農村信用社公司貸款貸後檢查報告

㈠ 貸後檢查報告範文

關於對XXX貸款貸後檢查情況的報告
內黃縣農村信用合作聯社誠譽信用社：
現根據《中華人民共和國擔保法》、《河南省農村信用合作聯社關於印發河南省農村信用社貸後管理辦法（試行）的通知》、《內黃縣農村信用社信貸業務管理基本規程的通知》等有關規定，對借款人使用貸款的用途及擔保人情況、貸款本金及利息按時償還情況、借款人經營及管理情況、貸款風險狀況進行分析，為了能確保信用社資金正確使用，防止出現違規行為，我於20XX年XX月XX日對劉現穩申請收購優質花生米貸款資金運作情況開展了一次貸後檢查。現將檢查結果報告如下：
一、基本情況
XXX，住內黃縣XXXXXXX號, 本人長期從事收購農副品行業,信用度較好，無不良記錄，於20XX年XX月XX日向內黃縣農村信用合作聯社誠譽信用社提出金額45萬元的貸款申請，期限為一年期的短期貸款，用於收購優質XXX600噸。經誠譽信用社信貸小組對其經營項目的可行性、資信和條件進行全面審查後報經縣聯社審批同意後於20XX年XX月XX日對其發放了 擔保貸款XXX萬元，期限X年。由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、..等人或想學習公司為借款做擔保。
二、貸款檢查情況
借款人因現花生米價格比較合理,借款人正在大量收購優質XXX，已經收購了XX噸 ，普通XX作正在XX處理目前完全按用途使用資金，不欠利息。
1.擔保人擔保人XXX，男,現年XX歲，住內黃縣XXX號，，從事種植溫棚瓜菜，一切正常。
2.擔保人XXX，男，現年XX歲，住內黃縣XXX號，，從事農副品行業，一切正常。
3.擔保人XXX，女，現年45歲，住內黃縣XXX號，在內黃縣XXX工作，工作正常。
4.擔保人XXX，女，現年43歲，住內黃縣XXX號，在內黃縣XXX工作，工作正常。
以上XX人或XX公司作為第二還款來源，仍有代為償還貸款本息的實力。
三、檢查分析
借款人XXX完全按用途使用資金沒有擠占、挪用現象。保證人符合擔保主體，擔保意願良好。
四、檢查結果
經過此次的貸後檢查，檢查人員認為XXX年家庭收入XX萬元左右，貸款資金全部用於收購XXXX，資金運用上沒有出現違規行為，合理正確的使用了貸款資金，並能按月結算貸款利息。
調查人：XXX、XXX
XXXX年XX月XX日

㈡ 按揭貸款需要貸後檢查報告嗎

需要的。
按揭貸款的基本流程如下：
實地看房：
信貸員、居間機構、評估員、買賣雙方到申請按揭貸款的房屋現場對房屋現場勘察；
產權驗證；
產權人及共有權人（賣方）帶著身份證原件及房產證原件，到房管局交驗身份證原件及房本原件，進行驗證，並辦理相關手續；
簽署合同：
銀行認真核對校驗客戶的資料原件，鑒別所有簽字人員的真實性，監督客戶簽字，收取房產證原件及訂金（具體數額由買賣雙方確定），復印資料，提醒雙方在該行辦理帳戶；
填寫合同：
銀行整理資料根據客戶提供的相關資料，填寫合同；
繳費義務：
銀行收取費用預審通過後，通知客戶交費；
產權過戶：
買賣雙方在房管局的幫助下辦理產權過戶手續；貸款人准備相關材料到銀行辦理抵押手續；
銀行放款。

㈢ 信用社貸款檢查報告

關於對×××貸款貸後檢查報告

××農村信用合作聯社：

現根據《中華人民共和國擔保法》、《××省農村信用社貸款業務操作規程(試行)的通知》、《××縣農村信用社貸款管理操作規程》等有關規定，對借款人使用貸款的用途、抵押物及擔保人情況、貸款本金及利息按時償還情況、借款人經營及管理情況、信貸檔案資料的真實性、完整性和貸款風險狀況進行分析，為了能確保信用社資金正確使用，防止出現違規行為，綠春縣農村信用合作聯社信貸管理人員於××××年××月××日對×××申請××××貸款資金運作情況開展了一次貸後檢查。現將檢查結果報告如下：

