银行做贷款的工作人员工资多少合适

⑴ 银行信贷工作月平均收入多少

你好，银行信贷岗位收入构成包括：基本薪酬*工资系数+绩效薪酬+福利
每个银行的待遇及福利都不一样，一般信贷岗2000-5000不等元，基本薪酬按地区不一样，其他地区按等级分，1000至4,5千不等，工资系数按地区1.4~2.0不等，绩效薪酬分为存款绩效，信贷绩效，存款绩效按存款比例计提存款绩效，按上一年的存款存量及新一年的存款增量多少计提，多劳多得，任务重的少劳不得也是有的，贷款绩效按贷款收息的百分比计提。

⑵ 银行员工工作比较轻松，一个月的工资大概是多少呢

银行工作人员的月薪多少，这个没有一个具体标准，不同银行的员工薪酬都不一样，即使是同一家银行，不同地区员工的月薪也都不一样，比如北京分行和西藏分行，同样的岗位工资可能相差好几倍。所以在没有一个具体地区、具体岗位和具体银行之前，月薪是多少并没有一个标准。

那真的有人年终奖可以拿到八九十万吗？在银行年终奖拿八九十万肯定是有的，但是都只是个例，并没有普遍性，一般只有客户经理或者分行的行长才会有机会，以我们分行的某客户经理，由于背景强大，刚入我们银行时一个人带动了十几亿的日均存款，当年他的工资和奖金一整年的收入在我们当地可以全款买一套房。当然这种都只是个例，普通员工想要拿八九十万的年终奖机会很渺茫，如果是名下的日均存款下降严重的话，还有可能被罚款。

综上所述，只要是在银行工作的人都知道，近几年金融行业不景气，银行的薪酬不升反降，几年前月薪过万的人很多，但是当前更多的人只有七八千可拿，所以近几年银行的人事变动也是相当频繁，至于能拿七八十万年终奖的人屈指可数，普通人就不要想了。

⑶ 请问银行的贷款客户经理 好做吗 提成是怎么算的如果放出去100万的话提成大概是多少

看你在哪个银行了。还有就是看你在什么地方，这个都有不一样的。一般来说，银行每个月的收入是基本工资+绩效，放款是没什么提成的，现在要贷款的人多的去了，这个基本不能算是银行从业人员的任务。绩效就要看你客户经理能不能拉存款或者了，如果能比较好利用你的客户资源和亲戚朋友的帮忙，一年下来，年薪5万没什么问题。

⑷ 请问:一般来说,银行贷款部所有职位的职员每月多少工资

不一样的,一个是根据工作年限,还有就是业务完成情况
一般来说都在2500以上,我知道最高的可以拿到1W以上

⑸ 做贷款这工作有前途吗一个月平均工资大概有多少

肯定有。80%以上的基层银行行长都是做业务出身，也就是我们所称的“银行贷款”工作。要做好银行放贷的工作，并不是那么容易的事情。
第一需要很强的专业知识。如何分析客户风险，如何把控信贷风险，如何防范信贷风险，不仅需要书本上的知识，更需要的是实战经验。
第二需要很高的情商。如何维护与信贷客户的关系，如何与客户讨价还价，如何营销新的信贷客户，如何与上级审批部门沟通，都需要智慧，光有信贷知识，还是无法在业内生存。
第三需要很强的抗压能力。没有任何指标是容易完成的，要完成上级交给的指标，必须经得住压力。
第四需要有很强的自律能力。信贷工作跟客户走的近，很容易受到各种诱惑，要抵御诱惑不是那么容易的事。
一部分人因为不具备其中之一而自动离职；最后一个是个人修养，很多有能力的信贷人员最后都死在这一条上。所以，能把银行信贷工作坚持到最后的，都是人才。银行放贷部门是银行最重要的盈利部门，人才都往这里聚集，也最容易出成绩，因此领导提拔也是最快的。
网络借贷行业本身只是民间借贷的一种，是近年来才发展起来的平台借贷方式。前瞻产业研究院分析认为，从目前的情况来看，国内各大公司纷纷进入网络借贷行业，说明这个行业本身具有非常大的发展前景。事实上，作为近年来兴起的互联网金融行业，网络借贷行业具有良好的发展前景。任何业务类的工作做好了工资都高，贷款比传统行业难做，主要是难在找客户，而传统行业是难在与客户成交。如果你有心理准备，哪种业务都有前提和拿高，不过它的月平均工资都在10300左右，可以参考一下。

