A. 加強資金管理的重要意義
一、以財務管理為中心
地勘單位和企業的管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心是市場經濟的客觀要求。
1.計劃經濟向市場經濟轉變
地勘單位由事業型變為企業型，地勘單位和企業由生產型變為生產經營型，成為以資本保值增值和利潤最大化為目標的利益主體，這種性質決定了財務管理在內部管理中的中心地位。而在財務會計管理中，對資金的管理又處於中心地位。資金管理是企業和地勘單位內部管理的中心之中心。資金管理對象是資金運動的全過程，是對資金運動的直接管理，包括籌資、投資和用資等環節的管理，資金管理在經營管理中的特點是涉及面廣，綜合性強，靈敏度高。
2.在市場經濟條件下，資金流動成為物資流動的先導，沒有資金的流動就不可能實現物資的流動
資金是企業的「血液」。在以競爭為特徵的市場經濟條件下，地勘單位和企業是市場競爭中的主體，其風險集中體現在資金上。若缺乏資金，就會陷入嚴重的財務困境而走向衰敗以至破產；若資金投放失誤，不但得不到回報，還要造成嚴重的資產流失；若資金的日常使用不當、管理不嚴，就會產生各種各樣的漏洞，嚴重地影響地勘單位和企業的經濟效益。另外，地勘單位和企業對國家的回報、對出資者的回報、對社會的回報、對自身的回報、對職工的回報，最終都要以資金的形式、以貨幣的形式出現。
3.資金管理的中心地位是由資金運動的特點所決定的
資金管理的重要性一方面決定於資金收支的不平衡性和資金使用權的可轉讓性特點；另一方面，加強資金管理的作用決定於資金的時間價值和資金的風險價值。加強資金的籌資管理、投資管理和用資管理是地勘經濟實施戰略性結構調整，地勘單位成功地走向市場的關鍵。在大量的調研中，這方面的感受是比較深刻的，一個地勘局或一個地勘單位的經濟狀況的好壞關鍵取決於兩個方面：一個方面看這個局或這個隊原有市場的佔有率如何；另一個方面看這個局或這個隊是否有新的經濟增長點，其成功率、回報率如何？如果原有市場保住了，新的經濟增長點較為成功，那麼，這個局或這個隊的經濟狀況就比較好。否則，這個局或這個隊就會處於困境之中。四川省地勘局、廣西地勘局和浙江省地勘局第十一地質隊的經營成就有利地說明了這一點。還有一些地勘局和地勘單位在這方面的教訓也是比較深刻的。
二、加強資金管理
這是改善地勘單位和企業的資金現狀，確保地勘經濟實施戰略性結構調整順利進行的需要。轉變經濟增長方式，提高每種生產要素的有效性，通過各種生產要素的優化組合，達到全面提高生產要素利用效率的目的。「九五」期間，是地勘單位由事業型向企業型過渡的關鍵時期。由於多種原因致使地勘單位普遍存在資金短缺，這種現狀嚴重地制約著地勘單位的改革與發展。
1.產業結構調整，國有資金扶持額度有限，造成轉產和營運資金不足，資產負債高資金緊張
長期以來，地勘單位作為國家專門從事地質找礦的事業單位，一直依賴國家地勘費開展地質工作，其單一為地質找礦服務的各類資產，也靠國家無償調撥形成。隨著地勘單位逐步向市場經濟轉軌，向企業化邁進，地勘單位內部的產業結構發生了很大變化，從單一的地質找礦，發展到擁有工勘施工、礦業生產、機械加工、商貿服務等一系列新辦產業，形成多門類產業結構新格局。這些新辦產業，國家僅安排少量的轉產扶持費，其餘均靠主辦單位自籌解決，造成了資金緊張。
2.資金配置不合理，新上項目和固定資產投入超量，造成流動資金被擠占和大量資金沉澱，簡單再生產都難以維持
