好三個立項，一是日常經營管理不力的單位和個人，二是離職、離崗及重點崗位的有關人員，三是群眾舉報或媒體曝光的有關單位或個人；實現兩個轉變，一個是稽核內容由內部稽核向外部稽核的轉變，尤其是要對長期不清息的貸款進行內外核對，向借款人延伸稽核；一個是稽核職能由檢查監督為主向綜合評價為主的轉變，既要肯定成績和優點，又要指出問題提出改進意見，以促使被稽核單位改善經營管理，提高經濟效益。
(三) 實現稽核信息共享，建立查、處分離，相互制約的管理與再監督機制。一是在稽核整改階段，審計科應起草《稽核結論和處理決定》和《關於XX農村信用社在XX方面存在的問題的稽核意見書》，分別送達被稽核信用社和聯社有關職能部門；二是被稽核信用社或聯社有關職能部門要根據領導批示和處理意見及建議，在文到之日起三個月內整改結束，並將處理意見和整改情況按月以書面形式報送審計科；三是對整改期限結束後仍未整改的有關問題，審計科應在15日內移交聯社監察部門處理。從而建立稽核聯動機制，加強安審計部門與其他職能部門和被稽核信用社的稽核合作，增強風險防範的協同效應。
總之，**年上半年我們的工作是盡職盡責的。一方面，在檢查中能及時糾正發現的問題，並提出合理的改進意見及建議，起到了防微杜漸的作用；另一方面，我們加大了違章違紀查處力度，取得了一定成效，較好地完成了各項稽核工作任務，充分的發揮了稽核的再監督作用。但是要一如既往地做好審計工作，尤其是農村信用社改革中和改革後的審計工作，仍然任重而道遠。目前正值保持共產黨員先進性教育活動開展之際，我們一定要加強學習，不斷提高政策領悟水平和綜合業務能力，加大稽核落實力度，切實維護各項規章制度的執行和落實，為我市信用社業務經營穩步健康推進保駕護航。