尤努斯的小額貸款利率

㈠ 「尤努斯式」小額貸款銀行的運作模式

格萊珉銀行完全是市場商業化運作模式，通過良好的企業管理實現滾動發展，目前該行擁有2226個分支機構，650萬客戶，資產質量良好，還款率高達98.89%，超過世界上任何一家成功運作的銀行。23年裡，尤努斯的格萊珉銀行曾貸款給639萬人，當中96%是女性，從而使得58%借款人及其家庭成功脫離了貧窮線。
最主要的是，尤努斯做到了雙贏：窮人不僅擺脫了貧困，還獲得了做人的尊嚴，尤努斯銀行也獲得高額的利潤，可以把貸款恩澤更多的窮人。因此，「格萊珉」模式不僅在很多欠發達的國家和地區得到推廣，美國、加拿大、法國、挪威等發達國家也在借用。

㈡ 小額貸款的起源

從國際流行觀點定義，小額信貸指向低收入群體和微型企業提供的額度較小的持續信貸服務，其基本特徵是額度較小、無擔保、無抵押、服務於貧困人口。小額信貸可由正規金融機構及專門的小額信貸機構或組織提供。小額信貸組織按照業務經營的特點，分兩類：商業性和福利性，也稱制度主義和福利主義。前者更強調小額信貸管理和目標設計中的機構可持續性，以印尼的人民銀行為代表；後者則更注重項目對改善貧困人口經濟和社會福利的作用，以孟加拉鄉村銀行為代表。很多企業在小額貸款里脫穎而出例如紫清金融是一家集財富管理、信用風險評估與管理、信用數據整合服務、小額貸款行業投資、小微借款 咨詢服務與交易促成綜合性P2P領域的領航者之一，為客戶提供全方位、個性化的普惠金融與財富管理服務。宜保通專注建築工程領域資金借貸，並提供中小微企業創業及經營資金融通，個人消費貸款的綜合網路服務。唯我貸為小微企業和民間資本打造最高速的融資平台，積極探索債權融資領域的最佳途徑，致力創建具有特色的高速、有效、合法的網路借貸平台。將出借人和借款人進行自主配對，為國內廣大個人和中小企業解決最急需的貸款和融資問題。解決貧困人口問題是世界上大部分國家所面臨的巨大困難，因為，由貧困所引發的種種社會問題，會導致整個國家的動盪，小額貸款通過改善低收人人群的經濟狀況，可以大幅度地增加社會整體上的有效需求，促進社會投資生產和國民經濟發展。小額擔保貸款最早起源於孟加拉國。上世紀70年代，穆罕穆德·尤努斯在孟加拉國創辦了孟加拉農業銀行格萊珉（Grameen，意為鄉村）試驗分行，格萊珉小額信貸模式開始逐步形成。尤努斯提出對資本主義進行改革，原始的資本主義提倡的是競爭和資本追逐利潤的本性，尤努斯提出改變原有的資本模式理論。因為，首先，任何人都有作為企業家的潛質，即使是一個非常窮的人，也同樣擁有作為企業家的基本潛質，所以作為企業家或者資本家，他們無權比窮人更優惠，例如稅收政策，土地政策等等。這樣對社會上的每個人來說都是不公平的，由於馬太定律的存在，這會導致窮人更窮，富人更富，兩極差距逐漸拉大，從而造成社會的不穩定；其次，社會價值最大化應該取代現有的利潤最大化。應該建立社會價值的取向，使得企業不僅僅局限於貪婪地為股東獲利.在這種理論基礎上，尤努斯成立了格萊珉銀行，提倡貸款應成為一種人權，要建立一個普惠式的金融服務體系。由於資源天然地傾向資本，富人可以利滾利，而窮人沒有第一筆錢，就很難擺脫貧窮。格萊珉提供這第一筆錢，並且相信個人的創造力和潛力，而不需要窮人提供任何擔保。他構建體系，讓窮人結成五人小組進行貸款，利用一層層的信任——鄰里親朋的信任、格萊珉對窮人的信任——提高還貸率。1979年6月，在孟加拉中央銀行的指導下，每一家國有銀行都應提供三家分行啟動格萊珉銀行項目。1983年，孟加拉國議會通過了《1983年特別格萊珉銀行法令》，正式成立了格萊珉銀行。2006年10月，尤努斯因其成功創辦孟加拉鄉村銀行——格萊珉銀行，榮獲諾貝爾和平獎。「格萊珉銀行」已成為孟加拉國最大的農村銀行，這家銀行有著650萬的借款者，為7萬多個村莊提供信貸服務。格萊珉銀行的償債率高達98%，足以讓任何商業銀行感到嫉妒。而且，每一位借貸者都擁有這家銀行一份不可轉讓的股份，占據這家銀行92%的股份（余額由政府持有），這實實在在是一家為窮人服務的銀行、是窮人自己的銀行。「尤努斯取得的成就真是卓越非凡。」尤努斯創辦的格萊珉銀行對傳統銀行規則進行了徹底的顛覆。在他的銀行里，你看不到電話、打字機或者地毯——尤努斯的員工們主動下到村裡地頭去拜訪借款者——他們之間也不簽署借款合同，大多借款人都目不識丁。格萊珉銀行向客戶們收取固定的單利利息，通常是每年20%，相對孟加拉商業貸款15%的復利，這個利率是比較低的。他們的客戶都是那些沒房沒產的窮人，那些還不致窮困潦倒的人則被排除在外。尤努斯發現，把錢借給那些在孟加拉社會里沒什麼賺錢機會的婦女們，通常會給家庭帶來更大的收益：這些婦女們對她們的貸款會更為小心謹慎。貸款申請人還得清楚的了解格萊珉銀行的運作方式，這樣他們才有資格借款。償款通常從借款的第二周開始，盡管看上去會有些壓迫性，但這也緩減了讓借款人承擔在年終償付一大筆錢的壓力。借款者要有6～8人構成「團結小組」，相互監督貸款的償還情況，如小組中有人逾期未能償款，則整個小組都要受到處罰。借款發放和償付每周通過一次「中心會議」公開進行。在孟加拉到處滋生著腐敗的各種機構中，格萊珉銀行以其公開透明的運作而感到自豪。格萊珉模式在50個國家得到了成功復制，如菲律賓的ASHI、Dungganon和CARD項目、印度的SHARE和ASA項目，尼泊爾的SBP項目等，這些項目實施後借款者的生活和收入都得到了明顯的改善，據說在我國雲南地區也曾有過格萊珉銀行的試驗。聯合國更把2005年命名為「國際小額信貸年」。

