放棄現金折扣成本和銀行短期貸款利率

1. 放棄現金折扣機會成本與銀行短期借款年利率比較，誰大於誰比較好

放棄現金折扣成本就是指：在銷售方提供現金折扣的情況下，如果購買單位在折扣期限和信用期限間付款，購買單位則要承擔因放棄現金折扣而造成的利息成本，即為放棄現金折扣的成本。計算公式為：放棄現金折扣的成本=折扣百分比/（1-折扣百分比）×360/（信用期-折扣期）現金折扣又稱銷售折扣，是為敦促顧客盡早付清貨款而提供的一種價格優惠。現金折扣的表示方式為：2/10，1/20,，n/30，15E.O.M。現金折扣是企業財務管理中的重要因素，對於銷售企業，現金折扣有兩方面的積極意義：縮短收款時間，減少壞賬損失。負作用是減少現金流量。

2. 放棄的現金折扣的機會成本怎麼理解啊

放棄的現金折扣機會成本=【2％/(1-2％)】*【360/(30-10)】=36.73％

公式：【折扣百分比/(1-折扣百分比)】*【360/(信用期-折扣期)】

(2)放棄現金折扣成本和銀行短期貸款利率擴展閱讀：

由於現金折扣直接影響企業的現金流量，所以，必須在會計中反映。核算現金折扣的方法有3種：總價法、凈價法和備抵法。我國新企業會計准則要求採用總價法入賬，不允許採用凈價法。

1 總價法：銷售商品時以發票價格同時記錄應收賬款和銷售收入，不考慮現金折扣，如購貨企業享受現金折扣，則以「銷售折扣」賬戶反映現金折扣。銷售折扣作為銷售收入的減項列入損益表。

2 凈價法：銷售商品時以發票價格同時記錄應收賬款和銷售收入，如購貨企業未享受現金折扣，收到的現金超過凈價的部分作為利息收入記入「財務費用」的貸方。

3 備抵法：銷售商品時以發票價格記錄應收賬款，以扣除現金折扣後的凈價記錄銷售收入，設一備抵賬戶「備抵銷售折扣」反映現金折扣，「備抵銷售折扣」是指應收賬款的對銷賬戶。

從理論上講，凈價法和備抵法以可變現凈值計量應收賬款，並能恰當地反映銷售收入和利息收入，優於總價法；總價法和備抵法記錄銷貨退回與折讓，因而優於凈價法。在現實生活中，由於多數顧客期望享受現金折扣，總價法便高估了當期的收入和期末的應收賬款，但因記錄簡便而得到廣泛運用。

現金折扣是指銷貨方為鼓勵購貨方在規定的期限內盡快付款，而協議許諾給予購貨方的一種折扣優待，即從應支付的貨款總額中扣除一定比例的金額。現金折扣通常以分數形式反映，如2/10（說明10天內付款可得到2%的折扣）、1/20等。

對於現金折扣，會計上有兩種處理方法可供選擇，一是總價法，二是凈價法。在我國會計實務中，通常採用總價法。

現行會計制度規定，現金折扣在實際發生時作為當期費用處理。由於現金折扣採用總價法核算，因此在對增值稅的處理上，會計制度的規定和稅法的規定完全一致，由此形成並計入費用的折扣差額，可在稅前扣除。

