蓝田总公司贷款

1. 瞿兆玉的人物经历

瞿兆玉于1992年创立了中国蓝田总公司，并担任该公司总裁，同时他还曾担任蓝田股份的前董事长。2002年1月，由于涉嫌提供虚假财务信息，瞿兆玉被从北京传唤至湖北接受调查。自同年9月起，中国证监会开始对蓝田股份进行立案调查。尽管在蓝田股份案发时，瞿兆玉已不再担任该公司任何职务，但他仍然是蓝田的实际控制人这一点无人质疑。蓝田股份的董事长保田是瞿兆玉的亲兄弟，总经理则是他的同族兄弟，两人共同支配着公司的所有重要资产。瞿兆玉的造假行为由来已久。1996年，他担任董事长的蓝田股份因四项违规行为和财务造假被送上市，直到1999年，中国证监会对其处以10万元人民币的罚款。自蓝田股份上市以来，其股本在5年间扩张了360%，主营业务收入也从4.68亿元激增至18.4亿元，这一壮举被誉为中国股市的“神话”，但也引发了市场的广泛质疑。从1999年起，蓝田股份的三次增发配股申请均被证监会驳回。以蓝田股份为核心的“大蓝田”不仅使银行贷款陷入困境，其二级市场流通市值也蒸发了超过25亿元，商业银行和中小投资者因此遭受了巨大损失。中央财经大学的研究员刘姝威在《金融内参》上发表文章，建议立即停止对蓝田股份发放贷款，这一举措使得瞿兆玉不得不承认资金链断裂，蓝田面临破产的危机。

2. 蓝田公司发展

1993年3月，沈阳蓝田股份子公司洪湖蓝田水产品开发有限公司成立，以农副水产品开发经营为主业，逐步成为母公司的核心业务。1994年8月，蓝田股份被批准为农业企业，受农业部管理。

1995年12月，1828万股国家股划归农业部，随后农业部批准公司转为社会募集公司，获得上市指标3000万。1996年5月，蓝田股份公开发行3000万股，形成总股本9696万股，沈阳蓝田经济技术开发公司和农业部分别成为第一、二大股东。同年6月，蓝田股份在上交所上市，成为农业部推荐的第一家上市公司。

1996年，公司投入大量资金发展全资子公司，如洪湖蓝田水产品公司和洪湖大湖公司，扩大了经营规模。1997年底，蓝田股份通过配股增加两家全资子公司。1998年7月，大股东迁至湖北洪湖，1999年4月，农业部将部分股份无偿划转给湖北洪福水产股份有限公司。

1999年，蓝田股份大股东迁址并改名，瞿兆玉卸任董事长，保田接任。1999年8月，中国蓝田总公司被确认与蓝田股份无控制关系。同年，蓝田股份因伪造文件等违法行为被证监会处罚。1999年底，公司正式迁址洪湖，与沈阳的联系减弱，财务问题开始浮出水面。

2001年，蓝田股份多次申请配股未获通过，中国证监会进一步调查其财务问题。同年，刘姝威的文章质疑蓝田股份，导致银行停止贷款。11月，公司出售资产并更名湖北生态农业股份有限公司。2002年，蓝田公司起诉刘姝威，生态农业的高管因涉嫌财务造假被调查。

中国蓝田总公司是中国农业大型企业、始建于1987年，以农副水产品产、加、销一条龙，科、工、贸一体化的现代大农业为主业，兼营生物制药、房地产开发、电子通讯及网络、电子商务、饲料加工、建筑制造、涉外酒店、连锁超市、国内外贸易、广告策划、电脑科技、市场研究等多种产业。中国蓝田总公司属下国内独资企业54家，驻各地经营公司、办事处160多家，国外独资公司3家。

3. 求有关 蓝田造假案 的详细信息

蓝田造假案主要就是由中央财经大学研究员刘姝威的一篇文章引起的。
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刘姝威：蓝田财务分析（摘要）
第一部分 静态分析