地勘單位在新上項目和固定資產投入方面，由於在投資機制、制度方面的缺陷，造成決策上的偏差或片面追求高速度和上規模，不量力而行，造成項目資金缺口很大，相當數額的流動資金被挪用於項目固定資產投入；由於資金不足，概（預）算、施工管理不力等原因，致使其項目不能按質、按時達產達效，造成大量資金沉澱難於按時還貸，致使資金短缺包袱越背越重，有的甚至因流動資金不足而停工、停產，使得原本就緊張的流動資金不能形成良性循環；由於新轉產項目無匹配流動資金，造成地勘單位流動資金嚴重不足，自有資金又很有限。從當年實現的經營收入與流動資金比可以看出明顯的不合理；有的單位因急需資金不得不借高息貸款，加大了資金成本；由於地勘單位面臨體制、結構的矛盾比其他行業都嚴重的多，在短時間內較大力度地將有限的資金投入到原本並不熟悉的產業項目，在多種因素的作用下，難免有一些失敗或不成功的項目，形成資金大量沉澱。
3.國家地勘費撥款中必保的其他經常性費用的撥款不足，超支嚴重
尤其是離退休費用超支很大。離退休人數逐年增加且醫療費用猛增，經費缺口較大。有些政策性的補貼，由於資金緊缺未能兌現。
4.投資立項預測性差，投入產出不配比
衡量一個項目經濟效益的基本標準是產出與投入之比。近幾年來，地勘單位所上項目存在著把關不嚴，為爭投資盲目鋪攤子，只注重規模和速度而忽視管理和效益的現象。有的缺乏科學的可行性論證和市場預測，有的只是在進行市場調查後就立項上馬，項目上去後，又不注重加強管理，生產技術不過關或市場行情把握得不好，生產的產品價高、質次，市場銷路不好，導致虧損或停產、倒閉。
5.管理薄弱，造成資金使用效益差
（1）多頭設戶，導致資金分散。近幾年來，地勘單位自己興辦了不少實體，有的實體獨自在銀行開設賬戶，有的實體甚至在幾家銀行分別開設好幾個賬戶。地勘單位投入的經營資金分散於實體，形成分「小灶吃飯」的局面。有的賬戶資金沉澱，不能發揮作用，有的甚至成了「小金庫」，助長了不正之風，大量資金不能形成合力。有的實體佔用地勘單位的經營資金長期掛賬，有能力歸還的也不還。有的經營資金不足時，向主管單位伸手，而主管單位則有去無回，造成資金緊缺，缺乏調劑能力。
（2）產品積壓，物流不暢，資金沉澱。長期以來，地勘單位採取的是計劃體制下的管理模式，重生產，輕銷售，重產值，輕效益，忽視產品質量，加之生產消耗過多，致使成本不斷上升，從而導致市場銷售不暢，生產產品大量積壓。有的單位由於盲目采購，二級單位及實體層層設庫，造成原材料積壓，使用率差，從而加劇了資金緊張的局面。
（3）應收賬款過大，導致流動資金呆滯。應收賬款是地勘單位債權資產的主要構成部分，是地勘單位流動資產的重要組成部分。應收賬款沉澱表現為債務人在合同期規定期限內無錢可付或有錢不付，從而使債權人的債權資金不能順利轉化為貨幣資金，投入營運周轉。有些地勘單位對應收賬款管理不嚴，貨款長期掛賬，不認真清理，只記賬，不收賬，既不發函，也不派人催收，正常所需流動資金不足，不得不通過銀行貸款解決。一方面該收的收不回來，另一方面不得以又舉債再投入，形成惡性循環。有的單位簽訂合同條文內涵不清，似是而非，造成對方有機可乘，最後形成壞賬。有的合同未經公證部門公證，對方根本沒有支付與償還能力，長期無法解決收回，只好掛賬，最後形成虧損。由於結算環節資金沉澱，流失了一定的資金。
上述現狀進一步說明加強資金管理是當前管理工作的當務之急。資金管理是財務管理的核心環節，如何管好、用好資金，是關繫到地勘單位生存和發展的大事。很明顯，每一種生產經營活動，總是需要各種生產要素的有機結合、合理搭配，盡管不同的產業有不同的搭配比例，但是需要合理搭配這一點則是共同的。如果在現實經濟生活中，各種存量的生產要素同這個合理搭配的要求不一致。那麼可能產生的綜合要素使用效率，只能取決於其中最短缺的生產要素。當前地礦部門的現實情況就是這樣，它的最短缺的生產要素就是資金。正是資金這個生產要素制約著整個部門經濟的發展。在這種情況下，增加資金，通過加強管理，提高資金使用效率，可以產生很好的「引發效益」。即通過資金的注入，把其他生產要素的作用發揮出來。這些被引發的生產要素，在短缺資金的情況下，不僅沒有效益，還要產生負效益，而一旦有資金的搭配，便能產生效益。這一正一負，對提高整個地礦部門生產要素的效率具有極其重要的作用。