㈢ 尤努斯的「窮人銀行」模式是什麼樣的

孟加拉國的穆罕默德·尤努斯是以經濟學家和銀行家身份獲得諾貝爾和平獎的第一人。他和他創辦的孟加拉鄉村銀行，近年來受到全球各界人士的關注。尤努斯的事跡之所以引起強烈反響，是因為30多年來他一直致力於通過小額信貸方式使廣大農民走上脫貧致富之路。他建立的包括1200多個分行的「窮人銀行」系統，使孟加拉國4.6萬多個村莊中幾百萬貧困人口從中受益。
中國人對尤努斯並不陌生。在獲得2006年諾貝爾和平獎後第9天，尤努斯來中國參加「中國—孟加拉鄉村銀行小額信貸國際研討會」，並作了關於「小額信貸與反貧困」問題的演講，還被聘為北京大學名譽教授。尤努斯的孟加拉國鄉村銀行的實踐表明，在農村，如果能夠從農業生產、社區組織的特點出發，就完全可以發展出為農戶提供金融服務並成功經營的農村小額信貸銀行。
世界上第一家小額貸款銀行的誕生並非一帆風順
尤努斯創建「窮人銀行」的想法產生於20世紀70年代初。尤努斯出生於孟加拉國南部吉大港，後在美國獲得經濟學博士學位。1972年，他辭去美國田納西州大學教職，回到吉大港大學教書。原本以為可以運用自己的學識建設國家，但是現實並不如人所願。1974年大飢荒過後，孟加拉滿目瘡痍，民不聊生。眼看著大批飢寒交迫的窮人無路可走，尤努斯便走出教室，決心盡己所能去幫助窮人。
一次下鄉調查時，富於憐憫之心的尤努斯拿出自己兜里僅有的27美元，無償借給窮人，未料到就是這點錢改變了這些人的生活。尤努斯從中受到啟發，他知道自己的錢有限，於是勸說銀行經理借錢給窮人，但是銀行家們都表示「貸富不貸貧」。無奈之下，尤努斯決定用自己的信用來擔保，讓銀行把錢借給窮人。尤努斯並不急著讓窮人還錢，也不是讓他們一次性還清，而是分期還貸。結果，所有借錢的人都按時足額償還了貸款。對此，銀行經理覺得不可思議，認為這只是個別現象。尤努斯便一個一個村子地做下去，最終都獲得了成功。但是，他仍然無法從根本上改變銀行家們的成見。
這個時候，尤努斯開始考慮自己建立一家專為窮人提供小額貸款的銀行。他向政府提出申請並四處游說，終於在1983年，世界上第一家小額貸款銀行在孟加拉國獲得批准注冊成立，接著小額項目不斷擴大。事實證明，尤努斯與他的「窮人銀行」模式成功了。
婦女是小額貸款的主力軍
把婦女作為小額貸款的主力軍，是尤努斯的成功秘訣之一。在窮人銀行中，最初貸款人的男女性別比例為99∶1，後來上升到50∶50，而目前「窮人銀行」的貸款人中，女性比例已佔到96％。為什麼要使婦女成為借貸人呢？尤努斯認為，婦女具有巨大的自我犧牲精神，她們無私奉獻，支撐起了整個家，這是家庭其他成員所不能取代的。婦女是整個家庭最稱職的經理，她們能夠把理財的才能發揮得淋漓盡致，把家很好地管理起來，尤其在如何使用有限的錢、如何能夠賺錢等方面。
2006年10月21日，尤努斯在孟加拉國駐華使館為其舉行的歡迎儀式上曾經自豪地說：「目前在我們孟加拉國農村銀行的670萬借款人中，婦女的比例已達到了96％。在她們的努力下，58％的借款人及其家庭都已成功脫離了貧困線。從某種意義來說，今年的諾貝爾和平獎是第一次頒發給貧窮女性的諾貝爾獎，榮譽都應歸功於她們。」尤努斯還說，他取得的成功得益於他的母親。母親經常幫助窮人，這就是他為什麼致力於消除貧困的原因。