一、基本情況

×××現年××歲，××鄉人，信用度一般，×××於××××年×月××日向×××縣農村信用合作聯社×××信用社提出金額××萬元的貸款申請，期限為×年期的×期貸款，用於在×××鄉新區建房。經××信用社信貸小組對其經營項目的可行性、資信和條件進行全面調查後報經縣聯社審批同意後於××××年××月××日，對×××發放了抵押擔保貸款××萬元，期限××年。由×××擔保。

二、貸款檢查情況

借款人×××於××××年在×××鄉新區購買了一地，現房屋已蓋好。所有資金全部用於建房。貸款發放後借款人未能按時償還貸款本金，擔保人×××為借款人丈夫、擔保無效，房屋建好後未及時辦理產權證後抵押登記，借款人信貸檔案資料不全，×××信用社信貸人員未進行貸後跟蹤檢查。

三、檢查分析

×××年家庭收入約為×萬元，×××信用社信貸管理人員未對大額貸款進行跟蹤檢查，抵押擔保未落實，信貸檔案資料不完善。潛在一定風險，大水溝信用社對該筆貸款未進行檢查分析，不掌借款人經營收入情況，五級分類仍在×××類，未及時反映風險狀況。

四、檢查結果

經過此次的貸後檢查，檢查人員認為×××鋪面收入及×××在×萬元左右，貸款資金全部用於××，資金運用上沒有出現違規行為，合理正確的使用了貸款資金。但是該筆貸款信貸檔案資料不全。未辦理抵押登記，借款人第一還款來源不足，預計不能按期收回貸款本息，故該筆貸款認定為次級類。

㈣ 農村信用社貸款記錄怎麼查詢

您好搜貸網小編提示您：1.如果有卡的話，可以在ATM機上查詢。
2.如果沒卡，可以打農村信用合作社電話查詢。
3.農村信用社的卡在ATM機上無法查詢明細，需本人帶卡和身份證去信用社的櫃台上查詢。

