二手車貸款工作總結

A. 求份信貸工作年度總結報告！與眾不同追加懸賞200分！！！！！！

銀行上半年信貸工作總結 城西支行上半年信貸工作總結

上半年，城西支行的信貸工作在行領導和信貸處的統一安排部署下，全行上下齊心協力，以加快發展為主題，以擴增存貸規模、提高資產質量為核心，以加強信貸管理為重點，
以各項信貸制度的落實為基礎，經過了一季度的「非常奉獻6+1」和二季度的「星光大道」等競賽活動，城西支行各項經營業績穩步增長，截止6月末，支行各項存款余額21307萬元，較年初增加
2145萬元；各項貸款余額
11344萬元，較年初增加
2527萬元，存貸比例
53%；不良貸款余額
1.6萬元，較年初下降
0.9萬元；辦理銀行承兌匯票金額8849
萬元；辦理貼現金額
5507萬元；利息收入
584
萬元，半年實現利潤
377
萬元，全面完成上級下達的目標任務，信貸管理也逐步向規范化、制度化邁進。

一、認真執行政策，嚴格按照規范化管理要求，切實加強信貸基礎工作，確保各項指標圓滿完成。

半年來，我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從嚴監管企業，規范內部管理，切實防範風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。

在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風險管理，採取的具體措施是：⑴嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》，進一步對信貸風險進行控制，對授信行為進行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續，對信貸人員貸前調查的范圍及要求，確保信貸調查材料真實有效。⑵嚴格控制信貸風險，嚴格執行信貸風險防範控制管理體系，全面實行審貸分離，規范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規程召開會議，明確各環節主責任人職責。(3)
扎實細致地開展貸後檢查工作，定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析，認真填報貸後管理表。(4)
切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則，對客戶進行統一分類，從而提高了信貸管理的質量。(5)
對流動資金貸款、貼現貸款，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式，切實從源頭上控制信貸風險。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發現一例違規現象，信貸工作得到肯定和好評。

二、通過信貸杠桿作用，搶占市場份額，壯大資金實力，增強發展後勁。

上半年，我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，切實做好大戶的回訪工作，密切關注並掌握貸款單位的資金運行狀況和經營情況；大力組織存款，積極開拓業務，挖掘客戶。

1、上半年，我行信貸資金重點投放於優質企業和大中型項目，繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業，如中聯巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續發展的重要戰略措施，信貸結構得到進一步優化。而且，通過優化信貸結構，信貸資金正確的投放，使我行的優質客戶不斷增加。既降低了經營風險，同時又取得了良好的社會效益。

2、上半年，我行堅持業務發展多元化，加快票據貼現業務的發展，重點增加對優質客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風險度，而且帶來了豐厚的利息收入，隨著相對獨立核算的實行，經濟效益顯著提高，今年一至六月份實現利息收入584萬元，超過去年全年收息水平，實現利潤377萬元，有效地壯大了資金實力，增強了發展後勁，呈現良好的發展勢頭

三、加大信貸營銷力度，不斷開拓業務空間，加快業務發展步伐。

1、上半年，我行在信貸業務發展中取得了一定的突破，特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作，協調處理好銀企關系。根據形式發展和工作實際的需要，積極開展調查研究，與企業互通信息，加強理解與配合，共同協商解決問題的途徑，加大對企業的支持力度，構築新型銀企關系。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動，通過活動，加強了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關系。

2、上半年，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷推進文明信用工程建設，最大限度地搶占市場份額，建立穩固的客戶群體，加大對個私經濟、居民個人的營銷力度，選擇信用好、還貸能力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的對象，把信貸營銷與綠色文明信用生態工程相結合，通過一系列的社會文明信用創建活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌。

三、建立完善的內部管理機制，業務操作有條不紊，提高辦事效率，推進業務發展。

我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，還注重加強信貸人員的業務學習，以便能在業務操作中得心應手，提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作，實行一戶一檔，建立完整系統的客戶信息檔案，以便於及時查閱和調用。對於信貸台帳和報表，能夠完整、准確地反映數據，及時上報各項報表，做好信貸登記工作，及時提供信息。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務意識，改善服務手段，積極開展優質文明服務，樹立「窗口」形象，以服務留住儲戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶服務，提高我行的對外形象，並以優質的服務促進業務的發展。

四、下半年工作思路

1、立足當前，抓好各項階段性工作，在上半年打下的基礎上，下半年全面啟動。

下半年，我們要做好信貸各項業務的安排和落實，對於上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實，例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強貸款企業的資金回籠款統計工作，鞏固老客戶，發展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業務各項指標任務。