他讓窮人看到了擺脫貧困的希望
尤努斯認為，對於和平來說，貧窮是一種威脅。他本人及其創辦的「窮人銀行」，幾十年來一直為消除貧困而斗爭。諾貝爾和平獎授獎辭對此給予高度評價：持久的和平，只有在大量人口找到擺脫貧困的方法後才成為可能，尤努斯創設的小額貸款正是這樣一種方法。授予尤努斯諾貝爾和平獎，正是要表彰他「從社會最底層開創經濟和社會發展所做出的努力」。
人們經常問尤努斯小額貸款到底有什麼意義？他的回答是：在目前這個世界上，如果沒有錢的話，你就不能做任何事情；如果有錢的話，你就?常規銀行「貸富不貸貧」的做法正相反，小額貸款「貸貧不貸富」。對於那些兩手空空需要錢的窮人，尤努斯和他的「窮人銀行」不去看他們的過去，而是看他們的前景，看他們將來發展的潛力是什麼，並看他們能夠做什麼。可以說，他們的銀行是「窮人的銀行」。借給窮人一點點錢可以改變他們的生活，是「窮人銀行」與其他普通銀行的不同之處。這就是尤努斯及其銀行的做法很受窮人的歡迎，他們的事業不斷發展的根本所在。
尤努斯認為，銀行應該向窮人開放，因為他們當中的絕大多數人都可能是相當好的客戶，盡管一些銀行仍然把他們關在門外。尤努斯於1983年建立了16個分支銀行，這16個分支銀行的不斷發展，使得尤努斯的事業取得了令人吃驚的成就。他們通過銀行的小額貸款，不但使幾百萬個家庭脫了貧，而且還為來自窮人家庭的孩子提供學習貸款，並發放助學金，逐漸改變了他們的生活。
尤努斯在通過他們的銀行使窮人脫貧的過程中體會到，使窮人脫貧的不是他們，而是他們創造的一種機制，一種專門面向窮人的、為窮人服務的、與窮人一起發展的機構。尤努斯認為，榮譽和自尊已經成為小額貸款的擔保，窮人們用誠信的行動來保衛他們的尊嚴。小額信貸點燃了曾被人們摒棄的社會底層的小小經濟發動機。30多年來，「窮人銀行」累計放貸57億美元，還款率高達98.89％，可以說兼顧了社會公平和經濟效益。
「窮人銀行」和小額貸款的世界性影響
尤努斯為緩和貧困所付出的努力受到了廣泛的贊揚。小額信貸作為一種面向貧困和低收入人口的金融服務及一種金融創新，也已得到認可。聯合國將2005年定為「國際小額信貸年」，聯合國秘書長在「國際小額信貸年」啟動之際發表的公告中指出，「小額信貸作為消除貧窮和飢餓的武器，已在許多國家顯示出其價值。它確實可以改善人民的生活——尤其是最急需小額供資者的生活」。聯合國希望通過推動小額信貸的發展，向貧困挑戰，幫助世界上的窮人擺脫貧窮的惡性循環，促進千年發展目標的實現，特別是實現在2015年前將世界極端貧困人口比例降低一半的目標。尤努斯在談到小額貸款時深有感觸地說，小額貸款並不是能夠一舉消除貧困的神奇葯方，窮人的潛力也遠遠沒有得到發揮；但小額貸款能夠與眾多釋放潛力的創新項目結合，共同尋求一個沒有貧困的世界。
尤努斯的成功引起了全球金融界的深刻反思，並在世界各地發揮著積極的影響。目前，亞洲、非洲和拉丁美洲一些國家仿效孟加拉國「窮人銀行」模式，建立起自己的農村信貸體系；美國、法國、挪威、加拿大等發達國家，也開始嘗試小額信貸的做法。

