⑴ 贷款回访电话的人是担保人么
不是，接回访电话的人不负任何担保责任，因为接电话的人只能说明贷款人的现在，而不能说明白贷款人未来的情况。
⑵ 贷款第一次回访我已经接完了，二次回访电话是给贷款本人打还是表格上的联系人打打
一次就够了，没有第二次
⑶ 申请贷款担保人签完字了还回访吗
有的银行需要回访担保人，查证担保是否跟他说的一致
⑷ 创业人员担保贷款入户基本情况调查表怎么填
尊敬的客户： 您好！我们真诚地希望通过此次问卷调查来了解您的贷款需求，以便为您提供更为完善周到的金融服务。本次调查大约需占用您四五分钟的时间，非常感谢您的支持！ 你所处的年龄段： A、20-30岁 B、31-40岁 C、41-50岁 D、51岁以上 2、你的学历 A、初中以下 B、高中 C、大专 D、本科 E、本科以上 3、您的家庭成员数目（请填写） 4、您的主要收入来源 A、农业经营 B、外出务工 C、本地企事业单位 D、经商 5、过去一年中您的家庭年收入是 A、3万以下 B、3-6万 C、6-10万 D、10-15万 E、15万以上 6、您了解小额贷款业务吗？ A、了解 B、有点了解 C、不了解 7、您获得此类小额贷款的金融信息的主要渠道是：（可多选） A、报纸、杂志等局面载体 B、电视、网络等电子载体 C、村委会的宣传（包括标语、广播等） D、银行及工作人员的宣传 E、亲戚、邻里、朋友介绍 8、如果可能，在以下选项中，您更倾向于从哪一种渠道获取贷款 A、农村合作银行 B、亲戚朋友 C、大型商业银行 D、其它小额贷款公司 9、您选择上述选项的原因是：（可多选） A、利率低 B、声望好 C、资金充足，不会出现贷不到款的现象 D、离家比较近，贷款还款比较方便 E、服务好 （2）10、您是否有办理过贷款（如果有，请继续，如果没有，问卷至此为止） A、有 B、没有 11、您家金融机构贷款的担保类型是（如多次贷款，担保类型不一，可多选） A、信用贷款 B、多户联保贷款 C、保证贷款 D、抵押贷款 E、质押贷款
⑸ 急求投资担保公司《委托担保申报表》、《担保项目受理登记表》、《担保项目处理表》等各种表格样本，谢谢
委托担保申请表
日期： 年 月 日
一、企业基本情况
企业名称 注册地址
法人代表 联系电话
联系人 联系电话
E-mail 传真
成立时间 资信等级 评估单位
员工人数 人， 其中大专 人， 本科 人。
经营范围 主导产品
注册资本 万元 实收资本 万元 其中现金到位 万元
注册登记号 贷款卡卡号
法人代码证号 法人代表身份证号
所有制类型 行业类型
总资产 万元 流动负债 万元 负债总额 万元
流动资产 万元 净资产 万元 流动比率 资产负债率
前年销售额 万元 利润总额 万元
去年销售额 万元 利润总额 万元
今年计划销售额 万元 利润总额 万元
今年已完成销售额 万元 利润总额 万元
股权结构
股东名称 地址 电话 股权比例 出资金额 出资方式 身份证号
开户情况
基本账户开户行 账号
主要结算账户开户行1 账号
主要结算账户开户行2 账号
其他结算账户开户行 账号
二、申请担保贷款情况
本次申请贷款担保金额 万元 本次申请贷款担保期限 个月 本次申请贷款银行
本次申请贷款用途及经济效益预测
还款来源
三、项目/产品基本情况
技术水平
生产情况
市场情况
生产、销售计划
申请人盖章：
贷款担保业务受理登记表
客户名称
贷款金额 万元
贷款银行
贷款期限 月
贷款用途
还款来源
抵押物
受理时间：
受理人：
XXX投资担保有限公司
贷款担保业务评审表
客户名称
贷款金额 万元
贷款银行
