恒峻担保公司借贷款

『壹』 谁知道这家公司

北京市企业登记公告
根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国企业法人登记管理条例》，以下企业经北京市工商行政管理局核准登记注册，现予公告

亚太环球（北京）文化传播有限公司

法定代表人：梁世伟 注册号：1101052799302

住所：朝阳区西大望路27号宏久写字楼427室

北京对比色彩影视文化传播有限公司

法定代表人：万树兴 注册号：1101052798318

住所：朝阳区霄云路甲32号B座住宅楼1806室

北京金艺园文化艺术发展有限公司

法定代表人：黄燕平 注册号：1101052801502

住所：朝阳区光华路6号内1号住宅楼东门305室

北京百智拓展投资咨询有限责任公司

法定代表人：王 茹 注册号：1101052801466

住所：朝阳区关东店北街1号国安大厦18层06号

金纳斯国际贸易（北京）有限公司

法定代表人：王易水 注册号：1101052801873

住所：朝阳区惠新西街18号罗马花园E座公寓7楼03A

北京金悦文化传媒有限公司

法定代表人：宋晓花 注册号：1101052802054

住所：朝阳区小营路10号院1号住宅楼10F室

北京易欣旺咨询有限公司

法定代表人：胡运菊 注册号：1101052801352

住所：朝阳区潘家园28号住宅楼3门17H室

北京市新潮嘉俊陶瓷有限公司

法定代表人：叶荣崧 注册号：1101052801495

住所：朝阳区十八里店乡周家庄村

闽龙世纪建材市场31-32号

北京龙文堂营销策划有限公司

法定代表人：张文龙 注册号：1101052802292

住所：朝阳区小营路12号1号住宅楼5F室

圣路杰（北京）国际贸易有限公司

法定代表人：王小庆 注册号：1101052803264

住所：朝阳区建国门外大街1号国贸大厦1座629室

北京海德电电力物资设备有限公司

法定代表人：李秋菊 注册号：1101052801893

住所：朝阳区六里屯5号楼1405室

北京若般大弘国际咨询有限公司

法定代表人：杜立群 注册号：1101052801826

住所：朝阳区甘露园8号住宅楼605

北京畅达阳光印刷技术咨询有限公司

法定代表人：赵翠凤 注册号：1101052802100

住所：朝阳区鼎成路9号B座住宅楼2005室

北京天泰博达科技发展有限公司

法定代表人：赵典腊 注册号：1101052802045

住所：朝阳区农展南路5号9020室

北京大润保险经纪有限责任公司

法定代表人：王教生 注册号：1101052802355

住所：朝阳区石佛营西里12号楼219室

北京昊辉商贸有限公司

法定代表人：冀春林 注册号：1101052801852

住所：朝阳区百子湾路16号百子园3座C单元1007室

卓越无限企业策划（北京）有限公司

法定代表人：董宪超 注册号：1101052801882

住所：朝阳区管庄东里12号住宅楼1-103室

北京慧博信息咨询有限公司

法定代表人：黄红江 注册号：1101051801806

住所：朝阳区团结湖南里9号住宅楼14层4号

中冶北科（北京）水务工程技术有限公司

法定代表人：雷 钟 注册号：1101052801664

住所：朝阳区小红门马道村442号

北京市联盛鑫科技发展有限公司

法定代表人：张燕春 注册号：1101052802021

住所：朝阳区小红门乡龙爪树村138号

北京特奇乐图文制作有限公司

法定代表人：王洪艳 注册号：1101052799676

住所：朝阳区太阳营北村6号

北京三仁医药科技有限公司

法定代表人：潘瑞军 注册号：1101052802071

住所：朝阳区红军营东路18号院29号住宅楼2909室

巴尔玛肯国际形象顾问（北京）有限公司

法定代表人：周熙忠 注册号：1101052802566

住所：朝阳区建国路88号内6号住宅楼18层2102室

北京光大伟业东方咨询有限公司

法定代表人：雷 慧 注册号：1101052801938

住所：朝阳区朝阳路英家坟村6号103号

北京唯喜文化传播有限公司

法定代表人：仇文伟 注册号：1101052802665

住所：朝阳区西坝河北里201号2号住宅楼7门103室

北京超人数码快印有限公司

法定代表人：曹 鑫 注册号：1101052802468

住所：朝阳区广渠门外大街北侧富力家园住宅A2-0505号

北京信拓四海科技发展有限公司

法定代表人：张东平 注册号：1101052802454

住所：朝阳区静安庄一区4号321室

北京古都商脉电子有限公司

法定代表人：蔡玉畅 注册号：1101052802379

住所：朝阳区花家地西里小区

五组团南区1号住宅楼A座11层03号

北京美嘉文化有限公司

法定代表人：尹志强 注册号：1101052802401

住所：朝阳区建国路88号现代城A区SOHO区L0309室

路达克科技发展（北京）有限公司

法定代表人：金圣淇 注册号：1101052803140

住所：朝阳区安慧里一区21号住宅楼408室

北京大象影视文化传播有限公司

法定代表人：邹积利 注册号：1101052803186

住所：朝阳区北苑北辰居住区B1区北辰绿色家园

6幢住宅楼1单元1402室

北京学人信息技术有限公司

法定代表人：李 响 注册号：1101052802366

住所：朝阳区八里庄西里73号住宅楼22A01室

北京银保投资管理顾问有限公司

法定代表人：秦廷玉 注册号：1101052802702

住所：朝阳区惠新西街18号C-501室

驰瑞莱组合隔墙系统（北京）有限公司

法定代表人：宋皞鑫 注册号：1101051802708

住所：朝阳区朝阳门外大街26号朝外们写字中心A802室

北京建鑫永盈物资有限公司

法定代表人：马建伟 注册号：1101052802852

住所：朝阳区管庄西里建材机械厂厂区54幢416室

北京同尔康伟业科技发展有限公司

法定代表人：佟伟功 注册号：1101052802729

住所：朝阳区北苑路172号万兴苑17号住宅楼1401室

北京恒瑞祥达文化发展有限公司

法定代表人：李 里 注册号：1101052802727

住所：朝阳区松榆西里67号住宅楼109室

北京市博林恒信商贸有限公司

法定代表人：于建峰 注册号：1101052802909

住所：朝阳区十八里店乡西直河年庄

北京丽煌科技发展有限公司

法定代表人：陈 睿 注册号：1101052803276

住所：朝阳区慧忠北里313号住宅楼1304室

北京普丰华科技发展有限公司

法定代表人：白京利 注册号：1101052803340

住所：朝阳区朝外市场街20号中保大厦920室

北京华鹏京成电器设备有限公司

法定代表人：何本译 注册号：1101052803325

住所：朝阳区望京西园一区116号住宅楼1806室

北京百利仕净化设备有限公司

法定代表人：袁晓敏 注册号：1101052802919

住所：朝阳区望京西园222楼星源公寓D座3A06室

北京中城联盟企业管理服务有限公司

法定代表人：马永宏 注册号：1101052803436

住所：朝阳区朝外大街6号新城国际S2公寓楼3A

北京同泰保洁有限公司

法定代表人：孙 波 注册号：1101052803459

住所：朝阳区东坝乡焦庄村村东

北京兰星月影视策划有限公司

法定代表人：庞宏涛 注册号：1101052803468

住所：朝阳区崔各庄乡草场地村256号

北京宝昕文化传播有限公司

法定代表人：王 晨 注册号：1101052800572

住所：朝阳区东三环中路16号905室

北京博大人居经贸有限公司

法定代表人：赵东明 注册号：1101052802631

住所：朝阳区小红门乡牌坊村村东

北京思高德咨询有限公司

法定代表人：石 璘 注册号：1101052802861

住所：朝阳区科学园南里风林绿洲1号住宅楼12B室

北京泰佑商贸有限公司

法定代表人：李忠彬 注册号：1101052803467

住所：朝阳区东三环北路甲2号京信大厦858室

北京松伸文化有限公司

法定代表人：邱景秦 注册号：1101052803580

住所：朝阳区南湖南路9号2号楼

北京意德辰翔投资咨询有限公司

法定代表人：翟凤伦 注册号：1101052803469

住所：朝阳区豆各庄京城雅居住宅楼28幢1座室

北京众津杰缔商贸有限公司

法定代表人：钟 文 注册号：1101052802469

住所：朝阳区东三环中路39号

建外SOHO公寓2号楼1105室

北京诺尔公关顾问有限公司

法定代表人：关 平 注册号：1101052802601

住所：朝阳区东三环中路42号华艺写字楼4层西区

北京真言文化发展有限责任公司

法定代表人：张仁祖 注册号：1101052802370

住所：朝阳区周庄山水文园6号住宅楼5门802室

北京恒瑞佳科技有限公司

法定代表人：李春环 注册号：1101052803270

住所：朝阳区枣营北里22号住宅楼8单元1号

北京先孚能源科技有限公司

法定代表人：靳 鹰 注册号：1101052803478

住所：朝阳区慧忠北里306号住宅楼1402室

北京普泰工业设备有限公司

法定代表人：严时文 注册号：1101052803244

住所：朝阳区太阳宫芍药居2号院401室

北京鸿尔图科技发展有限公司

法定代表人：刘德熙 注册号：1101052803331

住所：朝阳区三元桥霞光里12号A座207室

北京尚手广告制作有限公司

法定代表人：张 轶 注册号：1101052803869

住所：朝阳区西大望路23号

珠江华景家园住宅16号楼1905室

北京欧迪岚影视设备有限公司

法定代表人：王梓暄 注册号：1101052803759

住所：朝阳区百子湾路16号百子园3座住宅D单元101室

北京金飞正恒贸易有限公司

法定代表人：李长波 注册号：1101052803793

住所：朝阳区小红门乡龙爪树郭村甲8号306室

北京中兴银丰金属材料商贸有限公司

法定代表人：彭 辉 注册号：1101052804003

住所：朝阳区安贞里二区1号楼436室

北京天洲环保科技有限公司

法定代表人：张友生 注册号：1101051804322

住所：朝阳区北辰西路69号

峻峰华亭D座住宅楼2507室

北京百世天元商贸有限公司

法定代表人：闫 瑛 注册号：1101051803863

住所：朝阳区望京广顺北大街星源公寓B座2107室

北京中研时代国际会议有限公司

法定代表人：郭云涛 注册号：1101051804432

住所：朝阳区外馆东街51号1号1号楼5A

北京特锐思科技发展有限公司

法定代表人：李玉芹 注册号：1101052804465

住所：朝阳区安苑东里一区4号6-2室

北京金鹏永盛商贸有限公司

法定代表人：李运泉 注册号：1101052804640

住所：朝阳区八里庄南里32号楼104室

金宇伟业商务调查（北京）有限公司

法定代表人：张艳平 注册号：1101052804910

住所：朝阳区和平里西街3号东楼2009室

北京宝润康医药信息咨询有限公司

法定代表人：常 青 注册号：1101052804682

住所：朝阳区华威里8号住宅楼1005室

北京国科盛业信息技术有限公司

法定代表人：伍宁军 注册号：1101052806072

住所：朝阳区安翔北里11号

北京融金源物资有限公司

法定代表人：邓艳林 注册号：1101052804193

住所：朝阳区朝阳路十里堡综合楼403室

北京通恩能科技发展有限公司

法定代表人：张晓东 注册号：1101052804476

住所：朝阳区八里庄西里1号

远洋天地61座公寓2405号

北京佳源盛业商贸有限责任公司

法定代表人：黄武良 注册号：1101052804256

住所：朝阳区姚家园路118号3号厅B01、02

北京金水同源影视文化传媒有限公司

法定代表人：阮 浩 注册号：1101052804819

住所：朝阳区白家庄东里23号C座住宅楼23AG

北京博鼎奇科技发展有限公司

法定代表人：胡 芳 注册号：1101052803742

住所：朝阳区安定路12号院7号住宅楼2门905室

北京日进教育咨询有限公司

法定代表人：王秋萍 注册号：1101052804486

住所：朝阳区八里庄西里70号住宅楼806室

北京飞黄信息咨询有限公司

法定代表人：薛筱波 注册号：1101052804775

住所：朝阳区西大望路23号

珠江华景家园1号住宅楼2006室

北京华奥国际医院管理有限公司

法定代表人：刘龙生 注册号：1101052805009

住所：朝阳区东三环中路18号院3号住宅楼21J1302室

北京紫睿东来文化传播有限公司

法定代表人：吉红萍 注册号：1101052803673

住所：朝阳区西大望路19号

金港国际花园住宅2座4单元402室

北京金慧谷会计服务有限公司

法定代表人：侯翠华 注册号：1101052804696

住所：朝阳区安立路大屯1号京坤写字楼204室

北京江城诚信铝塑门窗有限公司

法定代表人：茅国政 注册号：1101052804709

住所：朝阳区十八里店乡小武基村四队

北京华盈伟业投资顾问有限公司

法定代表人：于小刚 注册号：1101052804701

住所：朝阳区北辰东路8号汇宾大厦B座1021室

北京天同庆科技有限公司

法定代表人：何 勇 注册号：1101052809383

住所：朝阳区和平街和平西苑甲10号住宅楼1303室

北京万唯文化传播有限公司

法定代表人：周秀荣 注册号：1101052809419

住所：朝阳区建国路88号7号住宅楼3008室

北京兴业达信诚科技发展有限公司

法定代表人：平 涛 注册号：1101052809195

住所：朝阳区农光里15号住宅楼3单元53号

北京泰沃德投资有限公司

法定代表人：吴 立 注册号：1101051809243

住所：朝阳区南磨房路37号华腾北塘商务大厦21层2106号

北京兴晟体育发展有限公司

法定代表人：王云九 注册号：1101052809254

住所：朝阳区安贞西里二区25楼904号

北京日益盛机电技术有限责任公司

法定代表人：和宝生 注册号：1101052809613

住所：朝阳区广顺南大街嘉润花园19号A住宅楼2204室

北京天元阿波罗生物技术有限公司

法定代表人：郭塔元 注册号：1101052809456

住所：朝阳区北苑路172号

欧陆经典万兴苑11座住宅楼19层F10室

北京本墨柏佳装饰有限公司

法定代表人：鲍 捷 注册号：1101052808953

住所：朝阳区安苑北里1号住宅楼2层208室

北京仁依源科技发展有限公司

法定代表人：黄启胜 注册号：1101052808893

住所：朝阳区安慧里二区5号住宅楼1803室

北京大西洋国际商务服务有限公司

法定代表人：谢京西 注册号：1101052809506

住所：朝阳区慧忠北里416号住宅楼3门402室

北京雅途在线商务服务有限责任公司

法定代表人：李 峰 注册号：1101052809879

住所：朝阳区建国门外大街16号

东方瑞景苑A座住宅楼305室

泰林德科技（北京）有限公司

法定代表人：柏 林 注册号：1101052809992

住所：朝阳区北苑家园茉藜园5号住宅楼1102室