因此，確立財務會計工作在地勘單位和企業管理中的中心地位，確立資金管理在財務管理中的中心地位，是市場經濟的客觀要求。加強資金管理，一方面要深刻理解和認識資金運動的特點；另一方面要有一定的章法，無規矩難以成方圓。
B. 貸款對銀行有什麼意義銀行負責貸款的工作人員，主要工作是什麼
1、貸款屬於商業銀行的資產業務，是其最主要的業務活動，也是其收益最大的經濟活動，是其利潤的最大來源。
2、商業銀行通過貸款支持社會各經濟部門的生產和流通，促進經濟增長。
3、貸款有不同的類型，如短期、中期、長期貸款，一次性和分期償還貸款，信用和擔保貸款，等等。
4、負責貸款的工作人員要在貸款的各個環節把關，比如貸款申請人的資質審查、貸款條款的設定、貸款利率的設計、貸款的還款追蹤等，從而保證貸款安全收益。
C. 商業銀行吸收存款的重要性和發放貸款的重要意義
存款是銀行負債的重要組成部分，是開展銀行資產業務、中間業務的基礎，失去了這個基礎，零售業務利潤和轉型也無從談起。目前，存款仍然是銀行信貸資金和利潤的主要來源，具有穩定性強、成本低的特點，能夠匹配中、長期貸款，只有吸收更多的存款，銀行才能擴大貸款規模，獲取更多利差收入，尤其在轉型時期，它是支撐和開展中間業務的前提和基礎。
另外，儲蓄存款的主體是銀行開展零售業務的基礎。銀行儲蓄存款主要是由居民個人資產構成，具有單筆金額低、客戶群體大的特點，只有積聚了相當數量的客戶群體，銀行才能從中甄別目標客戶，將個人銀行服務從單純的存、取款服務向儲蓄、個人貸款、代理理財並重的多元化服務方向轉變，從這個角度講，儲蓄存款背後的客戶群體為銀行不斷創新金融產品提供了廣闊基礎，為發展個人消費信貸、財富管理、信用卡等中間性收費業務，實現利息收入和手續費收入提供了源泉。現階段，在未完全實現業務轉型的前提下，存款規模小就意味著客戶基礎薄弱，會直接影響零售業務的發展，進而影響業務經營轉型的進程，降低銀行整體競爭力。
D. 電大加強銀行績效外部評價有什麼意義
績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標准，對相關職能部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度，及為實現這一目標所採取措施的執行結果所進行的綜合性評價。 績效評價可以分為經濟性評價、效率性評價和效果性評價三類。 （1）經濟性評價。主要體現在人力資源效益和設備使用效益上，具體內容有：人力資源利用情況、工作時間利用情況、工作效率情況、設備利用情況、設備時間利用情況、設備能力利用情況等。 例如，行政事業單位使用人員過多、質量過高，或使用的設備過於昂貴，這就是缺乏經濟性。目前，我國許多行政事業單位用人標准動輒博士、碩士，如果他們所從事的僅僅是簡單的行政事務處理，這是否是對人才的一種浪費？即使是需要博士的崗位，是否能真正發揮其最大的作用？過多的辦公設施和閑置不用的設備，這些都構成一種浪費。 （2）效率性評價。主要包括經費節約率、辦事完成率、群眾來訪處理率、國民收入增長率、引進外資率、出口創匯增長率、人均經費額等。在投資項目中（包括世界銀行貸款項目）主要評價投資項目建設工期、建設質量、建設成本、投資收益率和投資回收期等。 （3）效果性評價。主要體現在預算支出的產出效果上，具體是數量和質量兩方面。在數量方面，要求行政事業單位努力擴大工作成果，充分滿足社會在物質和精神方面需要；在質量方面要求這些單位根據黨和政府的方針政策開展業務活動，使成果的質量符合規定的要求，達到既定的目標。
E. 貸款業務的意義有哪些
核心包括兩個：杠桿作用和乘數效應，前者指吧社會閑散資金聚集用作工商建設，發揮國名經濟蓄水池作用，可以使工商企業以一部分資金辦理完整項目，後者較復雜，指貸款資金經多倫存放，產生乘數派生，派生M2貨幣
