『壹』 小额贷款公司如何做好风险控制
强化信贷风险管理意识.一般小额贷款公司借款流程是自上而下，先取得上级借款意向，再向下逐级办理。这样致使许多基层人员养成上级有贷款意向，遵照便利的习惯，这种逆程序操作会使一部分信贷管理人员单薄风险意识。更严重会出现虚假、谎报、瞒报第一手资料等虚假行为。所以小额贷款公司需完善信贷人员的金融制度学习、岗位技能培训和素质、道德修养。并且制定考核惩罚机制，不断提高管理水平，从而有效防范和化解信贷风险。
加强内部风险控制力度.目前小额贷款公司还存在货款不管不严、内控制度乏力等管理风险。贷前调查不够深入，对借款人资料分析不准，重视不够，只注重片面的第一手资料分析。另一方面，在对借款人的经营、资金使用情况不了解的情况下，就进行大额贷款发放。最后小额贷款公司内部审查人员缺乏独立性和权威性，各岗位之间缺乏有效的监管和制约，致使风险不能得到及时的发现和预防。
小额贷款公司应该加强信贷管理、规范信贷业务操作流程，组织建立客户信用档案制度，加强跟踪监管力度。
提高风险识别预测水平，完善信贷风险预测机制.目前部分评估受利益驱使，在对客户进行资产评估时，未按其市场实际价值评估，而是根据客户的要求进行评估，导致评估严重实时，最后造成严重的损失。所以小贷公司在对贷款的各种风险因素进行识别和测定时，必须要用定性和定量的分析方法，采取针对性的评估提供依据。另外小贷公司还要对政策风险进行明确的分析，是最后评估结果能真实反映信贷风险的状况和成因
『贰』 小额贷款风险管理不是很好控制，该怎么办
你好，我是做民间借贷的，风险比小额贷款高，风控这方面经验还是比较丰富
『叁』 小额贷款风险管理...
『肆』 小额贷款风险管理如何预防
小额信用贷款存在着较大的操作风险，主要表现形式有:
（一）制度执行不严格。
（二）内部制约机制不完善。
（三）再监督机制软弱乏力。
（四）制度设计不够严密。
操作风险的防范措施:
（一）强化基层信用社主任的管理和监督职责。
（二）建立信贷岗位双人操作和定期异地岗位轮换制度。
（三）细化柜台经办人员的审核职责。
（四）加大稽核监督的力度。
（五）修改现行农户小额信用贷款制度。
『伍』 小额贷款公司风险控制办法
审批时 注意核对资料的真实性和完整性
尤其是对客户信用做认真调查 对客户的收入证明，流水等做仔细核实
贷后逾期及时监管和催促
这东西不是一句话两句话能说得清楚的 呵呵！
『陆』 小额贷款风险管理有哪些基础知识
风险基础知识含：生产风险、环境风险、技术风险、人员风险、财务风险、经营风险、信用风险、销售风险等等。一般这些关于基本知识的在书本中都能找到，但是在实际工作运用中又是那么不能理解，所以我们经常参加国培机构的小额贷款培训班，还不错。
『柒』 小额贷款风险控制管理如何预防
小额贷款风险控制分为：1.信用控制。2.担保与联保控制。3.内部管理控制。等，上个月在国培机构报了一期关于小额贷款风险控制管理的课程，感觉还不错，给大家推荐下，据说8月份还有一期，能学习的可千万别错过哦。
『捌』 小额信贷信用风险管控建议有哪些
明确法律地位和监管原则。法律地位问题是影响小额贷款公司发展的一个不容忽视的深层次问题。国家应针对小额贷款公司快速发展的实际，提高小额贷款公司立法层次，出台独立的小额信贷法律。
一是明确其新型农村金融机构地位，使其在财政补贴与奖励、税收优惠、同业拆借、再贷款等方面享受正规金融机构同等待遇，降低其经营成本，保障其合法权益。
二是明确由地方政府负责监管，其他部门辅助监管。政府负责对小额贷款公司的市场准入、退出进行监管；人民银行在利率、资金流向进行跟踪监测；银监部门在从业人员任职资格、经营的合规情况、业务开展、防范风险等方面进行监管；公安、工商部门在合法经营上监管。
三是明确监管规则。目前，由于小额贷款公司不吸收存款，无结算业务，不涉及社会公众利益，单个放贷人的风险不会传导扩散危及整个金融体系的安全，因此对于放贷人的监管可以实施不同于金融机构的非审慎监管，不干涉其具体业务经营，仅要求小额贷款公司定期向监管机构报送资产负债表、贷款收支表、损益表等资料进行备案，并按照要求对社会公开披露信息。