北京嘉信宜科技发展有限公司

法定代表人：松 玫 注册号：1101052809158

住所：朝阳区北三环路东路甲12号5002D室

北京八星创业餐饮管理有限责任公司

法定代表人：马 强 注册号：1101052809307

住所：朝阳区首都机场南路菜市场

北京市欣欣生华商贸有限责任公司

法定代表人：刘丽华 注册号：1101052809381

住所：朝阳区白家庄路3号

北京三泰国际咨询有限公司

法定代表人：孙志成 注册号：1101052809319

住所：朝阳区左家庄1号国门大厦C318-2

北京光华天浩企业管理顾问有限公司

法定代表人：陈红霞 注册号：1101052812248

住所：朝阳区甘露园南里一区33号A座12B3室

车狐网络技术（北京）有限公司

法定代表人：张军捷 注册号：1101052809977

住所：朝阳区科学园南里风林绿洲11号住宅楼5门6A

狮子联络（北京）咨询有限公司

法定代表人：胡小英 注册号：1101052809715

住所：朝阳区十里堡甲3号7号楼跃T

北京途安科技发展有限公司

法定代表人：杨晓飞 注册号：1101051809799

住所：朝阳区东三环北路戊2号D座住宅楼2502室

北京联艺品创建筑咨询有限公司

法定代表人：蒲 杰 注册号：1101052809842

住所：朝阳区东三环中路39号建外SOHO北办公楼A座2110号

北京途安传媒文化有限责任公司

法定代表人：王 宇 注册号：1101052797023

住所：朝阳区双桥温泉东里5号住宅楼2门241室

北京尚尚行科技发展有限公司

法定代表人：刘玉梅 注册号：1101052797556

住所：朝阳区十里堡甲3号都会国际A座16V

北京欧力普灯光设计顾问有限公司

法定代表人：陈翰彤 注册号：1101052808654

住所：朝阳区八里庄西里68号住宅楼1904室

北京亚美新合企业策划有限公司

法定代表人：席 殊 注册号：1101052809423

住所：朝阳区芍药居20号吉利家园1号住宅楼1806号

北京韩宇星地板采暖工程有限公司

法定代表人：洪起洙 注册号：1101052809465

住所：朝阳区望京西园三区327号住宅楼103室

北京鲁托斯国际贸易有限公司

法定代表人：王超英 注册号：1101052809475

住所：朝阳区建国路18号珠江绿洲8幢住宅楼2404室

北京米格广告有限公司

法定代表人：张红梅 注册号：1101052809489

住所：朝阳区望京西园222住宅楼D座0605室

北京中科联合国际装饰有限公司

法定代表人：苏 悦 注册号：1101052809494

住所：朝阳区朝阳路英家坟村6号

北京佳幸亚工程设计有限公司

法定代表人：师兰鱼 注册号：1101052809275

住所：朝阳区西坝河西里28号英特公寓A座1007室

北京元昌盛经贸有限公司

法定代表人：夏新力 注册号：1101052809282

住所：朝阳区金盏乡曹各庄村260号

北京莎莎拉美舞蹈艺术俱乐部有限公司

法定代表人：李 楠 注册号：1101052809306

住所：朝阳区建国路88号北京现代城H区SOHO区B栋0605室

榆榕庄健身俱乐部（北京）有限公司

法定代表人：戴岩相 注册号：1101052809454

住所：朝阳区将台路8号北京珀丽酒店东翼1层

北京众和盛元汽车维修服务有限公司

法定代表人：郭振昆 注册号：1101052809459

住所：朝阳区十八里乡店吕家营村

北京创意时代文化传播有限公司

法定代表人：金永彪 注册号：1101052809472

住所：朝阳区将台西路3号世纪芳庭（飘HOME）1座住宅楼8层Y室

北京天舒美容有限公司

法定代表人：秦海波 注册号：1101052807699

住所：朝阳区枣营路甲3号首汽股份大厦第1层

北京欣食尚餐饮管理有限公司

法定代表人：张玉新 注册号：1101052807724

住所：朝阳区广顺南大街19号嘉润花园A座503室

北京华信亿诚科技有限公司

法定代表人：王冠江 注册号：1101052807738

住所：朝阳区安定门外安定路12号25号楼521室

北京大都会房地产经纪有限公司

法定代表人：赵 桐 注册号：1101052808398

住所：朝阳区豆各庄乡万科青青家园住宅楼126幢1-301室

北京北方华彩色印刷技术有限公司

法定代表人：虞晓燕 注册号：1101052808418

住所：朝阳区洼里乡关西庄村千秋大厦201B

北京凯威恒信科技有限公司

法定代表人：金红梅 注册号：1101052808414

住所：朝阳区西八间房银杏家园1幢住宅楼2单元807室

北京亚辰伟业通联汽车销售服务有限公司

法定代表人：马金平 注册号：1101052808131

住所：朝阳区崔各庄乡善各庄村村西

北京帆船餐饮有限责任公司

法定代表人：郭 红 注册号：1101052808138

住所：朝阳区安华西里一区12楼

北京五环宝田仓储有限公司

法定代表人：历宝田 注册号：1101052808156

住所：朝阳区豆各庄乡于家围南村村南侧

北京古大仪表有限公司

法定代表人：张 桦 注册号：1101052806998

住所：朝阳区望京利泽中园二区208号

北京视听纵横电视传媒有限公司

法定代表人：胡孝贤 注册号：1101052807004

住所：朝阳区建国门外大街永安东里8号楼华彬国际大厦1208-1209室

北京联合网盟科技有限公司

法定代表人：仲昭川 注册号：1101052807029

住所：朝阳区方舟苑1号住宅楼809室

北京健生健新世纪科技发展有限公司

法定代表人：赵建平 注册号：1101052807211

住所：朝阳区慧忠北里314号住宅楼606室

北京华筑新业咨询有限公司

法定代表人：吴仕跃 注册号：1101051807245

住所：朝阳区来广营乡顾庄中建一局建设发展公司生产基地

北京自由式广告有限公司

法定代表人：石钦仁 注册号：1101052807363

住所：朝阳区甜水园9号住宅楼1506室

北京市奔奥诚安汽车服务有限责任公司

法定代表人：张宝良 注册号：1101052807501

住所：朝阳区东坝乡七棵树西街甲1号

北京四方易联房地产经纪有限公司

法定代表人：李旭东 注册号：1101052807509

住所：朝阳区广渠路21号金海国际花园6幢住宅楼3单元6层601号

北京足悦堂健身有限公司

法定代表人：姚波南 注册号：1101052807516

住所：朝阳区农展馆南里甲1号

北京赛丹力科贸有限公司

法定代表人：卢书杰 注册号：1101052807565

住所：朝阳区左家庄15号3层303室

北京永诚和顺房地产经纪有限公司

法定代表人：朱仲信 注册号：1101052807749

住所：朝阳区利泽西园103号住宅楼606室

北京腾隆世纪投资顾问有限公司

法定代表人：赵 爽 注册号：1101052807826

住所：朝阳区建国门外大街24号住宅楼1门903号

北京雷生强式科技有限责任公司

法定代表人：杨定江 注册号：1101051807466

住所：朝阳区酒仙桥路2号院内11所

北京锋锐力达商贸有限公司

法定代表人：徐克锋 注册号：1101052807478

住所：朝阳区崔各庄乡崔各庄村289号

北京市坤鹏世纪物业管理有限责任公司

法定代表人：周凤珍 注册号：1101052807481

住所：朝阳区东三环南路54号院6号住宅楼806号

北京瑞立建晟商贸有限公司

法定代表人：王自建 注册号：1101052807556

住所：朝阳区平房乡石各庄村甲139号

西昆咨询（北京）有限公司

法定代表人：刘 杉 注册号：1101052807557

住所：朝阳区建外SOHO11号住宅楼2004室

北京乐健生物科技有限公司

法定代表人：蒋 澜 注册号：1101052807564

住所：朝阳区建国路88号现代城4号住宅楼2605室

北京四海文翔经贸有限公司

法定代表人：刘仙玲 注册号：1101052807512

住所：朝阳区洼里乡仰山村东北辰绿色家园拂林园住宅楼11-304室

北京南澳种子有限公司

法定代表人：马长生 注册号：1101052807273

住所：朝阳区花虎沟36号住宅5033号

北京宏元豪励家具有限公司

法定代表人：束 蔚 注册号：1101052807458

住所：朝阳区甘露园6号住宅楼2103号

北京胜英快递服务有限公司

法定代表人：李丕胜 注册号：1101052806474

住所：朝阳区垂杨柳广渠门外大街1号楼地下室三双利旅馆9室

北京恋上咖啡厅有限公司

法定代表人：李超雪 注册号：1101052806479

住所：朝阳区青年路甘露园1号珠江愉景家园31号住宅楼103室

北京金帛达科贸有限公司

法定代表人：贾 颖 注册号：1101051806482

住所：朝阳区安慧北里逸园21号住宅楼1301室

『贰』 目前我国的就业趋势

1、经济增长速度下降会影响就业的增长空间，金融危机直接影响行业就业，并可能引发更大规模的就业冲击，劳动力市场管制增加了劳动力成本，短期内会减少劳动力需求。 

2、国内重大自然与社会事件对就业的影响是喜忧参半。 当前我国的就业形势总的可概括为：一个主要矛盾：劳动者充分就业的需要与劳动力总量过大、素质不相适应的矛盾。 

3、三个基本特征：总量矛盾和结构矛盾同时并有；城镇和农村就业问题同时出现；新生劳动力就业和下岗失业人员再就业相互交织 。

4、大学生就业进入高峰，从1999年开始，高校扩招，我国高等教育进入新阶段。毕业生人数大增社会对大学生需求数量减少；同时，农村还有1.5亿富余劳动力需要转移。目前，我国城镇登记失业率3.7%，实际失业率在5 —6%。专家估计：我国隐性失业人数3000万人。 

(2)恒峻担保公司借贷款扩展阅读：

大学生在就业前就应该对自己的职业发展有个清晰的目标，在这个清晰的目标下对自己的第一份工作放低求职期望。对于大学生而言，社会还是个比较模糊的概念，行业和职业也只是模糊的概念。在经过社会工作的磨练后才能更加清晰地认识自己的职业发展之路。

因此大学生在就业时一方面切忌盲从认定一些热门行业，另一方面也不要期望值过高。凭借大学生目前对于行业和企业的认识，很难根据自己的判断“择业”。因此，在基本确定方向后，建议大学生先就业，在社会的摸索中学会择业。

大学生就业首选地与其就读的高校所处地区有着密切的关系。在京毕业生八成以上想在北京就业，其次是到沿海城市，排在第三位的是广东深圳地区。在上海毕业的大学生就业首选地九成以上是上海，其次是沿海城市，之后是广东深圳地区。

随着就业形势一年比一年严峻，大学生意识到了职业规划的重要性。不少大学生都表示，在大四前就要开始进行职业规划。调查显示，大学生最想得到的就业方面的辅导为职业规划辅导，比例达到了34.9%。

『叁』 我苏宁金融任性付欠了3000，逾期了，会怎样

1、逾期违约金
一旦逾期，首先遭殃的就是自己的钱包。苏宁任性付如果逾期，是需要支付逾期违约金的，具体计算公式是：
逾期违约金=贷款逾期本金×逾期天数×0.1%
不要小看了这一点点钱，累计起来也能给你制造不小的经济压力，也就更加还不起了。
2、冻结账户
苏宁任性付产生逾期后，为了减少损失，可能会被冻结账户使用，到时候就无法再使用任性付消费或提现，只能还款。并且如果有苏宁消费金融旗下其它贷款产品，也会波及到使用。
3、上报征信
我们都知道，苏宁任性付是必上征信的，一旦你有逾期情况，不出一个月，就能在征信报告上看到逾期记录。以后想贷款买房买车，甚至是出国都会受到巨大的影响。
4、被催收
苏宁任性付如果逾期，会有客服电话和短信通知你还款，如果你拒不还款，有可能把这笔账外包给催收公司，到时候你面临的就是更加疯狂的催收了。涉及的金额巨大的话，还会有被起诉的风险。

『肆』 深圳市峻恒晟实业有限公司怎么样

简介：深圳市峻恒晟实业有限公司成立于2001年09月10日，主要经营范围为投资兴办实业（具体项目另行申报）等。
法定代表人：苏抚东
成立时间：2001-09-10
注册资本：2000万人民币
工商注册号：440307104051290
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市龙岗区横岗街道大康社区山子下路2号管理楼二层201-205室

『伍』 急需浙江省中小企业成功发展的案例

附件：浙江省中小企业乡镇企业管理创新100佳名单

杭州市
浙江建华集团有限公司
浙江金鑫钢结构集团有限公司
杭州永翔纺织有限公司
杭州天翔机电有限公司
杭州金晨纺织印花有限公司
柳桥集团有限公司
浙江东南网架集团有限公司
杭州杰丰服装有限公司
杭州奥坦斯布艺有限公司
杭州天山医药玻璃有限公司
浙江恒逸集团有限公司
杭州江宁丝绸制衣有限公司
宁波市
浙江日升电器有限公司
浙江宁波三A集团有限公司
浙江宁波如意股份有限公司
宁波市塞纳电热电器有限公司
宁波安捷制动器有限公司
宁波力达物料搬运设备厂

温州市
永固集团股份有限公司
兴乐电缆有限公司
浙江明泰标准件有限公司
温州佩蒂宠物用品有限公司
浙江三星机电股份有限公司
温州杰豪集团有限公司
浙江长城换向器有限公司
浙江塞纳集团有限公司
拜丽德集团有限公司
华荣集团有限公司
路易诗兰服饰有限公司
温州市智升服装有限公司
浙江通力减速机有限公司
温州市新侨机械电器有限公司
浙江东正电器有限公司
嘉兴市
嘉兴市中华化工有限公司
嘉兴中达集团有限公司
浙江宏达经编股份有限公司
浙江洁华环保科技股份有限公司
浙江新嘉联电子有限公司
嘉兴市梦迪集团有限责任公司
浙江晨光电缆有限公司
浙江华城实业投资集团有限公司
浙江雀屏纺织化工股份有限公司
湖州市
浙江南方通信集团股份有限公司
浙江环球轻纺有限公司
浙江先登电工器材股份有限公司
浙江久立集团股份有限公司
浙江昌盛玻璃有限公司
浙江金三发新纺织集团有限公司
浙江诺力机械股份有限公司
浙江新大力纺织股份有限公司
浙江永裕竹业开发有限公司
绍兴市
太子龙控股集团有限公司
万安集团有限公司
浙江新天龙工贸有限公司
浙江盾安精工集团有限公司
绍兴市云翔化纤有限公司
浙江得恩德制药有限公司
浙江伟丰织造印染有限公司
浙江洁丽雅毛巾有限公司
浙江泽恩标准件有限公司
浙江八达铜业有限公司
浙江三力士橡胶股份有限公司
新昌皮尔轴承有限公司
绍兴恒丽服饰有限公司
绍兴德能防火材料有限公司
浙江越宫钢结构有限公司
绍兴天龙锡材有限公司
绍兴市东湖酒业有限公司
浙江耿基实业有限公司
浙江绍兴希望包装有限公司
金华市
新光控股集团有限公司
横店集团联宜电机有限公司
铁牛集团有限公司
浙江爱斯曼食品有限公司
浙江金华威邦塑胶有限公司
浙江耐司康药业有限公司
衢州市
江山市何家山水泥有限公司
浙江红火实业集团有限公司
浙江常山精密集团有限公司
浙江海力集团有限公司
浙江龙游绿得农药化工有限公司
衢州市上方水泥有限公司
江山市双氧水有限公司
丽水市
浙江新云木业集团有限公司
浙江双枪竹木有限公司
浙江能福旅游用品有限公司
台州市
宝石控股（集团）有限公司
浙江竺梅进出口集团有限公司
浙江台州爱仕达电器有限公司
浙江八环轴承有限公司
浙江亿利达风机有限公司
浙江海天气体公司
浙江玉环凯凌集团有限公司
浙江双鱼塑胶有限公司
浙江仙居制药股份有限公司
台州黄岩滨海模塑集团有限公司
舟山市
舟山市海洲水产有限公司
浙江大洋水产有限公司
浙江森森实业有限公司
舟山市海山密封材料有限公司