一、蓝田股份的偿债能力分析

流动比率

蓝田股份2000年流动比率计算如下：

433,106,703.98(流动资产合计)
——————————————— = 0.77(流动比率)
560,713,384.09（流动负债合计）

蓝田股份的流动比率小于1，意味着其短期可转换成现金的流动资产不足以偿还到期流动负债，偿还短期债务能力弱。

速动比率

蓝田股份2000年速动比率计算如下： 433,106,703.98(流动资产合计) －236,384,086.72（存货净额） ——————————————————————————— = 0.35 (速动比率)
560,713,384.09（流动负债合计）

蓝田股份的速动比率只有0.35，这意味着，扣除存货后，蓝田股份的流动资产只能偿还35％的到期流动负债。

净营运资金

蓝田股份2000年净营运资金计算如下：

433,106,703.98(流动资产合计) － 560,713,384.09（流动负债合计）= －127,606,680.11（净营运资金）

蓝田股份2000年净营运资金是负数，有1.3亿元的净营运资金缺口。这意味着蓝田股份将不能按时偿还12.7亿元的到期流动负债。

二、结构分析

图1－1 蓝田股份2000年流动资产结构

图1－1清晰地显示，蓝田股份2000年流动资产主要由存货和货币资金构成。

图1－2 蓝田股份2000年12月31日资产结构

图1－2清晰地显示，蓝田股份2000年资产主要由固定资产构成。

第二部分 趋势分析

一、流动资产结构趋势分析

图2－1 蓝田股份1997年至2000年流动资产结构趋势图。

二、资产结构趋势分析

图中显示，蓝田股份1997年至2000年资产逐年上升主要由于固定资产逐年上升，流动资产逐年下降，到2000年资产主要由固定资产构成。

三、短期债务偿还能力趋势分析

蓝田股份1997至2000年固定资产周转率和流动比率趋势图显示，蓝田股份1997年至2000年固定资产周转率和流动比率逐年下降，到2000年二者均小于1。这说明蓝田股份经营活动创造的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力越来越弱，偿还短期债务能力越来越弱。

四、组合趋势分析

图2－4显示，蓝田股份1997年至2000年主营业务收入、经营活动产生的现金流量净额和固定资产逐年同步上升，其中，固定资产增长超过主营业务收入；应收帐款逐年下降。

根据以上趋势分析，我们寻找到判断蓝田股份会计报表反映其财务状况及经营成果和现金流量情况真实程度的重要线索如下：

第一、 蓝田股份1998年至2000年流动资产逐年下降，其中，应收帐款和“其他流动资产”项目逐年下降，到2000年流动资产主要由存货和货币资金构成。

第二、 蓝田股份1997年至2000年资产逐年上升主要由于固定资产逐年上升，流动资产逐年下降，到2000年资产主要由固定资产构成。

第三、 蓝田股份1997年至2000年固定资产周转率和流动比率逐年下降，到2000年二者均小于1。这说明蓝田股份经营活动创造的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力越来越弱，偿还短期债务能力越来越弱。

第四、 蓝田股份1997年至2000年主营业务收入、经营活动产生的现金流量净额和固定资产逐年同步上升，其中，固定资产增长超过主营业务收入；应收帐款逐年下降。这说明蓝田股份的“钱货两清”的交易越来越多，赊销越来越少。

第五、 固定资产增长速度几乎与“经营活动产生的现金流量净额”增长速度同步。这说明蓝田股份将绝大部分“经营活动产生的现金流量净额”转变为固定资产。

第六、 蓝田股份流动资产持续下降，应收帐款大幅度下降，而存货1997和1998年大幅度上升后，保持稳定增长趋势。存货占流动资产比例逐年直线上升，存货占资产比例1998年以后保持在10～15％之间。

根据趋势分析发现的线索，我们可以勾画出蓝田股份财务结构的大致轮廓，见图2－5。

图2－5显示，蓝田股份的主营业务收入中可以证实销售收入的应收帐款越来越少，无法查询交易凭证的现金收入越来越多。蓝田股份的主营业务收入越来越多地通过“经营活动产生的现金流量净额”转化为如“渔塘升级改造”等固定资产。第三部分 同业比较