贷款期限 月
客户基本信息
贷款用途
还款来源
抵押物
审查意见
项目调查人
项目负责人
财务负责人
法律事务负责人
总经理
董事会
这三个你自己画个表就可以了，我不知道怎么才可以把那种表传上去
⑹ 创业担保贷款申请表
房产抵押贷款流程：
1、借款人在银行开立活期存款帐户；
2、准备贷款要求的资料；
3、面签银行；
4、银行报卷和审批；
5、银行审批通过后，通知借款人审批结果，并与借款人签订借款合同；
6、到建委做抵押登记；
7、建委出它项权利证；
8、视情况办理保险、公证等手续；
9、银行将贷款直接划拨到合同约定的帐户中；
10、借款人按借款合同的规定还本付息。
⑺ 给别人做担保，我的贷款记录会被查到吗
会的，一般作为担保人，银行也会查征信记录，包括有无贷款，有无信用卡违约等等
⑻ 求银行贷款跟踪回访记录表
跟踪回访的内容比贷前调查要简单一点，其中主要包括公司经营情况、现金流情况、贷款资金安排，融资安排，发展计划以及其它重大问题。如果是有针对性的回访则调查理由就是去的原因，如涉诉回访主要是查涉诉的原因，评估影响等。最后需确定下一步的工作计划，跟踪目标，跟踪进度，跟进事项等。
⑼ 担保公司如何做回访
突出表现在：（1）贷款担保额快速增长。年底累计担保额达1.2亿元，在保额为3900万元。（2）各项规章制度逐步完善，至今尚未发生风险代偿。（3）内控制度不断加强。（4）管理结构趋于合理。随着业务的发展，公司现设有：资信评估部、担保业务部、投资业务部、风险管理部、资产管理部和综合管理部；且拥有一支经验丰富的团队。（5）公司发展初见成效。年创利润16万元。（6）银保合作更加顺畅。公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行的认同。总结过去，我们主要做了以下工作： 一、灵活经营创佳绩，开拓创新促发展。 1、 灵活经营，实现利润最大化。 一是细分市场，开展具有特色的贷款担保业务，目标锁定中小型客户群。发展担保业务以小企业及个体户为主，中型企业为辅。 二是选择贷款周期短、平、快，项目最长不超过一年。 三是根据市场变化，灵活机动地调整公司担保业务支持的重点。 四是本着“融资要快找金桥，贷款投资我担保”的宗旨，担保业务手续办理要求一个“快”字，一笔业务自始至终最长不超地十五天。 五是贷款担保每笔不超过300万元，侧重点放在100万元以内。 六是适当降低担保服务“门槛”，在收取风险保证金方面采取以项目的优劣及反担保物风险程度的高低确定收费比例。 2、 开拓融资渠道，发展担保业务。 为资金的投入与管理提供必要的服务，是公司资产管理部门的职责。资产管理部门的设置公司有两方面的考虑：一是长远发展的需要，二是能提高业务专业人员素质，要求业务人员既要加强业务能力的培养，还要进行市场开发。另从风险角度考虑，项目开发和项目考察分离符合风险控制要求。今年在市场开发方面，采用灵活经营策略，逐步确定客户群体，积极探索研究新的利润增长行业以拓宽市场。担保实力越强大，银行合作越畅通，担保业务才能稳健发展，随着担保额度的增加，加这投资业务的发展良好，资金需求量明显增大，在大家的努力下，成功短期融资近1000万元，为完成公司制订的任务起了一定作用。 3、 加强与银行的合作，促进担保业务的发展。 银行与公司合作初期由于银行对公司的业务能力和实力不了解，因此，公司积极与合作银行多沟通，让银行了解担保公司评审操作程序和工作能力以及公司的真正实力；及时解决业务合作中的不同看法；多次与银行交流融资担保政策使银行认识到合作是互助互利、双赢的关系，通过业务合作加深了银行对公司的信任和支持。 