因為現金折扣是為了早日收回資金而給予客戶的一種資金減讓，本質上是一種融資行為，因此是一種財務費用。根據《企業所得稅稅前扣除辦法》第十六條規定可稅前列支。

3. 關於放棄現金折扣成本，求解一題

最有利的付款日期是60天付款，價格為9870元

4. 財務管理問題，關於放棄現金折扣成本率如何計算

那就手動推導一下吧。

首先假設貨款金額P

然後標記各時點現金流

在選擇現金折扣的情況下，

當t=折扣期，現金流=-P*（1-折扣百分比）

在放棄現金折扣的情況下

當t=信用期，現金流=-P

由於以上兩種方案等效，所以我們得到兩個方案在 t=折扣期 時的現值應該相等。

故，

-P*（1-折扣百分比）=-P/（1+C）^（信用期-折扣期）/360

此處折現率C即為放棄現金折扣的成本。

求C步驟如下，

（1-折扣百分比）=1/（1+C）^（信用期-折扣期）/360

[1/（1-折扣百分比）]^360/（信用期-折扣期）=1+C

C=[1+折扣百分比/（1-折扣百分比）]^360/（信用期-折扣期）-1

得到書上公式。

5. 放棄現金折扣成本大於短期借款利率，為什麼最終選擇短期借款

放棄現金折扣的信用成本率大於短期借款利率，應選擇享受折扣。

此時享受折扣的收益率（等於放棄現金折扣的成本率）大於從銀行借款取得資金提前歸還貨款需要支付的利息率，收益大於成本，因此應該享受折扣。

此時從銀行取得短期借款提前歸還貨款是劃算的。

(5)放棄現金折扣成本和銀行短期貸款利率擴展閱讀：

短期銀行借款

企業短期銀行借款的種類很多，一般包括以下幾類：

(1)生產周轉借款；

(2)流動資金借款；

(3)結算借款；

(4)賣方信貸；

(5)臨時借款；

(6)票據貼現借款。這些借款方式下的會計處理方法是一致的，主要包括借入時、利息提取及支付、償還本金三個環節的處理。

企業所發生的短期借款業務，應設置「短期借款」科目。該科目的貸方登記取得的借款本金，借方登記借款本金的償還，期末貸方余額表示期末尚未償還的借款本金，列示在資產負債表負債方的流動負債項下。

該科目應按照債權人和短期借款的種類設置明細科目，進行明細分類核算。對短期借款利息，應設置「財務費用」科目。該科目的借方登記利息費用的發生，貸方登記期末結轉至「本年利潤」科目的金額。

短期銀行借款的目的一般是為了彌補企業自有流動資金的不足，屬於企業流動負債，因此，其利息應作為財務費用處理。

如果企業的短期銀行借款利息是按月支付的，或者短期銀行借款的利息數額不大時，根據會計上的重要性原則，可以於實際支付時，或者收到銀行的計息通知時，直接計入「財務費用」科目。

如果短期銀行借款利息是按季支付的，或者是在借款到期時連本金一起歸還，並且利息數額較大的，為了正確計算各期盈虧，應按照預提的方法，按月預提，計入損益。

6. 如何理解「如果放棄現金折扣成本率大於銀行借款利率，則企業放棄現金折扣的代價較大，對企業不利。」

是這樣的。
比如說銀行貸款利率是年利率8%。
A企業賣給B企業一批商品，應收賬款100萬，規定了企業可享受1/30的現金折扣，即30天能享受1%的折扣優惠，銀行貸款利率為月息0.67%，小於企業給的優惠，情願從銀行貸款出來還那100萬。如果企業給的現金折扣為1/60，即30天只能享受0.5%的折扣優惠，小於銀行貸款利率，從銀行借款來換賬不劃算，選擇放棄現金折扣。
這個所以說企業在對應收賬款制定現金折扣的時候一般要高於銀行貸款利於，才能促使企業利用銀行貸款來還清貨款，從而回籠資金。

7. 放棄現金折扣的機會成本、短期借款

財務費用： 指企業在生產經營過程中為籌集資金而發生的各項費用。包括企業生產經營期間發生的利息支出（減利息收入）、匯兌凈損失（有的企業如商品流通企業、保險企業進行單獨核算，不包括在財務費用）、金融機構手續費，以及籌資發生的其他財務費用如債券印刷費、國外借款擔保費等。但在企業籌建期間發生的利息支出，應計入開辦費；與購建固定資產或者無形資產有關的，在資產尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前的利息支出，計入購建資產的價值；清算期間發生的利息支出，計入清算損益。還包括企業發生的現金折扣。

企業發生的財務費用，雖為取得營業收入而發生，但與營業收入的實現沒有明顯的因果關系，不宜將它計入生產經營成本，只能作為期間費用，按實際發生額確認，計入當期損益。企業發生的財務費用，一般在「財務費用」科目進行核算，並按費用種類設置明細帳。財務費用發生時，記入該科目的借方，期末將余額結轉「本年利潤」科目時，記入該科目的貸方。
財務費用的具體內容

（1）利息支出，指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應付引進國外設備款利息等利息支出（除資本化的利息外）減去銀行存款等的利息收入後的凈額。

（2）匯兌損失，指企業因向銀行結售或購入外匯而產生的銀行買入、賣出價與記賬所採用的匯率之間的差額，以及月度（季度、年度）終了，各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規定匯率摺合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

