小額貸款公司的成果

① 關於小額貸款公司在我國的發展現狀及前景分析概述

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② 什麼是小額貸款公司

1、小額貸款公司是由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立，不吸收公眾存款，經營小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司。
2、小額貸款公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權，以全部財產對其債務承擔民事責任。小額貸款公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利，以其認繳的出資額或認購的股份為限對公司承擔責任。
拓展資料：
小額貸款公司經營原則
1. 小額貸款公司要建立適合自身業務特點和規模的薪酬分配製度、正向激勵約束機制，培育與當地農村經濟發展相適應的企業文化。
2. 小額貸款公司在堅持為農民、農業和農村經濟發展服務的原則下自主選擇貸款對象。小額貸款公司發放貸款，應堅持「小額、分散」的原則，鼓勵小額貸款公司面向農戶和微型企業提供信貸服務，著力擴大客戶數量和服務覆蓋面。同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%。在此標准內，可以參考小額貸款公司所在地經濟狀況和人均GDP水平，制定最高貸款額度限制。
3. 小額貸款公司應建立適合自身業務發展的授信工作機制，合理確定不同借款人的授信額度。在授信額度以內，小額貸款公司可以採取一次授信、分次使用、循環放貸的方式發放貸款。
4. 小額貸款公司應建立健全貸款管理制度，明確貸前調查、貸時審查和貸後檢查業務流程和操作規范，切實加強貸款管理。
5. 小額貸款公司應按照國家有關規定，確保資產損失准備充足率始終保持在100%以上，全面覆蓋風險，及時沖銷壞賬，真實反映經營成果。
6. 小額貸款公司要建立發起人和股東承諾制度。發起人向批准機關出具承諾書。公司股東與小額貸款公司簽訂承諾書，承諾自覺遵守公司章程，參與管理並承擔風險。
7. 小額貸款公司應建立健全內部控制制度和內部審計機制，提高風險識別和防範能力，對內部控制執行情況進行檢查、評價，並對內部控制的薄弱環節進行糾正和完善，確保依法合規經營。
8. 小額貸款公司執行國家統一的金融企業財務會計制度，應真實記錄、全面反映業務活動和財務狀況，編制財務會計報告，並提交權力機構審議。有條件的小額貸款公司，可引入外部審計制度。

③ 小額貸款公司的特徵

(1)貸款利率高於金融機構的貸款利率，但低於民間貸款利率的平均水平。許多省、市規定：小額貸款公司按照市場化原則進行經營，貸款利率上限放開，但不得超過中國人民銀行公布的貸款基準利率的4倍；下限為貸款基準利率的0.9倍；具體浮動幅度按照市場原則自主確定。從試點的小額貸款公司的利率來看，其貸款利率根據不同客戶的風險情況、資金狀況、貸款期限、抵押品或信用等級實行差別利率，以人民銀行基準利率為基礎，參照本地區農村信用社利率水平綜合確定。
(2)在貸款方式上，《關於小額貸款公司試點的指導意見》中規定：有關貸款期限和貸款償還條款等合同內容，均由借貸雙方在公平自願的原則下依法協商確定。小額貸款公司在貸款方式上多採取信用貸款，也可採取擔保貸款、抵押貸款和質押貸款。
(3) 在貸款對象上，小額貸款公司發放貸款堅持「小額、分散」的原則，鼓勵小額貸款公司面向農戶和小企業提供信貸服務，著力擴大客戶數量和服務覆蓋面。
(4)在貸款期限上，小額貸款公司的貸款期限由借貸雙方公平自願協商確定。

④ 小額貸款公司經營情況怎麼寫

看情況寫啊

⑤ 小額貸款公司的存在問題

（一）小貸公司資金來源渠道較窄。在「只貸不存」制度框架下，小貸公司主要以股東投入的自有 資本放貸。大部分小貸公司成立不久，就將資本金發放一空。 小額貸款公司則是面向「三農」和中小企業提供小額貸款「只貸不存」的金融機構。按照規定只能在注冊區域范圍內開展業務活動，放貸資金有限。
（二）小貸公司盈利水平較低，稅收負擔沉重。小貸公司盈利水平低原因有兩方面：從制度設計看 ，小貸公司不能吸收存款，從銀行融資也有限，財務杠桿率低，股權回報率也低；從財稅政策看，沒有針對小貸公司的稅收優惠政策，小貸公司稅收參照一般工商企業執行，須繳25%所得稅和5.56%的營 業稅及附加。
（三）監管薄弱，不到位。按照現有政策規定，小貸公司為非金融機構，從事類金融業務，未納入 銀監會或人民銀行系統監管，基本由地方金融辦牽頭，或由跨部門的協調（領導）小組來承擔。地方政 府在監管中往往只注重注冊資本、股東資格審查等准入監管，日常經營活動是否違法違規的現場檢查和 非現場監測往往缺失。
（四）個別小貸公司存在違法行為，內控管理水平低。一是部分小貸公司為其他公司提供注冊驗資 貸款，甚至向違法違規項目發放貸款。二是部分小貸公司貸款利息已接近或達到高利貸水平。三是雖未 發現小貸公司非法集資情況，但有小貸公司已涉足委託貸款業務，有可能轉化為變相吸收公眾存款或非 法集資。四是制度建設相對滯後，普遍存在財務核算不規范、科技手段落後、信貸管理鬆散、風險管理 不到位、撥備制度沒有建立等問題。五是除部分高管和業務骨幹外，小貸公司員工多數沒有銀行從業經 驗，缺乏從事金融業務的知識和技能。 由於供需狀況改變，民間借貸的利率正在逐漸下滑。宏觀經濟形勢整體不好，小貸公司整體業務量都在下滑。目前來看，市場的有效需求在下滑，良性的客戶並不好找。
據業內人士介紹，宏觀經濟形勢和銀行信貸松緊狀況是影響民間融資活躍度的主要因素。尤其在今宏觀形勢下滑的大背景下，央行的貨幣政策使得金融機構資金相對充裕，企業從銀行貸款難度相對降低，必然對民間借貸渠道的資金需求有所減弱……