F. 從農行網上貸款了後來客服來電話說什麼風險評估什麼意思
風險評估一般是批款之前進行的，對個人的情況進行核實。
G. 你認為加強銀行績效外部評價有什麼意義
績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標准，對相關職能部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度，及為實現這一目標所採取措施的執行結果所進行的綜合性評價。
績效評價可以分為經濟性評價、效率性評價和效果性評價三類。
（1）經濟性評價。主要體現在人力資源效益和設備使用效益上，具體內容有：人力資源利用情況、工作時間利用情況、工作效率情況、設備利用情況、設備時間利用情況、設備能力利用情況等。 例如，行政事業單位使用人員過多、質量過高，或使用的設備過於昂貴，這就是缺乏經濟性。目前，我國許多行政事業單位用人標准動輒博士、碩士，如果他們所從事的僅僅是簡單的行政事務處理，這是否是對人才的一種浪費？即使是需要博士的崗位，是否能真正發揮其最大的作用？過多的辦公設施和閑置不用的設備，這些都構成一種浪費。
（2）效率性評價。主要包括經費節約率、辦事完成率、群眾來訪處理率、國民收入增長率、引進外資率、出口創匯增長率、人均經費額等。在投資項目中（包括世界銀行貸款項目）主要評價投資項目建設工期、建設質量、建設成本、投資收益率和投資回收期等。
（3）效果性評價。主要體現在預算支出的產出效果上，具體是數量和質量兩方面。在數量方面，要求行政事業單位努力擴大工作成果，充分滿足社會在物質和精神方面需要；在質量方面要求這些單位根據黨和政府的方針政策開展業務活動，使成果的質量符合規定的要求，達到既定的目標。
H. 項目後評估的作用
投資項目的後評估對於提高項目決策的科學化水平和項目管理能力、監督項目的正常生產經營、降低投資項目的風險等方面發揮著非常重要的作用。具體地說，投資項目後評估的作用主要表現在以下幾個方面：
1.有利於提高項目管理水平
投資項目管理是一項十分復雜的綜合性的工作。它涉及主管部門、貸款銀行、物資供應部門、勘察設計部門、施工單位、項目和有關地方行政管理部門等單位。項目能否順利完成並取得預期的投資經濟效果，不僅取決於項目自身因素，而且還取決於這些部門能否相互協調、密切合作、保質保量地完成各項任務。投資項目後評估通過對已建成項目的分析研究和論證，較全面地總結項目管理各個環節的經驗教訓，指導未來項目的管理活動。不僅如此，通過投資項目後評估，提出切實可行的改進措施和建議，促使項目更好地發揮應有的經濟效益。同時，對一些因決策失誤，或投產後經營管理不善，或環境變化造成生產、技術或經濟狀況處於困境的項目，也可通過後評估為其找出生存和發展的途徑。
2.有利於提高項目決策的科學化水平
項目前評估直接關繫到項目投資決策、銀行貸款決策的成敗，前評估中所作的估算、預測是否准確，需要項目後評估來檢驗。通過建立完善的項目後評估制度和科學的方法體系，一方面可以增強前評估人員的責任感，促使評估人員努力做好項目前評估工作，提高項目評估的准確性；另一方面可以通過項目後評估的反饋信息，及時糾正項目決策中存在的問題，從而提高項目決策的科學化水平
I. 貸款營銷的目的意義
貸款業務的發展，為實現城鄉居民的消費需求、極大地滿足廣大消費者的購買慾望起到了融資的作用；
2、對啟動、培育和繁榮消費市場起到了催化和促進的作用；
3、對擴大內需，推動生產，帶動相關產業，支持國民經濟持續、快速、健康和穩定發展起到了幾級的作用；
4、對商業銀行調整信貸結構、提高信貸資產質量、增加經營效益以及繁榮金融業起到了促進作用。
由此可見，開展個人貸款業務，不但有利於銀行增加收入和分散風險，而且有助於滿足城鄉居民的消費需求、繁榮金融行業、促進國民經濟的健康發展。