㈣ 「尤努斯式」小額貸款銀行的分類

個世紀90年代初，中國社會科學院農村研究中心最早引進孟加拉的小額貸款模式，目前全國大約有300家小額信貸機構,總共可以分為四大類。
第一類是受國際機構援助的非政府小額信貸機構，強調扶貧的社會目標，目前全國約有10家。
第二類是政府包括具有政府職能的社團組織的小額信貸項目，比如全國總工會、婦聯和國務院扶貧辦。
第三類是正規金融機構開辦的小額信貸業務，主要是農信社開展的小額信用貸款和兩戶聯保貸款等貸款類型，此外，城商行中也存在一些與政府合作的擔保貸款以及一些政府的金融機構代表政府發放的一些下崗再就業的小額貸款。
第四類是2005年底在五省區成立的小額貸款公司試點，目前全國已發展至7家。
國內官方和學者一致認為，與國際上小額信貸機構發展狀況相比，我國的小額信貸機構發展仍然處於初級階段.

㈤ 什麼是「尤努斯式」小額貸款銀行

挪威諾貝爾委員會日前將2006年諾貝爾和平獎授予孟加拉國農村銀行以及該銀行創始人穆罕默德·尤努斯。1976年穆罕默德·尤努斯在一個村對42名最窮的農戶進行每人貸款27美元的小額信貸實驗，隨後逐步建立起孟加拉國鄉村銀行——「格萊珉銀行」。

格萊珉銀行完全是市場商業化運作模式，通過良好的企業管理實現滾動發展，目前該行擁有2226個分支機構，650萬客戶，資產質量良好，還款率高達98.89%，超過世界上任何一家成功運作的銀行。23年裡，尤努斯的格萊珉銀行曾貸款給639萬人，當中96%是女性，從而使得58%借款人及其家庭成功脫離了貧窮線。

最主要的是，尤努斯做到了雙贏：窮人不僅擺脫了貧困，還獲得了做人的尊嚴，尤努斯銀行也獲得高額的利潤，可以把貸款恩澤更多的窮人。因此，「格萊珉」模式不僅在很多欠發達的國家和地區得到推廣，美國、加拿大、法國、挪威等發達國家也在借用。
個世紀90年代初，中國社會科學院農村研究中心最早引進孟加拉的小額貸款模式，目前全國大約有300家小額信貸機構,總共可以分為四大類。