浙江中小企业发展新态势及对策分析

作者：安徽驻穗… 文章来源：本站原创 点击数：1565 更新时间：2008-7-15 9:55:34

浙江是全国著名的中小企业大省。今年以来，浙江省中小企业依然保持了平

稳发展，并呈现出结构调整和增长方式转变加快推进的态势；同时，浙江中小企

业也面临一些困难和问题，出现了一些值得关注的新情况，如主要经济指标增幅

全线回落等。浙江省中小企业局局长吴家曦认为，当前应切实采取有效措施，避

免中小企业发展出现大的回落。

——增长平稳 增幅回落

截至2007年年底，浙江省的中小企业数量已经达到113万家，占全省

工业企业数量的99．6％。今年以来，在次贷危机、劳动力成本上升、能源价

格上涨一系列因素影响下，浙江省的中小企业虽然保持了平稳增长，但主要指标

增幅出现全线回落。其总体运行状况如下：

一、经济总量增幅回落。1－4月，浙江省中小企业实现工业总产值142

17．95亿元，同比增长16．98％，增幅比去年同期回落3．55个百分

点。

二、经济效益增幅回落。1－4月，全省中小企业累计实现利润总额585

．14亿元、实交税金421．95亿元，同比分别增长5．26％、16．8

7％。利润的增幅比去年同期下降10．77个百分点，税金增幅下降0．52

个百分点。

三、外贸出口增幅回落。1－4月，全省中小企业累计实现出口交货值25

27．86亿元，同比增长12．00％，增幅比去年同期下降了10．67个

百分点。尤其是规模以上中小企业出口交货值为2266．11亿元，增加11

．52％，增幅比去年同期下降了10．70个百分点，增幅为近年来的最低水

平。

四、固定资产投资回落。1－4月，全省规模以上中小企业固定资产实际投

资额累计达578．37亿元，与去年同比下降了4．93％。

——面临的主要问题

首先，浙江中小企业生产经营资金趋紧。金融紧缩措施的累积效应已经显现

。一是小企业现金流紧张，资金链断裂的危险性加大。中小企业大多互相担保，

资金链断裂的连锁效应将使更多企业受影响。二是成长型中小企业很难获得中长

期贷款。这些企业往往扩张势头猛，需要技改投入，需要中长期贷款。但银行中

长期贷款主要投向一些大集团、大企业。一季度浙江中小企业融资景气指数仅为

95．9，处于不景气区间，融资困难已经影响企业的经济效益。

其次，资源要素成本大幅上升。浙江是资源小省，企业生产经营一般是“两

头在外””大进大出”。受铁矿石、煤炭等原材料价格上涨推动、国际相关商品

价格走高带动、运输成本增加以及雪灾等多方面因素影响，一季度浙江工业生产

资料价格明显上涨。钢材、有色金属、化工产品以及燃料、动力购进价格比去年

同期上涨11％，与此同时工业品出厂价格仅上升4．2％，涨幅差从去年12

月的5．7个百分点扩大到6．7个百分点。

第三，企业用工成本增加。浙江企业劳动用工近年一直处于相对紧缺状态，

尤其是一线工人缺口最大，招工困难。受各种因素影响，今年企业劳动力成本大

幅上扬，1－4月规模以上工业企业从业人员劳动力报酬增长16．42％，实

际增幅超过从业人数增幅近6个百分点。新的《劳动合同法》实施，也对浙江中

小企业提出了更高的要求。目前浙江中小企业劳动合同签订率和社保覆盖率在5

0％－60％左右，若按法律要求全覆盖，企业用工成本将大幅增加。

第四，外贸出口形势严峻。在出口退税率下调、人民币持续升值、贸易壁垒

增加等多种因素的影响下，浙江中小企业传统外贸模式受到了考验。一是面临印

度、越南等国家的竞争压力。今年广交会反馈，随着生产成本的上升，浙江企业

外贸订单向东南亚国家流失倾向明显，尤其是纺织服装、工艺品、玩具等行业。

二是人民币升值的压力。这已成为当前最难预测、影响中小企业出口最大的因素

。浙江纺织服装领域的中小企业，加工利润在5％－10％之间，人民币升值严

重影响了企业出口，利润空间进一步压缩，价格竞争优势继续削弱。三是贸易政

策的调整。去年我国大幅度调整出口退税政策，强化了出口关税杠杆及出口许可

证管理，并对加工贸易政策进行了调整。其中出口退税政策对浙江中小企业出口

影响最大，涉及到75％的出口企业。

第五，政策导向带来压力。主要表现在三个方面：一是工业用地方面。中小

企业成长到一定程度就需要扩张发展，但目前浙江一些地方开发区（工业园区）

和工业功能区，符合规定的可用土地已经不多。而且实行招拍挂后，企业征地成

本大幅度上升，小企业的用地更加难以保证。二是节能降耗方面。单位GDP能

耗下降20％是各地的硬任务，新增能耗余地很少，尽管一些中小企业准备新上

的重工业项目，单耗达到国内领先或国际先进水平，但产业特性决定了中小企业

单耗仍然超过规模以上工业单耗的平均水平。三是税收政策的调整。主要是当前

城镇土地使用税上调，企业负担加重。

——促进中小企业健康稳定发展的对策建议

浙江省中小企业局局长吴家曦认为，当前浙江中小企业出现程度不同的困难

和问题，主要是发展中的问题，是经济结构调整过程中必然要出现的“阵痛”，

也是转型升级所带来的”倒逼”压力，需要准确把握，辩证分析，正确对待。当

前，应当切实采取有效措施，避免发展中出现大的回落，以渡难关。

一是加大财政扶持力度，增强企业发展信心。依法运用财政扶持手段，确保

财政对中小企业投入逐年增加，对中小企业专项资金作出明确规定。完善财政资

金使用方式，变分散使用为集中使用，提高财政资金使用效应。发挥财政资金引

导作用，充分运用税收优惠、缓征或先征后返等方式对中小企业进行间接扶持。

二是推进融资方式创新，缓解企业资金困难。积极鼓励金融机构产品创新，

在保持适度从紧货币政策刚性的同时，保持适度弹性。加快中小企业创业贷款融

资平台扩容，在把握好平台风险的同时，进一步扩大融资平台规模。积极推广融

资平台的运作经验，引导更多的商业银行通过金融创新加大对中小企业的信贷支

持。积极探索成长型中小企业积极通过集合发债形式直接融资，设立中小企业担

保基金和中小企业集合发债补贴资金，适当降低中小企业集合发债的成本。充分

利用中期票据发行手续相对简便、融资成本相对较低、资金使用期限较长的特点

，探索开展中小企业集合中期票据发行工作，优化中小企业融资期限结构。开展

公司股权出质登记业务，盘活非上市公司的股权，为企业提供低成本融资渠道。

鼓励设立中小企业创业风险投资机构，建立创业风险引导基金，加快发展中小企

业创业风险投资。

三是加快土地利用创新，合理安排企业用地。创新用地制度，分类提供企业

发展空间，为不同企业群体安排相应的创业场地。把中小企业发展用地纳入土地

利用总体规划和城乡建设规划，根据中小企业发展需要，合理安排必要的空间。

四是适当调整涉企政策，减轻企业发展压力。坚持以创业促就业，在积极落

实《劳动合同法》前提下，将《劳动合同法》的各项具体要求由低到高分步实施

，给予初创企业、微小企业适当的过渡期或缓冲期。根据企业行业和规模等方面

特点，坚持分类指导，不搞一刀切。认真研究土地使用税的征收办法，对于单位

土地面积产出不同、不同生产类型的企业，予以区别对待。对目前经营困难的中

小企业，交纳土地使用税确有困难的，可缓交、减交土地使用税。小企业用于研

究技术开发所发生的各项费用，以及委托其他单位进行科研试制的费用，可计入

生产成本，准予税前列支。

五是改善外贸出口环境，化解企业外贸风险。引导企业利用远期结售汇、开

展外汇交易等手段锁定汇率风险，减少因汇率浮动带来的损失。支持出口量大、

易受贸易壁垒影响的家电、工具、不锈钢等行业，通过国外设立销售公司，分散

企业出口风险，减少中间环节，提高利润。健全外贸信息收集与预警机制，开展

政府部门合作，联合收集国际贸易壁垒和国家加工贸易政策动向等信息，让企业

尽早了解。鼓励中小企业“抱团”突破技术壁垒，针对中小企业技术、人才、资

金等制约因素，采用由一家龙头企业挑头，其它企业辅助、政府奖励的”抱团创

新”模式，减轻创新风险。落实国家关于进口产品贴息的规定，鼓励和扶持企业

有条件地扩大进口，平衡进出口贸易。

浙江中小企业发展面临的新形势
文/浙江省中小企业局课题组

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新华网浙江频道（2006-03-13 14:11:25） 来源
浙江是中小企业大省。浙江经济要继续走在全国前列，中小企业的发展必须继续领先全国，从“中小企业大省”发展成为“中小企业强省”。

一、中小企业面临的发展形势

“十一五”时期，是我国经济发展的重要战略机遇期，也是浙江进入人均生产总值从3000美元到5000美元迈进的加速发展期，机会大于挑战，加快中小企业发展面临许多有利因素。中小企业必须紧紧抓住这一发展机遇，加快发展步伐。

（一）落实科学发展观，为中小企业指明新的发展方向。近年浙江中小企业遭遇到了要素资源约束、生态环境约束和市场发展约束，出现了“成长的烦恼”。其主要原因就在于中小企业的经济增长方式基本上以传统的或粗放型为主。全面落实科学发展观，为浙江中小企业加快转变经济增长方式，走内涵式发展道路，指明了方向。

一是引导中小企业树立以人为本的发展理念，实现思想观念的转变。科学发展观要求企业经营管理者反思自己的创业宗旨，弄清楚和明确企业发展的双重使命。既要考虑企业的发展，又考虑社会的发展需求；既要追求自身创业的主观目的，又要突出企业发展的客观目的。并且只有弄明白什么是企业的社会使命，什么是企业的自身使命，理直气壮地把社会使命作为企业的第一使命，使社会使命融合到企业的自身使命之中，确立“人权”高于“物权”的思想意识，积极承担社会责任，抛弃见物不见人、重钱不重人的传统发展观，中小企业才能在思想观念上进行彻底的洗礼，实现脱胎换骨。

二是引导中小企业注重内生能力的培育，实现竞争优势的转换。科学发展观要求企业经营管理者反省企业发展的生存之道。科学发展观强调，科技是第一生产力，人才是企业的第一资源。中小企业在继续保持低价格竞争优势的同时，要注重培育和增强自身企业的内生能力，把再造竞争新优势放在科技和人才这两大基点上，加强自主创新，重点加强技术研发和人力资源的开发，不断形成核心竞争能力，不断转化为市场竞争新优势，逐步从低价格竞争优势转换为强核心能力竞争优势。

三是引导中小企业重视与外部环境协调发展，实现增长方式的转型。浙江中小企业已切身体会到高投入、高消耗、高排放的经营方式是不能持续的，资源要素和生态环境对这种粗放型的经营方式已亮起了红灯，形成了“倒逼机制”。科学发展观要求中小企业，一方面要对资源利用进行精打细算，实现资源的循环利用，尽量减少资源的消耗，保持与外部环境的和谐；另一方面加强生产经营管理，精益求精，不断提高自身素质，保持与社会发展趋势的适应和协调。

（二）构建和谐社会，为中小企业确立新的发展地位。党的十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的重要任务。要从构建和谐社会的高度出发，重新认识和积极发挥中小企业的地位和作用。

一是发展中小企业有助于保持企业群体和谐发展的社会生态。在一个区域里，大中小企业在企业群体中构成经济社会生态链，每个层次的企业群体都有其自身相应的生存位置和环境要求，各自保持合理的数量结构、发展速度和发展水平，推动整个经济社会生态系统的演化升级。其正态分布一般是呈金字塔形结构，即从小企业到中型企业再到大型企业，企业群体数量呈现递减的特点和现象。其中任何一个类型的企业群体繁殖繁衍过多或者过少，都将影响区域经济生态系统的和谐与平衡。从构建和谐社会的机理来看，大力培育和扶持中小企业发展，保持中小企业合理的数量结构、发展速度和经济质量，是推进区域经济持续协调健康发展的社会基础要求。

二是发展中小企业有助于营造有利于民众创业的社会氛围。中小企业是一种民办、民有、民营、民享的民本经济，是一种属于老百姓的经济。由于中小企业投资少，规模小，办起来也比较容易，已成为民众进行自主创业的基本组织形式，也是民众自我选择出路、实现自身价值的基本途径。发展中小企业，有利于激发人们的创造活力，形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会氛围。同时只有全社会活跃的创业，才能带来大量的就业。而实现社会充分就业，是保持社会稳定、促进社会和谐的前提条件。

三是发展中小企业有助于形成橄榄型的社会结构。从单个企业来看，大企业对提升综合国力的作用比中小企业更为明显，而同样的产值，中小企业却能比大企业吸纳更多的就业人口。可以说，“大企业强国，小企业富民”。发展中小企业是培养中产阶层、防止两极分化的有效措施。世界上成功跨越3000-5000美元关口的国家和地区，其显著特征就是中产阶层的数量愈来愈大，北欧甚至已实现中产阶级占绝对优势，社会稳定程度因此大为提高。党的十六届五中全会提出，要着力提高低收入者的收入水平，逐步扩大中等收入者比重。浙江现已形成以中小企业为主体的经济发展模式，有着庞大的中小企业经营管理者群体，这为构建一个中等收入者为主体的社会结构提供了十分有利的条件。因为他们中除了一小部分人是高收入者之外，大多都是中等收入者。发展中小企业，可以提高中等收入者所占的比重，有利于社会收入结构由高收入者很少、低收入者很多的金字塔型转变为中等收入者为主体、高低收入者占少数的橄榄型。这是构建和谐社会的题中应有之义。