一、 防范、控制和化解风险是公司的永恒主题 防范和化解担保风险，提高风险管理水平，建立高效、完善的风险监测体系。在贷款担保项目风险防范方面必须做到事前、事中、事后全程控制，使业务运作达到良性循环。公司05年在风险控制与风险防范方面成绩显著，主要采取了以下措施： （1）风险防范抓源头。风险管理部门与各部门之间加强分工协作，采取银行贷款分类管理的办法来防范和化解担保业务可能发生的风险，提高担保质量。依据开展的担保业务实际情况，除了担保前对客户认真调查，仔细分析、评审、规范审批外，实行部门交叉调查评审，对受保护的整体状况全面复查，综合分析，重点对法定代表人的个人修养、财务状况等方面进行审核。 （2）在设计实用可靠的“反担保”措施上，以易变现、易评价、可操作、可触动受保人利益为原则。 （3）对客户实行跟踪服务。适度保持与客户的联系，了解其生产经营变化，适时采取提醒、建议、规劝、告诫等措施，针对非常情况采以非常措施，确保客户按时还款。 （4）关注快到期担保户的偿还能力，促其按期还款，避免延期现象的发生。目前公司贷款担保的客户基本做到按期还款或提前归还贷款，赢得了合作银行的一致好评，并主动提出加大与我公司的合作力度。 （5）建立项目风险程度分类制度，全面动态地反映担保项目的质量和风险变化，及时与各部门沟通，针对可能发生的风险实行预警告之制度。 （6）财产风险跟踪小组。一旦发现有违背担保合同的客户或其财务状况及其偿债能力出现异常情况时，及时要求对担保合同进行调整或修改，终止和取消该担保关系。 （7）实行定期回访制度。对已担保的客户做到15天一回访，除审查其财务资料外，重点要到其经营现场回访考察，并出具回访报告。 三、自身信用建设是公司发展的生命线。 担保是建立在信用的基础上，没有基础，何谈担保？因此加强自身的信用建设对担保业至关重要。经营初期，银行对个别客户担保贷款的资金来源发生变动，可公司对客户的反担保抵押手续已办理完毕，客户满怀信任和希望等待贷款到帐，为了取得客户的信任，公司一方面加大保证金存入，并帮助银行吸收存款，减少银行的放贷压力，另一方面增加合作银行，分散担保贷款。公司采取拆借的办法保证客户如期取得资金，虽然拆借时间不长，但给客户留下了深刻印象：只要金桥担保公司承诺的事情，一定会做到。使银行和客户对公司的信任加倍，对以后市场开发和与银行的合作起到了事半功倍的作用，这就是信用为企业带来的效益。 四、坚持以人为本，发展企业文化 公司坚持以人为本，建设独具特色的企业文化。通过企业文化建设，努力营造和谐、进取、不断创新的工作作风，充分展现员工的创新智慧，增强员工的认同感和团结协作精神，健全考核激励机制，使员工的收入和企业的效益同时成长；不断激励员工开拓进取精神，使所有的员工感到组织上的温暖，满足员工的归宿感，创建一种有利于员工自我目标实现，有利于员工积极性和潜能充分发挥。 希望与困难同在，机遇与挑战并存。2006年是“十一五”规划实施的开局之年，是公司实现跨越式发展的又一有利时机。我公司将在省担保协会的指导下，不断完善内部管理制度，严格按业务流程进行操作，加强风险防范管理，建立完善风险控制与管理体系，建立科学绩校考核激励约束机制，并与同行多沟通多联系，互助学习，共同进步，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。
⑽ 请问：（担保公司的）贷款审批表格式是怎么样的啊
A公司
借：银行存款 200
贷：长期股权投资 100
投资收益100
交企业所得税。找武汉信邦投资管理有限公司