㈤ 如何查詢農村信用社貸款記錄

方法：攜帶個人有效身份證到信用社查詢或者也可以進入中國人民銀行徵信中心官網查詢。

網上具體查詢步驟如下：

1、網路網頁搜索「徵信中心」，找到官網選項，然後點擊進入。

㈥ 淺談如何做好農信社信貸業務的貸後管理

貸前調查、貸中審查、貸後檢查是農村信用社信貸管理的基礎性工作。隨著農村信用社業務范圍的不斷擴大，信貸業務快速發展，信貸產品不斷豐富，貸款主體、貸款方式、貸款投向等日趨多元和復雜，信貸風險較難把握。切實加強貸後管理，有效防範化解信貸風險，已成為農信社在有效履行職能的同時，實現自身可持續發展的重要保證。筆者結合目前農村信用社的實際，就加強農信社貸後管理談幾點粗淺看法，以供商榷。
一、當前農信社貸後管理工作存在的主要問題
（一）貸款新規制度學習不夠，理解偏差，執行力有待於提高
2010年，為加強信貸管理，中國銀監會相繼出台了《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》、《固定資產貸款管理暫行辦法》和《項目融資業務指引》(並稱三個辦法一個指引，以下統稱貸款新規)，將以往粗放式的信貸管理整合規范為精細化管理方式。但是由於時間緊、工作任務重，部分信貸人員對新制度辦法學習不夠，仍按老一套的方法去管理客戶，在與客戶的合作、風險的預警、傳導、反應和處置等方面還沒有規范化，更談不上精細化，基本上還處於簡單、粗放型的初級管理階段，顯然無法滿足業務快速發展和多元化客戶的需求。
（二）農信社客戶呈現多元化，競爭激烈，貸後管理難度加大
由於農信社現有的考核模式，縣級聯社著重考核基層社的貸款、利潤、不良貸款、存款等主要經營指標。其中利潤指標的考核占很大比重，於是營銷項目，發展業務成為基層社的工作重點。貸款營銷力度大，就能多實現利潤，利潤等主要經營指標完成得好，就能拿到掛鉤績效工資。因此大家都重視貸。重貸輕管現象比較普遍，貸後管理難度卻明顯加大。現階段，農信社客戶呈現多元化，不再是單一的種養殖戶和農事企業，管理難度明顯加大。同業競爭中，部分商業銀行的准入門檻低於農信社，服務水平、服務設施優於農信社，讓企業更青睞商業銀行，導致管理難度加大。
（三）貸款檢查多半流於形式，檢查面窄，不能解決根本問題
由於基層日常業務繁重，造成貸款檢查流於形式，不能充分暴露貸款使用過程中存在的主要問題。具體表現為：一是檢查結論定性化、簡單化。比如對於借款用途、擔保能力等內容檢查的結論都是諸如：正常、良好、按規定執行等。二是貸後定期檢查的內容趨於格式化，檢查面較窄。三是檢查報告內容簡單，除了一些財務指標有些變化外，其他內容雷同。四是貸後管理的核心工作是搞好貸後檢查，揭示貸款發放後可能出現的風險，研究防範和化解措施。目前，一些貸後檢查僅限於一般形式，未能解決根本問題。如少數信貸部門經理僅憑企業提供的財務報表和平時了解的表面現象在辦公室進行分析和撰寫報告，而對第一還款來源的持續性和可靠性，第二還款來源的完整性、足值性和安全性卻了解分析不足，更談不上對潛在或顯現的信貸風險提出有針對性的防範和化解。二、加強貸後管理工作的幾點建議
（一）嚴格執行貸款新規的有關規定，建立風險管理體系。按照貸款新規要求，對法人客戶貸款50萬元以上、個體工商戶和農村承包經營戶貸款30萬元以上的要實行嚴格的櫃台受託支付管理，從源頭上防範資金挪用風險。一是設立風險信貸員，聯社信貸管理部門要專門建立風險信貸員，從揭示借款人真正的風險點出發，加強貸後管理，重點監督資金支付方式，資金使用用途是否合理，是否存在擠占挪用信貸資金現象；二是要建立資信信息庫，對貸後檢查中發現的情況應及時歸類、形成書面報告，把有關信息輸入信息庫，並加強對貸款擔保者、抵押物、質押物的跟蹤檢查與評估。三是要實行督查制度，聯社要經常督查各社貸後檢查情況，並按照《遼寧省農村信用社信貸管理制度有關規定》組織信貸人員到各社對貸款進行交叉普查，重視風險，把日常的防範、控制與集中普查相結合，為完善信貸管理提供依據。
（二）實行嚴格的貸款退出管理制度，建立風險預警機制。為加強貸後管理，必須建立系統的風險管理制度，實行嚴格的貸款退出制度。一是更新觀念，全面客觀地預測借款人生產、經營發展前景，即使效益尚好，但其行業已處於衰退期，預期前景暗淡的客戶也要及時退出，因為退出本身就是規避風險。二是及時預警，對借款人的生產、經營即將進入衰退期時就對相應行業或借款人進行預警分析，制訂提前退出計劃。三是區別對待，分析行業形勢，按照借款人特徵、人品、信用制定科學的清退方案，凡是貸款到期無資金償還的，要逐筆降本，並盡早落實，特別是對自然人貸款到期可採取降本收息的辦法，逐步退出。
（三）建立不良貸款三清辦法，把損失降到最低限度。清收不良貸款，把損失降到最低限度，是貸後管理的重要組成部分。一是農戶、企業生產和經營停止時間要摸清，可能的情況下，要在第一時間收集到借款人作出停止經營的信息，搶抓信貸資金退出的最佳時機。二是農戶、企業生產和經營停止原因要分清，農信社必須區分清楚借款人停止生產和經營的真實原因是由於受宏觀經濟環境、行業風險因素的不利影響，還是因為農戶、企業自身內部管理不完善，或是農戶、企業為了逃廢銀行債務有意為之等，這一點對研究處置方案有著十分重要的意義。三是農戶、企業生產和經營停止債務要清理，必須要及時對其資產進行清理，哪些是我們的抵押資產，變現能力如何，其他資產價值狀況如何，其中可能用於償還我們貸款的比例有多大，以便及時地、盡可能多地向債務人主張權利。
（蔡葵）