四是发展中小企业有助于增强社会和谐的发展活力。中小企业是浙江经济中最具活力的部分。由于中小企业灵活性大，能够容纳高中低不同水平的技术和生产力，在信息技术、工业设计、生物技术等高新技术产业和现代物流、社区服务等新兴服务业以及传统产业的发展中，都能发挥积极的作用；对提升产业技术水平，加快传统产业技术进步发挥重要作用。中小企业创新创业的特点在于：反应快，动力强，机制活。创新创业活动更容易在中小企业中获得成功。中小企业容易建立鼓励创新创业的激励机制。

（三）“走在前列”的要求，为中小企业提出新的发展目标。浙江是中小企业大省。浙江经济要继续走在全国前列，中小企业的发展必须继续领先全国，从“中小企业大省”发展成为“中小企业强省”。具体的目标和要求：

一是中小企业经济总量和社会贡献要进一步增大。中小企业是否能保持先行的发展势头，是影响浙江经济能否继续走在全国前列的重要因素。这就要求中小企业在今后继续保持强劲的发展势头，创造新的发展优势：资产总量年均增幅应高于全国的平均水平，达10%以上，中小企业实力明显增强；营业收入年均增幅应达10%以上，中小企业整体规模明显提升，企业规模效应进一步显现；中小企业的社会贡献不断增大，中小企业发展对GDP的拉动作用进一步增强，职工福利条件持续改善。中小企业新增就业达200万人左右，参与新农村建设作出新贡献。

二是中小企业自主创新取得实质性进步。2004年浙江中小企业研究开发新技术的费用占销售收入比重不到0.2%，与江苏、山东、广东相比明显偏低。新产品产值率也仅为9.5％，分别低于上海、江苏4.8和1个百分点。浙江要发展成为中小企业强省，就必须在自主创新方面取得突破性进展，特别是在以自主研发为基础的原始性创新、以共性技术联合攻关为基础的集成创新和以引进消化吸收国外先进技术为基础的再创新方面取得实质性成果，抢占技术制高点。加快研制开发新产品、新工艺、新设备，不断提高产品档次，增加产品附加值，抢占产品价值制高点。从国际产业链中的下游向中上游发展，从低端市场向中高端市场发展，努力走差异化的市场发展路线，抢占国内国际市场制高点。中小企业拥有自主知识产权产品销售收入，占中小企业产品销售总收入的比例要逐年提高，研发投入占销售收入的比例争取达到1%-2%左右，自主品牌产品比重占重要地位。

三是中小企业总体素质不断提高。作为先发地区，自然会遭遇先发问题，某些方面走在前列，并不意味着所有方面都走在前列。近年来，浙江中小企业开始暴露出“先天的不足”，在要素资源日益趋紧的情况下，出现了“成长的烦恼”，一些老问题还没从根本上得到解决，一些新问题又不同程度地比全国先期遇到。究其根本原因，就在于中小企业自身的总体素质还偏低。据2004年经济普查，全省私营企业比重高达71.2%，而有限责任公司比重为10.4%，股份有限公司比重仅为0.4%。这就要求优化中小企业的资本结构，重点培育和扶持一批私营企业、有限责任公司和股份合作制，企业通过改造重组，发展成为股份有限公司，建立现代企业制度；着力引导和鼓励一批私营企业和股份合作制企业发展成为有限责任公司，改善企业的治理结构。当前，浙江中小企业人才结构性矛盾较突出，中小企业从业人员中享有初级以上职称的技术人员占全部从业人员的比重仅为3.89%，平均每个企业仅拥有技术人员0.39人。这就要求，一方面要提高创业者的素质和能力，另一方面要注重开发和提高员工的人力资源素质，使创业者素质和员工素质不断提升，高素质经营管理人才、研发人才、高技能人才占全员比例逐年上升。

四是中小企业成长性指数领先全国。据2005年中国成长型中小企业发展报告，在全国500家最佳成长性中小企业中，2004年浙江有105家，占21%。浙江成长型中小企业数量占全国成长型中小企业的比重从1999年的9.65%上升到2004年的11.16%，相应地，排位从1999年的第四位上升到2004年的第三位。1999年，在全国成长型中小企业数量中，江苏占13.53%，山东占10.04%，广东为9.93%；2004年，广东达到了14.77%,一举超越了山东、江苏，跃居榜首，所占比重增加了近5个百分点，成为成长型中小企业最多的省份。虽然浙江所占比重也有所增加，增幅超过山东，但仍明显落后于广东。浙江省中小企业局实施中小企业成长计划，其直接目标是引导社会各种资源流向这些成长性好的中小企业，使他们更好地做专做精做优做强做大，终极目标是浙江发展成为中小企业强省。在这个宏观新目标的指引下，各市、县积极响应，先后着手组织实施成长计划，纷纷出台了政策措施，培育和扶持中小企业发展壮大。可以说，这些举措对改善中小企业创业环境，促进浙江中小企业成活率、成长率和创业成功率的进一步提高，总体成长性指数在全国的位次再前进一步，具有重要作用。

（四）国家出台的非公经济政策，为中小企业提供新的发展机遇。2005年2月，国务院出台了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》。这是我国第一次正式全面系统地提出非公经济发展政策的纲领性文件。非公有制经济的主体是中小企业。“非公36条”的实施，为浙江非公经济的新发展又一次提供随制度变迁而获得成长的新机遇：

『陆』 上市公司有哪些筹资方式,各有什么利弊高手进.

资产重组的几个模式和上市公司资产重组评析
模式1：借壳重组——强生模式。
案例：上海强生集团公司作为上海市首批现代企业制度试点企业之一，1995年由市出租汽车公司改制而成，是浦东强生的最大股东。
1993年8月，浦东强生公司通过每10股配9股方案，获得配股资金8000万元，用其中5000万整建制购买强生集团下属的第五劳动分公司，随后又花3000万元新增和更新营运车辆，使浦东强生公司的出租汽车的规模从100辆迅速扩大至700辆。而强生集团则以5000万元资金支付浦东强生配股所需资金1880万元，并用余款新增200辆营运车辆。
1994年10月，浦东强生再度配股获得近8000万元资金，并以8600万元整建购买强生集团公司第二营运分公司，使其出租车规模迅速扩大，成为浦东新区经营规模最大的出租车企业。
1996年月10月浦东强生实施第三次配股，获得配股资金1.1亿元。浦东强生又将配股资金整体收购强生集团下的第三汽车场、修理调度中心。
浦东强生通过证券市场连续筹资，为资产重组获得了资金支持。通过资产重组，强生迅速扩大规模，提高了效益，又为继续筹资准备了条件。
个案评析：
出租汽车行业的特点是投资周期短、现金流量大、资金回收快、收益稳定。因此竞争也是异常激烈的，在众多的竞争对手中，如何体现自己的优势所在呢？浦东强生不仅仅局限于一般性的生产经营，将企业经营的手段提高到产权组织、经营的高度。通过资产重组，迅速扩大规模，取得了关键性的竞争优势。因为规模比较大的企业，相对而言具有非常显著的优势。
从成本的角度来讲：出租车企业随着营运车辆的增多，其车辆包租率将会提高，管理费用的比重下降，保险、修理等费用也会因处理量大而较低廉。
从提高服务质量的角度来讲：规模大的公司通过雄厚的实力保障了其强大的经营管理能力。比如在保持良好的车容车貌；执行标准服务；公开承诺，接受社会监督等方面，规模大的企业均起到示范带头作用，树立起了自己的品牌。
从提高经营水平的角度来讲：象浦东强生这样的大企业在投资加强无线调度能力，使用IC卡缴费，与银行联网，驾驶员通过银行向公司交纳营业款等方面也是遥遥领先，不仅走在国内同行业的前面，而且正在向国际标准靠拢。
从企业发展的角度来讲：以上海市为例，由于出租车行业企业过多过滥，既浪费资源，增加道路压力，又不利于推动城市交通发展。上海市政府已通过了一系列措施，将重点扶持10家2000辆以上的大型出租汽车企业。规模大的企业，由于对整个行业、市场举足轻重，易得政策之优惠、便利。
目前，上海市有三家出租汽车公司上市，分别是大众出租、浦东大众和浦东强生，分别拥有车辆1800辆、450辆和2100辆 。浦东强生通过用利用配股资金收购母公司资产的方式，大大节约了运营成本，使得营业成本远远低于大众出租和浦东大众。
当然，长期置于集团母公司的庇护之下，也可能会使企业缺乏积极进取的开拓精神和自主投资的决策能力。从浦东强生近年来资产负债率明显低于大众出租和浦东大众这一事实就可以看出浦东强生的经营稳健有余而开拓不足。但总的权衡利弊得失，浦东强生的资产重组方案称得上是相当成功的。
附表：
大众出租 浦东大众 浦东强生
车辆数 1800 450 2100
营运成本 71.99% 69.68% 56.28%
资产负债率 26.85% 32.25% 11.60%
模式评析：
通过新股上市募集资金或配股的方式母公司将优质资源不断地注入子公司。子公司获得资产，母公司筹得资金.
对于上市子公司来说，收购母公司现成的优质资产的方式，见效快，风险小。因为母公司对其注入的资产多半都是已经建成收到效益或即将建成的资产，上市公司既不必承担项目建设中的风险，又不必支付时间成本溢价;对于母公司来说，可用置换资产所得资金配股，既不用自己拿出这笔配股资金，又可不减少股权比例。若置换所得资金所得配股权外还有剩余，还可投资，培育新的利润成长点，为今后再向子公司注入新的优质资产作好准备。
这样便形成了一种良性循环，由母公司向子公司注入的优良资产越多，子公司的盈利能力越强，子公司业绩越好，股价便越高；股价越高，配股时从证券市场募集的资金也就越多；资金越多，股份公司就越能从母公司手中购买更多的优质资产，母公司就越能培植和孵化出更多的优质资产。
目前我们国家股票上市，还是采用由证监会审批额度的方式，证监会批给的上市额度的大小决定了公司上市时流通盘的大小，根据公司法，“向社会发行的股份达公司股份总数的25%以上”。因此，也就决定了公司在上市前改制时，其发行主体的总股本不能超过证监会所给予的额度的三倍。由于这一限制，在股改上市时造成两点影响，一是母公司手上的许多优质资产不能装进上市公司，二是上市公司为能筹集足够的资金。
由此造成在我国证券市场上子母形式的资产重组案例较多。比如近期就有中视股份将60%的募股资金收购母公司太湖影视城名下的水浒城；葛洲坝在11.4亿元的募股资金中有4.05亿元用于收购集团公司旗下三号窑水泥生产线及生产经营权；五矿发展将58%的募股资金用于收购原属五矿总公司的51%北京香格里拉饭店股权。
这种母借子壳的使用范围只限于：母公司对于子公司绝对控股且拥有较多的优质资产。但在我国现实情况下，具备这样条件的上市公司并不在少数，而且子公司的高层领导往往同时在母公司集团中担任高级职务。这样便于企业领导层从母公司和子公司长远发展及相互利益的协调来通盘考虑,有利于提高资产重组的成功率。

模式2：合资经营——牡康模式
案例：改革开放后，中国年轻的彩电工业，一方面在国内群雄并起的残酷竞争压力下举步维艰。另一方面又遭遇到国外众多跨国公司的挑战，索尼、松下、菲利浦、三星等彩电巨头更是大兵压境，以合资的形式抢占中国市场。
1993年3月15日，经过一年试产期的牡丹江康佳实业有限公司正式运营，一方是如日中天的康佳，一方是亏损5000万的牡丹江电视机厂。康佳出资金，出技术；牡丹江电视机厂出设备，出人员。双方的合作一拍即合，当年合资，当年投产，全年实现销售收入1.34亿元，创造利税2500万元，比牡丹江电视机厂成立20年来的总和还要高。1996年牡康的年产量达到60万台。成为占领东北、华北及内蒙古市场的生产基地，进而挺进俄罗斯与东欧市场。
1995年，深康佳借鉴“牡康模式”的成功经验，同陕西如意电器公司合资兴办陕西康佳电子有限公司。签约51天后即开始营运，当年合资投产即创产值1.38亿元，利税400万元。去年完成40万台彩电生产，利税达到千万元。
1997年，在华南、东北、西北都成功地扎下营盘的深康佳，又将开拓的重点转向了华东。1997年5月1日，深康佳与滁洲电视机总厂合资经营的安康电子有限公司正式投入运营。在安康，深康佳计划建成5条生产线，年产60万台彩电，明年将突破百万台。届时康佳在总部以外的电视机产量将超过总量的一半以上。
个案评析：
早在1992年，康佳就已组织专门班子研究公司如何在未来的竞争中取胜。由于资金有限，深圳地区市场规模小，劳动力及生产成本高等不利因素限制了生产规模的扩张。要突破区位、资金、成本这三大不利因素的掣肘，公司只有跳出特区，利用资产重组手段低成本向内地扩张。
深康佳率先创出“牡康”模式，在市场竞争中站稳定脚跟，主要得益于生产规模迅速扩大。80年代初，我国彩电工业刚刚发展起步之时，由于巨大的市场潜力和高额利润，全国各地企业一哄而上，存在着重复引进、盲目上马、遍地开花的问题.经过十几年的发展，形成了我国彩电行业企业分散的工业布局，由此引发了企业间的恶性竞争和巨大的资源浪费。大部分企业由于规模小，产品结构单一，在市场上缺乏竞争力，经过十多年的竞争已淘汰了上百家的彩电企业。
市场经济的发展要求家电工业必须形成大规模的生产，才能在市场竞争中占据主动。近年来由于彩电生产供大于求的矛盾导致了在彩电企业中出现“马太效应”，并愈演愈烈，少数生产规模大，产品声誉好的彩电企业，形势越来越好，而多数规模小，品牌差的彩电企业陷入了发展的困境。
据统计，产量前10名的彩电生产企业产量已达总产量的80%，深康佳正是得效力于93年、95年牡康、陕康的投产运营，成功的扩大了生产规模，在彩电价格大战中，扩大了市场占有率，取得了辉煌的成功。
目前，我国还有近百家彩电企业分布在全国各地，今后几年的竞争仍将是极其激烈的，许多规模小、技术力量薄弱的企业将在新一轮竞争中被淘汰出局。
对于深康佳来说，牡康、陕康的建立无疑是有着决定成败的战略意义的。但今年5月1日投入运营的安康是否成功，便值得探讨了。我认为安康的建立多半是出于“牡康模式”获得成功之后的惯性思维，便觉得“宜将剩勇追穷寇“。并没有认真分析当前的彩电业的现状及发展趋势。
经过1996年的价格大战之后，彩电企业虽然更显强者恒强、弱者恒弱的特色，大企业的市场占有率进一步提高，但国内市场总需求量并不因此而大幅提高。九六年6月份，仅长虹、康佳、熊猫、TCL王牌四家的市场占有率就已达到50%。在市场这块蛋糕无法做大的情况下，进一步大规模增加产量无疑会造成几败俱伤的后果。
我们以战略的眼光来分析，大彩电企业不应仅仅满足于彩电整机企业的联合，更应该重视彩电整机企业和上游产业的联合。这种纵向的联合更符合产业的合理布局，更有利于在成本、质量及资源配置上形成优势，形成规模，增强市场竞争力。彩电、彩管、基础元器件是唇齿相依的，应该以产权为纽带，建立起协调发展的新的生产格局。
另外，目前再用大规模兴建生产线的粗放式的生产经营，将会使企业在未来的竞争中处于劣势。因为未来的竞争将不再是低层次的价格竞争，而是技术档次的竞争。当今世界彩电技术主要是向大屏幕、宽屏幕、高清晰度数字化方向发展，随着计算机多媒体技术的出现，彩电和计算机有着相互融合的趋向。等离子平板彩电、液晶电视也将在不远的将来步入市场。
大企业的长处在于拥有雄厚的实力，可在技术方面、长远发展方面投入更多更大的财力、物力。如果大企业不注重发挥这方面的优势，只是盲目地求得低水平的大规模是没有出路的。
模式评析：
这种模式的特点在于：第一,可充分融合合资双方各自的优势条件，取长补短。
牡丹江电视机厂有现成的生产设备，有熟练的技术工人，有已初具规模的销售网络，有政府支持，面向整个东北市场的地利，有劳动成本低廉的人工。所欠缺的是资金、技术和管理。深康佳地处深圳，有高超的技术水平和管理经验，但面对的不利因素是资金有限，深圳地区市场规模小，劳动力成本高。
两者一结合便使深康佳用有限的资金盘活了大量的资产，既解决了资金不足的问题。又使先进的技术水平与现成的生产线相结合，高水平的管理组织能力与熟练的技术工人相结合，生产出的产品与广阔的市场相结合。产生了1+1>2的效果。
第二,有效解决国企沉重的债务负担和社会包袱
牡丹江电视机厂是一家亏损额达6000万的国营企业，对外银行利息负担沉重，对内职工负担沉重。在这种外忧内困的情况下，企业的有利因素得不到发挥，所面临的只有破产倒闭。
在此情况下，牡丹江电视机厂把自己的经营性资产剥离出来同康佳合资建立牡丹江康佳电视机有限公司收到了一举四得的功效。
对于牡丹江电视机厂，有效盘活了资产，使能够发挥效益的资产不被拖死，在剥离之后产生效益，从而对于解决债务负担，承担对职工的社会责任有所补益。
对于康佳，通过合资既解决了资金、成本、区位三大因素的制约，又获得了一家干干净净的无债务负担，无历史包袱的合资企业。
对于当地银行，不会因牡丹江电视机厂破产倒闭而血本无归。
对于当地政府，既通过一个有生命力的企业带动了当地经济发展，又避免了牡丹江电视机厂破产倒闭后的社会问题。
可见这样一个合资的举动，对于方方面面都有益无害，因而能够获得各方面的大力支持，取得辉煌的成功。

