1. ERP用友沙盘!!!老师给我们700W开始，第一年要怎么开始比较好。贷款要带多少！！
沙盘没什么固定的方案，多模拟几次就会了、 一般前三年是发展，比如换生产线 ，研发产品。 但不要发展太快，以免后年权益太低，还不起贷款
2. erp中贷款额度为70的时候,下一年是否能每期贷款20
就是长贷加短贷是所有者权益的3倍吧？那你的权益是52，也就是说你能贷150M，你这样算是没错的，是你的理解错了。你要记住这个规则：还了再贷款是沙盘的 规则，必须是要先把满一年的短贷还了才能再借短贷。长贷也是要先把满期的还了再贷款的。
在现实中你可以理解为你借了钱，要先还了，人家才会再借给你。这是一样的道理！
3. ERP沙盘模拟中，下一年的贷款总额度需要减去上一年的贷款额度吗
要减去上一年的贷款额度
4. ERP沙盘模拟的企业目前上-一年的权益值是615W，已有贷款额度是400w,请问还能贷款多少
不够具体，应该还能有80w个左右
5. erp沙盘模拟第一年要向银行借多少钱，以后才能保证不破产，我们是8年，要给个理想的数字，适合新手
1、一般情况，第一年最好不要借长贷，因为不仅每年要还10％的利息外，还要在第六年初还长贷，这将面临着巨大的资金压力；
2、既然是8年，要看看市场如何？如果市场竞争压力不大，那也许你们赚的钱多，为了尽快扩充产能，借长贷也未尝不可；
3、ERP有一种战略是先大幅度借长贷，借完后，迅速扩张生产线，尽可能拿多点单，满足生产，成为市场老大，减少广告费用；但是，如果规则中规定了没有市场老大，那就基本不能采用这种战略了；
4、所以，对于新手来说，最好第一年就不要借长贷了，借短贷，还了之后再借短贷，长贷尽可能借少点，减少财务费用。但是，具体的还是得回归到你这次比赛的市场和规则。
我也是ERP爱好者，希望能帮到你～
6. ERP沙盘模拟的企业目前上一年的权益值是615万,已有贷款额度是400万,请问还能贷款多少
夜目前上一年上一年权益当然是下一年的比例
7. ERP 沙盘模拟经营中如何贷款（包括长期和短期）如何体现你们贷款了
记账时长短期借款的发生额不就体现了贷款额了，只至于如何贷款要根据经营状况来决定，是否急需资金扩大生产或现金不足需要偿还债务等等
8. ERP模拟沙盘 当年的长期贷款的利息是当年还的吗
第二年年初还，比如你在第一年贷了1000万，长贷利息10%，那么你在第二年年初就要交100万利息。
9. ERP沙盘实验第一年贷款额度…长待多少短贷多少合理…最好有实战战略 。谢谢大神啊。
http://..com/question/96978165.html
这是我以前回答的问题，你看看有没有帮助。
有问题可以追问。
10. 用友erp沙盘第一年借长贷好还是借短贷
长贷第一年最好只借40
短贷看着贷
第二年能借多少长贷就多少