『壹』 嘉興有哪些大的集團或者是公司
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台華特種紡織(嘉興)有限公司
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『貳』 想在農村創業,干什麼好
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『叄』 嘉興地區有多少家水泥廠
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浙江金首水泥有限公司
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浙江青石集團有限公司
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『肆』 南湖區芽芽小額貸款有限責任公司 這個是騙人的么
我想貸款請回答是真的嗎
『伍』 嘉興南湖南方水泥有限公司
嘉興南湖南方水泥有限公司是一家專業生產高質量水泥的國有企業,前身是嘉興市芽芽水泥有限公司,2008年7月加入中國建材南方水泥旗下,2010年3月更名為嘉興南湖南方水泥有限公司。幾年來,在上級主管部門的領導下和關心支持下,我公司在全面貫徹落實「科學發展觀」重要思想過程中,堅持以「三文明一提高」作為公司創建文明單位的載體,把「創新、服務、發展」作為工作理念,緊緊圍繞「發揮國企優勢,服務經濟社會」的主題,求真務實,大膽創新,物質文明和精神文明兩手抓,積極探索企業管理和發展的新路子,通過不懈努力和開拓創新,公司取得了令人滿意的成績。幾年來,公司生產的芽芽牌水泥被國家質監總局評為免檢產品,企業先後榮獲「浙江省文明單位」、「浙江省名牌產品」、「嘉興市名牌產品」、「浙江省著名商標」、「嘉興市著名商標」、「浙江省綠色企業」、「清潔生產試點單位」和「循環經濟試點單位」等榮譽。2009年企業總產值29944萬元,年繳稅金1671萬元,利潤1366萬元。
2006年我公司順利通過了省級文明單位創建審核人員的審查,成功獲得「浙江省級文明單位」的光榮稱號。獲此殊榮,我們每個人並不沾沾自喜,而是將此作為責任,以更嚴格的規范要求和束縛自己,誓將文明單位的稱號內化成每個人心中的標尺,文明待人,文明處事。公司在此基礎上,繼續深化文明單位建設工作,從上到下共同參與、齊抓共管,逐步形成了「橫向到邊,縱向到底」的管理新模式,通過創建文明示範窗口、巾幗示範崗、青年文明號、共產黨員示範崗(號)等活動,把整個企業員工隊伍建設成一支具有依法管理、文明管理、廉潔勤政、務實高效和紀律嚴明的文明之師。
一、加強領導、齊抓共管,長效管理。
三年來,在「科學發展觀」重要思想的指引下,我們深刻認識到開展文明單位創建工作的重要性,創建文明單位既是企業全面發展的內在要求,也是在創建和諧社會大背景下公司取得新發展的應時之舉。
(一)加強領導。公司領導班子高度重視,班子成員相互之間尊重、溝通良好,在工作上能合拍、合力、合心,把「文明單位」建設工作列入了領導班子的重要議事日程,形成了公司黨組統一領導,黨政共同負責,黨政工團齊抓共管,各個方面分工負責的創建領導體制和運行機制。堅持實施目標責任制,通過量化、細化創建任務指標,切實做到創建工作一級負責一級,一級帶一級,把工作責任落實到每個崗位,每個人,為文明創建工作提供有力組織保證。領導小組通過認真討論研究,制訂了詳細的「文明單位創建規劃」,扎扎實實的開展了文明單位創建活動。
