工作心得貸款

A. 銀行信貸個人總結

工作總結，一般可按照以下框架思路來進行撰寫：
1、 開頭，對全年工作進行簡單概述；
2、 主要工作內容，開展了什麼工作，完成了什麼任務，採取了哪些措施
3、 工作中存在的問題和不足，並對成因進行簡要分析；
4、 下一步工作思路，打算做什麼，怎麼做，採取哪些具體措施，達到一個怎樣的目的。
5、 收尾。可以是表下工作決心，也可以表達出對單位、單位事業發展、單位同仁的美好祝福。

B. 新到信用社的工作心得體會

開頭：我在信用社已經工作了XX時間，這些日子來，在領導的關懷和同事的幫助下我融入了這個集體，使我深深感到信用社這個大家庭的關懷。
結尾：我一定遵守法律法規和信用社規章制度，認真做好工作崗位的每一件事情。用最大的熱情投入到工作中，為信用社的發展做出貢獻。

差不多就這樣了，哈哈~~我就是這么寫的！！~~

C. 信用社外拓心得體會

信用社外拓心得體會如下：
為期一周的信用社外拓拉下帷幕，雖然時間不長，但是卻收獲頗多，受益匪淺。作為公司客戶經理隊伍的一名新手，我通過這次和同事一起外拓營銷學習到很多。
在市場競爭日趨激烈的今天，我們首先應該做的是傾聽，聆聽客戶的發展思路和對我們銀行的需求，然後站在客戶的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息，然後根據客戶提供的信息尋找我行匹配的產品，這就要求我必須對我行的產品有全面的了解。
在這次外拓培訓的第一天我就發現了自己在產品了解方面的不足。當時我和客戶經理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪一位新客戶，剛開始是公司財務負責人接待的我們。在交談過程中，如果客戶問到我比較熟悉的貸款業務時，我還可以比較自信地回答，但由於客戶目前在其他銀行有授信，所以興趣並不是很大。
在我感覺這次營銷就要這樣結束的時候，陳家均突然向客戶問了一句：「你們公司目前有上市的打算嗎？我們銀行現在有專業的團隊可以幫助企業上市」。
客戶聽了以後就比較感興趣，向我們詢問了很多信息。這時，企業老闆李總在辦公室里聽到我們的談話後也走出來和我們一起交流。在這過程中，李總侃侃而談，表達了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對新三板產品的了解說服了客戶，贏得了客戶的認同，敲定了下次進一步溝通合作事宜的時間。
從公司出來以後，我最深的感觸是：還好今天有前輩在，如果我單獨一個人來，這個潛在客戶可能就發現不了了。
俗話說：細節決定成敗，任何一個微小的失誤都可能決定成敗。所以，我們在工作中要注重細節，善於抓住細節。營銷中客戶不經意中提到的信息可能就是他們最真實的想法，我們如果能善於抓住客戶所提供的信息，從細節入手，了解客戶的需求，定能打開一片天地。
這次信用社外拓我也收獲良多，我相信通過不斷地學習以及實踐，我一定能夠突破自我，在新的工作領域也能開拓一片天地！