模式3：承债收购——仪化模式
案例：佛山化纤是由佛山市政府于80年代中期自筹资金建成的一家大型化纤企业。佛山化纤的聚脂设计能力年产7.4万吨，为我国第5大聚脂生产商，其主要设备均从国外进口。由于佛化是全额靠贷款建设而成的，债务负担过重，再加上规模较小，经营和管理不善。到1994年10月31日，佛山化纤帐面总资产13.9亿元，总负债20余亿元，资不抵债近7亿元。在佛山化纤的20余亿元债务中，70%是高利，最高达29%，平均利率20%。在佛山化纤财务状况不断恶化，自我拯救几乎不可能的情况下，佛山市政府决定向仪征化纤转让佛山化纤。
双方共同委托中华会计师事务所和香港西门估值有限公司对佛化的资产进行了评估。
在确认了审计和评估结果后，双方于1995年8月28日下式签订仪征收购佛化的协议。主要条款如下：
第一、佛山市政府承担佛化20余亿元债务中的7亿债务。
第二、仪化承担的债务之债权人，为较大的金融机构。
第三、确定转化价格为X亿，仪化以承担与转让价格相等的佛化债务 额的形式，受让佛化的全部产权。
个案评析：
首先，旺盛的市场需求奠定了并购成功的基础。
我国作为世界上最大的纺织品和服装生产国与出口国，对纺用纤维的需求是全球最大的。由于天然纤维受到种植面积、气候、病虫害等自然条件的制约，不可能有大的增长，因此“九五”期间纺织工业对化学纤维的需求将越来越大。在化纤各品种中聚脂纤维作为主要衣着用材料一直是中国优先发展的品种。
尽管我国聚脂纤维工业近年发展迅速，但仍远远不能满足纺织加工需求，一旦因气候不佳，造成棉花减产时，纤维总量缺口更为突出 。从91年至94年，中国涤沦进口量年平均增长率高达50%，可见我国聚脂纤维的生产总量严重不足，难以满足需求。

此外生产结构也不尽合理。聚脂纤维生产上、下游比例关系，国际水平为原料、聚合能力、抽丝能力比例为1.2：1.1：1.0，而我国为0.7：1：1.25。由于聚脂纤维抽丝能力发展过快，聚脂切片生产的发展相对迟缓。因此国家每年不得不进口大量聚脂切片，以满足生产需要。
仪征化纤是中国首次改革投资方式，利用贷款建设的特大型化纤骨干企业，是国家在“六五”、“七五”期间，为发展中国化纤工业，减少进口用汇，满足市场需要引进的重点建设项目，总投资28.7亿，1982年正式开工，1990年全面建成投产。目前已形成年产聚脂纤维产品80万吨的生产能力，占全国聚脂产量的一半。在市场需求有保障的前提下,通过收购佛化,仪化进一步扩大生产能力,提高了市场占有率,增强了竞争实力.
其次，合理的资产负债结构是承债并购成功的保障。
仪化于1994年，先后两次成功发行14亿H股，并发行2亿A股，三次招股募集资金折合人民币约30万元。招股结束后仪征化纤的资产负债率降至1994年的40.22%和1995年的41.61%。这为仪征化纤以承担债务的方式，通过购并方式加速发展提供了可靠的财务保证。
仪征在获得佛化的全部产权时，自己并未有一分钱的现金流出，而是承担一种连带性的债务。仪化收购佛化之后，通过仪化担保，佛化从银行贷款数亿元，偿还了以前的高利率负债，从而使佛化的财务费用大大降低。
第三、通过并购扩大生产规模乃大势所趋。
据统计，中国现有聚脂纤维厂233家，年产万吨以上的仅有23家，平均年产量为0.77万吨。美国、台湾、韩国的聚脂纤维厂家平均年产均在10万吨以上。可见我国聚脂纤维厂的生产规模偏小是生产成本高、经济效益低下有根本原因所在。因此，通过并购的方式，在短期内尽快扩大生产规模，增强企业实力，无论是对于佛化还是对于仪化来说都是势在必行的。
模式评析：
企业在资产重组中遇到的最大障碍之一便是资金问题。尤其是在涉及金额比较大的重组项目中，由于我国的资本市场不发达，无法使用发行垃圾债券杠杆收购或是以股票换股票等手段。大批资金如何筹集，便成为一个首当其冲的问题。
可以用直接融资的办法从资本市场筹集。但公司不论是发行新股也好，配股筹集资金也好都要受到诸多制约因素，而且手续繁琐，延误时间。
可以用间接融资的办法向银行借贷。但银行贷款一般期限较短，而且数亿元的大额贷款的申请审批，批复也不是一件轻而易举的事情。
运用承担债务法，则可以避免以上筹资的种种不便，也不用挤占自己公司的资金，用抵押、协议的方式承担被收购企业的债务，便拥有了该企业。
收购以后,公司再对被收购企业作出一番整顿、调整，使其扭亏为盈，然后公司即可用该企业所产生的利润逐步清结债务。当被收购企业的资产负债率达到某一水平之后，被收购企业就能为母公司利润做贡献了。母公司也就“兵不血刃”地最终胜利完成收购，兼并任务。
这种承担债务的资产重组方式，适用于收购兼并资不抵债或资产负债率较高的企业。同时收购方要对被收购方及行业状况有足够的了解，对其被收购之后的盈利水平作出客观，合理的评价。否则的话将会引火烧身。
模式4：资产置换——东方模式
案例：1996年6月4日东方集团董事会发布公告，东方集团以协议方式受让东方集团实业股份有限公司持有的三家公司股权，分别为黑龙江东方建筑设计有限公司的全部60％股权，黑龙江东光建设监理有限公司的全部100％股权，哈尔滨东光装饰工程有限公司的全部51％股权，受让价格总计为287.23万元。东方集团同时将该公司持有的哈尔滨东方弹性树脂有限公司、东方医疗研究所附属医院、黑龙江省东方旅游服务公司三家公司的全部股权以协议方式转让给东方集团实业股份有限公司，转让价格总计为157.37万元。。
个案评析：
通过资产置换，东方集团一方面将房地产开发、设计、监理、装饰等业务单位置于同一公司中，实现了业务职能配套的“一条龙”式纵向整合，另一方面将不成规模，不符合未来发展方向的资产剔除，使企业经营中的财力、人力、物力更加集中。
东方集团在形成建筑业上的纵向多样化之后，具有如下优势：
(1）内部控制和协调的经济性
东方集团的房地产开发形成一条龙之后，计划、协调作业以及处理紧急事件的成本就可能降低。因为对于同一个企业内部的单位可以更加信任，它们会时时记住兄弟单位的需要。房地产项目开发、设计、施工监理、装潢的相互紧密配合，可以导致更好的开发计划、设计方案和施工控制。项目变化、方案重新设计或者开发新项目都比较容易进行内部协调，或者这种协调可以很快实现。
（2）信息的经济性
纵向多样化经营可以减少收集有关市场情况信息的需求或者更有可能降低获取信息的总成本。监视市场、预测供求等固定成本能够分摊到纵向多样化经营企业的各个部分，而对一个没有纵向多样化的企业，企业中每一个实体都要承担这些费用。另外，与一系列独立实体相比较，在一个企业内部信息可以更自由地流动。
（3）回避市场的经济性
通过纵向多样化经营，东方集团在开发房地产过程中能够减少一部分承包、定价、谈判及市场交易成本。虽然，在集团内部总是存在着为成交而进行的协商，但它的成本要比向外界寻求设计、监理及装潢的成本要小得多。
（4）稳定关系的经济性
房地产开发部门和设计、施工监理、装潢部门由于知道它们的购买与销售关系是稳定 的，各部门 之间就发展出效率更高的、更专业化的彼此交往的程序
另外，这种稳定的关系可能使设计单位调整它的方案，使之完全满足项目开发的需要，或者施工、装潢单位调整自身使之更加符合设计单位的方案。纵向多样化将独立的各部分彼此紧锁在一起，提高了相互适应的程度。
模式评析：
这种以资产置换资产，余额用现金补齐的方式，可使公司在资产重组过程中节约大量的现金，同时公司可借此进行有效的资产结构调整，将不良资产或是对公司整体收益效果不大的资产剔除出去，将对方的优质资产，或同自己的产业关联度较大的资产调整进来，从而优化资源配置效率，提高自身行业中的整体竞争能力。
但是，这种资产重组方式的最大限制在于：置换对象难以寻找。因为既然是市场经济下的交易行为，就要“公平合理”，如果想要置换对方的优质资产，自身也要付出较高的代价，很难占到“便宜”。只有在置换对方急需自己的的某一部分资产，使自己处于讨价还价的优势地位；或是自己在同对方“等价”置换后，得到的资产对自己的整体的生产经营能够起到有效补充，提高作用地话。这种置换才有利可图。
在我国市场经济不发达，通迅手段相对落后，信息交流不充分的情况，到市场上去寻找这样的置换对手，是极困难的。但是象东方集团那样与母公司或是自己的关联企业进行置换，还是切实可行的。
模式5：贷款收购——万向（钱潮）模式
案例：万向钱潮股份有限公司是著名企业万向集团下属的一家上市公司，在我国汽车零部件产业中有突出的地位。1996年10月15日，万向钱潮公司第届董事会第11次会议通过了该公司收购万向集团 下属的与自己有着产业关联的浙江万向机械有限公司，万向集团浙江特种轴承公司、万向集团浙江汽车轴承公司等三家公司60%股权的收购方案。
浙江万向机械有限公司是万向集团公司与香港东南国际投资公司共同投资组建的中外合资企业。总投资2400万美元，注册资本1360万美元，万向集团占有75%的股份。公司专业生产各式等速方向节，现已有年产5万支的生产能力。其扩大轿车等速万向节生产能力项目于1996年8月列入国家经贸委的双加项目，属国家重点发展项目。
浙江特种轴承公司是万向集团公司下属的全资子公司，注册资本2000万元，主要生产单列、双列公制和英制圆锥滚子轴承、滚针轴承等150多个品种，公司拥有90年代先进的轴承成套生产流水线，年生产能力为500万套，其中50%的产品出口。
浙江汽车轴承公司也是万向集团公司下属的全资子公司，净资产总额为1692万元，主要生产各种汽车轴承，有“6”、“1”、“N”、“7”、“3”、“5”、类轴承，离合器轴承和各类非标轴承300个品种。产品主要为国内主机厂配套及维修，并批量出口国外市场。
在收购过程中，由浙江省资产评估公司对三家公司进行资产评估，确定浙江万向机械有限公司资产总值为人民币18038.68万无，负债总额为6246.54万元，股东权益总值为11792.13万元，每股净资产为人民币2.13万元。万向钱潮公司收购其60%的股权，协议转让价为每股人民币1.81元，总计为5996.60万元。
确定浙江特种轴承公司的资产总值为人民币5270.52万元负债总额为1893.14万元,股东权益为3383.39万元，每股净资产为人民币1.69元，万向钱潮公司收购其60%的股权，协议转让价为每股人民币1.3元，总计1560万元。
确定浙江汽车轴承公司资产总值为6421万元，负债总额为4012万元，股东权益总值为2409成元，每股净资产为1.75元。万向钱潮使用收购60%的股权，协议转让价为每股1.32元，总计1093万元。
万向钱潮以贷款方式筹集了此次收购所需的8650万元资金，使公司的资产负债率由17%上升到28%。
在为此召开的公司临时股东大会审议投票时，万向集团公司作为关联方，不参加对此表决，而由其他法人股股东和社会公众股股东自行表决，结果获100%的赞成票。
另外，作为转让方，万向集团还作出承诺，为支持万向钱潮公司的发展，将放弃96年以来上述三家公司转让部分股份的权益的利润，归万向钱潮公司所享有。
个案评析：
1996年世界汽车零部件的市场总容量已超过4000亿美元，成为各国经济中的一个重要组成部分。据预测，到2000年，世界汽车零部件的年销售额总计将达到5700亿美元。
在汽车工业发达国家，汽车零部件工业普遍是按照专业化大生产的方式进行的。日本汽车厂家自制率一般只有20%-30%，70%-80%靠社会零部件专业厂供给。因此超大型企业占据了世界汽车零部件市场的绝大部分。
近年，外国主要零部件厂商一致看好中国市场，于是汽车零部件企业紧步汽车制造业的后尘，蜂拥而至，他们一方面是为辅助汽车企业在中国的经营，为了利用中国生产要素成本低的优势，更重要的是为了有效地开拓中国市场。
而我国目前的汽车零部件的现状是散、乱、差。全国生产汽车零部件的企业约有500家，产品重复生产严重，规模小，专业化程度低，技术落后。低水平、低质量、老旧车型和卡车的零部件供过于求，而轿车和引进车型的零部件主要依赖进口。民族汽车零部件工业正面临严峻挑战。
万向钱潮公司在收购之前有总资产4.5亿，员工2300多名，主要生产为汽车和各类工程机械配套的万向节总成系列，形成了年产2000万套的生产能力，在国内主机配套产品市场上，该产品占有65%的份额，社会维修市场占15%左右，出口量占总产量的40%左右，遍及30多个国家和地区。该公司在国内同行业里，暂时领先，但相对于国外企业来说，仍然存在着生产规模偏小的差距。
因此，万向集团是站在更高的战略发展的角度来操作这一收购项目的。迅速扩大企业生产规模，刻不容缓。只有扩大生产规模，企业的零部件生产才能达到大批量专业化生产的要求，从而达到工厂规模经济，只有扩大生产规模，企业的管理费用、营销费用才能在更多的产品上分摊，大幅度降低单位产品的管理、营销费用，从而达到企业规模经济。
公司通过收购的方式扩大生产规模，既丰富了产品的整体结构，提高了抗风险能力，同时又在各个子公司各个工厂实现产品的单一化生产。一方面可利用专业化生产的优势降低成本，另一方面专业化生
参考资料：http://www.zgup.com/swyx/show.asp?id=4469

