A. 向银行贷款与借股民的钱怎样区别
现实生活中，“借”字不仅限于向私人去借，贷款也算是一种方法，而且是很常用、主要的方法。可总是有许多经营者，前怕狼后怕虎，不敢借贷，不愿举债，从而耽误了许多发家致富赚钱发财的机会。记得美国著名的小商品经营大王格林尼说过这样一句话：“真正的商人敢于拿妻子的结婚项链去抵押。”不正是提醒人们要在经商过程中要勇于借贷吗?做生意不敢借贷，往往在商场上成不了什么气候。而大胆地前进一步，勇敢地向银行贷款、举债，则往往会走向成功。其实，在某些时候，机会使得你强迫自己贷款，这样能够帮助自己达到获取利润的目的。
美国可口可乐公司的前任董事长伍德拉是位极保守的金融家。他一生最厌恶负债，经济萧条前夕，他刚好偿清公司的全部贷款。一次，公司里一位财务负责人要以9．75％的利息去借一亿美元的资金来兴建新建筑时，他马上回答说：“撤了他，可口可乐永远不借钱!”他的谨慎战略使可口可乐公司在经济大萧条中免遭灭顶之灾，但也因此产生副作用，使这个公司长期得不到发展，不能进入美国大公司之林。
后来，戈苏塔担任了公司董事长的职务，一改前任的作风，看准方向，大举借款。他接手时，可口可乐公司资本中不到2％是长期债务，从那以后，戈苏塔把长期债务猛增到资本的18％，这种举动使同行们大惊失色。戈苏塔用这些资金来改建可口可乐公司的瓶装设备，并大胆投资于哥伦比亚影片公司。他说：“要是看准了兼并对象，我并不怕增加公司的债务负担。”这种不怕负债的勇气将可口可乐公司从困境中解救出来，公司的利润一下子增长20％，股票也开始上涨。
戈苏塔不怕负债的勇气是来自于看准方向的基础之上的。他不是滥借贷款，加重企业负担，而是将借款用到生产的关键环节上。这样，暂时的负债会赢得长时间的盈利，最终债务也会彻底清偿。如果畏首畏尾，不敢冒借债的风险，那么企业就会永远失去发展的机会，最终会在企业竞争中失败。对一个企业来说如此，对创业经营者莫不如此?事实证明，天才的赚钱者了解并能充分利用借贷。世界上许多巨大的财富起始之初都是建立在借贷上的。靠借贷发家是白手起家的经营的明智之举。记得法国著名作家小仲马在他的剧本《金钱问题》中说过这样一句话：“商业，这是十分简单的事，它就是借用别人的资金!”
改革开放初始那些年，聪明伶俐的刘昕做了两个小生意，攒了点积蓄，可是把原来的三间平房翻造成楼房后，积蓄就完了。这时他已不再满足于街头的小打小闹了，他想办一个公司，或开一家工厂，他把自己的打算告诉了许多朋友。一天，有位朋友专程来告诉他一个信息，本地的盛源商业信托公司属下有一家欣欣游乐厅，内有大型游戏机、碰碰车、酒吧等资产，价值400万元，现因管理不善，营利甚微，而信托公司想转向投资开办有高额利润的保险公司，因此准备把这家游乐厅卖掉。
刘昕得到消息后感觉到这是一个难得的机会，就立即前去洽谈，以380万的价格成交。合同订下后允许一年内分三期付清款项。第一次先要付220万。“天哪!这么多钱到哪儿去借。”刘昕的妻子听了大叫起来，因为她清楚，自家的全部财产，包括房子算在内也不过十几万而已，这220万简直是个天文数字。可刘昕却沉着地说：“有办法!”