2、做好企業信用等級評定工作，為信貸決策提供科學依據。

認真調查核實企業情況，開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上，嚴格按照總行規定的統一標准和計算辦法，確保客觀、公正、准確地評定企業的信用等級，真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度，為我行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸准入機制建立基本依據。

3、總結經驗，切實加強管理。

進一步加強信貸基礎管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強信貸檔案完整性、准確性、合規性和保密性的管理，建立健全信貸業務台賬、授信台賬、抵質押品台賬和不良貸款監管台賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合，確保支行資產質量始終保持穩定狀態。

上半年各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領導要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規范化管理工作有待進一步加強，要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去；二是業務開拓范圍還需不斷擴大，涉及的領域要更廣，更深，以促進業務快速持續發展。

以上問題將是我行以後工作完善和改進的重點，今後，我們將嚴格加強管理，不斷開拓業務新領域，高標准嚴要求，在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力做好下半年各項工作任務。

B. 二手車抵押貸款到月總結怎麼寫

服務與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

C. 分期顧問工作總結範文

分期顧問總結一般分為年度工作回顧與對未來計劃的展望兩大類進行年度總結報告。

年度回顧工作的目的是總結經驗汲取教訓，從年度情況看，有成功的經驗也有失敗的教訓。完成自身的崗位指責，以二手車行業為例，總結過去一年來分期購車的客戶構成以及二手車的價位分布，制定出細致明確的表格。

對不同潛在客戶進行分析，除了對已有金融產品進行熟悉與分析，應當制定出適合不用層次客戶的金融產品。

對未來計劃的展望是對未來一年自己工作的要求以及給自己設定的目標，分期顧問歸根到底是與客戶交流的行業，應當將復雜繁瑣的金融產品精簡易懂的講述給自己的客戶，這才是分期顧問的存在之處。

工作總結範例：

商務室汽車大額分期組成立一年多，憑借這一年多的工作經驗，我們已充分了解自己的工作崗位。

時間過半，更能感覺到今年的任務任重而道遠。為更好的開展工作，給分中心創造更多的利潤，現就下階段工作做出如下安排：

1.年度工作回顧：回顧工作的目的是總結經驗汲取教訓，從一季度情況看，有成功的經驗也有失敗的教訓。對成功的經驗必須總結學習，在學習他們的營銷理念和工作方式的同時要不斷總結自己在一季度工作中的不足。不斷提高完善自己，為做好二季度的工作奠定基礎。

2.加強學習提高組員素質：組員的素質是決定我分中心能否發展的根本，雖然我小組成立半年多一切運轉良好，但還需加強組員業務能力，加強業務培訓，是當務之急，員工素質是企業生存發展的基礎。

D. 我在小額貸款公司上班不到兩個月工作總結怎麼寫

就瞎掰，問問你的老同事，這個東西就是一般的瞎掰，糊弄過去就好

E. ,要一分年度總結！十萬火急！

2009年是不同尋常的一年，我公司在局黨委的正確領導下，克服市場競爭激烈、資金短缺等困難，亦步亦趨，穩扎穩打，以科學發展觀為指導，以發展主業為中心，多元經營，緊緊圍繞「六大工程」深入開展了第五個市民滿意年工作，不斷促進了三個文明建設。現將工作總結如下。 —