『柒』 银行如何拓展资产业务

对一个支行负责人来说，其主要工作基本上围绕着两个方面进行：第一个方面是如何从严峻的市场态势中发现商机，寻找拓展的突破口；如何利用自有资源去维护老客户和拓展新市场？第二个方面是如何加强对内部的管理，以形成良好的业务秩序和服务氛围；如何提高员工的积极性和工作的主动性，以培养整体的凝聚力和团结精神？这两个方面概括起来就是拓展与管理。因此可以说，拓展与管理是在银行经营管理课题中的一个需要不断总结不断探讨不断摸索以求不断深化的永恒主题。对作为银行核心业务之一的资产业务而言，同样如此。我始终相信：对拓展和管理中任一环节的忽视、偏差、失衡，都无法打开资产业务的良好局面。然而在实践中，毋庸讳言，我们资产业务的拓展与管理工作的确面临着一些困难和障碍。就拓展而言，市场空间的有限性、金融产品的同质化、关系营销的波动和高成本，市场竞争的激烈，以及我行某些机制的滞后性和不灵活性，诸如此类都给市场拓展带来相当的难度；就管理而言，客户经理能力的参差不齐、勤勉程度、不良贷款、历史包袱、管理系统等等因素，也使得信贷管理工作不容易顺利开展。所以如何突破和克服这些困难与障碍，也就成为摆在我们面前亟待解决的重要问题。现我结合东山支行成立一年半以来在资产业务方面的一些探索成果以及本人在工作中的点滴体会，在此与大家交流探讨，以求共同提高。
一、对拓展而言，在总体战略上，我们奉行“12字要义”，即“认识、观念、制度、人才、策略、方式”，也就是要“深化认识、更新观念；构建制度、善用人才；策略先行，方式灵活”。
新东山支行从2002年2月1日成立至今已一年半了，各项存款余额从39亿元增长到71亿元，贷款余额从65亿元增长到90亿元，不良贷款比例从33%降为8.4%；利润从——到6612万元。成功拓展了广州远洋运输公司、南航集团、省公路局等优良客户，并发放贷款45亿元。盘活贷款企业10户，盘活金额3.8亿元，清收两呆贷款本息2.2亿元。诚然，任何成绩都不是单脚站立的，而是各种因素的合力效应，在这之中既有上级行的鼎力支持和智力指导，也有我们员工的精诚团结和紧密合作，若从拓展战略和方针角度来说，一定程度上也是我们“12字要义”在实践中应用和贯彻的结果。
1、深化认识、更新观念。
谈认识和观念，的确是老调重弹。正是因为是“老调”，所以导致我们在更多时候忽略了或者漠视了其所蕴涵的真正意义而将其形式化表面化和口号化。但实际上，思想观念任何时候都是行动的先导，没有正确的认识和一种全新的观念，无论是对市场的把握和判断，还是对现行制度的执行和思考，都可能有所偏差。那么我们要认识什么呢？一是认识自己。认识自己的优势和劣势，给予自己正确的定位。东山支行成立后，所面临的劣势之一是历史包袱沉重，资产业务薄弱，人、财、物等资源需要重整；市场需要重新划分和定位，事情千头万绪，可以说是百废待兴；而优势之一也就在于可借此破旧立新。二是认识资产业务的重要性。资产业务是银行的传统业务，更是主流业务，在我国目前中间业务于整个金融行业里面尚未成气候的宏观态势下，银行的利润相当程度上必须依赖于存贷利差，这则意味着信贷在现在及将来相当一段时间内是主要的利润增长点，起着举足轻重的作用。强调资产业务的重要性，主要是为了激发员工的参与热情和重视程度，以推行全行营销。为此我们专门召开了资产业务扩大会议，并将会议精神下达各个网点学习，号召全行员工支持和参与资产业务拓展工作。三是认识市场。市场竞争的残酷性自不待言，银行产品的同质化更使得我们没有太多的竞争优势，而对资产业务而言，总体市场虽然是无限的，但一定时期内，一定领域里，一定范围内市场空间却是有限的，像市政工程、高等院校等资产市场，做一个则少一个。主张认识市场，目的在于要真正立足市场，无论是机制上还是拓展方式策略上都必须应市场需要而调整。而所谓更新观念，首先是树立拓展意识和竞争理念，其次是要摒弃零风险观念，树立有效的风险意识和创新意识。有时候，市场拓展与信贷风险往往是相互矛盾的，过于专注考虑风险，可能导致失去市场，而过于专注考虑市场，可能导致不良资产飙升，而要在两者的矛盾中进行有效地取舍，这就需要破除零风险观念。任何事情都隐含着一定的风险，坚持零风险运作，势必失去市场，失去市场，我们的收益也就无从期待。因此在实践中，必须把握这样的尺度：允许收益和风险并存，但收益必须大于风险，以及风险必须可控或者可防。我常常强调：一个金融人才，其意义就在于能够根据市场做出正确的价值判断，善于也敢于突破陈规，如果只是按照公式测算，符合条条框框才去做，那需要高级人才干吗？中专生都能胜任。
所以深化自己和员工的认识，更新自己和员工的观念，这一要义的作用不是立竿见影的，而是潜移默化的。通过宣传和学习，员工在这方面的成绩逐渐凸显出来，例如在工作开展中，制定了一些可行的拓展方案，制作了一些高质量的服务建议书等，取得了积极的效果。其他工作方式、工作效率等方面的良好表现，一定程度上也是这种认识和观念提高的结果。
2，构建制度，善用人才。
首先，构建完善的营销体系。我们支行围绕以服务客户为中心，初步建立了一套由客户经理、理财经理、产品经理、和支行后台支持体系组成的四级营销体系，各级都肩负着相应的营销职责，围绕“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念在各自岗位上营销着我行的金融产品。这一营销体系主要体现在：1、实行客户经理派驻制。对客户经理的管理以公司部为主，挂点办事处为辅。办事处主任负责客户经理的日常考勤和业务监督管理。公司部和办事处共同对客户经理进行行为考核，按各50％的比例汇总考核计分。通过这种双重管理的方式，使办事处主任积极参与到客户经理的管理和考核中来，形成统一整体；也可发挥客户经理的主观能动性，与主任默契配合开展拓展工作，改变以往办事处主任与客户经理之间缺乏沟通、各自为政，没有形成合力，进而削弱整体拓展能力的局面。2、推行理财经理制度。为更好地建立我行个人业务发展的基础，全力拓展个人资产和负债市场，完善网点服务功能，真正树立全员营销的经营理念，我行在各个网点配备了一名理财经理。理财经理是我行贵宾客户服务流程的主要操作人，对贵宾客户实行全过程的贴身服务。对理财经理和三级主管，我行实行竞聘制，竞争上岗。3、初步建立产品经理制。产品经理制是我行为满足客户不断提高的金融服务需求，让客户更加了解和熟悉我行的金融产品，也便于我行更好地营销金融产品而建立起来的产品专家组合制。我行组织人员对个人信贷业务、存款业务、公司信贷业务、信用卡业务等等金融产品进行整理，编制了支行的产品手册，并对每一产品确定一个专门的产品经理，负责对该产品的了解、组合应用、宣传和答疑等。4、建立支行后台支持体系。成功的业务拓展取决于前台营销部门和后台支持部门之间的通力合作。提高各部门之间的整体协调能力和营销配合能力是争取客户、赢得市场竞争的前提。“二线为一线服务，全行为客户服务”是我行内部协调的一个基本准则。我行的后台支持体系分三个层次建立，具体包括:（1）网点后台对前台的支持；(2)机关科部对网点的支持；(3)支行领导是后台指挥中心。这种由前台营销部门和后台支持体系组成的营销体系需要经营层、管理层和支持层之间的相互配合，默契协调。在我行主动向南方日报报业集团营销“网上银行”案例中，行领导作为组织和策划人员，负责高层切入，统筹规划，战略部署；公司部、基层管理科积极配合网点开展拓展工作，设计营销方案，准备网银资料；网点负责与单位联络等工作，通过这一支持体系，该次网银营销取得了良好的效果。
其次，规范信贷操作制度。支行成立不久，就积极整理下发了信贷管理方面的规章制度，从贷审会的运作、权限划分到信贷管理的具体流程都作了明确的规定，为业务操作提供了明确的指引，使我行的各项业务在合法合规的前提下顺利展开。同时，通过我行的内部网，将有关信贷的规章制度向网点宣传，以便网点主任、客户经理随时学习有关文件精神，熟悉有关业务的办理程序，提高其业务操作技能。
再次，组建科学的组织结构和建立合理的分工制度。公司部按照与上级行对口的部室成立了房地产业务组、公司、机构业务组、综合组等业务小组，科学、合理地划分工作范围，明确工作职责：房地产业务组负责管理房地产项目贷款及指导客户经理资产业务，协助个人部拓展按揭贷款；公司、机构业务组负责拓展、跟进公司、机构类贷款及各类公司业务产品的推广；综合组负责贷款审查、档案管理、报表编制等内务工作。各组之间各负其责而又相互配合。通过分工合作为上级行及基层网点的沟通提供了有效的途径。
除了制度的构建、整合和完善之外，对人的使用在资产业务拓展中也非常重要。因为在任何一个团体，人力资源的运作和配置是极其关键的，运作得好，就使得这一团体走向深远，运作得不好，就使得这一团体走向深渊。而且每一个资产项目的拓展，都是一个系统复杂的工程，其中有分工，更有合作。有些人适合攻关，擅长建立和巩固关系；有些人适合产品设计组合，能够提出符合实际的服务方案；有些人适合协调指挥，各有所长，各用其长。人用得其所，工作团队的人员配置合理，工作就容易开展，并且效率高效果好；反之则造成资源浪费，贻误战机。目前我行的管户人员变动较为频繁，人力资源急需补血，所以我们支行大胆起用新人，在近两年毕业的大学生中选拔优秀人才充实到公司部，经过一年的培养，部分人员能承担大项目的跟进工作，近期的南航集团、省公路局的拓展工作均有这些新人的参与。通过实践，我们认为，正是这种明确的分工及大胆的起用新人制度，使我行渡过了信贷人员青黄不接的困难时期，并在业务拓展中起到了积极的作用。
3、策略先行，方式灵活。
每一个项目的拓展，无论大小，都好比一场战役，在这之中，任何的盲目、无理性、随意和毫无准备都可能导致战役失利。所以策略先行，非常必要。拓展中的策略，就好比文章中的框架，框架搭建好了，思路清晰了，行文就不会离题万里或是磕磕绊绊。因此，我们首先对所获取的资产信息进行细心分析，结合企业情况，制定符合实际的拓展策略，组建拓展小组，明确分工。在信息充分或者条件成熟的情况下，尽可能细化策略，将拓展的阶段、优势、难点、竞争状况、拟采取的拓展思路、需动用哪些资源，何时动用、应急方案，近期工作部署，下阶段安排等等情况都先予以确定下来，作为整体的一个行动方针，以避免无的放矢，空鸣枪瞎放炮。但这个策略，不是固定不变的，随着拓展的推进和信息的汇集，我们会及时结合反馈信息进行调整，灵活地采用工作方式，以达到最佳效果。从实践来看，广远的拓展如是，南航和公路局的拓展亦如是。
在工作中，我们严谨遵循一户一策的原则，不拘泥于形式，不受制于固定模式。企业情况不同，我们拓展资源和拓展力量不同，市场环境和条件不同，竞争态势不同，我们采取的策略就不同。在此策略基础上，所采用的方式就更是多种多样，无一定律。但概况起来，基本有以下几种：
1、上下联动。
支行的力量是有限的，无论是智力资源还是策略资源都需要上级行的支持和帮助，所以上下联动是一种行之有效的方式。尤其是大项目，更是需要上级行联合拓展。广远、南航、公路局都有上级行的介入和指导，才得以成功。事实上，在支行成立的这一年多的时间里，我行的拓展工作并不是一帆风顺的。诸多大项目均是在同业激烈竞争的环境下经过上下各级艰苦攻关，才取得胜利。如：今年拓展的省公路局33亿元公开统一授信，是在去年我行成功中标代收养路费项目后，找到了切入点，办事处主任积极跟进，与客户建立了良好的关系，在我行得知省公路局的贷款需求时，在该局没有提供任何资料的情况下，由省行、营业部、支行三级行组成的项目小组成员通过4个通宵的加班，克服重重困难，短时间内完成了从融资标书的制作到项目评估报告和调查报告等系列工作。在上级行的鼎力扶持下，该项目最终通过了总行的审批。于本项目中，我行首次作为银团贷款的主办行。
2、锲而不舍。
市场靠的是细心和耐心一点一滴地争夺过来的，在拓展中，尽管困难重重，但我们不轻言放弃。特别明显的是对南航的维系和拓展。由于种种原因，我行在对南航的维系中遭遇了特殊困难，障碍纷至沓来。尽管我们付出了很大的代价，为巩固银企关系做出了很大的牺牲，但仍有诸多人为因素使我们的工作无法开展，与南航的关系一再亮起红灯。尽管如此，但我们没有放弃，依然锲而不舍地跟进服务。我们的诚恳和服务逐渐得到了南航的认可，在多方面的努力下，终于夺取了50亿元的授信。在南航一波三折的拓展历程中，我们深刻感受到：锲而不舍，以诚致胜是我们的一大法宝。
3、效率致胜。
对于优质大项目而言，企业永远处于主动地位。这一主动地位带来的往往是对时间的苛刻要求。公路局项目如是，广远项目更如是。诸多银行打的基本上都是效率战，从时间中要优势，从效率中要效益。公路局33亿元的融资项目，其融资标书的制作只有1个晚上的时间，评估报告和调查报告的制作只有1个周末。在广远3.3亿美元的置换贷款中，我行2002年3月19日才介入其中，足足迟他行半年，而企业却要求6月5日必须放款。丧失先机本来就是一种很被动的竞争形势，而且我行还需要更多的时间去理顺拓展思路、制定拓展策略以及对有关资料进行谨慎和详尽的研究和分析。而另一方面，我们的竞争对手却已经做好了充分的准备。这则意味着要想在这场争夺中获胜，唯一的途径是用最高的工作效率来克服时间上的障碍。公路局、广远的突击战无一不是挑战和考验我们的工作效率，而事实证明，我们经得起考验。
现在两个大项目都已成功，它们留给了我们很多很深刻的启示：一、任何一种成功都不是单一因素作用的结果，一个大型项目的成功拓展更是一种合力的凝聚效应，在其成功的背后，强力支撑的是一种团体合作精神。二、没有一种敏锐的市场触觉、没有一种准确的市场判断力，没有敢于开拓、勇于进取的竞争意识，对拓展的任何成功期待都近乎不可能。广远贷款项目是我行与其他银行短兵相接的一次激烈对抗。在我行无法在第一时间抢占先机的情况下，并不是知难而退，而是迎难而上，果断地介入其中，经过不懈努力击败对手，获得成功。三、效率意识是我们成功拓展的重要武器，因为只有高效率的工作才能在最大程度上适应快速反应的商业运作。竞争现实使我们认识到，商机往往在于瞬息之间。这不仅仅意味着捕捉商机，寻找出击时机要准确及时，而且在整个操作流程中也要尽可能地压缩时间，提高效率。高效率不仅仅能满足客户的商业要求，而且能给予客户强大的信心保证，因而在成功夺取客户业务的同时，也就在无形中树立起了良好的银行形象。在当前整个社会运作节奏加快的情况下，时间往往成为决定成败的第一要素。可以说，广远项目贷款在很大程度上是靠效率取胜的。从调查、分析、审查、审批，整个过程都充分地展现了我部员工强烈的效率意识。用最短的时间，出最大的成果；用最少的时间成本，来获取最大的效率利益，我们的“广远贷款项目”正是践行了这一商业理念。3.3亿的美元贷款，是高利润，也可能是高风险，其中的决策关键是如何进行科学的宏观环境把握和微观情况分析。这是一项庞大的智力工程，因为它牵涉的范围甚至延至整个行业状况和世界市场气候。这就不仅需要详尽的资料，而且需要高强的业务技能，还需要充裕的时间，但是横亘在我们面前的障碍是：我们没有时间去慢条斯理地争辨和论证；而且这是总行审批的项目，中间层次很多，工作流程的复杂可想而知。因此可以说，只用短短两个多月的时间，我们完成了3.3亿美元从介入一个全新市场到成功放款的整个过程，这的确是一个效率取胜的成功典范。四、领导的关注与支持，确保了一致的拓展步调和明确的拓展目标；一支吃苦耐劳，业务精纯，有奉献精神的拓展员工队伍，是我们拓展的力量源泉和智力资源。作为一个庞大的项目，“广远贷款”、公路局项目在其生产环节和过程中，都离不开各方面的鼎力支持和精诚合作。