刘昕找了一家关系较好的银行，他用买下的游乐厅为抵押品，贷到220万资金。对这家银行来讲，有价值380万财产作抵押，又能得到220万业务的贷款利息，也是一桩好的生意，所以很顺利地就把款贷给了刘昕。
刘昕贷款买下游乐厅后，由于经营得法，夫妻两个勤勤恳恳，吃苦耐劳，精打细算，游乐厅办得很兴隆。两年后，他付清了全部欠款。再两年他成了百万富翁。
当然，贷款也是一把双刃剑，小心使用可以让你致富，但是用得不好，就会适得其反。贷款是真正用来投资的，用来作为创业资本的，见过一些人拿着贷来的款当是自己的，胡乱挥霍，几天下来没有了，什么都还没有办成。因此，要好好地利用。
在现代市场经济中，敢于借贷、善于用贷，巧于用贷、会用别人的钱发财的创业者才是高明的经营者，不要沉湎于“既无内债，又无外债”的小本经营的心理状态中。
大家都知道，借银行的钱是有大利息的，借得金额越大、时间越长，意味着你就要还的利息越多，而一些企业在做出一定的成绩后，就会意识到这一点，而愿意去想办法借企业的钱，最后只用还本。
做大了的国美电器就是这样，他们开始不满足于从银行借需要支付利息的钱，有没有不需要成本的借钱方式呢?老板黄光裕想到了向生产厂商“借钱”。家电大卖场善于“欺负”生产商是名声在外了，但是在家电大卖场中，黄光裕的“借钱”手段依然是最厉害的。对比国美最直接的竞争对手苏宁，国美每年从上游厂家中获得了20．33亿的周转资金，而苏宁每年还要自己掏腰包。国美在用别人的资金壮大自己，而苏宁不得不靠自有资金滚动发展。
华夏证券分析师指出，尽管苏宁电器在毛利率上只比国美电器少0．05％，但净利润却是苏宁电器的3倍。这就是黄光裕借鸡生蛋的杰作。
再者就是当你还没有混出名堂来的时候，或者你没有可以说服让银行给你贷款的时候，你就不要指望银行那边会松口让你贷款。每天排着队贷款的人多了，他们也想让自己贷出去的钱能够生钱，显然你不合适。
这时候，你的办法就是向亲朋好友借了，其实不然，还有一个办法就是和上面一样，向别的企业借钱。这样的借钱比向个人借钱要好，如果你能够提前从客户那里收取费用而押后向供货商支付费用，那么就等于是用他们的钱来壮大你自己的事业。
假想你是一个单枪匹马的出版商，正与一个面临销售压力的印刷商打交道。他已经把所有老客户的最大潜力都压榨出来了，如果还想再有额外业绩的话，只能是通过寻找新的客户。
而你，就是这个新客户。诚然，你并没有多少信用记录，也没有像样的办公环境，但你的出版物是你最具潜力的资产——谁敢说它不会成为下一个《时代周刊》呢?现在，那个印刷商跟你在一条线上了。他需要你的业务。他会想办法说服他的公司给你信贷。归根结底，如果你发达了，他的好处也少不了。
同大的供货商们建立良好关系是保证创业成功的关键之一。它使你处于有利的地位：你可以把宝贵的现金从库存上节省下来，用在更需要的地方。
但是这种方法不是万能的，如果你没有足够的能力，你的东西不够好，别人是不会信任你的。
哪里有借钱不需要还的地方?那只有资本市场了。国美老板黄光裕在中国鹏润上的交易使得他一夜之间成为中国首富。2004年6月，黄光裕让市值只有2亿的上市公司中国鹏润，通过发行可换股票据，掏出88亿，来收购他全资拥有的国美电器65％的股权。这项收购之前，胡润认为黄光裕所有财富仅仅为46亿，而此次交易，黄光裕仅是拿出了22个城市的国美电器的65％权益，市盈率高达48倍。黄光裕一夜之间“到手”88亿元。