蓝田股份两项主营业务——农副水产品业务和饮料业务的行业分类分别是“A07渔业”或“A0705淡水渔业”和“C0食品、饮料”或“C05饮料制造业”或“C0510软饮料制造业”。“A07渔业”同业企业比较对象为武昌鱼、洞庭水殖、华龙集团、中水渔业。

“A0705淡水渔业”同业企业比较对象为武昌鱼和洞庭水殖。

“C0食品、饮料”同业企业比较对象为承德露露、维维股份、伊利股份。
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2001年10月26日,北京中央财经大学研究员刘姝威在一份内部刊物上发表文章,呼吁“应立即停止对蓝田股份发放贷款”,引起银行高层的关注。不久,相关银行即停止对蓝田发放新的贷款。

下面地址的文章对你写论文有帮助。

4. 中国蓝田总公司是农业部下属企业吗

不是，1997年左右已经与农业部脱离关系。

中国蓝田总公司的最早起源，仍是与上市的蓝田股份紧密相关。1996年，沈阳市政府将蓝田股份公司1828万国家股划转给农业部，农业部给蓝田股份公司3000万股上市配额指标。

当年5月，蓝田股份以每股8.38元向社会发行3000万股公众股，农业部持有蓝田股份1828万的国家股的经营管理权又委托给蓝田代理。

事情的波澜起于1997年，1997年蓝田股份上市后获得配股权，按10：3比例，1828万股国家股拥有548.4万配股权，作为拥有配股权的农业部决定以其下属中国农业物资供销总公司的净资产认购其配股。

1997年6月30日，沈阳中沈资产评估事务所对物资公司（含天津、郑州、大连子公司）的资产与负债进行了评估，评估的结果是该公司资产是1.5亿多元人民币，而负债也有9000多万元，净资产为5306.9万元人民币，这一结果最终获得国家国资局的认可。

1997年10月20日，农业部最终下达了兼并通知，在其农财发（1997）10号文件：“经部研究决定，将物资公司的全部资产、人员划转给了蓝田总公司，法定出资人变更为蓝田股份公司，划转后物资公司为蓝天股份公司的全资子公司。”

此后不久，由农业部财务司、人事司负责人召开物资公司职工大会，宣布自此物资公司与农业部脱钩，据当事人回忆，瞿兆玉也参加了此次大会。

(4)蓝田总公司贷款扩展阅读

蓝田事件

最先挑破这个破绽的是一个叫刘姝威的女人，她为此获得了由中央电视台评选的“2002中国经济年度人物”，并被称为“中国股市的良心”。2001年10月，她以一篇600字的短文对蓝田神话直接提出了质疑，这篇600字的短文是刘姝威写给《金融内参》的，它的标题是《应立即停止对蓝田股份发放贷款》。

文章在对蓝田的资产结构、现金流向情况和偿债能力作了详尽分析后，得出结论是蓝田业绩有虚假成分，而业绩神话完全依靠银行贷款，20亿贷款蓝田根本无力偿还。

一篇短文好似一根银针扎在了蓝田股份这个巨大的肥皂泡上。一幕股市丑剧由此开始被揭开，蓝田的贷款黑洞公布于众。此后不久，国家有关银行相继停止对蓝田股份发放新的贷款。由此，蓝田赖以生存的资金链条断裂。

最早在公开场合提出蓝田资金链断了的，是中国蓝田的掌门人瞿兆玉，2001年11月底，蓝田股份召开临时股东大会，瞿兆玉承认由于银行不再给蓝田发放贷款，导致蓝田陷入困境。2002年1月21日、22日以及23日上午，蓝田股份被强制停牌。