——主業方面：千方百計籌集資金，貸款315.2萬元，集資74.8萬元。加大上車力度，全年共更新車輛55台，辦理分期貸款39台，上車首付款294萬元，提前一季度完成上車任務，目前營運車輛達265台。同時，面對「甲流」採取優惠措施，保證正常營運，非典減收管理費12萬元。公司固定資產凈值比2001年增加489258.88元。 ——租賃方面：業務量增大。業務拓展到省內的常州、常熟、寶應、淮安等地，並向省外延伸，如xxx，今年實現營業收入120000元。同時，加大資金投入，新增租賃車2輛。
——安全方面：加強安全源頭治理，全面檢查和檢修車輛兩次約1200餘車次；「甲流」期間，把抗非與安全生產月結合起來，嚴禁車輛到徐州以外和疫區營運，並加大檢查力度，做到了無重大事故發生。
——創品牌方面：繼續爭創「青年文明號」車隊，對員工進行軍訓；並在全體員工中開展了「的士之星」、「先鋒車隊」的創建活動；針對我公司「青年文明號」在「甲流」 期間為我市「甲流」工作作出的貢獻，響應上級號召，積極申報了「xx」車隊。
——內部管理方面：出台了《租賃車管理辦法》、《辦公室車輛管理和辦公用車制度》及《關於公司內部財務管理的規定》，重新修訂了《內部管理規定》；職工清房分房在公司內本著自願協商的原則順利開展並以職工簽字圓滿結束；為增加公司活力招收大學畢業生1名。
——行風建設方面：我們通過實施激勵機制和監督機制加大了行風建設的力度，在局裡的多次檢查中獲得好評。涌現了三次跟蹤女偷車賊並協助警方將其抓獲的江斌，拾到萬元現金交還失主的張超群，拾到萬元現金及存摺八萬余元的張露平等等，電視台、報紙、廣播均對此作了報道，公司也都給予了表揚和獎勵。 —
——學習與宣傳方面：公司成立了「三學」領導小組，加大了對黨的十七大精神、「三個代表」重要思想以及十七屆四中全會精神的學習，在學習中加強交流，提高了認識；為擴大宣傳，今年下半年新辦了《xx簡訊》，今年年底之前建立網頁。
——參加局開展的活動方面：參加局慶祝建黨88周年歌詠比賽中，獲得了優秀組織獎；參加局開展的安全月展板活動，獲得了二等獎；參加局「學黨章、學團章、學理論」知識競賽活動，獲得了三等獎。
2009年取得的成績與我們的努力分不開，與我們外樹立形象、內強素質的拼搏分不開，更與局黨委的正確領導和大力支持分不開。總結全年工作，突出了三大亮點：積極發展車輛、從容面對非典、強化公司管理。具體如下： 一、埋頭苦幹，積極拼搏，把效益工程落到實處
出租行業率先進入市場機制，發展就要更新車輛，擴大規模。有規模，才有效益。黨的十六大報告指出要把發展作為黨執政興國的第一要務。只有不斷的發展壯大，不斷的擴大市場佔有額，才能增強企業競爭力，才能使我們的企業從硬體到服務水平都達到一個新高度，真正達到「讓黨和政府放心，讓人民滿意」的目的。我們深諳此道，把發展車輛放在了重中之重。為此，公司成立了企業發展決策小組，公司經理任組長，各科室負責人為組員，關繫到公司發展的重大決策，都是通過決策小組幾經開會研究決定。同時，也加大了服務水平和安全力度的提高，這是公司發展的左膀右臂，因為發展是多種元素結合的結晶。
1、主業發展迅猛。 面對不同的形勢，採取不同的方法，並多次修改合同，以有利於公司的發展。從年初到7月10日，我們採取分期付款的方式上車，但在1—3月份我們的上車速度還是比較緩慢，居全市出租行業第七位。經過我們的市場調研，又在電視台、廣播、報紙上作了大量的宣傳後，僅三月份就上車15台，上半年上車41台，使我們的上車台數位居全市出租行業榜首。但是風雲突變，銀行於7月10日取消了分期付款，我們及時調整策略，在全市相同性質的出租行業中率先提出全款購車，公司全年共上新車55台。同時，在防非期間，為了公司的穩定發展，又實施了優惠政策：5—9月份公司減少管理費，由原來的500元降為400元，並根據上級要求減免養路費200元，營業稅、個人所得稅230元，運管費、客票附加費232元；又在防非期間開展了爭創「的士之星」、爭創時代先鋒車等活動，這樣就既提高了駕駛員的積極性，又穩定了駕駛員的情緒，也穩定了公司的發展。
2、租賃業務勢頭強勁。 公司把租賃業務作為一個新的經濟增長點，目前公司有5部中、小型麵包車用於租賃業務。我們一方面鞏固老的長期客戶，另一方面又加大了新客戶的開發，今年共開發新客戶2戶。同時，加大了高服務水平的追求。不論是在本地還是在外地，只要租賃出去的車出現問題，我們會立即趕往現場進行維修。例如，我們的車在寶應出了毛病，客戶打電話通知我們，我們立即派人趕往寶應，把車修好；同樣的情況發生在淮陰，我們也是義不容辭的趕赴現場。優質的服務帶來了良好的效益， 租賃業務實現年營業收入120000元。
3、服務上做到讓駕駛員省心。 優質的服務是出租行業的「金飯碗」，對於服務，我們一直狠抓不懈。去年三月份我公司是全市唯一一家榮獲「全國計程車先進企業」，這就是明證。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則，處處為駕駛員著想。在購車方面，汽車銷售商每輛車給予500元的優惠，我們一分沒要，全部優惠在車價上，我們買的每一輛車都比其他公司低500元；同時，駕駛員不論是丟證、補證、扣車、車輛年審還是發生車輛事故、乘務糾紛，公乘務糾紛，公司人員隨叫隨到，及時幫助駕駛員排憂解難，做到讓駕駛員省心。在高溫季節來臨前，公司又專門配備了長水管為汽車空調用水箱加水之用，純凈水供應更是常年不斷，酷暑時節還為駕駛員提供綠豆湯。 優質的服務，為公司贏得了良好的聲譽。在7月10日，銀行取消了分期付款後，我們打出了全款上車，這在全市相同性質的出租行業中絕無僅有。但我們還是憑著良好的信譽，新上全款車近20台。
4、安全上做到讓駕駛員。 安全生產，重如泰山。我們一方面加大對安全生產的宣傳力度，強化安全意識的培養。元月份對公司全體駕駛員進行了一次冬季、春運安全教育，印發了宣傳單和給駕駛員家屬的一封慰問信近千份，發到每位駕駛員和家屬手中，並向局安全處匯報工作計劃，圓滿了完成了春運工作。同時，在公司院內設立安全橫幅，時時提醒著駕駛員把安全生產紮根心中。特別是在「防非」期間，公司印製了「緊急通知」，嚴禁駕駛員到徐州以外以及疫區營運。另一方面，又加大了安全檢查的力度。「安全生產月」中，我們印製了車輛檢查表格，對車輛的轉向、燈光、剎車、發動機漏油、車內衛生及有無服務證進行了嚴格檢查，對檢查中發現的車輛問題要求駕駛員立即整改，並讓駕駛員在檢查表上簽字，做到了誰檢查、誰簽字、誰負責。同時，我們又在雨雪惡劣天氣上線檢查車輛，提醒叮囑駕駛員雨雪天氣更要注意行車安全。幫助駕駛員解決了駕駛證的審驗難題，參審人員近500名。對駕駛員發生的事故以及扣證、扣車都能及時幫助處理，接到事故電話無論白天黑夜立即趕赴事故現場。今年4月19日夜裡11點，xCE**在西郊卧牛礦因躲避貨車時不慎掉進魚塘，我們接到電話後立即趕赴事故現場從深夜11點施救到凌晨3點。又如8月21日下午3點xCE**，在東三環升輝門前，發生與摩托車相撞事故，接報後立即趕赴xx醫院代表公司領導看望傷者，並及時處理事故。我們在安全方面的努力，確保了公司在全年無重大責任事故的發生。