D. 怎麼寫銀行稽核工作心得

銀行稽核工作心得體會
2009年，由於工作需要，根據上級領導安排，我由原來的會計崗位調到聯社稽查大隊任副大隊長。走上新的工作崗位，開始新的職場生活，面對新的業務領域，機遇和挑戰並存，希望和困惑同在，在領導和同志們的指導和 幫助下，自己對自己充滿信心和勇氣，經過一段時間的努力，自己很快進入新的工作角色，現將我這段時間的工作 體會和感受匯報如下：
一、工作中的收獲
工作中，自己體會到搞好稽核工作：首先，一定要對工作高度認真負責，不循私情。一年來，按照要求，嚴 格對轄區網點進行了常規稽核。在稽核中，發現問題不輕易下結論，而是要結合工作實際，多調查、多了解，確保 吃透問題，定性確切，並通過嚴格稽核，力求將各類隱患消除在萌芽狀態。
其次，一定要對責任嚴格區分落實，不留盲區。2009年以來，就業務工作中的一些共性問題，詳細羅列並及時 上報聯社通報糾改，同時，針對一些基層社不嚴格遵守結算紀律、不合規等問題，在稽核中，通過順藤摸瓜，一方 面將責任嚴格落實，另一方面對其責任人進行嚴肅處理，確保被稽核的網點不再有類似問題發生。
再次，一定對問題徹底解決，不留尾巴。2009年 月，我帶隊赴一個信用社，對2008年業務合規情況進行了稽 核，發現該社在業務操作工作中存在的一些問題，我們不迴避矛盾，不迴避問題，不留隱患，認真按照聯社合規以 及審計工作要求，嚴肅認真，一絲不苟，實事求是反映問題，不套大，不隱瞞，按質按量完成了聯社下達的工作任 務，維護了信合經營狀況的真實性與嚴肅性。
二、強化學習，鑽研業務技能
稽核中心的每個崗位都是風險高，責任大的崗位。審清一本票據業務，需要靜下心來。而每個營業機構的發展都有著不同的特點，其業務形形色色，林林種種。稽核中心每時每刻接受著檢驗，經歷著考試。有的臨櫃人員憑經驗辦手續，開銷戶時客戶提供的資料不全有之；憑證使用過期的也有之；還有的辦業務啟動的交易不對。更有前台經辦人員不斷打電話咨詢業務如何辦？一個稽核人員倘若發現不了存在的問題，回答不了前台咨詢的問題，會感到汗顏無比。清一色的女兵們在主任的領導下自加壓力，認真學習一切新業務、新知識，弄通相關的規章制度，以確保前台的每個環節的安全運營。稽核中，大家關注著每個細節，集思廣益、相互協商，從表面呈現的問題，看其實質。如：一些利息憑證裝訂順序不對，可以挖掘出科目核算錯誤，利息沒及時入帳等一些深層次的問題；將稽核從後台延伸到前台，再將觸角觸及到遠方的客戶。如某櫃員誤將電匯多匯出數萬元到外地，對方長達十幾天沒有退回，形成掛帳，稽核中心發現後及時電話查詢，並發預警通知書，緊密關注此事，直至款項安全劃回，才鬆了一口氣。
三、大額貸款檢查中遇到的問題和建議
為了切實加強大額貸款管理，從防範和化解信貸風險，提高信貸資產質量，增加經營效益出發，切實加強對大額貸款的管理，進一步調整信貸結構，清理、控制、壓縮大額貸款，確保信貸資金的安全運行，2009年12月，我們大隊開展了一次大額貸款檢查。檢查中發現，有的企業貸戶經營狀況比較差，存在還貸風險。有的信用社偏重對優質貸戶的支持和回訪，對進入經營低谷的企業關心的比較少。有的信貸員責任心不強，跟蹤管理不到位。
建議：一是對已形成的單戶大額貸款進行分類處置。對已形成的單戶大額貸款，各支行要落實貸款管理責任，制訂一企一策方案，建立單戶大額貸款台帳，明確壓縮目標，進行動態管理。二是信用社大額貸款的管理主責任人是信用社主任。貸審小組人員、客戶經理按各崗位職責承擔經濟責任。三是經通過聯社審批、辦事處、省聯社咨詢的大額貸款，因故未發放的，應及時反饋情況。四是對通過聯社審批、辦事處、省聯社咨詢發放的大額貸款，除執行貸後管理的一般規定外，信用社要按要求向聯社上報貸後檢查材料。
四、明年的工作計劃
為了使明年聯社稽查大隊工作邁上一個新的層次，力度更大，效果更好，自己決心一是繼續從各方面加強自身修養，全方位提高自己的綜合素質，做到打鐵先求本身硬；二是全面加強隊伍建設，通過「傳幫帶」方式，打造一支能征善戰的稽查團隊，不斷提高大家的執行力、創造力和戰鬥力；三是建立健全各項規章制度，制度面前人人平等，用制度約束人；四是建立起稽查工作長效機制，從基層社的管理源頭，從員工操作的源頭、從管理者的意識源頭來防範金融風險，通過宣傳教育，構築合規文化堤壩。

