貸款公司區域擴張計劃

㈠ 公司要擴張，找銀行貸款太慢了，網貸可靠嗎

當下網貸平台是越來越普遍了，如果想要找貸款的話，我們作為借款者來說的話，就要在有保障的前提下，也要找個利息不會太高的（嘿嘿），這兩天我在一直找利率相對比較低的，留意到一個上線不久的叫中深貸的其利率控制在5.88%-----8.88%內，這個數有利於借款者，供參考!

㈡ 公司貸款未來三年投資計劃怎麼寫

統計公司前五年營業額/銷售額/利潤增長平均值和平均成本比較。在平均值上加5-10個點，以近期熱點投資項目，結合本公司實際情況及近期公司上層投資意向。說白了，就是有理有據有希望...

㈢ 公司擴張，計劃選擇遠程辦公，大家感覺如何

如何讓團隊遠程高效完成工作確實是個難題，我們團隊也曾經歷過，從10年前剛創業時的3 個人到今天團隊100多人，我們辦公室之間分布的比較遠：上海-武漢，可以說，跨地域遠程協作已經是我們堅果雲團隊的基礎技能，深深植入到我們的辦公文化中。

雖然遠程辦公並不能完全取代現場辦公，但通過不斷優化工作方式及協作工具，完全可以滿足許多團隊遠程高效率完成工作的需要。今天，我就想與大家分享我們團隊的《在家遠程辦公實用指南》：

清晰的團隊工作目標

缺乏面對面的溝通很容易造成團隊工作目標不清晰，這會導致很多不必要的誤解和沖突。

所以，遠程辦公最重要的是團隊所有人對要做的事有統一的認識，彼此達成共識，建立共同目標。這個目標應該是 SMART（Specific具體，Measurable可衡量，Attainable可達到，Relevant與大的業務目標有相關性，Time-Bound有明確截止日期）。

我們團隊成員間一開始會做充分溝通，讓大家清楚知道每個人在接下來一段時間里要做哪些事，完成哪些任務。同時讓每位成員承諾自己的工作目標，制定個人的一周工作計劃，並與團隊Leader進行溝通確認，以備每周進行總結回顧。

每日早晨打卡

在家遠程辦公，沒有正常的打卡，團隊很難知道成員們是否准時上班。而每個人的准時上班，又是遠程辦公團隊正常協作的基礎。

我所在的市場部有一個每日 9 點打卡制度：每日早晨9點，每一位小夥伴會在工作群里分享他用堅果雲大綱筆記製作的今日To-Do List。這樣大家就知道團隊內每個人今天要做什麼，哪些事是可以資源共享或互相協助的，達到1+1>2的效果。

如何讓遠程會議更高效？

集中辦公的話，團隊之間可以在會議室面對面進行討論，然而遠程辦公的話，就不得不使用 Zoom 等遠程會議工具來實現。

在堅果雲，我們是以文檔來驅動遠程會議，使其更為高效和簡短。當我們為討論一件事而遠程會議時，會議發起人會事先用堅果雲思維導圖或大綱筆記寫一個思考或討論框架，然後大家在這個基礎上把自己的想法寫下來進行討論。

㈣ 公司收購、擴張、合作計劃怎麼寫

公司擴張一其中一種方式，也是效率很高，速度很快的一種方式就是收購。
如果不能用收購的方式，那麼和其它有實力的公司，制定合作計劃也是一種很好的方式