⑥ 誰知道小額貸款公司的發展前景

在中國特殊的金融體系下，中小企業，個體戶等微觀經濟主體融資難的問題非常突出。中小微企業數量龐大，其中中小企業占國內企業總數的48%，微型企業佔50%。 本著服務農戶、個體工商戶和小微型企業的小額貸款公司在一定程度上彌補了金融體系的空白。

據前瞻產業研究院發布的《中國小額貸款深度調研與投資戰略規劃分析報告 》數據顯示：小額貸款公司貸款余額由2009年的766.41億元增長至2013年6月的7043億元，在不到五年的時間內增長近10倍，並且每年新增貸款均超過千億元。但如果我們從平均每家小貸公司貸款余額上來看，小貸公司的業務效率似乎沒有多大提高。

未來小貸公司要獲得可持續發展，必須走出依靠股東資金投入的「拼爹」模式，在為中小企業輸血的同時，自身也需要有更強的"造血"功能。前瞻產業研究院建議可以依靠以下幾種方式獲得資金來源：提高小貸公司資金杠桿率；將小貸公司作為轉貸平台，將政府提供的批發資金或從銀行、基金借入成本較低的批發資金，轉貸給小微企業；明確小貸公司的法律主體地位；鼓勵小貸公司發行股票、債券，通過直接融資解決資金問題；鼓勵小貸公司開展信託資產回購業務等盤活資金等。

雖然小額貸款行業發展遇到一定的困境，但隨著行業的完善發展，小額貸款行業前景十分廣闊。

希望我的回答可以幫助到您。

⑦ 小額貸款公司一個月的利潤情況並進行相關分析

這個利潤沒法准確計算。只能以理想的利潤計算
因為借款出去肯定會有壞賬。這個就要看風控把握了

理想的利潤我只能大概告訴你。

比如該公司一個月放出去一千萬，分別放給十個客戶，每個客戶一百萬。
（按10期計算。月息2.3%）
每個客戶每個月應還款12.3萬，剩餘本金90萬
那麼這個月收回的金額為123萬。再放一個一百萬出去
下個月可以收回112.3萬
一次類推
現在很多公司都是P2P模式網上融資來的，投資回報率一般15%左右
他們的回報方式是等到期一次性償還本息的。也就是說投資人投一百萬的本息總額是115萬
但是小額公司是按月收本息的，他們講每月收回的本息再放出去，再收益，再放出去。

我粗略的算過。他們一年期的收益率大概可以達到50%-60%（不算任何開支及人工成本）

⑧ 小額貸款公司的企業文化該怎麼寫

1. 誠信(Integrity)、專業(Professional)、創新(Innovation)
2.管理的第一個功課,就是先管好自己.
3. 小企業做事，大企業做人
4. 永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰
5. 心有多大，舞台就有多大
6. 資源是會枯竭的，文化是生生不息的
7. 專業進取，尊愛至誠，鍥而不舍
8. 堅持誠信，注重業績，渴望變革
9. 溝通從心開始
10. 不學習的人，實際上是在先擇落後
11. 大事講原則，小事講風格
12. 以人為本，心德為先
13. 海納百川，厚積薄發
14. 沒有最好，只有更好
15. 要有好的灌溉，才有好的成果
16. 和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進
17. 為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象
18. 科技是第一生產力，人才是第一資源
19. 塑造人的品質，建立管理根基
20. 有一分耕耘，就有一分收獲
21. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌
22. 團結一條心，石頭變成金
23. 多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執
24. 不要小看自己，人有無限可能
25. 因為有我，所以回更好
26. 態度決定一切，細節決定成敗
27. 只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任
28. 自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持
29. 強化競爭意識，營造團隊精神
30. 追求客戶滿意，是你我的責任
31. 只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶
32. 培育禮儀員工，創造團隊精神
33. 每天進一步，踏上成功路
34. 寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背
35. 轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息
36. 沒有執著力，就沒有競爭力
37. 杜絕不良思想，發揚優質精神
38. 會而不議 議而不決 決而不行 這樣的會議是屬最浪費的行動
39. 找方法才能成功，找借口只有失敗
40. 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭
41. 停下休息的時候，別忘了他人還在前行。
42 只有一種失敗，那就是半途而廢。
43 沒有人會拒絕你的微笑。
44 心若改變，則態度改變；態度改變，則習慣改變；習慣改變，則人生改變。
45 會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。
46 行動不一定每一次都成功，但坐而不行，絕無任何成功可言。
47 清清楚楚算帳，明明白白做人。
48 以最小的支出，獲取最大的收益，是我們不懈的追求。
49 博:努力拚搏,納:納八方資源,特:成為有特色的IC代理商.
50 自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
看看哪些可以用的，企業文化最好體現企業理念，思想，把名稱也體現在裡面，望朋友能採納！