E. 小額貸款信貸員工作心得體會

一、積極轉變觀念，敢於面對新崗位的挑戰。
面對一個全新的崗位，如何開展好我行的信貸業務是我急需解決的問題。儲蓄櫃員基本上是櫃面營銷，而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳，到客戶家中，實地了解客戶的基本情況、經營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意願，分析客戶的還款能力。根據新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲：及時學習掌握信貸信息；分析目標客戶群；對篩選出的目標客戶及時上門宣傳；做好貸前、貸中、貸後的相關工作；確保還款時段的前面跟蹤。通過一段時間的努力，我的業務逐漸熟悉，辦理業務的速度是全行最快的，客戶群體也越來越多，信貸業務走上了快速發展道路。

二、加強學習，努力提高個人素質。
我深知學習的重要性。自從工作後，在業余時間我及時報考銀行從業的各門業考試。在自我的學習提高的同時，也幫助新進員工快速的進入工作狀態，耐心的輔導，從而促使信貸新人更好更快的適應新崗位。

三、克服困難，敢於吃苦，才能保證信貸業務的全面發展。
郵儲小額貸款如何融入當地經濟，成了支行信貸工作的重要突破點。工商戶、養殖戶、種植戶是我們信貸的主要客戶群體，特別是養戶和種植戶這一群體大多在偏遠農村，交通不便，有的地方走路要好幾個小時，有的地方環境很差，腳磨破了、腿走不動了，我們咬咬牙都堅持過來了。

四、遵守各項制度，才能有效推動業務發展。
在談到工作體會時認為，好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正，客戶才能真正信賴你，也才能更好地規避風險。在辦理業務中我們經常會遇到客戶的請客送禮，但我們都一一回絕，做好客戶的服務工作是我們的使命，誠信、高效、廉潔的工作才能有效推動業務發展，客戶群體才能逐漸增多。

F. 文章~工作心得

――執行力培訓後有感
2005年12月3日上午8點，由公司綜合部主辦，邀請深圳中巽企業管理研究訓練機構專家講師游萬錦為地產公司全體員工及各分子公司中層以上領導幹部圍繞「優化團隊、降低內耗、增強執行力」三大主題進行了專題培訓。培訓結束後感想頗多，特梳理出三點，請大家予以雅正並與共勉。
一、「百家殊業，皆務於治」，所謂「治」之關鍵就是執行：
小到於人，大到於企業、於國家。一切事務的正常運作均離不開管理，管理不僅僅是安排工作、反饋工作。還應當包括計劃、安排、控制、反饋、調整等等的綜合動態系統。面對這樣一個復雜的系統，我們作為一個社會人、作為一個企業員工應該怎樣去面對，僅僅是上級安排，我們就機械執行，完事或未完事就不了了之了嗎？上級領導安排的工作，機械地接受任務，遇見困難就直接回復上級「因為某某原因而未完成」嗎？如此種種都是執行力不夠所以造成的。
二、團隊優化、內耗降低的前提是執行力的增強：
團隊、內耗、執行力三個要素表面上看是孤立的，實際上有著密切的內在聯系。團隊由個體所構成，它們的構成以每個工作流程為聯系紐帶，決定這個構成是否達到最優化狀態的關鍵，在於每個環節的聯系環環相扣。而環環相扣的前提是每個環節均按照要求完成計劃任務。每個個體的任務完成情況直接影響團隊效率。未按照要求完成的情況包括：完成時間不及時、完成結果不符合規定以及時間、結果均不符合標準的情況。無論出現哪種情況都必然導致內耗的增加。因此歸根結底個體執行力決定部門執行力，部門執行力又決定公司執行力。公司執行力決定公司發展，反過來又影響個體發展。相互作用，相互影響。必須要引起我們的重視。
三、每個人都要當好管理者：
或許有的人認為自己不是管理者，管理者是經理、是總裁、是董事長···是也？非也。現代企業管理學說中明確每個人都擔負管理責任。持上述觀點的人是將自己局限在對「管理」的片面理解中。認為「管理」就是管人。造成了工作中缺乏主動性，被動完成，不會計劃自己的工作，不會在實踐中尋找創新思維。表面上看，每天都按時到崗，也都在努力工作，實際上只是在簡單重復勞動，被動工作，這種情況也是「執行力」不夠，而且這種現象的麻痹性最大。往往連自己都欺騙了。實際上，管理的真正本意在「管事」而非「管人」。因此，每個人都相應的享有管理的「責」「權」「利」。在工作中，每個人所擔負的工作各有不同，這是由公司大目標分解下來的結果，但若干「小結果」合在一起，就成了「大結果」。構成了公司的宏圖大業。在完成工作中的主動性、創新性也是不容忽視的。
最後，仍然以本文標題作為結束語――執行 執行 還是執行。