(二)加強思想道德教育。思想道德建設是精神文明建設的中心內容。文明單位創建的主題是公司的每位員工,員工的素質關繫到公司文明單位創建的成功與否。為此,公司大力加強的員工學習教育和宣傳力度,開展了為期3天的《公民道德建設實施綱要》的學習培訓活動,對公司員工進行針對性教育和培訓,旨在提高廣大幹部員工的社會公德、職業道德和家庭美德。員工們積極參與、主動學習,使《綱要》深入了每個人的心中。員工們更是將《綱要》內容和要求內化成了個人的自覺行動,以禮待人、文明處事,進一步推進了單位的文明單位創建工作。
(三)開展綜合整治。針對公司存在不同程度的臟、亂現象,公司制定一套嚴格、細致的《嘉興南湖南方水泥有限公司環境衛生標准及評比考核辦法》,每月由安全衛生領導小組進行隨機檢查。通過檢查、評比、打分的形式,增強員工文明工作的意識,並在工作中真正文明辦公。公司通過有效的獎優罰劣及公告表揚、批評等形式,使公司的辦公場所及車間崗位衛生情況大有改觀,確保公司的內部環境及管理等方面符合文明單位創建要求。
(四)加強安全生產。為進一步提高全體員工的安全生產意識,在員工中潛移默化「不安全,不生產」的安全生產理念,公司下發了《安全管理手冊》、《交接班制度》、《安全操作規程》、《檢修安全規程》、《員工安全教育、培訓》、《勞動保護用品》、《特種設備的安全管理》、《廠區交通安全管理規定》等20餘項安全規章制度,通過集體、分組、自學等途徑,注重學習的實效性和形式的多樣性。同時嚴格獎懲,一方面從制度上規范員工的安全生產行為,另一方面定期對全體員工和勞務工進行安全生產的教育,並通過懸掛宣傳條幅、安全標語等形式,進行安全生產宣傳教育。認真抓好職工崗前培訓工作,開展「安全生產,我的責任」大討論活動,提高廣大員工的安全質量意識和規范操作的自覺性,防止事故的發生,確保安全,使安全生產進一步理念化、規范化、制度化,從而達到安全生產的目的。
二、關愛員工、以人為本、改造軟、硬環境。
吸引和凝聚職工忘我的工作,充分發揮他們的積極性和創造性,為企業的發展出謀劃策,為企業進步做出巨大的貢獻,重要的一點就是將心比心,「想員工之所想、急員工之所急」,將員工視為親人、朋友,為員工辦好事、辦實事,真正解決員工面臨的實際生產生活困難。對此,公司本著「以人為本」的精神,結合「保持共產黨員先進性」學習教育活動和「講正氣、樹新風」主題學習教育活動,公司不斷加大物質投入,加強公司基礎設施建設,引進和購買新的機器設備,改進伙食,提高員工福利待遇。我們堅持高起點、高標准,大力改善生產生活環境,並著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強化內部衛生管理,建立衛生區域管理責任制,採取每周一次定期檢查的方式,進行衛生考核評比,努力為員工創造一個整潔、安全、舒適、優美的生產、生活環境。此外,公司花巨資建立了圖書閱覽室、體育活動室、籃球場等文化體育活動設施和場所,豐富員工的業務生活,緩解他們的工作生活壓力,便於他們更高效地投入工作。此外,公司關心員工生活,及時發放高溫補貼和節假日補貼,對廠區環境進行了美化和改造,新栽了多種樹木、花草,在路邊安裝指示牌、文明標語、宣傳照片等設施,為員工營造了和諧、舒適的工作環境的同時,增強員工對公司的認同感和歸屬感,讓他們對公司有一種溫馨、美好的家的感覺。