二、在信贷管理上，我们提倡三字原则：严、细、紧；对不良贷款的管理，我们的要求是 “三心一法”：责任心、细心、耐心；善用办法。
银行的终极目的在于盈利，而盈利则意味着没有风险或者收益大于风险，因此风险是银行的第二条生命线。风险防范在于完善信贷管理机制。这就是我们一手抓资产业务拓展的同时，用另外一只手狠抓信贷管理的原因。而贷款的长期性和变动性，要求我们在贷后管理中必须做到“严、细、紧”，严，是指严格，无论是贷前还是贷后，调查、审查、系统维护、资料更新等等环节和方面都必须严格要求；细，因为贷款的管理工作不是一朝一夕即可完成，情况复杂，琐事繁多，所以要求管户人员的工作必须做得细，才能做得好；紧，是指跟进要紧密，及时。贷款后，企业的情况不断地变化，只有密切跟进，才能及时了解和反馈信息，掌握企业动态，以有效地进行决策。对不良贷款来说，管理的难度更大。我行是贷款管理困难户的集中地之一，例如东峻、南图、海金轮等。因为不良贷款基本是历史遗留问题，复杂，无序，残缺，不配合，是管理中面临的最大问题，所以必须有责任心才可能管得好。有责任心是必要条件，但不是充分条件，管户人员的工作还必须细心，认真梳理各种错综复杂的关系，勤勉踏实，有耐心，此外在工作中还要特别注意运用办法。对于这种陈芝麻烂谷子的事情，单凭勤奋和细心，是做不好的，还要多想办法、善用办法，点点滴滴、千方百计地盘活或是减少损失。
我们支行成立时，面临着22亿元的不良贷款，不良贷款比例高达33%，其中存量房地产项目达36个，金额28.7亿元，不良贷款余额9亿元，还有大量的隐性不良贷款产生。面对东峻集团、南洲系列企业等大量的历史遗留问题，我们没有推诿，而是逐个分析，提出管理方案，采取有效的风险防范措施，落实管户人员具体跟进。通过采取有效的帐户监控，严格的用款审批，适时的跟踪管理，及时的上报情况，以及采取果断的处置措施，我们盘活了房地产项目5个，盘活金额共计3.5亿元，收回贷款本息13527万元。在对南洲系列房地产项目的管理过程中，我们主要采取了以下措施：（1）、签订有关项目、资金监管协议，并严格执行。（2）、定期和不定期会同专业管理公司对项目进度、资金使用情况进行审核。（3）、针对海金轮系列公司债信观念较差的情况，通过项目用款控制、抵押涂销控制等制约海金轮系列公司，督促其履行还款、还息等约定。（4）、对南图、南洲等贷款增加抵押、保证等担保，逐步降低我行信贷资金风险。（5）、通过现场安装转帐终端（pos机），项目按揭100％由我行办理、委托中介康田律师所负责预售契约的保管、签订等措施，落实项目销售资金的回笼至我行监控帐户，以便我行对项目资金的监控使用（包括还贷、还息）。
通过严格的贷后管理，目前我们收回伟强公司承包项目后欠息：其中南图公司702万元，伟强公司173万元；提前收回南洲公司在我行1300万元注资贷款。目前除南图公司承包前约2000万元欠息按有关约定偿还外，伟强、南图、南北、南洲、海金轮均无欠息。

我行的资产业务拓展和管理工作现在取得了一定的成绩，也摸索出了一些经验。但我总觉得，任何的经验都有一定的局限性，因为它毕竟是从市场中产生出来的，而市场却是变化的。任何的理论或规则只有适应市场，才有生存的空间。所以放弃对市场的分析而专注于经验，这是舍本求末的做法，是不可取的。实践的过程一定程度上确实是应用经验和规则的过程，但更应该是摸索、修正经验与规则的过程，只有这样，我们才有进步，才不掉入经验主义的泥潭。所以对资产业务拓展和管理这一永恒主题，还待于在实践中结合市场实际，不断地学习、总结和探讨。

『捌』 华纺股份的债券人何以能接受这样的抵债方案

阿嘎人个人会员

『玖』 急急急急!!!

第一课神秘的货币
1、商品是用于交换的劳动产品。（此概念是历史范畴，而非永恒范畴。）
2、货币和商品比较，货币出现得晚。货币是商品交换发展到一定阶段的产物。
3、交换经历了哪几个阶段？
（1）物物交换：商品——商品
（2）商品——大家都乐意接受的商品（一般等价物）——商品
一般等价物：它表现其他一切商品的价值，充当各种商品进行交换的媒介。
（3）商品——货币——商品
4、货币的含义：从商品中分离出来的固定地充当一般等价物的商品。
5、货币的本质：一般等价物
6、货币的基本职能
（1）含义：是货币本质的体现，指货币在人们的经济生活中所起的作用。
（2）两种基本职能：
A价值尺度——观念中的货币（价格：通过一定数量的货币表现出来的商品价值。）
B流通手段——现实中的货币
8、商品流通：货币充当商品交换媒介的职能公式：商品——货币——商品
9、纸币发行是不是越多越好？不是。
流通中所需要的金属货币量=商品价格总额/货币流通次数
纸币是国家规定的货币符号，如果滥发纸币，会导致纸币贬值，物价上涨，影响人民的生活和社会的经济秩序。
纸币也不是越少越好，如果纸币发行量小于所需的货币量，会使商品销售发生困难，直接阻碍商品流通。
10、在核算一定时期的各项经济收支往来时，人们通常使用的两种结算方式：现金结算；转帐结算
11、信用工具分类：
（1）信用卡：银行对资信状况良好的客户发行的一种信用凭证。信用卡的特点：信用卡集存款、取款、消费、结算、查询为一体，能减少现金的使用，简化收款手续，方便购物消费，增强消费安全，给持卡人带来诸多便利。
（2）支票：活期存款的支付凭证，是出票人委托银行等金融机构见票时无条件支付一定金额给受款人或持票人的票据。
A分类：现金支票和转帐支票
B共同点：不准流通转让。
12、外汇
（1）含义：是用外币表示的用于国际间结算的支付手段。
（2）汇率：又称汇价，是两种货币之间的兑换比率。
100单位外币可以兑换成更多的人民币——外币对人民币的汇率升高——人民币贬值
100单位外币可以兑换成更少的人民币——外币对人民币的汇率降低——人民币升值
13、人民币稳定的意义：
保持人民币稳定即对内保持物价总水平稳定，对外保持人民币实际有效汇率稳定，对实现扩大就业，经济增长和国际收支平衡，促进国民经济持续快速健康发展有重要意义。
考点：1、纸币发行是不是越多越好？还是越少越好？
2、人民币面临升值压力，如何应对？今年我国上调人民币币值，如何看待

第二课多变的价格
1、影响价格的因素如气候、时间、地域、生产等等，但这些因素对价格的影响都是通过改变该商品的供求关系来实现的。
2、供求影响价格
（1）供不应求——抢购——价格上涨——形成卖方市场（卖者起主导作用的一种市场类型）
（2）供过于求——滞销——价格下跌——形成买方市场（买者起主导作用的一种市场类型）
3、价值决定价格
价值是价格的基础，价格是价值的货币表现。
在其他条件不变的情况下，商品的价值量越大，价格越高，商品的价值量越小，价格越低。
4、商品的价值量由社会必要劳动时间决定，不由个别劳动时间决定。
社会必要劳动时间：指在现有的社会正常的生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下，制造某种商品所需要的时间。
个人企业要想更多赢利应该怎么做？
赚钱：个别劳动时间短于社会必要劳动时间
赔钱：个别劳动时间长于社会必要劳动时间
5、缩短个别劳动时间的途径：
（1）加强劳动熟练程度和劳动强度；
（2）提高生产技术，提高劳动生产率。
根本途径：提高劳动生产率
6、价值规律
（1）基本内容：
A商品的价值量是由生产商品的社会必要劳动时间决定的。
B商品交换要以价值量为基础，实行等价交换。
（2）表现形式：
受供求关系的影响，商品价格围绕价值上下波动。
价格上下波动示意图：（如右图）
7、价格变动的影响有哪些？
（1）对人们生活的影响
价格变动会引起需求量的变动。
价格变动对生活必需品的影响比较小，对高档耐用品的影响比较大。
一般来讲：
价格降低——需求量变大
价格升高——需求量变小
（2）价格变动对生产经营的影响
A调节生产。（图形略）
B提高劳动生产率
C生产适销对路的高质量产品
8、互为替代品：两种商品的功用相同或相近，可以满足消费者的同一需要。如：火车—飞机 空调—风扇
互补商品：两种商品共同满足人们的一种需要。如：乒乓球拍—乒乓球 汽车—汽油
考点：企业生产者怎样在价格战中获胜？怎样使你的商品在市场中有竞争力

第三课多彩的消费
1、影响消费的因素：最主要的是居民收入和消费品价格
（1）收入是消费是前提和基础。
收入增长较快的时期，消费增长也比较快；收入增长速度下降时，消费增幅也下降。
——要提高居民的生活水平，必须保持经济的稳定增长，增加居民收入。
（2）商品价格高低影响人们的消费选择。
物价上涨，购买力普遍降低；物价下跌，购买力普遍提高。
基本生活消费品受价格水平变动的影响要远远低于奢侈品。
活学活用：请说出几种促销手段
提示：商品的性能、外观、质量、包装、购买方式、商店位置、服务态度、售后维修、保养情况等方面的变化都可能带来消费者不同的消费选择。
2、分析：“由俭入奢易，由奢入俭难。”——个过去收入水平和消费水平都较高的人，在可支配收入减少的情况下，短期内仍然会力图保持已经达到的较高的消费水平，而不会立即削减消费支出。
3、消费的类型
（1）按照产品类型不同分为有形商品消费和劳务（服务）消费。
（2）按照交易方式不同分为钱货两清的消费、贷款消费、租赁消费三种。
（3）按照消费目的不同分为生产资料消费、发展资料消费、享受资料消费
4、食品支出、发展资料支出、享受性资料支出哪一项支出在家庭消费总支出占比重越小，证明该家庭消费水平越高？
答：消费结构反映人们各类消费支出在消费总支出中所占的比重。食品支出占家庭总支出的比重，被称为恩格尔系数。恩格尔系数越小，人们生活水平越高。反之，越低。
相关材料分析题型：
济南市统计局发布信息：私家车和商品房成为省城居民2004年增势最强的主要消费品。到现在，全市私家汽车总量已达11．2万辆，按济南城乡居民统算，每百户居民拥有量已达6．5辆。而个人住房购买量也比上年增长了55．8％。
运用相关知识，回答材料体现的经济知识。
分析：材料表明汽车和住房消费已成为市民除食品消费外的最大的消费类别，消费结构反映人们各类消费支出在消费总支出中所占的比重。食品支出占家庭总支出的比重，被称为恩格尔系数。恩格尔系数越小，人们生活水平越高。反之，越低。所以由材料可知济南的社会消费结构正向发展型和享受型升级。
5、消费过程中的心理活动受外部因素影响（自然条件、社会环境、个人经历）以下是几种主要的心理引发的消费：
（1）从众心理引发的消费（2）求异心理引发的消费
（3）攀比心理引发的消费（4）求实心理引发的消费
6、如何做一名理性的消费者？
（1）量入为出，适度消费。
（2）避免盲从，理性消费。
（3）保护环境，绿色消费。（绿色消费以保护消费者健康和节约资源为主旨。其核心是可持续性发展。）
（4）勤俭节约、艰苦奋斗是我们的精神财富。
考点：结合我国提出建设节约型社会的实际，思考在消费中我们如何做到节约