国美“曲线”上市后，黄光裕借助利好消息刺激，4个月内两次配售部分套现，3次减价后以每股3．98港元在市场出售，成功为黄光裕套现近11．94亿港元。2004年12月，国美第二次配售，以每股6．25港元的价格，配售2．2亿股，黄光裕再次大笔套现13．75亿港元。短短几个月之间，25．69亿港元被装进了黄光裕口袋，黄光裕本人在国美电器的持股量也由74．9％降至65．5％。
在连续套现20多亿元并有意将原有鹏润地产业务卖出后，黄光裕先成立国美置业并投资8亿多元在北京丰台买地，又有意将新地产公司再上市并成为新的融资工具。黄光裕尝到了向股民借钱的甜头了。
一个人的力量是小的，一个人的资产是有限的，善于借别人的来给自己发财，这就是成功人士要做的事情。借的方式多样，找到自己现实的借法，借得好，借得巧就会让你的资本最大化。
B. 对可口可乐品牌资产的理解
社会的繁荣昌盛，经济的持续发展，人们的安居乐业，源自经济。国家的强盛，企业的强大，人们的强势，源自品牌。没有品牌的企业，就好像活在夹缝里的，活得一定不滋润。原因在哪里？是因为找不到企业和产品的定位，找不到市场需要什么样的产品，找不到自己的赢利模式。其实，不管是什么样的企业，市场上的品牌才是企业得以持续稳定发展的命脉。
你的企业是别人的市场，别人的企业是你的市场。市场是存在企业的所有活动中的枢纽。任何脱离市场的任何行为，都是徒劳。市场不仅是企业生产经营活动的起点和终点，是企业与外界建立协作关系、竞争关系的传导和媒介，也是企业生产经营活动成功与失败的评判者。
认识市场，适应市场，细分市场，驾驭市场，使企业经营与社会需要协调一致，是现代涂料企业市场营销的核心。所以说，市场是最公正的裁判。任何人都左右不了市场的决策。除非那是骗股东骗员工骗上司骗人民币的把戏。
问题就在这里，许多的涂料企业根本就找不到自己的市场在哪里？认为全天下都是他的市场，是他理想主义下的囊中之物。笔者接触过的涂料企业老板不少，去过的企业上百家，一天最多去过六家涂料企业。有老板甚至认为，做几套包装，做几张单页，做几本手册，就是品牌了，没那么简单。眼光短浅，急功近利，是许多涂料企业老板的共性。
在买方市场时代，品牌无疑是企业最具有价值的生产力。随着经济全球化，品牌侵略已成为继技术吞噬和资本侵入的最隐形杀手。一个企业如果老是坚持“好酒不怕巷子深”的封闭式宣传，就相当于“在黑夜里向漂亮的女人使媚眼”一样，效果不言而喻。企业在完成原始积累之后再成长，就遇到发展的增长难题。企业经营者自己认为，品牌就是生产力，品牌营销成为企业最终的渠道方向。其中包括企业形象、产品形象、技术、服务水准、营销状况，促销手段等等，而怎样通过整合企业的各种要素，统一传播，则成为企业的首要问题。
品牌作为一种生产力和无形资产，其深远程度并非是几次促销活动所能达到的。品牌投资是回报率最高的投资，消费者的购买就是品牌投资的最佳表现。全球最经典的案例算可口可乐。可口可乐公司推广部副总裁曾说：“假如可口可乐的资产毁于一旦，拥有‘可口可乐’名字的人能够随便走入一家银行，轻易得到一笔贷款，而后重建一切。”
C. 求几个正规的网贷软件
我认为以及大家都比较爱使用的贷款软件有支付宝和微信这两个是比较可靠的，至于其他的贷款软件个人建议不要随便使用，很可能会泄漏个人信息。要警惕。
D. 为什么可口可乐公司一夜之间被烧光，银行还愿意贷款给
你好，可口可乐e核心竞争力是他的配方和顾客的粘度。消费人群还在，配方还在，工厂最容易建 。
E. 在合肥太古可口可乐公司交的公积金在亳州能贷款吗
目前还不可以哦，根据最新消息，目前只有汉中4个城市可以实现公积金互认，可以实行公积金异地贷款，其它地方不行，都是只能提取，不能贷款。