三、以文娛活動為載體,全面推進公司企業文化建設。
為了豐富職工的業余文化生活,緩解幹部員工的工作生活壓力,激發幹部員工幹事創業的工作熱情,我們提出「以思想道德素質建設為核心,以技術文化素質教育為落腳點,以增強職工整體素質為基礎」建設企業文化的工作思路,強化職工職業道德觀念,樹立其職業理想,提高其職業技能,並制定了規范和考核辦法。正確引導職工文化生活,開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動,做到活動經常化、多樣化、趣味化,使各個層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。每年的「五一」勞動節,公司便會組織全廠幹部員工開展各種形式的文體活動,如跳繩、拔河等,並設立豐厚獎品,調動大家的參與積極性。每次活動,員工們都積極參與,熱鬧非凡。通過活動的開展,不但使員工豐富了知識,愉悅了身心,增長了見識,還增強員工間的交流與合作,培養和提升了團隊精神,增強了員工間的凝聚力,更重要的是讓員工感受到了豫龍大家庭的溫暖,增強了廣大員工為共建美好家園而為之奮力拚搏、無私奉獻的決心和信心。此外,公司自籌建以來,積極響應市委、市政府、南湖區慈善總會的領導和號召,多次開展愛心救助活動,號召公司員工為敬老院、災區群體開展 「愛心捐款捐物」活動。公司員工都秉承「一方有難,八方支援」精神,為困難人員奉獻愛心。在汶川地震期間,公司員工與災區人民守望相助,大家慷慨解囊,為汶川地震災區捐款1萬多元,這樣的愛心捐助活動舉不勝舉,無私奉獻,傳遞愛心。
公司將以文明單位的復評為新的起點,繼續按照省級文明單位的標准嚴格要求自己,抓住機遇,強化管理,繼續發揮國有企業的模範作用,積極構建和諧企業,開創公司發展的新天地。
『陸』 開乾洗店多久能夠收回成本
我一個朋友最近開了一個乾洗店很新穎的模式。就是線上各大平台收單加上實體店鋪多種營銷模式我看他開業當天收費充值有將近4萬塊。聽他說網上當天充值就有3萬多,。實體店就1萬充值。它這個項目我比較看好。澳貝森科技洗衣不是那種普通的這么一個乾洗店。據說利潤也很可觀。一件衣服利潤能達到90%。我是挺心動的。投資的話我問了他加在一起大概不到10萬。包括裝修,加盟費,設備,房租。最近我也在看市口,然後去澳貝森總部考察,我覺得復製成功是最簡單最捷徑的方法。
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產的基礎。甘蔗根系發達,深耕有利於根系的發育, 使地上部分生長快,產量高。深耕是一個總的原則和要求。具體深耕程度必須因地制宜,視原耕作層的深淺,土壤性狀而定,一般30厘米左右。深耕不宜破壞原來土壤層次, 並應結合增施肥料為宜。
早耕能使土壤風化,提高肥力。所以,蔗田應在茬作物收獲以後,及時翻耕。早耕對於稻後種蔗的田塊更為重要。
2、開植蔗溝
開植蔗溝使甘蔗種到一定的深度,便於施肥管理。
常規蔗溝:
蔗溝的寬窄、深淺要因地制宜,一般是20厘米左右深,溝底寬20-25厘米,溝底要平。
抗旱高產蔗溝:
環山沿等高線開溝,深溝板土鎮壓,溝深40厘米,溝底寬25厘米,溝心距100厘米,用下溝的溝底潮土覆蓋上溝的種苗。覆土6.6厘米,壓實。
