小额贷款公司人员配备

㈠ 小额贷款公司需要有哪些人员小额贷款公司一般会配备

只要是符合小额贷款的人员都是可以的。

㈡ 正规小额贷款公司加盟要哪些条件

小额贷款公司加盟条件：
1、投资商是具有独立承担民事责任能力的个人或企业单位，是经工商部门注册的正规公司。
2、办公场所固定及人员配备齐全，并且投资商还需有创业精神和良好的商业信誉，对于贷款有一定的认识，在加盟当地具有一定的人脉，资金充足。
3、投资商具备经营管理能力和业务拓展经验，对于贷款项目具有丰富的经验（从事过银行、保险、担保、投资理财等相关金融服务行业者优先考虑）。

㈢ 违规网络小额贷易滋生风险吗

21日晚间，一份《关于立即暂停批设网络小额贷款公司的通知》引发了广泛议论。该通知称，“近年来，有些地区陆续批设了网络小额贷款公司或允许小额贷款公司开展网络小额贷款业务，部分机构开展的‘现金贷’业务存在较大风险隐患”，“自即日起，各级小额贷款公司监管部门一律不得新批设网络（互联网）小额贷款公司，禁止新增批小额贷款公司跨省（区、市）开展小额贷款业务”。

网络小额贷款是什么？网络小额贷款的发展状况如何？存在着哪些问题？未来的发展方向是什么？带着这些疑问，记者采访了相关人士。

要打出治理“组合拳”，也要丰富新产品、新场景

“无需抵押、无需担保，操作简单、借款快捷，网络小额贷款对于那些没有可抵押物，收入又较低，容易被银行‘忽视’的人来说是好事啊！”不少人认为，现金贷这类产品的出现恰好帮助他们渡过了短期资金困难。不可否认，从某些方面上说，网络小额贷款的存在确有其积极意义。

董希淼认为，今后，对于经营相对规范的现金贷平台，要采取“同一业务，同一监管”原则，实施功能监管和穿透式监管，引导其规范发展，提供价格合理、信息透明的借贷产品。同时，加强对小贷公司、网络小贷的管理和约束，加大对各类现金贷平台的清理、整顿和引导，继续实施互联网金融专项整治活动，对于经营失序、管理混乱的现金贷平台，未能按照规定通过备案的，要采取措施坚决予以退出。

金融监管部门还要加强与公安、法院等单位合作，打出治理的“组合拳”。对诱骗诈骗、违规放贷、非法催债的，由司法机关及时介入，追究法律责任，形成对非法网络借贷的高压态势，保护公众权益，维护社会稳定。

除了加强监管，消费者的需求也不能忽视。“正规金融机构在商业可持续的前提下，应面向低收入群体开发有针对性的新产品，如提供额度可控、价格适中的信用卡、消费贷款、创业贷款等，帮助这些长尾客户形成良好的金融消费习惯。”董希淼认为，未来，正规金融机构应进一步丰富消费金融的应用场景，适当降低客户准入门槛，增强产品的便捷性和可获得性。

而在业内人士看来，加强对网络小贷公司的监管是金融严监管的第一步，监管部门未来会进行深入检查和整改，包括对已经持牌但并无真正经营实体或不规范经营的公司，可能会要求整改、关停，甚至取消牌照。

“对于已经持牌的网贷公司来说，短期来看，暂时关闭后来者进场的大门是利好的。”重庆小雨点网贷平台总裁林坚诺说，“我们期待进一步的监管措施落地，整顿行业发展秩序，一个更公平、更高效、更统一的监管环境对行业的持续健康发展至关重要。”

㈣ 目前，小额贷款的就业前景是怎么样的

小额贷款就业前景不乐观，正在面临市场洗牌。
“当前国内经济面临下行压力，许多小额贷款公司无法独善其身，面临经营困难、市场退出的困境。”一位小额贷款公司负责人向本报记者表示。
从2014年下半年开始，全国各地小额贷款公司问题逐渐暴露，坏账攀升，部分地区已出现小额贷款公司倒闭的情况。
小额贷款公司的微贷模式坏账率约1%～2%，而类银行模式坏账率在15%以上，有的省份达20%以上。
在监管方面，记者了解到，不同地区对小额贷款公司的监管尺度上把握不一样，个别地区“只批不管”，导致机构无序增长。
“在具体的监管过程中，还存在着监管工具和措施的不足，监管的专业水准欠缺。不少市、县等基层政府监管部门现有组织机构和人员配备应付审批工作尚应接不暇，在监管工具欠缺的条件下，日常监管难以深入。”
可见，随着国内金融政策的逐渐放开，小额贷款公司和贷款余额逐年快速增长，国内小微贷市场尚未得到大幅度开发，因此目前市场还比较狭小，而企业数目众多，加上腾讯的深圳前海微众银行的加入，以及其他银行为了抢占客户也慢慢开发小额贷款产品和客户，可以想象，未来小额贷款公司的日子并不好过，尤其是只专注于做线下的贷款的公司。

㈤ 公司需要有哪些人员 小额贷款公司一般会配备哪些人员

具有完全民事行为能力的自然人，信用记录良好，收入稳定，具有按期偿还贷本息的能力。
额度
以个人住房抵押的，借贷金额最高可达房屋总值的80%-100%；以个人商用房（商铺、写字楼）抵押的，借贷金额最高可达房屋总值的60%。
期限
用于购房用途的，借贷期限最长可达30年；用于购车、装修、教育、大额消费等其他用途的，借贷期限最长可达10年。
利率
执行人民银行规定的借贷基准利率或适当浮动。
还款方式
借贷期限在1年以内的，采用按月付息，按季或一次还本的还款方式；借贷期限超过1年的，采用按月还本付息的方式。
流程
1.借款人提出申请，递交相关资料。
2.房产评估、前期调查、审批。
3.审批通过，办理抵押登记手续。
4.放贷，借款人按合同定期归还借贷本息。
5.结清借贷本息，办理抵押房屋的解押手续。
需要的资料
1.身份证、户口本、居住地址证明、婚姻状况证明。
2.收入证明或资产状况证明。
3.抵押房屋的产权证明。
4.申请人以他人房产作抵押的，需要提供房产权属人（含共有人）身份证、婚姻状况证明、同意抵押的书面证明。

㈥ 青年创业小额贷款申请表创业项目简介怎么写呢

一 项目概况
项目名称：
启动时间：

准备注册资本：

项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）

组织机构：（用图来表示）

主要业务：（准备经营的主要业务。）

盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）

未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）

二 管理层
2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)
2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三 研究与开发
4.1 项目的技术可行性和成熟性分析
4.1.2项目的技术创新性论述
（1）基本原理及关键技术内容
（2）技术创新点
4.1.2项目成熟性和可靠性分析
4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）
4.3 后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）
4.4 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）
4.5 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）
4.6 技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）

四 行业及市场
5.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）
5.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）
5.3 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）
5.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）
5.5 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）
5.6 swot分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）
5.7 销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）

五 营销策略
6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)
6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六 产品生产
7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）
7.2 生产人员配备及管理

七 财务计划
9.1 股权中小企业融资数量和权益：（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）
9.2 资金用途和使用计划：（请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）
9.3 投资回报：（说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。）
9.4 财务预测：（请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。）

八 风险及对策
11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)
11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)