G. 我在郵政儲蓄銀行工作,要寫一篇學習小企業貸款的心得 ,怎麼寫啊

各地的貸款的差異很大一般小額貸款在10左右！

H. 做農戶貸款的貸前審查，你都有哪些獨特的方法和心得

做農戶貸款的貸前審查，這還是一個挺注重方法和技術的工作的。這份工作可不容易，不是要你在辦公室優哉游哉的動動手指網上搜搜數據看看評論就完事了的，是需要你去實地走訪的，而且走訪過程中要特別注意交流的方式和方法，要跟他們打成一片，也要多思考多動腦筋，得到真實的情況。

還要注意自己的溝通方式，農戶難免有當地的口音啊俚語啊很多的，盡量學幾句，雖然不用像模像樣，但是與他們溝通交流足夠了，他們也會覺得你親切。切記不要擺著一副審查的高高在上的態度，這樣誰都不舒服的，會對你有防備。

I. 銀行業務實踐心得體會怎麼寫

時代在變、環境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規劃自己的職業生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，現在建行為進一步加強全行櫃面服務管理，提高櫃面服務質量，塑造建設銀行國有商業銀行良好的企業形象，推動和促進全行各項改革和現代金融企業建設上下了很大的工夫，又制定了全行櫃面服務管理辦法和櫃面服務標准。
看到建行發展的巨大潛力，增加了我們對自身業務發展的緊迫感。 下面我針對曾主任對我們日常工作狀態提出的不足，檢點自己，說說想法。
銀行的服務工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。
其實客戶，就是我們每天都要面對的「考官」。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態度生硬，那換位想一下，你會對櫃台里的工作人員付出應有的尊重嗎? 有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無可挑剔。
這些是我們的服務規范，捫心自問這些規范我們做到了多少?客戶對你的態度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總去挑剔鏡子的不好，而是應更多地反省鏡子里的那個人哪裡不夠好，哪裡又需要改進。
作為前櫃業務人員，我就曾主任提出的幾點不足做了反思，由於工作年限和年齡的關系，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認為業務能力還算精通，能夠快速熟練處理日常業務，能夠做到細心和耐心，塌實肯干，努力與客戶溝通，化解各類矛盾，有時難免遇到蠻不講理的客戶，能做到包容和理解他，最終也能得到客戶的理解和尊重。
不足的地方就是，站姿可能不夠標准，今後工作中會時刻提醒自己加以改正。 還有就是做為一名老員工懷著對建行的感情提一點有效建議。現在分理處客戶排隊的現象較嚴重，一進門給人的感覺就是紛雜和混亂，我建議應設置大堂引導員來主動解答客戶疑問，引導客戶快速辦理各項手續。設立綜合櫃台，將對公業務和對私業務合理的聯系和統一，這樣就能提高櫃員辦理業務的效率，也能在一定程度上緩解客戶排隊帶來的壓力。
我會在今後的工作中自覺加強理論學習，專業知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己特別是對公業務知識，全面提高綜合業務知識水平。在領導和同事的指導幫助中發揚長處，彌補不足。提高自己的履崗能力，嚴格要求把自己培養成一個業務全面的銀行員工。