施肥
甘蔗生長期長,植株高大,產量高。所以在整個生長期中, 施肥量的多少是決定產量高低的主要因素之一。由於甘蔗的需肥量大,肥料在甘蔗生產成本中佔有很大的比重,因此,正確掌握施肥技術,做到適時、適量,而又最大限度地滿足甘蔗對肥料的需要,有著重要的意義。
1、甘蔗的需肥量:
據研究,每生產1噸原料蔗,需要從土壤中吸收氮素(N)1.5-2公斤, 磷素(P2O5)1-1.5公斤, 鉀素(K2O)2-2.5公斤。
2、甘蔗各生育期對養分的吸收:
甘蔗各生育期對養分吸收總的趨勢是苗期少,分櫱期逐漸增加,伸長期吸收量最大,成熟期又減少。
3、施肥原則:
根據甘蔗在不同生育期的需肥特徵,制定出的施肥原則是:「重施基肥,適時分期追肥」。如果只施追肥,而不施基肥,則甘蔗容易長成:頭重腳輕,上粗下細,容易倒伏。反之只施基肥,不施追肥,則後勁不足,形成「鼠尾蔗」,影響產量。
重施基肥:
肥料主要是有機肥、磷、鉀化肥和少量氮素化肥,磷肥和鉀肥主要作基肥施用,因為甘蔗對磷肥的吸收主要是在前中期。而且磷肥在土壤中的移動性小,需要靠近根部才易被吸收。甘蔗對鉀肥的吸收也主要是在前中期(佔80%左右)。 而且蔗株在前中期吸收的鉀素可供後期所需。所以鉀肥宜早施,量少時作基肥一次施用,量多時,拿一半作基肥,另一半在分櫱盛期或伸長初期施用。
分期追肥:
按照甘蔗的需肥規律,追肥的施用原則可概括為「三攻一補、兩頭輕、中間重」。「三攻」就是攻苗肥、攻櫱肥、攻莖肥。「一補」就是後期補施壯尾肥。「兩頭輕」指苗期、伸長後期施肥量要少,「中間重」指伸長初期施肥量要多。
下種
1、精選種苗
塊選:
選擇大田生長較好,沒有病蟲危害(尤其是綿蚜蟲)的新植蔗作種。因為新植蔗生長後勁足,蔗梢中可溶性養分較多,蔗芽萌發力強。如果種苗不足,也可留宿根蔗作種。選好留種田後,應加強甘蔗生長後期的水肥管理, 使蔗梢吸收充足的水分和養分,有利於播種後蔗芽萌發生長。
株選:
在砍收時進行株選。選擇直立、莖粗、未開花的蔗株作種;剔除混的品種,以保證良種的純度。
留種長度:
根據需要而定。種苗充足的留梢頭苗30-50厘米; 種苗欠缺的留半莖作種;需要進行加速繁殖的良種則留全莖作種。留梢頭苗作種時, 應把生長點(俗稱雞蛋黃)砍去,以免堆放期間生長點繼續生長, 消耗養分或下種後只是頂芽芽長出1苗,其它的蔗芽生長受到抑止,不能萌發成苗。
2、砍種
單芽苗、雙芽苗和多芽苗:種苗由於含蔗芽數目的不同而有單芽苗、雙芽苗和多芽苗之分。生產上普遍採用雙芽苗,很少採用單芽苗和多芽苗。
多芽苗:由於「頂端優勢」的關系,一般上位芽先萌發, 上位芽萌發後會誘發生長素的產生,對下位芽的萌發起抑止作用。導致萌芽不整齊。這種現象,芽數越多越嚴重。
單芽苗:雖然不存在「頂端優勢」的影響,但由於芽的兩端都有切口,易乾旱失水和受病蟲危害,也很少採用。
雙芽苗:由於「頂端優勢」的影響不象多芽苗那樣嚴重, 且種苗中間有一個完整的節間,不象單芽苗那樣容易失水和受病蟲危害。萌芽率高,萌芽比較整齊。因此生產上普遍採用。梢頭苗的節間短,芽較密,可採用3-4個芽為一段。
砍種方法:從芽下部節間2/3處砍斷,因為蔗芽萌發所需水分和養分首先是由芽的下部節間供給的。坎種時,芽向兩側,一刀斷,不要砍裂蔗種。
3、種苗處理