第一類是受國際機構援助的非政府小額信貸機構，強調"扶貧"的社會目標，目前全國約有10家。

第二類是政府包括具有政府職能的社團組織的小額信貸項目，比如全國總工會、婦聯和國務院扶貧辦。

第三類是正規金融機構開辦的小額信貸業務，主要是農信社開展的小額信用貸款和兩戶聯保貸款等貸款類型，此外，城商行中也存在一些與政府合作的擔保貸款以及一些政府的金融機構代表政府發放的一些下崗再就業的小額貸款。

第四類是2005年底在五省區成立的小額貸款公司試點，目前全國已發展至7家。

國內官方和學者一致認為，與國際上小額信貸機構發展狀況相比，我國的小額信貸機構發展仍然處於初級階段.

㈥ 我國的小額貸款為什麼沒有孟加拉國做得好

孟加拉是小額貸款（Micro-credit）起源地！尤努斯最先在孟加拉發展小額貸款，大概就是一種農村互助式的小額貸款！
其實也不是孟加拉做的比我們好，主要是尤努斯在孟加拉發起的，咱們國家後來才開展的這個業務，尤努斯號稱小額貸款之父，所以大家感覺孟加拉做的好！
你可以搜索一下尤努斯的資料，會對小額貸款有較多了解！

㈦ 給農民貸款利率越高越好嗎

「許多人希望給農民的貸款利率越低越好，他們認為這樣可以減輕農民的還款負擔。這種觀點是錯誤的。」易綱說，在涉農小額信貸發放過程中，普通農民很難得到低於優惠利率的貸款。得到低息貸款的人，往往是有門路的人。
如果將此位央行官員的話轉換一種表述方式，其實就是：給農民的貸款應該是高利貸。我注意到，在之前由諾貝爾和平獎得主尤努斯訪華引發的小額信貸討論熱潮中，這種觀點得到了很多「業內人士」的認同，有經濟學家就曾旗幟鮮明地指出：小額信貸必須是高利率。讓人費解的是，越是需要幫助的窮人，給他的利率卻越高，這究竟是「扶貧」還是「殺貧」呢，這算得上所謂的「窮人銀行家」嗎？
確實，銀行作為一個金融機構，不願意做虧本的買賣，需要通過贏利來維持可持續發展。但這並不意味著，不提高利率的小額信貸就必然虧本。尤努斯的經驗證明，窮人往往比富人更講信用，因為他們更加珍惜來之不易的機會。銀行以低利率貸款給一些富人，看中的難道不正是他們的還款信譽嗎？即使不考慮社會責任等因素，窮人的相對高信用為何就不能為其爭取到相對優惠的利率呢？
顯然，問題不在於以優惠利率貸款給農民會虧本，而在於不愁找不到貸款人的銀行願不願意這么做———他們不願做也就罷了，要命的是他們還壟斷著機會，別人想進入也無法進入。我國成立的7家小額信貸試點公司，都只能「貸」不能「存」，以至難以持續；相反，不貸款給農民的銀行卻只「存」不「貸」，相當於只有權利沒有義務，哪有這等怪事？從這個角度看，「涉農貸款不宜實行優惠利率」，更像是強勢銀行對無助農民實施的一種不平等暴利要挾：想貸款嗎？拿高利息來。在這方面，銀行保持了他們動輒收費或漲價的「悠久歷史和傳統」。
應該承認，低息貸款容易被有門路的人搶走，確實是一個客觀存在。但是也不能否定，小額貸款本身存在著一種自動篩選機制：小額度、分期還貸使富有群體感覺到此種貸款對自己並無大利可圖。就算這個自動篩選機制或有失靈，權力尋租作為一種腐敗現象，也應該是銀行內部控制的問題，通過提高利率來遏制腐敗是典型的本末倒置。而且，靠提高利率來遏制富人搶窮人的貸款機會，背後還有一個大大的悖論：連富人都看不上眼的貸款機會，又有多少真正的窮人能承擔得起呢？毋庸質疑，提高利率會從根本上大幅縮減貧困家庭獲得貸款的廣度與深度。
我對「有貸款需要的農戶最關心的，並不是利率高低，而是能否及時拿到貸款」的觀點不屑一顧。作為窮人怎麼可能不關心貸款利率呢？這只不過是一個喪失選擇自由前提下的次優選擇而已。正因為他們貸不到款，所以只能被迫接受高利率的苛刻條件，豈能反過來將之作為「農民有能力承擔高利率」的理由？我倒覺得，高利貸實際在農村已經很泛濫了，農民更多缺少的不是高利貸機會，而是利息平等的貸款機會。
在我看來，涉農貸款的高利率，最有可能產生兩種效果：要麼農民還不起款，成為「貸奴」，進而被迫喪失信譽；要麼農民不願意貸款，因為貸款只夠給銀行做貢獻。無論是哪一種效果，農民都得不到好處，銀行也就沒有錢賺，於是紛紛撤出，很快窮人又貸不到款了，這是一個可以預料到的惡性循環。（29O4）