5. 西安市蓝田县鑫朝小额贷款有限公司怎么样

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6. 蓝田事件的详细经过

2002 年中国经济年度人物颁奖典礼上，一位儒雅、文静的女性知识分子走上颁奖台，她就是被称为“与神话较量的人”——中央财经大学财经研究所研究员刘姝威。她用区区600 字，粉碎了一个股市帝国的神话！为国家挽回的经济和政治损失不可估量。刘姝威是在偶然的情况下，意外地卷入了后来震惊全国的“蓝田事件”的。自1996 年上市以来，以 5 年间股本扩张了 360 %的骄人成 绩，创造了中国股市神话的蓝田，净营运资金已经下降到_1.27 亿元。也就是说 “蓝田已经没有创造现金流量的能力了，它完全是依靠银行贷款维持生计。”由 此，刘姝威得出结论：这是非常危险的，对蓝田危险，对银行更危险！（中国蓝 田总公司始建于 1980 年 7 月，曾经在 1998 年抗洪救灾时，在中央电视台的新闻 联播之后，斥资 2 亿元的费用，长时间地插播“野藕汁”、“野莲汁”的广告， 给广大电视观众留下了深刻的印象。 它仿佛是中国农业企业的典型， 一个以养殖、 饮料和旅游为主的企业。在不到 10 年间，它就创造了总资产规模增长近 10 倍， 总资产达 220 亿元的奇迹。据说是有希望进军世界 500 强的大型企业。一个内地 欠发达地区，以农副产品起家，且创造了不可思议的效益的企业，的确创造了中 国农业的“动人神话”）。从10 月9 日到10 月26 日， 经过半个多月的分析后，刘姝威动笔撰写了《应立即停止对蓝田股份发放贷款》的 600 字的文章。文章当天就在印数仅有 180 份，读者为中央金融工委、人民银行总行司局级以上领导的《金融内参》发表。 12 月 13 日，蓝田股份有限公司起诉刘姝威“该文所述事实完全失实”，属“捏造事实”。请求湖北省洪湖市人民法院判令刘姝威“公开赔礼道歉、恢复名 誉、消除影响、赔偿经济损失 50 万元，并承担全部诉讼费用。” 与此同时，蓝田集团总公司总裁瞿兆玉、副总裁陈行亮两个首脑人物“登门造访”；恐吓电话和电子信件接连不断。（瞿兆玉：曾任沈阳行政学院副院长， 后弃官回故乡经商。靠着他一点点小聪明和股票的投机性，成为湖北省直至全国 的经济巨头、创造了中国股市神话的著名人物。后来，以瞿兆玉为首的蓝田公司 及主要人物受到了有关司法部门的收审）。刊登那篇 600 字“惹事”文章的《金融内参》，也急忙发表“本刊启事”——《应立即停止对蓝田股份发放贷款》一 文， 系作者个人观点， 不代表本刊编辑部。 虽然没有了“创造现金流量的能力”， 但对付一个没有靠山后台的普通知识分子，蓝田的实力还是绰绰有余。 四面楚歌的刘姝威奇怪：蓝田集团怎么可以看到属于机密的《金融内参》？ 这分明是窃取国家机密！她急忙拨打“110”报案，但“110”回答：报案的应该 是《金融内参》。孤立无援的刘姝威给瞿兆玉总裁发去传真，警告说，如果你不 撤诉，我将向全世界公开蓝田财务的分析过程！但蓝田没有撤诉。被涂抹上悲壮 色彩的刘姝威， 最后只有借助媒体的力量， 公布了她长达 2 万多字的 《蓝田之谜》 ， 详尽剖析蓝田股份，彻底戳穿了虚假的“蓝田神话”。2002 年，戏剧性的一幕 拉开了，力量对比发生了微妙变化。刘姝威成为媒体聚焦的中心，得到了舆论的 有力支持，蓝田事件彻底地曝光在世人眼前。因涉嫌提供虚假财务信息，蓝田公 司的 10 名管理人员被拘传，生态农业（原蓝田股份）被强制停牌，随后，蓝田 股份有限公司的起诉被法院驳回。 一个文弱、普通的知识女性，面对前所没有的恶势力，她不可能不害怕、不悲伤、不委屈。但是，处于背水一战的刘姝威还有一个信念支撑——那就是当国家利益受到侵犯时，一个学者应有的良知和责任与义务。