第四课生产与经济制度
1、生产和消费的关系
（1）生产决定消费——物质资料的生产是人类社会赖以生存和发展的基础。
（生产决定消费的对象、消费的方式、消费的质量和水平；生产为消费创造动力）
（2）消费对生产有反作用——消费是物质资料生产总过程的最终目的和动力
A消费的实现是生产行为的完成标志
B消费所形成的新的需要，对生产的调整和升级起着导向作用
C一个新的消费热点的出现，往往能带动一个产业的出现和成长
D消费为生产创造出新的劳动力，提高劳动力的质量，提高劳动的积极性。
2、为什么要大力发展生产力
（1）我国现状：我国目前处于社会主义初级阶段，其社会的主要矛盾是落后的社会生产同人民日益增长的物质文化需要之间的矛盾。
（2）意义：
①这是社会主义的本质要求。
②为巩固社会主义制度建立起雄厚的物质技术基础。
③摆脱经济文化落后状态，充分显示社会主义的优越性。
④不断增强综合国力，提高我国在国际上的地位。
3、改革是强国之路
①内容：A调整生产关系与生产力不相适应的部分
B调整上层建筑中与经济基础不相适应的部分
②性质：是社会主义的自我完善和发展。
③误区：把改革误认为要改变社会主义性质。
4、公有制为主体，多种所有制经济共同发展，是我国社会主义初级阶段的基本经济制度。
（1）公有制为主体：
生产资料公有制是社会主义的根本经济特征。——是社会主义经济制度的基础。
（2）组成部分：公有制范围包括国有经济、集体经济以及混合所有制中的国有成分和集体成分。
国有经济：A含义：社会全体劳动者共同占有生产资料（以国家所有的形式存在）的公有制形式。——同较高的生产力水平相适应。
B地位：掌握着国家的经济命脉，在国民经济中起主导作用。
集体经济：A含义：由部分劳动者共同占有生产资料的一种公有制的经济。
B地位：是我国农村的主要经济形式，是社会主义公有制经济的重要组成部分。
混合所有制经济，是不同所有制经济按照一定原则实行联合生产或经营的经济形式。
（混合所有制经济中的国有成分、集体成分，都是公有制经济的重要组成部分。）
5、公有制的主体地位主要体现在：
（1）公有资产在社会总资产中占优势。
（2）国有经济控制国民经济命脉，对经济发展起主导作用。
国有经济的主导作用主要体现在控制力上。
A控制国民经济发展方向，控制经济运行的整体态势，控制重要稀缺资源
B（在关系到国民经济命脉的重要行业和关键领域，国有经济必须占支配地位。）
6、非公有制经济
（1）个体经济：由劳动者个人或家庭占有生产资料，从事个体劳动和经营。
（以劳动者自己的劳动为基础，劳动成果直接归劳动者所有和支配。）
（2）私营经济：以生产资料私有和雇佣劳动为基础，以取得利润为目的。
（3）外资经济：中外合资企业、中外合作经营企业、外商独资企业中的外商投资部分。
7、我国基本经济制度存在的意义
适合社会主义初级阶段生产力发展不平衡、多层次的状况，符合社会主义的本质要求。（这是根本原因）
实践证明：有利于促进生产力的发展、有利于增强综合国力、有利于提高人民生活水平

第五课企业与劳动者
1、企业的含义：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。它是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
是什么构成了社会主义市场经济的微观基础？其中哪种企业起主导作用？企业、国有企业。）
2、企业组织形式：
（1）公司制，是现代企业主要的典型的组织形式。
（2）公司，依法设立的，全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的，以营利为目的的企业法人。（股东不得少于两人）
（3）两种法定公司形式：有限责任公司和股份有限公司。
相同点：
“有限”：指股东仅以其认购的股份对公司债务负有有限清偿责任。
“合股”：由若干人共同集资来建立一个公司，这笔资金被分成股份。拥有股份的人叫股东，是公司的所有者。
不同点：课本P41表格
（4）公司的组织机构通常由三部分组成：决策机构（股东大会及选出的董事会，处理公司重大经营管理事宜）、执行机构（总经理及助手，负责公司的日常经营）、监督机构（监事会，对董事会和经理的工作进行监督）
3、公司经营如何才能取得发展（公司能否经营成功，取决于什么因素）
（1）公司要制定正确的经营战略
（2）公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
（3）要诚信经营，树立良好的信誉和良好形象。
经营管理不善的企业只有两条路：企业兼并和企业破产
4、人类生产出是任何财富，都是劳动、生产工具、劳动对象这三种基本要素共同作用的产物，劳动是其中的决定性力量。
5、就业的重要意义：
就业是民生之本，是劳动者谋生的重要手段，对整个社会生产和发展具有重要意义。
（1）就业使得劳动力与生产资料相结合，生产出社会所需要的物质财富和精神财富，使社会生产顺利地运转。劳动力与生产资料合理配置下的劳动就业，使劳动生产率得到提高，促进经济的发展。
（2）劳动者通过就业取得报酬，从而获得生活来源，使社会劳动力能够不断再生产。劳动就业有利于实现自身的社会价值，丰富精神生活，提高人的境界，从而促进人的全面发展。
6、我国就业形势严峻的原因
（1）我国的人口总量和劳动力都比较大；
（2）劳动力素质与社会经济发展的需要不完全适应
（3）劳动力市场不完善，就业信息不畅通。
7、应该树立怎样的择业观
（1）树立自主择业观（2）树立竞争择业观（3）树立职业平等观（4）树立多种方式就业观
8、依法维护劳动者权益
（1）我国劳动者享有的权利：
A平等就业和选择职业的权利；
B取得劳动报酬的权利；
C休息、休假的权利；
D获得劳动安全卫生保护的权利；
E接受职业技能培训，享受社会保险和福利；
F提请劳动争议处理的权利；
（2）权利和义务相统一。劳动者享受权利，是以履行劳动者为义务为前提的。
（3）我国实行劳动合同制度，依法签订劳动合同，是维护劳动者合法权益的重要依据。
（4）当自己的权益受到侵犯时，可以通过合法的手段、法定程序维护权益，而不能采用非法手段施加报复

第六课投资的选择
1、储蓄存款：
（1）含义：个人将属于其所有的人民币或者外币存入储蓄机构，储蓄机构开具存折或者存单作为凭证，个人凭存折或存单可以支取存款本金和利息，储蓄机构依照规定付存款本金和利息的活动。
（2）主要机构包括：各商业银行、信用合作社、邮政企业等依法办理储蓄业务的机构
2、利息计算公式：利息=本金×利息率×存款期限
利息收入的20%要作为税收上缴国家。
3、存款储蓄分类：活期储蓄和定期储蓄
定期储蓄包括：零存整取、存本取息、整存零取等具体形式
4、我国的商业银行
（1）含义：商业银行指吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务，并以利润为主要经营目标的金融机构。
（2）主要业务：存款业务（基础业务）、贷款业务（主体业务）、办理结算三种
A贷款业务，是我国商业银行的主体业务，也是商业银行盈利的主要来源。按照贷款用途，可划分为工商业贷款和消费者贷款。
银行本着真实性、谨慎性、安全性等原则，评估借款人的信用状况，然而评估的结果，决定是否发放贷款。
B其他还有提供债券买卖及兑付、代理买卖外汇、代理保险、提供保管箱等业务。
5、股票：
（1）含义：股票是股份有限公司在筹集资本时向出资人出具的股份凭证。代表其持有者（即股东）对股东公司的所有权。
（2）生命力所在：流通性。
注意：不允许向公司要求返还其出资。
特点：高收益高风险
6、债券：
含义：一种债务证书，即筹资者给投资者的债务凭证，承诺在一定时期支付约定利息，并到期偿还本金。
组成：期限、面值、价格、利率和偿还方式等组成
种类：政府债券、金融债券、公司债券（又称企业债券）
三种债券依次流通性渐弱、利率渐高、风险渐大。
7、保险：
（1）含义：指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄期限时，承担给给付保险金责任的行为。
（2）类别：人身保险、财产保险
（3）订立原则：公平互利、协商一致、自愿订立

第七课 个人收入的分配
1、按劳分配为主体：①含义：在公有制经济中，在对社会总产品作了各项必要扣除之后，以劳动者向社会提供的劳动（包括劳动的数量和质量）为尺度分配个人消费品，多劳多得，少劳少得。②必然性：生产资料公有制是实行按劳分配的前提（从生产关系上决定分配方式，由此决定不能能实行按资分配）；社会主义公有制条件下生产力的发展水平是实行按劳分配的物质基础（根本原因，由此决定不能实行按需分配）；社会主义条件下人们劳动的性质和特点，是实行按劳分配的直接原因。
2、多种分配方式并存：（1）、按个体劳动者的劳动成果分配（在个体经济中）。（2）、按生产要素分配：生产要素所有者凭借对生产要素的所有权参与收益分配，生产要素指：劳动、资本（资金和事物）、技术和管理等。（适用除个体经济外的所有制经济中）。按资本要素分配：储蓄所得利息,股票所得股息和分红,债券所得利息,私营企业主的税后利润等；按土地要素分配：如土地,房屋的租金和转让金;按劳动要素分配：私营企业和外资企业中的职工的工资,奖金,津贴；按技术要素分配：技术入股,专利使用,技术转让的收入;按管理要素分配:经营管理要素获得的收入主要是通过股权激励方式获得的股份分红；按信息要素分配：提供市场信息,管理方案(点子)的收入。3）、按生产要素分配的意义：体现了对劳动、知识、人才、创造的尊重，有利于让一切劳动、知识、技术、管理、资本的获利竞相迸发，创造更多的社会财富，造福于人民。
3、效率与公平（1）效率的含义：它表示资源的有效利用程度。效率提高意味着资源的节约和社会财富的增加。（2）分配方式对效率的影响：如果分配方式有利于调动人们的生产积极性，就会提高效率，促进生产的发展；反之，就会降低效率，阻碍生产的发展。（3）公平的含义：主要表现为收入分配的相对平等，即要求社会成员之间的收入差距不过于悬殊，要求保证人们的基本生活需要。（4）为什么要效率优先？第一、效率是公平的物质前提.提高经济效率,增加社会财富,才能实现社会公平.第二、符合我国国情.因为我国人口众多,人均自然资源相对贫乏,必须提高资源利用效率.第三、是市场经济的客观要求.效率优先,才能调动各种资源的积极性,提高资源利用效率（5）为什么要兼顾公平 ？第一、公平是提高经济效率的保证.兼顾公平,才能维护社会稳定,保护劳动者的积极性,为生产力发展提供良好的条件. 第二、是社会主义本质的要求.实现共同富裕要求防止两极分化,注重社会公平.（6）效率与公平：①二者的关系：一方面：效率是公平的物质前提；另一方面，公平是提高经济效率的保证。②如何实现兼顾效率与公平：A.要允许和鼓励一部分地区和个人通过诚实劳动和合法经营先富起来。B.既要反对平均主义又要防止收入差距过于悬殊；既要落实分配政策，又要提倡奉献精神；在鼓励人们创业致富的同时，倡导回报社会和先富帮后富。C.必需正确处理初次分配注重效率与再分配注重公平的关系。国家的财政、税收和社会保障属于再分配，国家要加强对收入分配的调节，提高低收入者的收水平，调节过高收入，取缔非法收入，扩大中等收入者比重，保障低收入者的基本生活，防止两极分化，体现兼顾公平。

第八课 国家的收入与分配
1、财政收入：①国家的收入和支出就是财政。由政府提出并经过法定程序审查批准的国家年度基本收支计划，称作国家预算。上一年度国家预算执行结果的会计报告，称作国家决算。②财政收入的渠道主要有税收收入、利润收入、债务收入和其他收入。其中，税收是财政收入的主要来源。③ 影响财政收入的主要因素：经济发展水平对财政收入的影响是基础性的（根本因素），要使财政收入大幅度增长，就要努力发展经济。分配政策对财政收入的有一定的制约，增加财政收入要处理好国家、企业、个人的关系，在保证国家财政收入稳步增长的基础上，使企业生产得到发展，人民生活水平得到提高。2、财政支出：财政支出主要包括经济建设支出（重点、首位），科、教、文、卫事业支出，行政管理和国防支出，社会保障支出，债务支出。社会保障支出是指国家为公民提供的社会保险、社会福利、社会救济和社会优抚的各种费用。 3、财政收支平衡是指当年的财政收入等于支出 （最理想的状态），或收入大于支出略有节余，或支出大于收入略有赤宇。财政赤字是指当年的财政支出大于财政收入的部分。2、财政的巨大作用：（1）集中力量办大事：①资源配置作用：促进资源合理配置②经济稳定作用：国家调控经济，促进经济的平稳运行： (1)当经济增长滞缓,社会需求不足,则政府采取扩张性财政政策,通过增加经济建设支出和减少税收,刺激总需求增长,降低失业,拉动经济增长.(2)当经济发展过热,社会需求过旺,则政府采取紧缩性财政政策,通过减少财政支出和增加税收,抑制总需求,降低通货膨胀率。 ③经济发展作用：国家通过财政手段可以促进经济社会发展：（表现在：促进经济结构合理优化、科技进步与人才培养。）（2）人民生活有保障: ①财政是巩固国家政权的物质保障 ②财政是建立和完善公共服务体系的物质保证。 ③财政实现收入公平分配、是健全社会保障体系、改善人民物质生活的物质保障。

第九课 征税和纳税
税收的基本特征：①税收的含义：以国家为实现其职能，凭借政治权力，依法取得财政收入的基本形式。税收是国家组织财政收入最理想、最普遍的形式，是财政收入最重要的源泉。有国就有税，有税必有法。②基本特征：强制性、无偿性、固定性，是区别其他财政收入形式的主要标志。这三个基本特征是紧密联系、不可分割的。税收的无偿性要求它具有强制性，强制性是无偿性的保障。税收的强制性和无偿性又决定了它必须具有固定性。2、税收的种类：①按征税的对象划分为：流转税、所得税、资源税、财产税、行为税。影响最大的主要类型有增值税和个人所得税。 ②增值税是以生产经营中的增值额为征税对象的一种税。基本税率是17%。增值税的意义：可以（不是保证）避免对一个经营额重复征税，而且可以防止前一生产经营环节企业的偷漏税行为。它有利于促进生产的专业化发展和体现公平竞争，也有利于财政收人的稳定增长。③个人所得税是国家对个人所得征收的一种税。实行超额累进税率和比例税率。它是国家财政收入的重要来源，是调节个人收入分配、实现社会公平的有效手段。3、纳税人与负税人：纳税人是税法规定的直接负有纳税义务的单位和个人。负税人是实际或最终承担税款的单位和个人。（1）并非人人都是纳税人,但每个人都直接或间接地与纳税发生着联系.是否成为纳税人,要看一个单位或个人是否成为纳税人，是否取得应税收入，是否发生发生应税行为(2)纳税人不一定是负税人。当纳税人所缴税款由自己负担时，纳税人就是负税人，如个人所得税，当能完全转嫁时，纳税人就是负税人，如增值税④常见的违法税法的几种行为有偷税（漏税）、欠税、骗税和抗税。2、依法纳税是公民的基本义务。（1）为什么依法纳税是公民的基本义务？一是我国税收是取之于民，用之于民的性质决定的，国家、集体和个人三者的利益的一致性。二是国家职能的实现必须以社会各界缴纳的税款作为物质基础。三是公民享受国家提供的服务，就必承担义务。（2）怎样做到依法纳税？一是要树立诚实纳税的意识；二是反对违反税法的行为；三是要有监督意识，监督国家对税收的的征管和使用，对贪污和浪费国家税收的行为进行批评检举。