㈧ 不滿20歲有哪幾種網貸

貸款建議通過正規銀行的官方渠道辦理，不同銀行、不同貸款產品的貸款要求不一樣，詳詢貸款經辦行。年滿18周歲，不滿20歲，可以申請平安銀行的房屋按揭貸款及汽車按揭貸款，能否申請成功是根據客戶的綜合資質進行評估的，具體以實際結果為准。您可以登錄平安口袋銀行APP-金融-貸款，進行了解及嘗試申請。
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㈨ 高利貸，須謹慎！

不上當不知道後悔
誰勸也不聽
後悔耳旁風
網貸都是騙人的

㈩ 小額擔保貸款的貸款起源

從國際流行觀點定義，小額信貸指向低收入群體和微型企業提供的額度較小的持續信貸服務，其基本特徵是額度較小、無擔保、無抵押、服務於貧困人口。小額信貸可由正規金融機構及專門的小額信貸機構或組織提供。小額信貸組織按照業務經營的特點，分兩類：商業性和福利性，也稱制度主義和福利主義。前者更強調小額信貸管理和目標設計中的機構可持續性，以印尼的人民銀行為代表；後者則更注重項目對改善貧困人口經濟和社會福利的作用，以孟加拉鄉村銀行為代表。
小額擔保貸款最早起源於孟加拉國。上世紀70年代，穆罕穆德·尤努斯在孟加拉國創辦了孟加拉農業銀行格萊珉(grameen，意為鄉村)試驗分行，格萊珉小額信貸模式開始逐步形成。尤努斯提出對資本主義進行改革，原始的資本主義提倡的是競爭和資本追逐利潤的本性，尤努斯提出改變原有的資本模式理論，因為，首先，任何人都有作為企業家的潛質，即使是一個非常窮的人，也同樣擁有作為企業家的基本潛質，所以作為企業家或者資本家，他們無權比窮人更優惠，例如稅收政策，土地政策等等。這樣對社會上的每個人來說都是不公平的，由於馬太定律的存在，這會導致窮人更窮，富人更富，兩極差距逐漸拉大，從而造成社會的不穩定。其次，社會價值最大化應該取代現有的利潤最大化。應該建立社會價值的取向，使得企業不僅僅局限於貪婪地為股東獲利。
在這種理論基礎上，尤努斯成立了格萊珉銀行，提倡貸款應成為一種人權，要建立一個普惠式的金融服務體系。由於資源天然地傾向資本，富人可以利滾利，而窮人沒有第一筆錢，就很難擺脫貧窮。格萊珉提供這第一筆錢，並且相信個人的創造力和潛力，而不需要窮人提供任何擔保。他構建體系，讓窮人結成五人小組進行貸款，利用一層層的信任——鄰里親朋的信任、格萊珉對窮人的信任——提高還貸率。1979年6月，在孟加拉中央銀行的指導下，每一家國有銀行都應提供三家分行啟動格萊珉銀行項目。1983年，孟加拉國議會通過了《1983年特別格萊珉銀行法令》，正式成立了格萊珉銀行。 2006年10月，尤努斯因其成功創辦孟加拉鄉村銀行——格萊珉銀行，榮獲諾貝爾和平獎。