第二篇：
臨櫃工作是最平凡的，曾經有許多人問過我是否後悔選擇臨櫃工作，而每次我總是不假思索地回答：」不後悔」。都說干一行，愛一行。我想，既然我選擇了臨櫃工作，我就要腳踏實地、一絲不苟地干好它，力爭做一名優秀的臨櫃人員。因此，在臨櫃工作中，我以優質的服務、熟練的操作、團結敬業的精神贏得了客戶和領導的好評，並榮獲了x地市分行「優質服務明星」、x地市分行「十佳會計員」等榮譽稱號。
作為臨櫃人員，我深知臨櫃工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，使我產生了強烈的職業榮譽感。在臨櫃工作中，我始終堅持要做一個「有心人」。虛心學習業務，用心鍛煉技能，耐心辦理業務，熱心對等客戶。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象，吸取更多的存款。
客戶總是形形色色的，而我總是以客戶為中心，努力滿足客戶的合理需求，在維護銀行利益的前提下，多為客戶謀利益。比如辦理定期存單取現時，我總是特別留意存單的到期日，若未到期，就看是否可以辦理不提，能不提的，就盡量替客戶辦理不提；若存單快要到期，就及時提醒客戶是否到期後再來支取，使客戶存單利息損失降到最低點。
說真的，以我們臨櫃人員的一份耐心，換來顧客的一份滿足就是我最大的滿足。文秘部落原創下班後客戶來存取款是常有的事，而我總是來者不拒，不敷衍或怠慢客戶，總是耐心辦好每一筆業務。有一次，已過了下班時間，最後一扇大門即將拉上，我正准備軋帳。這時，一位客戶急匆匆地走進來，詢問是否還可以存款，見他走近我櫃台，我忙起身招呼，並立即請他填好存款憑條，他向我們訴說他已經拿著現金跑過其他幾家銀行，對方都說已下班不能存，無奈之下，他只好拿著現金回家，但覺得始終不妥，於是抱著試試看的心情又跑到x銀行，沒想到竟然還可以存。我從客戶手裡接過現金，快速地辦理了存款業務，臨走前，他由衷地說了一句：「這下我總算無後顧之憂，真是謝謝你們了」。我聽了也感到很高興，其實，我只是做了一個臨櫃人員應該做的工作。
然而，在臨櫃工作中不僅需要一份耐心，而且還需要一份熱心，真正急客戶之急，想客戶所想，力所能及地為客戶排憂解難。記得有一回下午班，我早早地去了營業所，趁午間空閑整理早上剛開出的銀行承兌匯票，正當埋頭整理時，忽然感覺有聲音從櫃台外傳來，我忙驚覺地從座位上站起來，發現櫃台外站著一位面容憔悴的大媽，正惆悵地望著我，可當時還不到上班時間，我的尾箱還未到場，我只好請大媽到另外幾個全天班的儲蓄櫃台去辦理，而當時恰逢業務高峰期，那幾個櫃
台外全都擠滿了客戶。大媽仍然站在我的櫃台外，雙手駕在櫃台上，有氣無力地告訴我她身體很不舒服，急需取錢去醫院看病，望著大媽蒼白的臉色，我能覺察出她確實病得不輕，我不忍心再拒絕她，再看看兩個坐班的同事忙得不可開交，正當我感到束手無策時，突然想起自己口袋裡的錢還是可墊付大媽的款項，便趕緊為大媽辦理了取款手續。大媽含著淚連說：「謝謝，謝謝……」。其實，在臨櫃工作中，像這樣意想不到的事是時有發生。還記得有一回上午班，辦理業務後，我發現櫃台上有些亂，便隨手整理了一下，突然發現櫃台外緊挨著憑條盒旁邊放著一疊用紙帶捆軋好的佰元人民幣，我拿進來清點了一下，正好捌仟元正，我立即將此事報告營業經理，營業經理表示讓先我暫時代為保管。大概過了一個多小時，來了一位中年顧客，滿臉焦急地櫃台外轉悠，像是在找什麼東西似的，當我招呼他時，方知他剛才是丟錢了。於是我就叫來了營業經理，經過一番仔細地核實之後，確認失主就是他，便將錢如數交還給他，並請他當面點清收妥，那位顧客拿著錢激動地說：「你們x銀行真好！真是太感謝你們了」。總算物歸原主，我也鬆了一口氣。
臨櫃工作看似簡單，可真正要干好卻是一件不易的事。好的服務態度固然很重要，但過硬的業務素質也是必不可少的。平時不但要多練業務技能，還要多學相關業務知識。在這方面我雖然不算最好，但我希望做得更好。在支行營業部這個大家庭中，有許多業務水平高，業務全面的同事，在這里我可以不懂就問，虛心請教，從他們那裡我學到了很多東西，同時也豐富了自身的臨櫃經驗。隨著業務種類的增多，營業中心的業務量也越來越大，幾乎每天的工作都很繁忙，但我跟同事之間主動協作，相互溝通。雖然時常加班加點，也頗感辛苦和勞累，但我們總是毫無怨言。
身為x銀行人，我將認真實踐「三個代表」，立足本崗，為共創x銀行更美好的明天貢獻自己一份應有的力量！