F. 求一份貸款催收員的年終工作總結，1000字左右，或者幫忙寫個大概，我自己再添加，謝謝

簡單來說，總結就是工作內容、工作成績、不足問題、今後打算這四個部分。按照這個框架，結合自身實際，進行填充，就可以了。如果工作忙，沒時間寫，或者寫起來頭疼、吃力的話，可找我們，頭圖像內有【】號。

G. 我是汽車租賃公司的職員，急需一份工作總結

提供一個範文
下邊給樓住提供了兩個範文的網制
呵呵 希望你可以滿意

2005年是不同尋常的一年，通利公司在局黨委的正確領導下，克服市場競爭激烈、資金短缺等困難，亦步亦趨，穩扎穩打，以「三個代表」重要思想為指導，以發展主業為中心，多元經營，緊緊圍繞「六大工程」深入開展了第五個市民滿意年工作，不斷促進了三個文明建設。現將工作總結如下。 —

——主業方面：千方百計籌集資金，貸款315.2萬元，集資74.8萬元。加大上車力度，全年共更新車輛55台，辦理分期貸款39台，上車首付款294萬元，提前一季度完成上車任務，目前營運車輛達265台。同時，面對「非典」採取優惠措施，保證正常營運，非典減收管理費12萬元。公司固定資產凈值比2001年增加489258.88元。 ——租賃方面：業務量增大。業務拓展到省內的常州、常熟、寶應、淮安等地，並向省外延伸，如浙江的金華，今年實現營業收入120000元。同時，加大資金投入，新增租賃車2輛。 ——安全方面：加強安全源頭治理，全面檢查和檢修車輛兩次約1200餘車次；「非典」期間，把抗非與安全生產月結合起來，嚴禁車輛到徐州以外和疫區營運，並加大檢查力度，做到了無重大事故發生。 ——創品牌方面：繼續爭創「青年文明號」車隊，對員工進行軍訓；並在全體員工中開展了「的士之星」、「先鋒車隊」的創建活動；針對我公司「青年文明號」在「非典」 期間為我市「抗非」工作作出的貢獻，響應上級號召，積極申報了「抗非青年文明號」車隊。 ——內部管理方面：出台了《租賃車管理辦法》、《辦公室車輛管理和辦公用車制度》及《關於公司內部財務管理的規定》，重新修訂了《內部管理規定》；職工清房分房在公司內本著自願協商的原則順利開展並以職工簽字圓滿結束；為增加公司活力招收大學畢業生1名。 http://www.4oa.com/bggw/sort02903/sort02988/188745_2.html