⑹ 在银行正式工作后，工资多少算正常

银行员工的薪酬体系比较复杂，严格按照以岗定薪，不同的岗位，薪酬等级各不相同，等级越高，收入也就越高。内部部门又分前台、中台和后台，岗位又分营销类和非营销类。相对来说，前台营销类员工收入高于中后台非营销类员工。

九十年代到两千年时银行确实非常吃香，那时候是信贷高峰，个人买房，企业贷款规模巨大，家里人在建行的月薪过万很正常，那时普通职工工资也才两千多，现在不知是不是经济不好了，高中同学有在邮储银行的刨除五险一金才剩两千多，干吧确实太少，不干吧很难再找到这么稳定的工作！

⑺ 在银行上班工资一月多少钱

你在银行看在哪个部门。如果你是在柜员，那有的只有2000元左右，加上其它也就3000到4000元左右吧。
如果你是信贷部的，那工资可就高多了.如果你是部门经理，那是按年薪算的，一年10到20万不等的。
如果是行长，那可就不好说了。总之，商业银行的年薪普遍要比国有银行的工资高多了，但是，每个银行都有任务的，如果你没有几个有钱的亲戚，那我建议你最好不要到银行，因为每年要有存款任务，贷款也会有任务的哟。

(7)银行做贷款的工作人员工资多少合适扩展阅读：
(7)银行做贷款的工作人员工资多少合适扩展阅读：
银行的待遇由四部分组成：基础工资+福利+补贴+绩效奖金
1、基础工资：
银行的基础工资是根据不同的员工职级来发放的，分成不同的档次，比如我们银行分成10个职级，据说工行是25级，每个职级对应不同的基础工资。刚进银行的人通常是最低职级，基础工资最低，刚进银行的新员工基础工资是两千多一点，如果银行经营业绩好，基础工资每年会有5%左右的涨幅.这个涨幅还是可以的，对于新人来说。
2、福利：
(1)五险一金(医疗保险，失业保险，工伤保险，养老保险，生育保险，住房公积金)，这部分是从基础工资里扣除的，大概会扣掉基础工资的20%。其中住房公积金比较划算，假如你自己每个月扣500元，那么单位相应的会在你的公积金账户里存500元，相当于你一个月有1000元的住房公积金，买房的时候大有用处。
(2)节日慰问金：一般是发放超市的购物卡，五一、国庆、春节的时候发放，每次几百到一千不等。这个也是优势了，很多单位没有这个福利。
3、补贴：交通补贴每月500—2000多不等，职位越高越多，客户经理700左右;通讯补贴每月100—500不等。中餐补贴每月300左右;住房补贴，每个月1500左右，不过马上要取消了。
4、绩效奖金：
(1)季度奖，两三千块;
(2)年终奖，一万多。
(3)销售奖金，就是平时销售各种银行产品的奖励，因人而异，差异较大，有些比较厉害的客户经理一年单销售奖励就可以拿到5万多，做柜台的就会比较少。
(4)绩效奖金跟每个网点的经营业绩紧密相关。
综合以上四项，一般银行员工，也就是柜员和客户经理，待遇在4万—10万不等。在不同的城市有不小的差异，在北京、上海、深圳等一线城市，应该有10万以上，而偏远城市的话大概也就4到5万。现在的银行基本上都是上市公司，经营目标是最大化的为股东创造利润，会计制度比较规范，员工的工资待遇应该来说是大不如从前，在每个城市也只能算是中等偏上一点。