（3）相關的手續費，指發行債券所需支付的手續費（需資本化的手續費除外）、開出匯票的銀行手續費、調劑外匯手續費等，但不包括發行股票所支付的手續費等。

（4）其他財務費用，如融資租入固定資產發生的融資租賃費用等。
財務費用的核算 。
（5）現金折扣。
企業發生的財務費用在「財務費用」科目中核算，並按費用項目設置明細賬進行明細核算。企業發生的各項財務費用借記「財務費用」科目，貸記「銀行存款」、等科目；企業發生利息收入、匯兌收益時，借記「銀行存款」等科目，貸記「財務費用」科目。月終，將借方歸集的財務費用全部由「財務費用」科目的貸方轉入「本年利潤」科目的借方，計入當期損益。結轉當期服務費用後，「財務費用」科目期末無余額。

8. 一道放棄現金折扣的題目~折扣率與短期貸款利率的關系~

[（5400-5238）/5238]*[360/60]=18.56%
[（5400-5292）/5292]*[360/（60-20）]=18.36%
[（5400-5346）/5346]*[360/（60-40）]=18.18%

因為無論放棄哪個折扣的成本都比銀行貸款利率高，所以，應選擇不放棄折扣，並選擇折扣最多的付款時間。

9. 放棄現金折扣成本是什麼意思越高越好還是越低越好呢，謝謝啊

現金折扣是供應商銷售產品時為鼓勵客戶及早付款而採取的一種措施，企業購買材料時如果在規定的日期內付款則可享受折扣從而獲得收益，但如果企業在規定的日期後付款則不能享受折扣，這就意思著企業因選擇在規定的日期後付款而喪失的收益，這就是機會成本。書上給了一個計算放棄現金折扣的成本計算公式，這個公式好多人不理解，只是死記，不容易記住，而且容易記混。我是這樣理解的，放棄現金折扣的成本＝享受現金折扣的收益＝ ，等號右邊由三部分組成，第一部分，也即分式，它是享受的折扣收益除以支付的貨款，即收益率，但這個收益率並不是放棄現金折扣的成本，因為這個收益率是企業因提前（信用期－折扣期）天付款所獲得的，所以除以提前付款的天數計算出來的是日收益率，這個日收益率再乘上360天，就是年收益率，也即放棄現金折扣的成本（年成本）。還是舉個例子來說吧。某企業按「2/10,n/30」的條件購入10萬元貨物。如果企業在第10天（當然在10天內付款均可享受折扣，但理性的財務人員應該在第10天付款，而不應該在第1天付款，所以我們都假定在規定現金折扣期的最後一天付款）內付款，便可享受2000元的折扣，只需付款98000元，收益率為 ＝2.04％，但這個2.04%的收益率是企業提供20天付款獲得的，所以每日的收益率是2.04%/20=0.102％，再乘以360天，則年收益率為0.102％×360=36.72％，前面講過，享受折扣的收益＝放棄折扣的成本，所以放棄現金折扣的成本為36.72％。

放棄現金折扣成本計算出來後，面臨的問題是要不要享受現金折扣的問題了。企業要，還是不要享受現金折扣，我覺得應該分兩種情況：①企業在規定的時間內有足夠的現金付款；②企業在規定的時間內沒有現金來付款。有人說，第①種情況下企業當然應該在規定的時間內付款以享受現金折扣，我說不一定，為什麼呢，企業有現金也不一定非要支付貨款享受現金折扣，企業完全可以將現金用來投資於有價證券。如前例在第10天內付款可獲得的收益率是36.72％，但如果將現金投資有價證券的收益率大於36.72%，比如40%，這時企業當然應該放棄現金折扣，而將這筆現金投資有價證券獲得36.72％；如果投資有價證券的收益率低於36.72％，企業就不應該將現金投資有價證券，而應該拿這筆現金在規定的時間內付款給你的供應商以享受現金折扣。

第②種情況下，企業雖然沒有現金來付款，但可以向銀行借款來享受現金折扣啊。當然要不要去借款就取決於借款利率與放棄現金折扣的成本之間的關系啦。如果借款利率高於放棄現金折扣成本，如，借款利率40%，放棄現金折扣成本為36.72%，這時如果企業向銀行借款支付貨款享受現金折扣就得不償失了。為什麼呢，借款的成本是40%，而借來的資金支付貨款得到的收益卻只有36.7%，你會干這種事嗎？不會！所以在這種情況下，企業不應該享受現金折扣。相反，如果借款利率低於放棄現金折扣的成本，則企業可以借入資金去享受現金折扣。有學員問：我怎麼知道企業到底有沒有足夠的現金來付款呢，題目裡面一般不會告訴我們這個信息啊。很簡單，題目里如果告訴你短期有價證券投資收益率，那就是第一種情況；如果告訴你短期借款利率，那就是第二種情況