包括曬種、浸種消毒和催芽。目的是提高萌芽率,加快萌芽速度,減少病蟲害。用儲藏過一段時間的蔗莖或中、下段蔗莖作種時,種苗處理尤其重要。
曬種:
新鮮種苗含水量高,需要曬種。曬種時先把較老的葉鞘剝去,留下嫩的葉鞘,陽光下曬2-3天。曬種可以提高溫度,促進酶的活動,加速種苗內蔗糖分的轉化,增強呼吸作用,打破種苗的休眠狀態,促使種苗盡快萌發。
浸種:
浸種使種苗吸收充足的水分使種苗從相對休眠狀態轉化為活動狀態,促進種苗的萌發。生產上主要採用清水浸種和石灰水浸種兩種方法。清水浸種以流水為好, 常溫下浸1-2天。方法是把整捆的蔗種放入清水中浸1-2天後,撈起,剝葉、砍種。
石灰水浸種用2%的濃度,浸12-24小時, 莖基部的種苗浸種時間可延長至36-48 小時。總的原則是:種苗嫩,溫度高時浸種時間短些,種苗老,溫度低時,浸種時間長些。石灰水浸種能夠殺死部分粉介殼蟲和病菌,兼有消毒作用。
催芽:
催芽方法較多,蔗區一般採用堆集法和堆肥法兩種。 堆集法是把種苗堆集在一起,靠自身發熱來提高堆內的溫度,從而促使種苗萌發。效果較好的是堆肥法,具體做法是:選擇背風、向陽、靠近水源的地方, 先鋪上一層大約10厘米厚的半腐熟的廄肥, 然後放一層20-25厘米厚的種苗,接著放一層廄肥, 再放一層種苗,如此堆3-4層,堆高大約1米,堆長和寬大約1.3米,在堆的四周蓋一層10厘米厚的廄肥,再用稻草、蔗葉、泥漿或塑料薄膜覆蓋, 以保持堆內的溫度。堆肥濕度控制在手握不成團為度。封堆後需要經常檢查堆內的溫濕度,溫度控制在3 0℃左右,即用手摸感到熱乎但又不燙手為度。催芽程度以「根點突起,芽呈鸚哥嘴狀」即可。注意避免「胡須根」,催芽所需時間大約是3-5天。催過芽的種苗,下種時蔗田要保持濕潤,如果土壤乾旱, 已萌發的根和芽會失水干萎,出苗率反而降低。
4、下種期
依下種期的不同而分為春植(立春-立夏)、秋植(立秋-立冬)和冬植蔗(立冬-立春),我省大部分為春植蔗, 滇西南蔗區有一部分秋植蔗。
春植蔗的下種期:一般表土10厘米內的溫度穩定在10℃以上即可下種。
適期早種,是保證甘蔗高產的重要措施。早春季節溫度相對低一些, 種根先於蔗芽萌發,為幼苗的前期生長打下了基礎。同時,早種能夠早生快發, 充分利用高溫多濕的生長季,延長生長期,增加株高和莖粗,為高產創造條件。
5、種植密度
種植密度與甘蔗產量有密切的關系。如種植過稀則有效莖數少,產量不高; 過密則株弱莖細,死莖增多,蔗糖分低,畝產糖量也不高,因此需要合理密植。
合理密植的原則是「依靠母莖,充分利用早期分櫱」。 因為母莖和早期分櫱的成莖率高(分別佔有效莖數的70-80%和20-30%),單莖重,糖分高。
下種量是合理密植的具體措施。下種量的多少要因氣候、 品種和栽培技術因地制宜確定。一般來說,氣溫高,水肥條件好的,下種量可少一些,反之則多一些;莖細、直立的品種可密一些,反之則稀。
田間管理
1、查苗補苗
保證全苗是獲得高產的條件之一。但是往往由於種苗的選擇或處理不當, 下種期不適,下種技術粗放,氣候失調或病蟲危害等等原因都會造成缺苗。所以, 必須做好查苗補苗工作。補苗時期:在萌芽基本結束,蔗苗長出3-5片真葉時, 發現缺株斷行達50厘米以上的就要及時補苗。
補苗用種苗來源:
①用假植苗來補, 即在蔗溝兩端或田邊按下種量的5%多播一些蔗種,以備補苗之用。
②用預育苗來補;
③移密補稀;
