A. 非财务指标设计应考虑的具体因素
非财务指标设计应考虑的具体因素如下：
1、经营战略。当公司经营战略依靠产品混合度、市场渗透等因素的长期变化时，应在绩效评价方程中加入非财务指标；
2、联系财务绩效与股东价值。非财务指标能准确地反映公司经营结果，是财务绩效和股东价值创造的标志。将财务报告和非财务指标相结合，可更好地反映公司股东长期价值的增长情况；
3、行业特性。对公用事业类，受政府管制较多的公司，非财务指标能更精确反映企业实际状况；
4、企业生命周期。根据企业发展各阶段特点，设计与之相匹配的指标体系，可使公司管理当局在适当的时间采取合适的方式改善公司竞争力。
B. 非财务因素包括什么
非财务因素主要包括以下几个方面：
管理层的素质与决策能力
企业的成功与否往往与企业管理层的能力密不可分。企业管理层的素质、远见卓识和决策能力，直接影响到企业的运营效率和市场竞争力。非财务投资者会考察管理团队的背景、经验、稳定性和协作能力，以评估其是否能有效领导企业走向成功。
市场定位与竞争优势
企业的市场定位以及其在行业中的竞争优势也是非财务因素的重要组成部分。这包括产品的市场需求、市场份额、竞争对手分析以及企业的差异化策略等。一个企业在市场上的地位和它的竞争优势决定了其未来的增长潜力和盈利能力。
内部运营效率与风险管理
企业的内部运营效率以及风险管理机制也是评估企业健康与否的重要非财务因素。有效的运营管理能够确保企业资源的合理利用，提高生产效率，降低成本。而健全的风险管理机制则有助于企业识别和应对潜在风险，保障企业的稳定发展。
技术创新与研发投入
在当今竞争激烈的市场环境下，技术创新和研发投入成为企业持续发展的关键驱动力。非财务因素中也会考虑企业在技术研发、产品创新方面的投入以及技术实力，以评估其未来的竞争力。
简而言之，非财务因素涉及管理层的决策能力、企业在市场中的定位与竞争优势、内部运营效率与风险管理，以及技术创新与研发投入等方面。这些因素虽然不直接涉及财务报表，但对于全面评估企业的健康状况和未来潜力具有至关重要的意义。