⑻ 在银行做贷款业务的工作人员工资一个月多少钱

每个银行都不同，他们要完成任务的，存款任务，贷款任务，贡献率，一般工资也就3-4千吧，关键是有很多其他的收入。

⑼ 银行做信贷一般一个月收入多少，正式员工收入多少

1、银行做信贷工作收入一般都是底薪+提成的模式，具体不同银行、不同地区涉及的数额也是不一样的。

2、做信贷基本就类似于销售员，收入完全是个人能力和运气相互影响下的结果。

3、如果要做这个工作还是一样积累更多的客户群，当客户群大了，收入就更高也更加的稳定。

⑽ 一般信贷管理部职员 的薪水有多少

在银行信贷部上班应该就是客户经理了，目前银行客户经理之间工资差异也大，甚至有点贫富差距较大，主要就是客户经理分管的客户不同和资源禀赋不一样。有的客户经理月工资到手1万左右，有的才2-3千左右。客户经理主要工作是做好存量客户的维护与提升及新客户的外拓与开发，现在大部分银行对客户经理或者营销人员实行绩效考核，绩效考核的核心是管会利润。一个月工资多少，就要看你名下有多少管理利润了，正常情况下，管会利润越高月工资越高。要是你名下的低成本负债业务或高收益（如投放的贷款利差大；带来的中收多等等）资产业务越多，意味着你每月的管会利润越多。

在现代经济模式下，信贷员发挥着越来越重要的桥梁作用，是联系企业等商业机构和银行的纽带。信贷员通过寻找潜在客户，协助他们申请贷款。同时，信贷员要收集关于个人和企业的具体信息，分析借方的资信和还贷能力，从而保证决策的可靠。信贷员也为在传统贷款资信要求方面有困难的客户提供指导，包括：针对特定客户提供最佳类型的贷款、解释其具体要求和约束条件。现代信贷员高级人才不足，特别是拥有良好素质的信贷员，就业前景相当可观，待遇也相当不错。信贷员可以通过一定经验的积累，向银行客户经理发展。

银行信贷员业绩通过统计指标来反映，而统计指标的设置又必须服从于信贷工作的特殊规律性。我认为，设置评价信贷员业绩的统计指标体系，应当遵循以下6项原则：一是客观性原则。设置的评价指标能够真实地反映出信贷员工作效率、工作质量和工作效益的现实特征。二是完备性原则。从整体性出发，多角度、全方位地反映信贷员的业绩水准。评价指标体系在空间上要成为一个系统，包括信贷员业绩的各个主要方面；在时间上作为一个有机整体，不仅要从各个不同角度反映出信贷员业绩的现状，更要反映出该系统动态变化的信贷员业绩态势。三是分类性原则。信贷员岗位划分为贷前调查、贷时审查和贷后管理3个层次，其岗位职责和任务在性质上存在很大差异性。从层次性和差异性出发，对3个层次岗位信贷员分别设置业绩评价指标体系。四是定量为主原则。应具有清晰的层次结构，定性分析与定量分析相结合并以定量分析为主，由定性到定量，由局部到整体，结合并以定量分析为主，由定性到定量，由局部到整体，由复杂到简明，在科学分析和定量计算的基础上，最终形成对信贷员业绩的直观结论。五是可比性原则。评价指标既要便于进行纵向比较，也要便于进行横向比较；既要可用以进行时序比较分析，也要可用来进行同类岗位信贷员之间的比较分析。六是可行性原则。信贷员业绩评价指标体系应该简单明了，所要求的定量分析数据和定性分析资料能够及时、完整、准确地取得，综合计量评价上要简便易行。根据上述信贷员业绩综合评价体系的设置原则下，下面按信贷营销员、信贷审查员、信贷管理员3个层次岗位类型分别设计其业绩评价指标体系。