④挖不留宿根的蔗蔸來補。補苗技術:挖苗帶土,剪去半截葉片,澆足定根水。
2、間苗定苗
目的:拔除過多分櫱,減少養分消耗,使蔗株分布合理,生長健壯。
除櫱原則:可歸納為「五去五留」,即:去弱留強,去密留稀,去遲留早,去病留健,去淺留深。在操作上需要「穩」、「狠」相結合。「穩」就是做到心中有數,同時又留有餘地。即根據甘蔗生長狀況和水肥管理水平,確定每畝有效莖數。在這個基礎上多留10-15%的苗, 同時大體上計算出每1米行長應留的苗數。狠」就是在確定了應留的苗數後,應堅決間掉多餘的分櫱, 以免白白消耗養分,影響生長。
間苗時間:一般在分櫱末期到伸長初期結合大培土進行。
3、中耕、除草和培土
除草:
甘蔗在封行之前,雜草容易生長,消耗養分遮蓋蔗苗, 所以要及時進行蔗田除草。一般結合中耕培土,以手工操作進行。 常用除草劑有「西馬津」和「阿特拉津」等,每畝用200-250克兌水50-75 公斤在甘蔗出苗之前噴霧處理土面,效果不錯,葯效長達3-4個月,噴葯1次就可解決苗期的雜草問題。
培土:
培土是甘蔗栽培上一項必須而又繁重的田間管理工作。一般要求進行三次。
小培土:在幼苗有6-7片真葉,出現分櫱時進行。培土高約3厘米有助於根系發育和促進早期分櫱的作用。
中培土:在分櫱盛期,蔗株開始封行時進行。培土高約6厘米,有促進生長的作用。
大培土:在伸長初期進行,培土高度20-30厘米。
作用:
①讓基部節與土壤接觸,誘發新根長出,形成更加龐大的根系,增強吸收能力, 促使地上部分迅速伸長;
②抑止後期分櫱的發生和防止倒伏。注意事項:將基部腳葉打掉, 使根點與土壤接觸。培土還能起到中耕、除草的作用,並結合施追肥進行。
4、灌溉和排水
甘蔗的需水規律:甘蔗一生需水量大但不耐澇,總的需水趨勢是「兩頭少,中間多」。即萌芽期、分櫱期和成熟期需水量少,伸長期需水量大。 因此蔗田應分別保持「潤--濕--潤」狀態。雲南氣候是冬春乾旱,夏秋多雨。所以在甘蔗生長前期,需水量雖少, 但應加強灌溉。伸長期時逢雨季,一般不需灌溉。雲南有80%多的蔗地沒有灌溉條件。甘蔗不耐澇,蔗田積水會引起爛根,需及時排水。
5、剝葉和防倒
剝葉:隨著蔗莖的伸長,基部葉片自下而上逐漸枯黃,在甘蔗生長後期打去枯黃腳葉,有增產、促熟、增糖的作用。在濕熱蔗區, 剝葉可以降低田間濕度減少氣根和側芽萌發對養分的消耗,減輕鼠害和病蟲危害。不打腳葉的情況:由於打腳葉增加了蔗田的通透性,土壤水肥蒸發量大。 所以乾旱地不宜打腳葉,以利保水防旱;留種田不宜打腳葉,保證蔗芽不受損傷。 [4]
病蟲防治
編輯
病害防治
甘蔗最大的威脅來自於甘蔗病害。病害一經發生,即使用葯劑防治,收效亦不理想,因病原入侵組織內部,致使甘蔗首先在生理上、組織上和形態上發生病理變化,然後才表現各種病症,而大多數殺菌劑無法進入甘蔗組織內部發揮作用。因此,甘蔗病害的防治應堅持「預防為主,綜合防治」的原則,旨在消除一切有利於病原生長、發育、繁殖、傳播、致病等因素,用生物、物理、化學、機械的方法防治病害,使甘蔗病害受到最大限度的控制。
消滅越冬蔗螟、減少蟲源;甘蔗收獲時用小鋤低砍,及時清除蔗田殘莖、枯苗、枯葉,就地集中燒毀。蔗螟成蟲羽化前,將秋、冬筍砍除。白螟發生為害的地區,榨季開始後,可集中人力把發生枯梢的蔗莖,先砍送交糖廠,以防治越冬白螟。不留宿根的蔗田,將蔗頭犁起燒掉或將蔗田浸水3天,消除越冬蟲源。除此之外,選擇無螟害的健壯蔗